承接查验房屋的流程

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物业承接查验方案及方法

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物业承接查验概述

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物业承接查验方案

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物业承接查验方法

•物业承接查验问题及处理•物业承接查验总结与展望

物业承接查验是指物业服务企业在承接物业管理项目时，对物业共用部位、共用设施设备进行查验的活动。

查验定义

查验的范围通常包括建筑物、公共设施、配套设备、场地等物业组成部分。

查验范围

物业承接查验的定义

通过物业承接查验，确保物业服务企业全面了解物业项目的实际情况，为后续的物业管理服务提供准确的基础数据。

有利于界定物业服务企业与业主的责任界限，预防潜在纠纷，确保物业服务的高质量与高效能。

物业承接查验的目的和意义

意义

目的

《物权法》：规定了物业服务企业和业主在物业管理活动中的权利和义务。《物业管理条例》：明确了物

业服务的基本规范，包括物业

承接查验的相关要求。

地方性法规：各地可能根据实

际情况，制定具体的物业承接

查验实施细则和标准。

请注意，上述内容仅为概述，

具体实施过程需遵循相关法律

法规和行业标准。

01020304物业承接查验的法律法规依据

根据物业规模、复杂程度，制定合理的时间表，确保查验工作有序进行。

时间表制定

重点任务拆分

预设问题处理机制

明确承接查验的关键任务，如设备设施检查、资料审核等，为后续工作提供方向。

针对可能出现的问题，制定应急处理方案，确保问题得到及时解决。

组建由物业管理、工程技术等专业人员组成的查验小组，负责具体实施查验

工作。

成立专门小组

根据小组成员的专业背景和特长，合理分配任务，确保资源得到充分利用。

明确人员分工

对小组成员进行必要的培训，提高其对查验标准、流程等的认识，确保工作顺利进行。

房屋检查和验收程序

合同书

甲方：(甲方名称)

地址：(甲方地址)

联系人：(联系人姓名)

联系电话：(联系电话)

乙方：(乙方名称)

地址：(乙方地址)

联系人：(联系人姓名)

联系电话：(联系电话)

鉴于甲乙双方就房屋检查和验收程序展开合作，现达成以下协议：

一、项目描述

1.1 甲方委托乙方对位于(房屋地址)的房屋进行检查和验收，以确保其符合相关法规和标准。

二、检查和验收程序

2.1 乙方将根据相关法规和标准，对房屋进行全面检查，包括但不限于以下方面：

(1) 结构安全：包括墙体、屋顶、基础等的安全性检查；

(2) 设备设施：包括电力、给排水、暖通等设备的运行情况检查；

(3) 环境卫生：包括房屋内外环境的清洁和卫生状况检查；

(4) 室内装修：包括地面、墙面、天花板等装修材料的质量和安装情况检查。

2.2 检查和验收程序包括以下步骤：

(1) 乙方与甲方约定房屋检查和验收的具体时间和地点；

(2) 乙方进行房屋检查和验收，记录房屋的问题和缺陷；

(3) 乙方将检查和验收结果以书面形式提交给甲方，并进行详细说明。

2.3 如有发现房屋存在严重缺陷或不符合相关法规和标准的情况，甲乙双方应协商解决方案，并按照合同约定进行修复或改善。

三、验收结果

3.1 经过检查和验收，若房屋符合相关法规和标准，则甲方确认房屋检查和验收工作完成。

3.2 若房屋存在严重缺陷或不符合相关法规和标准的情况，甲乙双方应协商解决方案，并约定适当的补救措施。

四、费用和支付方式

4.1 乙方对房屋检查和验收工作提供的服务，甲方应支付相应的费用。

4.2 甲方应按照约定的支付方式，及时支付相应的费用给乙方。

物业承接查验操作指南(全)

【模板范本一】：

一、准备阶段

1. 梳理承接：明确物业承接的具体项目、和要求。

2. 准备相关材料：收集承接所需的文件、资料和工具等。

3. 分配：确定责任人员，明确各人的职责和工作分工。

二、查验前准备

1. 工具准备：确认所需的查验工具是否齐备，并进行检查和校准。

2. 测量设备：检查测量设备的完整性、准确性和可靠性。

3. 查验场所准备：整理查验场所，保证工作区域清洁、整齐且安全。

三、查验流程

1. 查验前准备：对待查验客户进行事前告知，明确查验目的、流程和规则。

2. 查验过程：按照规定的程序，逐项查验物业的各项情况和设施设备的运行状态。

a. 外观检查：对物业的外部状况进行细致的检查，包括建筑结构、外墙、屋顶等。

b. 内部设施检查：对物业内部的设施设备进行检查和测试，包括电气、水暧、空调等。

c. 安全检查：针对可能存在的安全隐患进行检查，如消防设施、紧急疏散通道等。

d. 环境检查：对物业周围环境进行检查，包括噪音、尘土、垃圾等。

e. 功能检查：测试物业内部设施设备的功能是否正常，如电梯、门禁系统等。

四、查验记录和报告

1. 记录详细信息：对每个查验项目进行记录，包括现场照片和相关数据。

2. 填写查验报告：根据查验结果，编制查验报告，明确问题和改进建议。

3. 报告审核和提交：报告由责任评审人进行审核，确保准确性和完整性后，提交相关部门。

五、收尾工作

1. 问题整改：根据查验报告，制定整改计划，并跟进问题的整改进度。

2. 归档和存档：将查验记录、报告和相关资料进行归档和存档，方便后续查阅和参考。

承接查验流程

一、新建项目物业承接查验的条件：

组建临时物业服务中心负责与地产项目部进行协调，确定楼房约定交楼时间，查看楼房是否具备实施承接查验的条件：

1、建设工程竣工验收合格，已取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案。

2、楼房的供水、排水、供电、供气、通信、公共照明、有线电视、网络等市政共用设施设备已按规划设计要求建成，供水、供电、供气已安装独立计量表具。

3、公共服务设施已按规划设计要求建成。

4、道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施已按规划设计要求建成，并满足使用功能要求。

5、电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备已取得使用合格证书。

6、物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全。

7、法律、法规规定的其他条件。

二、承接查验前的准备工作：

1、计划准备：与地产公司就承接查验的日期、进度、验收标准等，制订房屋户内、公共设备设施承接查验实施方案，先派出工程技术人员到物业现场了解情况，为承接查验做准备。

2、人员准备：物业公司在承接查验前，应就承接项目的类型、特点，与地产公司组成联合小组，各自确定相关专业的技术人员参加，以便

有针对性地编制验收计划。

3、技术准备：主要包括对现场情况的勘察和了解，对相关技术资料的熟悉，提前参与项目竣工验收和共用设备设施的安装调试，做到心中有数。

4、工具准备：在新项目承接查验中应采取一些必要的检验方法来查验承接项目的质量情况，根据具体情况提前准备好所需要的检验工具。

5、资料准备：在新项目的设备设施承接查验中，须做必要的查验记录，因此在正式开展承接查验工作之前，应根据实际情况做好资料的准备工作，制订查验工作流程和记录表格。

物业的承接查验PPT课件

定期更新档案
随着时间的推移，物业的状况可能发生变化，因此需定期更新档案内容，确保档案的时效性和准确性。
06 案例分析
某小区承接查验案例
案例概述
某小区在物业承接查验过程中，发现了一系列问题，如设备老化、
管道堵塞、墙面脱落等。
解决方案
物业公司采取了一系列措施，包括维修设备、清理管道、修复墙面等，确保了物业的正常使用和安全。
提高物业服务企业的管理效率
承接查验能够帮助物业服务企业全面了解物业情况，制定更加合理的管理方案，提高管理效率，降低运营成本。
对物业服务质量的提升
促进物业服务企业改进服务质量
承接查验过程中发现的问题可以作为物业服务企业改进服务的依据，帮助企业不断完善服务流程，提高服务质量。
提高业主对物业服务企业的满意度
检查楼板与屋顶是否平整、无裂缝、无渗漏等现象，确保楼面安全可
靠。
公共设施设备
01
02
03
04
电梯
检查电梯的运行是否平稳，各项功能是否正常，确保电梯安
全可靠。
消防设施
检查消防设施是否齐全、完好，消防通道是否畅通，确保消
防安全。
供暖设施
检查供暖设施是否完好，供暖效果是否良好，确保冬季供暖
正常。
物业的承接查验ppt课件
目录
• 引言 • 物业承接查验的重要性 • 物业承接查验的流程 • 物业承接查验的内容 • 物业承接查验的注意事项 • 案例分析

物业承接查验方案及流程

一、引言。

随着社会的不断发展，物业管理成为社区生活中不可或缺的一部分。而物业承接查验是物业管理工作中非常重要的一环，它关系到业主的利益和社区的和谐发展。因此，建立科学、合理的物业承接查验方案及流程，对于提高物业管理工作效率、保障业主权益具有重要意义。

二、物业承接查验方案。

1. 制定承接标准。

首先，需要明确物业承接的标准，包括物业设施的完好程度、服务项目的执行情况、人员配备的合理性等。这些标准应当符合国家相关法律法规的要求，同时也要考虑到社区实际情况和业主的需求。

2. 制定查验流程。

在确定承接标准的基础上，制定详细的查验流程，包括查验的时间节点、查验的内容和标准、查验的程序等。流程要尽可能简洁明了，确保每一个环节都能够被有效执行。

3. 制定查验责任人。

明确查验的责任人，包括物业公司的相关负责人、社区相关部门的负责人以及业主代表等。每个责任人都应当清楚自己的职责和任务，确保查验工作的顺利进行。

4. 制定查验报告。

查验完成后，需要及时制定查验报告，对查验结果进行详细记录和分析。报告应当真实客观，为后续的物业管理工作提供参考依据。

三、物业承接查验流程。

1. 提前准备。

在物业承接阶段，物业公司需要提前准备好相关资料和人员，包括社区的规划图纸、设施设备清单、人员名单等。同时，需要与

业主代表进行沟通，明确查验的时间和流程安排。

2. 实地查验。

在确定好查验时间后，责任人员应当组织实地查验工作。查验的内容包括但不限于社区的环境卫生、设施设备的完好情况、服务项目的执行情况等。责任人员应当严格按照查验标准和流程进行，确保查验工作的客观性和公正性。

物业住宅承接查验备案流程

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承接查验的流程

前期物业管理中承接查验的流程

物业验收程序

一、验收程序

1．集中验收。人越多越好，气势占优。时间最好选在周末，一是大家容易聚齐，二是小区里人气旺。万一需要，已入住的业主可以随时声援。缺点：容易给开发商留下“经理不在” 的借口。

2．做好资料准备。收集尽可能多的有关法律、法规。多复印些，发给不明真相的业主。发动群众、武装群众。

3．做好长期、艰苦斗争的准备。敌人是不会善罢甘休的。被发现了尾巴，甚至会狗急跳墙。要有信心，因为正义在我们这里；但又不要抱幻想，无产阶级不去斗争，资产阶级就不会自动退出历史舞台。

4．战略上要藐视敌人，因为开发商理亏；战术上又要重视敌人。开发商不是白痴，又是有备而来。

5．战略重点：房屋面积实测数据表。(要盖测绘队公章)。此乃开发商之软肋、七寸之所在。

6．战术技巧：千万不要轻易签字收楼。除非确认自己的利益得到了切实的保证。

7．经验：不要为少跑几趟路，上了物业的当，收楼后肯定会后悔。

第一步：接到收楼通知单

按合同约定，发展商会在收楼前十几天通过挂号信将收楼通知单邮递给买家，告知具体收楼的时间及须准备带齐的资料。

关注一:收楼时限。发展商约定的收楼时限一般在收楼通知书寄出30 天内，按有关规定，如购房者在约定时间内没有到指定地点办理相关手续，则一般被视为发展商已实际将该房交付买家使用，买家应从通知单的最后期限之日起承担所有购房风险责任及税费。收楼通知书一般以挂号信方式寄出。某些负责任的商家会在收楼通知寄出时另以电话方式通知购房者，也有商家并不管你有没有收到。有位林生就因为出差在外没收到通知书错过收楼期，结果吃了哑巴亏。

物业承接查验示范步骤

物业承接查验是指在物业交接过程中，承接方对被承接物业进行全面细致的检查和评估，以确保物业的完好以及交接责任的明确。以下是一份物业承接查验的示范步骤：

步骤一：准备工作

1. 确定承接方和交接方的代表人员，并安排好时间和地点进行查验。

2. 准备查验所需的文件和资料，如物业交接清单、原始合同、维修记录等。

步骤二：外观和结构检查

1. 检查物业外墙、屋顶、窗户、门等外观部分是否完好，是否有裂缝、破损等。

2. 检查物业的基础设施，如电梯、水、电、燃气、暖气等系统是否正常运作。

3. 检查物业的公共设施，如停车场、游泳池、花园等是否维护良好。

步骤三：室内设施检查

1. 逐一检查各个房间的地面、天花板、墙壁是否有损坏或漏水现象。

2. 检查门窗、橱柜、卫浴设施是否完好，是否需要维修或更换。

3. 检查各个房间的照明、空调、暖气、通风等设施是否正常运作。

步骤四：设备设施检查

1. 检查水、电、燃气等设备参数是否正常，如水压是否稳定、电器插座是否安全等。

2. 检查通风设备的运转是否正常，如换气扇、排气管等。

3. 检查安防设备是否齐全，如监控摄像头、门禁系统等。

步骤五：环境及配套设施检查

1. 检查小区或楼宇的环境是否整洁，如道路、绿化、垃圾处理等。

2. 检查小区或楼宇的配套设施是否完善，如儿童乐园、健身设施等。

步骤六：纸质档案核对

1. 核对物业相关的合同、文件的档案是否齐备。

2. 检查物业的所有权状况和土地使用证是否合法。

步骤七：查验总结和协商

1. 根据查验情况，撰写查验报告，详细记录查验过程中发现的问题和质量状况。

物业承接查验指南

一、前期准备

1.了解承接项目的情况：认真阅读项目承接合同、规划图及其他相关文件，了解承接项目的性质、要求、规模、工期、预算等基本情况。

2.成立项目团队：组建能力强、责任心强的项目团队，明确各成员的职责和分工，确保工作的有序进行。

3.编制查验计划：根据项目的具体情况，制定查验计划，明确查验的内容、时间节点和责任人。

二、实地查验

1.楼宇外观：查验楼宇的外观完整性，包括外墙、玻璃幕墙、屋面、门窗等是否存在裂缝、渗漏、鼓包等问题。

2.公共区域：查验公共区域如大厅、走廊、电梯间等是否存在损坏、污染、安全隐患等问题，特别是消防设施是否完善、防火门是否合格等。

3.户型空间：逐户查验房屋的布局、装修情况，包括墙面、天花板、地面、厨卫、门窗等是否符合规范，确认户型图与实际情况是否一致。

4.水电设施：检查水电管道的布局、安装质量和是否与设计一致，查验各个水电设施的安全性和功能性。

5.空调及通风系统：查验空调系统和通风系统的安装质量、性能是否满足要求，温度、湿度等是否合理。

6.设备设施：检查电梯、消防设备、门禁系统、楼宇自控系统等设备设施的安装质量、运行情况和合规性。

7.室内装修：查验室内装修的材料、质量、施工是否符合规范，特别是涉及到有害物质的使用是否达标。

8.环境卫生：查验室内外的环境卫生状况，包括垃圾处理、清洁及消毒等情况。

三、查验记录

1.详细记录：对每个查验项目，包括查验内容、查验结果和不合格问题进行详细记录，确保有据可查。

2.拍照留证：在查验过程中，用相机或手机拍下关键位置的照片，作为证据保存，避免后期争议。

房屋承接查验指南

房屋承接查验指南是为了帮助承接房屋的人进行房屋查验工作的指南。下面给出一些建议：

1. 预先了解房屋情况：在承接房屋之前，尽量获得一些关于房屋的基本信息，例如房屋的年代、建筑材料、装修情况等。这些信息可以帮助你预估房屋的状况以及可能的问题。

2. 定期检查房屋：在承接房屋之前，定期对房屋进行检查是非常重要的。找出房屋里面和外面的问题，例如裂缝、漏水、损坏等。这些问题可能需要修复或改善，在承接之前需要提前评估维修成本。

3. 细致检查房屋设施：房屋内的各种设施，如水电管道、电气设备、暖气系统等都需要细致检查，确保它们的正常工作。特别需要留意老旧房屋中可能存在的老化和磨损问题。

4. 查验房屋结构安全：房屋的结构安全非常重要，需要特别关注墙壁、地板、梁柱等结构是否稳固。检查是否存在裂缝、变形、腐蚀等问题，确保房屋的安全性。

5. 注意房屋的保温性能：房屋的保温性能对居住环境和能源消耗都有很大的影响。检查窗户、门、墙壁等是否有漏风、漏水的情况，并评估可能需要进行的改善措施。

6. 注意房屋的环境问题：除了房屋本身的状况，周边环境也需要考虑。检查是否有噪音、污染、安全隐患等问题，并评估对

居住的影响。

总之，在承接房屋之前，通过细致的查验可以帮助你了解房屋的状况，避免日后出现意外问题。如果不确定自己的能力，可以考虑请专业的房屋检查人员来进行评估。这样可以确保你做出明智的决策，并为后续的维护和改进工作提供一些建议。

物业承接查验程序

1、书面通知验收。新建物业具备承接查验条件后，开发建设单位应当及时以书面形式通知物业管理企业进行物业管理接管验收工作。

2、成立验收小组。承接查验前成立由开发建设单位和物业管理企业组成的验收小组，根据工程竣工和项目的实际情况，做好接管验收的相关工作。

3、移交基础资料。验收小组应当对基础资料进行查验。资料完整齐全的，开发建设单位应当与物业管理企业及时办理资料交接手续。不齐全的，开发建设单位应当书面说明情况并明确移交的时间和明细，待资料齐全后办理交接手续。

4、查验房屋及设施设备。验收小组要按照国家和本市建筑工程质量标准和接管验收标准逐项对验收内容进行查验，并作好查验记录。对符合接管标准的房屋及设施设备，物业管理企业应当及时接管。

5、限期组织修复。对查验中发现的问题，开发建设单位应当书面承诺修复的时间、责任部门和修复达到的标准。其中，对影响房屋和设备使用的问题，开发建设单位应当限期进行修复；对于不影响房屋和设备使用的问题，开发建设单位可行自行修复，也可以委托物业管理企业进行修复，委托修复费用由开发建设单位支付。

6、签订接管验收文件。验收小组对验收内容逐项验收后，物业管理企业与开发建设单位应当及时签订物业管理接管验收文件。接管验收文件包括：项目名称、验收的内容、房屋和配套设施设备验收情况及存在问题、修复责任和参加验收的人员、时间以及其他有关事项的约定并附移交的基础资料明细。

7、资料保管。物业管理企业与开发建设单位办理接管验收手续后，应当将基础资料、接管验收文件由物业管理管理企业妥善保管

物业承接查验管理制度

章节一：概述

1.1 目的

本制度的目的是为了规范物业承接查验的管理流程，确保物业承接工作的顺利进行。

1.2 适用范围

本制度适用于物业承接查验的各个环节，包括招标、竞标、合同签订、查验等。

1.3 定义

1.3.1 物业承接：指业主委托物业管理公司接手物业管理工作的行为。

1.3.2 查验：指对现有物业设施、设备、人员等进行评估和检查，以确定承接后的维护工作。

章节二：招标与竞标

2.1 招标公告发布

2.1.1 确定招标人员

2.1.2 拟定招标公告内容和要求

2.1.3 发布招标公告

2.2 竞标文件准备

2.2.1 确定竞标文件内容和要求

2.2.2 准备竞标文件

2.2.3 竞标文件的提交截止时间和地点2.3 竞标评估

2.3.1 成立评审小组

2.3.2 对竞标文件进行评审

2.3.3 筛选出符合要求的竞标人员

2.4 竞标结果公示

2.4.1 公示竞标结果

2.4.2 确定中标人员

章节三：合同签订

3.1 确定合同内容和要求

3.2 起草合同草案

3.3 合同洽谈和修改

3.4 签订合同

章节四：承接查验

4.1 编制承接查验方案

4.2 开展物业承接查验工作

4.3 编制查验报告

4.4 处理查验结果

章节五：附件

本文档涉及的附件包括：

章节六：法律名词及注释

1.物业管理：指按照法律法规和相关规定，对房屋、土地和设施进行管理、维护和服务的行为。

2.承接：指接替原物业管理公司或业主自行管理房屋、土地和设施的行为。

3.查验：指对现有物业设施、设备、人员等进行评估和检查，以确定承接后的维护工作。

物业承接查验方案及流程

首先，物业承接查验方案及流程的第一步是对物业设施进行全面的检查和评估。这包括建筑结构、水电设施、绿化环境、消防设备等方面的检查，以确保物业设施的正常运行和安全性。在这个阶段，物业公司需要制定详细的检查计划和流程，明确责任人和时间节点，确保每个细节都得到充分的关注和检查。

其次，物业承接查验方案及流程还需要考虑到人员管理和安全保障。这包括对物业工作人员的培训和管理，确保他们具备足够的专业知识和技能来管理和维护物业设施。同时，物业公司还需要制定安全管理方案，包括制定应急预案、安全演练等，以确保物业设施的安全性和居民的安全。

另外，物业承接查验方案及流程还需要考虑到与业主和居民的沟通和协调。物业公司需要与业主和居民建立良好的沟通机制，及时了解他们的需求和意见，并根据实际情况调整管理方案和流程，以确保物业管理工作能够得到业主和居民的支持和配合。

最后，物业承接查验方案及流程还需要考虑到财务管理和合规性要求。物业公司需要制定详细的财务管理方案，确保物业经营的

合规性和透明度，同时合理控制成本，提高运营效率。

总的来说，物业承接查验方案及流程是一个复杂而严谨的过程，需要物业公司全面考虑各方面的因素，制定详细的方案和流程，以

确保物业设施的正常运行和居民的生活质量。希望以上内容能够对

你有所帮助。

物业承接查验方案

1. 方案背景

随着城市化进程的不断推进，物业管理成为城市发展中重要的组成部分。大型

住宅小区、商业综合体等需要专业的物业公司进行管理和维护。在物业承接过程中，查验物业设备设施的完好程度对于后续工作的开展至关重要，因此需要制定物业承接查验方案。

2. 查验目标

物业承接查验的目标是确保承接物业的设备、设施和相关资源的完好性和合法性。具体包括以下方面：

•基础设施：电力、给排水、暖通空调、消防安全等设备的运行状况；

•公共区域：楼梯、电梯、门禁系统、车辆通道等公共设施的正常使用情况；

•绿化环境：公共花园、停车场、人行道、道路状况等；

•物业管理：了解物业管理团队的组织结构、人员配置和运营管理。

3. 查验步骤

步骤一：准备工作

•组织查验小组：成立查验小组，确定巡查范围和职责分工；

•评估查验时间：根据物业的规模和复杂度，合理安排查验时间；

•梳理查验要点：明确查验的重点和关注事项，制定查验标准。

步骤二：查验物业设施

1.检查基础设施运行状况：

–检查电力设备：变压器、配电箱、电表等是否正常运行；

–检查给排水设备：检查给水管道、水泵、水箱、下水管道等是否正常；

–检查暖通空调设备：检查空调系统、管道、通风设备等是否正常工作；

–检查消防安全设备：检查火灾自动报警系统、消防栓、灭火器等是否完好。

2.检查公共区域设施：

–检查楼梯和电梯：检查楼梯扶手、楼梯间照明、电梯运行状况等是否正常；

–检查门禁系统：检查门禁卡的有效性、门禁设备的运行状况等；

–检查车辆通道：检查道路状况、车辆出入口设施、停车场管理情况等。

物业承接查验方案及方法

物业承接查验方案及查验方法

承接查验目的：物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。

物业承接查验应具备的条件：

1.需移交的房屋及附属设施设备的建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格；

2.需移交的物业内供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用；

3.需移交的物业房屋幢、户编号经有关部门确认。

成立物业承接查验小组

职责：负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程中发现问题的整改完善工作；按规范要求进行物业承接查验工作，跟进查验过程中发现问题的整改情况，并做好物业承接查验相关记录。1.图纸资料交接

交接时间：承接查验前20天

参加交接人员：行政客服人员、工程部人员

2.衡宇本体及公共设施承接检验

参加查验人员：客服人员、工程全部人员

3.强电系统设备设施承接查验小组

加入检验人员：工程全部人员

4.安然防范系统装备设施承接检验

参加查验人员：保安部人员、工程部人员

5.消防系统设备设施承接查验

加入检验人员：保安部人员、工程部人员

6.综合布线装备设施承接检验

参加查验人员：工程部人员

7.给排水各系统设备设施承接查验

参加查验人员：工程部人员

8.绿化工程承接查验

加入检验人员：绿化保洁部人员、工程部人员

9.钥匙承接检验

参加查验人员：客服人员、工程部人员

承接检验内容、要求及方法：

一.图纸资料交接

要求：仔细清点图纸资料数量，交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认。建设单位应向物业公司移交下列图纸资料：