22例经典物业案例
物业管理案例(共36篇)
培训案例(36例)
1、本市对物业专项维修资金的筹集、使用和管理较以往有何变化,具体规定如何?
【分析解答】
新建商品住宅以及住宅物业管理区域内的非住宅物业的维修资金筹集、使用和管理,应仍然按照市政府有关维修基金的规定执行。
对新建非住宅物业的专项维修资金的筹集、使用和管理,《若干意见》规定,新建非住宅物业出售时应设立维修资金,具体标准和设立方式由物业出售人和物业买受人参照《上海市商品住宅维修基金管理办法》的规定,在房屋出售合同中约定。成立业主大会的,维修资金应以业主大会的名义存入专户银行,设立专门帐户,按幢立帐、按户核算。
在前期物业管理期间,按规定设立的维修资金由区县房地产管理部门代为监管;业主大会成立并选聘物业管理企业后,由区县房地产管理部门移交给业主大会。
2、建设单位委托物业管理企业为物业提供管理和服务、物业管理企业承接物业时,双方应办理何种法定手续?
【分析解答】
物业管理企业承接物业,应当对物业共用部分、共用设施设备进行查验,查验中发现房屋质量和公建配套设施等问题,应书面告知建设单位,并办理交接手续。建设单位应当按照《条例》第二十九条规定向物业管理企业移交物业管理资料,对验收发现的问题应当予以整改,并承担相应的民事责任。
3、《条例》施行后,对建设单位出售房屋以及购房人购买房屋时有哪些具体要求?
【分析解答】
对于建设单位而言,一是在销售房屋前,要参照市房地资源局的示范文本,制定业主临时公约、房屋使用说明书;二是建设单位与房屋买受人签订的房屋出售合同,应包含前期物业服务合同的内容,并将业主临时公约、房屋使用说明书、经规划部门批准配置的公建设施和平面图作为房屋出售合同的附件。
物业客服日常案例分析
物业客服日常案例分析
案例1:苦口婆心——业主存心为难物业公司怎么办?
某小区入伙不久,一户业主不顾物业管理分公司的劝阻,硬把空调的室外机装在了主面外墙上。催促其整改的责任,就落在了负责监管装修的物业管理人员崔为民身上。
第一次,崔主管到业主家交涉,给业主讲述了小区安装空调的有关规定,并指出空调应当安装在指定的位置,否那么会破坏小区的整体外观,向他提出必须拆下来重新安装。可业主一点说话的余地都不给,就硬把崔师傅推出了门〔搞物业管理的既要吃得起辛苦,又要受得了委屈。能够受得了委屈而又不打退堂鼓,是一个成熟的物业管理者的重要标志〕。
第二次,崔主管又上门做业主的工作,这一次他不单是给业主讲述小区对空调安装的管理方法,还和业主天南海北地聊起了家常,力求缩短双方感情上的距离。业主显然没有上次那样生硬,但只是容许再考虑考虑〔物业管理的工作经历往往就是这样从一次又一次的碰钉子中积累起来的〕。
第三次,崔主管在一天后敲开了业主家门,和业主坐下来谈了很久。不仅给业主讲述了该物业管理效劳的理念和特色,还诚恳地征求了业主对物业公司的意见和建议,并对业主提出的从入伙、装修到入住所遇到的种种问题,给予了有理有据地说明和解释。许久,业主笑着说:“老兄,你这股认真劲让我服了!我原来觉得你们这也管那也管,不舒服,总想“叫劲〞。听你这么一讲,明白了你们还是为业
主好、为小区好。你放心,我一会儿就叫人把空调改正来。〞
至此,崔主管长出了一口气,问题终于圆满解决了。
【案例分析】:有些事情出了问题,可能原因并不在事情本身办得是否妥当。此处不顺当,完全可以到彼此“鼓包〞。要想很好地加以解决,关键是要找准症结所在。如果发烧都当感冒治,那是庸医的做法。
物业管理案例37篇
物业打点实操案例〔共37篇〕
目录
一、日常篇 14篇
二、装修篇 10篇
三、违规篇 3篇
四、突发事件篇 2篇
五、保安、公共秩序篇 4篇
六、物业产权纠纷 4篇
一、日常篇
1、在小区内摔伤物业公司是否承当责任?
案例介绍:
2000年1月7日上午,徐某去厂房上班,在通往厂房载货电梯的台阶上走,因当天厂房三楼漏水正好滴在台阶上,由于天气寒冷呈现结冰。徐某走上台阶滑倒摔伤。病院诊断为:左肩肱骨骨折伴肩关节脱位。
徐某摔伤当天,该厂房的物业打点单元派人员前去探望。徐某要求物业公司对此事承当责任,物业公司认为没有义务承当,双方各执已见,因次起诉至法院。法院判决:
法院经审理认为:原告作为公司员工,上下班应走人行通道,白日行走,也应看到台阶上有结冰,并应当预见到滑冰的危险性,故应对摔伤的行为负主要责任。
但被告作为厂房的物业打点单元应对物业公共配套设施完好起调养维修的责任,在接到厂房漏水报修通知后,理应及时补缀,但未提供及时安排补缀的有效证据,发现结冰后未及时去除或积极的防范办法,故对原告滑倒致伤应承当必然的责任。
案例阐发:
一、被告物业打点单元的行为符合侵害生命健康权的民事责任构成要件,应承当侵权的民事责任。
第一:物业打点单元的行为具有违法性。上海市居住物业打点条例第十二条规定:"物业打点效劳应当保持住宅和公共设施完好,环境整洁优美、公共秩序良好,保障物业使用便利、安然。发现住宅的共用部位、共用设施或者公共设施损坏时,当即采纳庇护办法,并按照物业打点效劳公司的约定进行维修。"可见,本案被告作为物业打点单元,有法定义务当即采纳庇护办法。
某物业管理公司案例锦集
某物业管理公司案例锦集
编辑说明
一、为了有效幸免培训工作在操作层中形成简单枯燥的说教现象,增
加实际培训工作中的有效性、直观性和借鉴性,提高一线职员学习的爱好,特依照本人实际体会编辑此案例;
二、所选案例来源于物业治理行业一线职职员作中所发生的真实故
事,但基于培训工作的需要,略有发挥与变通。另案例中所涉及的个人姓名均为化名,请勿对号入座,自我联系。
三、由于所选个案存在一定的片面性,因此点评时没有完全局限于就
事论事,还旁引添补了其它类似相关联的个案,请大伙儿在实际培训工作中能灵活把握,举一反三,融合贯穿。
四、此案例搜集为培训参考资料,各单位或使用人员均可在今后工作
中依照本部门新发案例或实际培训所需不断给予充实和完善。五、此案例选评中部分摘自深圳市物业治理协会内部刊物《物业治理》
之“案例集锦”专栏和公司内部网上刊物,从编辑整体格式考虑,部分篇幅文字略有删减和调整;
六、此案例编辑有关部份纯属个人意见,由于本人工作体会所限,难
免会以偏概全,显现纰漏,恳请大伙儿多提宝贵意见,以便及时修正和健全,为促进物业治理行业的进展作出您的一份奉献。
深圳市金地物业治理
案例锦集(GPI-AQAL)名目
1 GPI-AL01 车辆破旧进入车场后推卸责任如何办? (5)
2 GPI-AL02 搬家车辆损坏公用设施逃走如何样? (5)
3 GPI-AL03 外来人员要搬东西离开小区如何办 (6)
4 GPI-AL04 发生高空堕物如何办? (7)
5 GPI-AL05 访客无理打骂保安员如何办? (9)
6 GPI-AL06 商铺业主与顾客发生冲突如何办? (9)
物业管理实物案例22题
文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编借•欢迎下载支持. 案例一:
经业主大会授权,某业主委员会拟聘请某物业服务企业为其住宅小区提供物业管理服务,双方友好协商,已就物业服务合同中的主要条款,达成一致意见:
“(一)物业服务事项包括:物业维修、养护;清洁卫生;公共绿化;保安服务等。(二)物业服务费按每月1.5元/平方米的标准向业主收取,多退少补。(三)业主委员会的权利是执行业主大会的决议,监督物业服务企业履行物业服务合同,听取业主的意见和建议。(四)物业服务企业有权制定管理规章制度,有权制订和修改《业主管理规约》。(五)双方一致同意,物业服务企业有权釆取停水停电的方法,催缴物业服务费。(六)双方因履行本合同发生的争议应当协商解决,不能协商的,提请仲裁委员会仲裁或向人民法院起诉。(七)本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。(八)本合同经双方签字并盖章后生效。”
答题要点:
问题1、如何判断物业服务合同是否有效?
问题1、物业服务合同只有经过业主委员会与物业服务企业签字盖章后才生效。
问题2、你认为双方指定的物业服务合同中缺少了哪些主要内容?
问题2、关于合同期限的约龙、关于小区物业服务标准的约泄,业主委员会和物业服务企业的义务。
问题3、你认为在本案例中物业服务合同的哪些条款的约疋是无效的或不淸晰的?
问题3、无效条款有:双方关于催缴物业服务费方式的约立无效、物业服务企业有权制订和修改《管理规约》的约定无效、物业服务企业有权采取停水停电的方法催缴物业服务费的约 N无效。不淸晰条款有:物业服务费收取方式约定不确左、物业服务事项约龙不明确。
物业案例分析PPTPPT课件
依
按照本条第二款的规定处以罚款,所得 收益,用于物业管理区域内物业共用部
据
位、共用设施设备的维修、养护,剩余 部分按照业主大会的决定使用。”行为
人为个人的,处1000元以上1万元以下
的罚款,行为人为单位的处5万元以上
20万以下的罚款。
.
17
法
律
3.《物业管理条例》第46条第1 款规定“对物业管理区域内违反
内,物业管理公司应当对此行为进行制止。
02 对物业管理区域内的违规行为进行制止是物业管理公司的职责范围。
03
因此,物业管理公司发现百货公司职工的违规行为后,依法予以制止,行为人应当纠正。
.
15
1.《物业管理条例》第50条
法
规定“物业管理区域内按照规划 建设的公共建筑和共用设施,不
律
得改变用途。业主依法需要改变
13
案例
某商厦五楼是家百货公司,公司职员为了图个方 便,将公司废纸箱堆放在消防疏散楼梯内,打算 堆积到一定数量时再搬回仓库处理。物业管理公 司发现后,提出消防疏散楼梯适用于消防事故发 生时紧急疏散人群的,不能将纸箱堆放在楼梯内, 双方就此问题产生了矛盾。
.
14
案例分析
01 消防疏散楼梯是物业区域内共用设施,有特殊的用途,百货公司不得将纸箱堆放在楼梯
人员进入检修。
2010年9月,物业公司将刘先生告上法
物业管理安全方面部分实用案例
物业管理安全方面部分实用案例
案例1大堂遗失物品住户心急如焚
案例描述
一个周末的夜晚,住在某大厦东座的一位小姐到大堂处理一件事情。办完事后,发现放在一旁的手袋不见了,里面有刚领到的工资和公司保险柜的钥匙。
处理过程
管理处马上到现场了解情况,同时调看事发时段的大堂监控录像.从录像中,大家清楚看到一名男子顺手牵羊拿走了小姐置于一旁的手袋。但非常遗憾的是,由于摄像镜头位置和角度的限制,录像只显示了该人的背影,虽与东座某公司的一位员工很相似,但不能完全确认和肯定.
失主不希望带来其他麻烦,要求管理处继续帮助寻找.管理处经过商议,在大堂贴出告示,讲清失主失窃的情况,申明可疑人已被摄入监控录像,此事公安机关已立案,希望其能迷途知返,主动归还被子窃的手袋,以免闹出更大的乱子.
翌日,手袋已被悄悄地送回来了,里面的东西丝毫未损。管理处工作人员及时通知失主领回了手袋,女失主重金酬谢被管理处婉言谢绝。
案例点评
物业管理是没有刑侦权利的,同时在证据不足的情况下也不可能指证。该案通过敲山震虎的做法,巧妙地运用了人的心理作用,达到了处理问题的目的.
案例2 访客蛮横车辆乱停
案例描述
某大厦发生了这么一件事:一辆武警牌照的外来轿车要进小区停车场,安管员见是
外来车,便告知这里是私家停车场,请他到其他的地方停放。而车主声称是来找楼上业主的,并以进去调头为借口驶入车场后,把车往道路中间一横,开始破口大骂。安管员见他堵塞交通,又如此蛮横不讲理,就争执起来。
处理过程
安管领班小田赶到现场后,觉得安管员认真履行职责,并无不妥之处,但如果处理不好,不仅给业主造成误解,也会打击安管员的工作积极性,就一定请车主解释清楚,否则不能离开.车主见情况不妙,急忙通知楼上业主诬告说安管员不让停车也不让走,还要打人。当业主某小姐来到停车场,听取小田把事情简要介绍后,忙打圆场说,原来大家误会了!我代他给你们道歉,部队上的人脾气急,就别跟他计较了,让他把车开走吧!
物业常见纠纷案例解析
物业常见纠纷案例解析
常见纠纷案例
因房屋空置拒交物业费
某业主表示自己房屋长期空置,没享用物业服务,因此不缴物业费。律师表述说道,物业服务具备公共性,它的价值是满足用户公共性服务的同时,达至对整个定居环境品质的提高。从这个意义上说道,即使业主没采用房屋,但不影响物业公司对整个小区提供更多的服务。
根据《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第六条规定,物业服务公司企业已经按照合同约定以及相关规定提供服务,业主仅以未享受或者无需接受相关物业服务为抗辩理由的,人民法院不予支持。开发商遗留问题拒交物业费
某业主因其房屋内部墙体存有裂缝,开发商预埋的管道存有漏水情况,房屋存有质量问题而罚以物业费。
律师解释说,房屋内部墙体裂缝、开发商预埋的管道渗水问题的主张,是业主与开发商之间的关系,只要房屋还在保修期内,就应由开发商负责修复。房屋质量问题维修的主张与物业服务纠纷属不同的法律关系,如该业主确有证据证明系开发商交付的房屋存在质量问题,可另行主张权利。作为业主,不因以此作为拒交物业费的理由。
车在小区被盗,物业严格执法吗?
“车在家门口被盗了,是不是该找物业赔?”
律师表述说道,业主和小区物业管理只存有车位采用关系,并没看管义务,除非存有证据证明车辆的损毁或被盗就是小区物业管理的疏失或管理疏于导致的。比如说小区推行24小时保安警卫值守制,盗贼入门后,业主已连续求助违宪;或者小区推行电子监控,录像带上存有盗贼的头像,而当值保安却没辨认出,或辨认出盗贼没及时阻止等,才有可能通过法律途径获得赔偿。首层住户必须分担电梯费和吗?
物业管理案例:物业管理费涨价
物业管理案例:物业管理费涨价引言概述:
物业管理费涨价是指物业公司为了应对成本上涨或提高服务质量,对物业管理费进行调整的行为。本文将通过引言概述和五个部分的详细阐述,探讨物业管理费涨价的案例。
一、成本上涨
1.1 人力成本上涨:随着社会发展和劳动力市场供需变化,物业公司的人力成本逐渐增加。物业管理人员的工资、福利待遇等方面的增加,直接影响到物业管理费的涨价。
1.2 物资成本上涨:物业管理需要使用大量的物资,如清洁用品、维修工具等。随着原材料价格的上涨,物资成本也相应增加,从而导致物业管理费的上涨。
1.3 管理成本上涨:物业公司需要投入大量的资源来提供专业的管理服务,如培训管理人员、引入先进的管理系统等。这些管理成本的增加也是物业管理费涨价的原因之一。
二、服务质量提升
2.1 人员培训与提升:为了提供更好的物业管理服务,物业公司需要加强对管理人员的培训和提升。通过提高管理人员的专业素养和服务意识,可以提升物业管理的整体质量。
2.2 设备设施升级:物业公司需要定期维修和更新物业设备设施,以确保正常运行和提高服务质量。这些升级和维修的费用也会反映在物业管理费上。
2.3 增加服务项目:为了满足业主的需求,物业公司可能会增加一些增值服务项目,如安保、园林绿化等。这些额外的服务项目会增加物业管理费的成本。
三、业主权益保障
3.1 公共设施维护:物业管理费的涨价可以用于公共设施的维护和修缮,如电梯、楼道、照明等。通过提高物业管理费,可以确保这些公共设施的正常运行和维护。
3.2 安全保障措施:物业管理费的上涨也可以用于加强小区的安全保障措施,如安装监控设备、增加保安人员等。这些措施可以提高业主的居住安全感。
关于物业的案例分享
关于物业的案例分享
物业管理是指对物业进行规划、组织、协调、控制和评价的一系列活动。物业管理的目标是提供良好的生活和工作环境,保护物业的价值,并满足业主和租户的需求。下面是十个关于物业管理的案例分享。
1. 小区物业协调业主之间的纠纷
小区内发生了一起业主之间的纠纷,涉及到噪音扰民问题。小区物业及时介入,协调双方达成妥善解决方案,保障了小区居民的生活质量。
2. 商业物业管理优化租户结构
一家商业物业的租户结构不合理,导致商业空间利用率低下。物业管理公司通过积极招商引资,引入了一些知名品牌,优化了租户结构,提升了商业物业的价值和吸引力。
3. 物业公司提供高质量的维修保养服务
一家物业公司为业主提供高质量的维修保养服务,及时响应业主的报修请求,并派遣专业维修人员进行维修。业主对物业公司的服务态度和技术水平非常满意。
4. 物业管理公司组织社区活动
一家物业管理公司组织了一场社区活动,包括儿童游戏、文艺演出和健康讲座等。活动增进了业主之间的交流和互动,提升了小区居
民的幸福感和归属感。
5. 物业管理公司优化公共设施管理
一家物业管理公司对小区的公共设施进行了管理优化,包括绿化、道路、停车场等。通过定期维护和修缮,提升了公共设施的品质,增加了小区的美观度。
6. 物业管理公司引入智能化系统
一家物业管理公司引入了智能化系统,包括智能门禁、智能楼宇管理、智能停车等。通过智能化系统的应用,提升了物业管理的效率和便利性,提供了更好的居住体验。
7. 物业管理公司加强安全防范措施
一家物业管理公司加强了小区的安全防范措施,包括安装监控设备、加强巡逻和安保力量等。通过这些措施,提高了小区的安全性,保护了业主的财产和人身安全。
物业管理案例
物业管理案例
一、案例背景
某小区是一个由多栋住宅楼组成的居民社区,拥有600户居民。为了保障小区居民的生活质量和安全,物业公司被委托管理该小区的日常运营和维护工作。本文将详细介绍该物业公司在物业管理方面的案例经验。
二、物业管理服务
1. 安全管理
物业公司制定了严格的安全管理措施,包括安装了安全监控系统和入侵报警系统,配备了专业的保安人员,并定期组织安全培训和演练活动。通过这些措施,小区的安全得到了有效保障。
2. 环境卫生
物业公司组织专业的保洁团队,定期清扫小区的公共区域,包括楼道、花坛、停车场等。同时,定期进行垃圾清运和分类处理,确保小区环境整洁,并且采取措施防止蚊蝇滋生。
3. 设施维护
物业公司负责小区内公共设施的维护和保养,包括电梯、水电设备、消防设施等。他们建立了设备维护档案,定期进行设备巡检和保养,及时发现并解决设备故障,确保设施的正常运行。
4. 社区活动
物业公司积极组织各类社区活动,如健身操、篮球比赛、亲子游园等,以增进居民之间的交流和友谊。他们还定期召开业主大会,听取居民的意见和建议,共同讨论小区的管理和发展。
5. 投诉处理
物业公司建立了完善的投诉处理机制,居民可以通过电话、邮件或者物业公司
的网站提交投诉。物业公司会及时响应并进行处理,确保投诉问题得到妥善解决,并向居民反馈处理结果。
三、物业管理效果
1. 居民满意度提升
通过物业公司的努力,小区的整体管理水平得到了显著提升,居民对小区的满
意度明显提高。居民对物业公司的工作态度、服务质量和处理效率给予了高度评价。
2. 小区环境改善
物业经典案例分享
物业经典案例分享
近年来,随着房地产市场的快速发展,物业管理行业也得到了快速的发展。在众多物业管理案例中,有一些经典案例值得分享。
1. 万科物业:建立全方位服务体系
万科物业是国内知名的物业管理企业之一,其服务质量和管理水平备受赞誉。万科物业的成功之处在于,它建立了全方位的服务体系,包括保洁、维修、安保、环境卫生等各个方面的服务,确保业主能够享受到全面、优质的服务。
2. 碧桂园物业:注重社区建设
碧桂园物业是中国著名的房地产开发商之一,其物业管理业务也获得了巨大的成功。碧桂园物业注重社区建设,在社区内建设了丰富多彩的文化活动和社交活动,为业主提供了更多的社交机会和交流平台。
3. 龙湖物业:推广智能化物业管理
龙湖物业是中国知名的房地产开发商,其物业管理业务也是行业内的佼佼者。龙湖物业推广智能化物业管理,采用智能设备和互联网技术,实现了集中式管理和智能监控,提高了物业管理的效率和便利性。
4. 绿城物业:打造绿色环保社区
绿城物业是国内领先的物业管理企业之一,其物业管理业务以环保和绿色为主题,致力于打造绿色环保社区。绿城物业在物业管理工作中注重环境保护和资源节约,同时通过推广绿色生活方式,为业主
提供了更健康、更舒适的居住环境。
以上是几个物业管理行业的经典案例,这些企业的成功之处在于,它们能够创新、注重服务质量和客户需求,同时不断提高自身的管理水平和技术水平,为业主提供更好的物业服务。
22例经典物业案例
司。
3、本案中,物业管理公司拒绝交出管理权的理由不能成立,业 主委员会在与物业管理公司自行协商不成的情况下, 可请求政府主管 部门行政调处或提起司法诉讼。
案例3:物业合同争执
案例介绍:
某小区物业管理公司原由小区开发商聘请, 业主入住后对该物业 管理公司不满意,双方矛盾很大,小区业主委员会决定解聘该公司, 但该公司称:其与开发商有委托管理合同,且业主购楼时与开发商的 契约中已订明:“同意开发商委托的管理公司管理”,因此,业主现在 无权解聘管理公司,业主称服务质量不好,无法举证,且物业管理服 务质量没有统一标准,所以物业管理公司不存在违约,如果业主坚持 解聘,就要承担相应的违约责任。为此,业主与物业管理公司争执不 下,诉诸于法院。
22
案例1物业要求刷卡进出小区 不买车位 车就难回家
案例介绍:
不买停车位,就不让业主的车进小区。一小区物业管理公司要求 有车业主刷卡进出小区,但没有购买车位的业主不能办理出入卡, 也 就不能进入小区。十多天来,没有购买车位的业主们只能将车停在小 区外。高女士就遭遇了这样的规定。
高女士去年搬进了新买的商品房,私家车一直就随意停放在小区 里。从上个月开始,情况出现了变化,物业公司贴出告示说小区内停 车得交车位费。每月交了120元停车费后,物业就给一张门禁卡,业 主开车进小区直接打卡进门。如果不交钱,从10月1日起就不让开 车进小区了。高女士对物业的做法非常生气,她认为,物业公司只是 进行一些职责范围内的管理工作, 物业不让业主开车进小区就是 “行 为越位”。自己作为小区的业主,王女士有进出小区的自由和权利, 物业公司的做法严重侵害了自己的合法权利。物业公司辩称:此举主
物业故事案例
物业故事案例
以下是一个物业故事案例:
在一个繁忙的小区里,住着许多忙碌的居民。有一位业主名叫李华,他是一名忙碌的职场人士,经常早出晚归。
有一天,李华下班回家时,发现自己的门锁坏了,无法打开家门。他感到非常着急,因为他需要赶一份重要的文件。
他赶紧联系了物业,希望他们能够帮忙解决问题。物业工作人员很快就到达了现场,他们检查了门锁,发现需要更换锁芯。
然而,由于锁芯需要特殊的工具才能更换,物业工作人员没有这些工具。他们想到了一个办法,联系了附近的一家锁匠店,请求他们前来协助。
锁匠很快就到达了现场,他们用专业的工具更换了锁芯,解决了李华的问题。
李华非常感激物业和锁匠的帮助,他写了一封感谢信,表达了自己的感激之情。
这个故事告诉我们,物业不仅仅是提供基本服务的机构,他们还可以通过协作和创新,为业主提供更好的服务。同时,业主也应该尊重物业的工作,积极支持他们的工作。
物业投诉处理案例
物业投诉处理案例
最近,我们小区的物业管理出现了一些问题,导致居民们纷纷提出投诉。作为
一名居民,我也遇到了一些问题,因此我想分享一些物业投诉处理的案例,希望能够引起更多人的关注,促使物业管理方采取有效措施解决问题。
首先,我想提到的是小区内部的环境卫生问题。最近,小区的垃圾桶经常满溢,导致垃圾随意堆放,严重影响了小区的整体环境。我曾多次向物业管理部门提出投诉,但一直没有得到有效的解决。这种情况下,我决定邀请其他居民一起向相关部门投诉,最终才得到了物业方面的重视和解决。
其次,小区的公共设施维护问题也是居民们普遍反映的投诉点。比如,小区的
电梯经常出现故障,给居民的生活带来了诸多不便。针对这一问题,我和其他居民一起向物业部门提出了书面投诉,并要求尽快修复电梯。在我们多次的坚持下,物业管理方面最终加大了对电梯的维护力度,解决了这一长期存在的问题。
另外,小区的安全问题也是居民们关注的焦点。曾经发生过小区内部的闲杂人
员进入,给居民的生活带来了一定的安全隐患。针对这一问题,我和其他居民一起向物业管理部门提出了投诉,并建议增加安保力量,加强小区的安全管理。最终,物业方面采取了有效措施,加强了小区的安保工作,有效提升了居民的安全感。
综上所述,通过多次的投诉和坚持,我们成功解决了小区内部的一些问题。在此,我想向大家分享一些物业投诉处理的经验,首先,要及时向物业管理部门提出书面投诉,保留好相关证据;其次,可以邀请其他居民一起进行集体投诉,增加投诉的力度;最后,要坚持不懈,直至问题得到解决。希望我们的经验能够对其他有类似问题的居民有所帮助,促使物业管理方采取更加有效的措施,提升小区的整体居住环境。
物业服务纠纷经典案例
物业服务纠纷经典案例
案例一:小区车位纠纷
物业公司负责小区的停车位管理,但拒绝向业主小张提供停车位。小张认为物业公司侵犯了自己的合法权益,遂向法院提起诉讼。
法院审理认为,物业公司作为小区的停车位管理者,无权拒绝向业主小张提供停车位。因此,法院判决物业公司向小张提供停车位,并赔偿小张因诉讼所产生的合理费用。
案例二:物业费纠纷
业主小李认为物业公司提供的服务不符合合同约定,遂拒绝支付物业费。物业公司多次催缴未果,遂向法院提起诉讼。
法院审理认为,业主小李应按照合同约定支付物业费。但同时,物业公司也应当按照合同约定提供相应的服务。因此,法院判决小李支付物业费,并要求物业公司改进服务质量,确保符合合同约定。
案例三:公共设施纠纷
小区的公共设施被损坏,业主小王向物业公司反映多次未果。小王认为物业公司未尽到维护公共设施的职责,遂向法院提起诉讼。
法院审理认为,物业公司有义务维护小区的公共设施。但因公共设施的维修需要一定时间,因此法院判决物业公司在合理时间内对公共设施进行维修,并赔偿小王因维修期间所受到的损失。
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22例经典物业案例,各种角度着手,你一定需要了解!
案例1:物业要求刷卡进出小区不买车位车就难回家
案例介绍:
不买停车位,就不让业主的车进小区。一小区物业管理公司要求有车业主刷卡进出小区,但没有购买车位的业主不能办理出入卡,也就不能进入小区。十多天来,没有购买车位的业主们只能将车停在小区外。高女士就遭遇了这样的规定。
高女士去年搬进了新买的商品房,私家车一直就随意停放在小区里。从上个月开始,情况出现了变化,物业公司贴出告示说小区内停车得交车位费。每月交了120元停车费后,物业就给一张门禁卡,业主开车进小区直接打卡进门。如果不交钱,从10月1日起就不让开车进小区了。高女士对物业的做法非常生气,她认为,物业公司只是进行一些职责范围内的管理工作,物业不让业主开车进小区就是“行为越位”。自己作为小区的业主,王女士有进出小区的自由和权利,物业公司的做法严重侵害了自己的合法权利。物业公司辩称:此举主要是为了维护小区的环境,制止车辆乱停乱放。
案例分析:
让不让业主开车进小区和业主买不买车位是两个完全不同的法律问题。物业不让业主开车进小区,这种做法肯定是不对的。这侵犯了业主的自由出入权。业主购买了商品房,对小区院落内的处地享有共同使用权,车位只是商品房的附属物,业主有商品房就是物权所有人。该物业公司以不购买车位为由不让业主开车进入小区的做法侵犯
了业主的物权。
如果小区内要收取车位费首先应由业委会通过,按照物价部门的价格标准,并报街道办、派出所等有关部门备案。如果小区内没有业主的合法组织,则需由全体业主协商通过。在业主不知情的情况下,物业公司擅自定价的做法是不合法的。
案例2:在小区内摔伤物业公司是否承担责任?
案例介绍:
徐某去厂房上班,在通往厂房载货电梯的台阶上走,因当天厂房三楼漏水正好滴在台阶上,由于天气寒冷出现结冰。徐某走上台阶滑倒摔伤。医院诊断为:左肩肱骨骨折伴肩关节脱位。
徐某摔伤当天,该厂房的物业管理单位派人员前去探望。徐某要求物业公司对此事承担责任,物业公司认为没有义务承担,双方各执已见,因次起诉至法院。
案例分析:
原告作为公司员工,上下班应走人行通道,白天行走,也应看到台阶上有结冰,并应当预见到滑冰的危险性,故应对摔伤的行为负主要责任。
但被告作为厂房的物业管理单位应对物业公共配套设施完好起保养维修的责任,在接到厂房漏水报修通知后,理应及时修理,但未提供及时安排修理的有效证据,发现结冰后未及时清除或积极的防范措施,故对原告滑倒致伤应承担一定的责任。
案例3:物业合同争执
案例介绍:
某小区物业管理公司原由小区开发商聘请,业主入住后对该物业管理公司不满意,双方矛盾很大,小区业主委员会决定解聘该公司,但该公司称:其与开发商有委托管理合同,且业主购楼时与开发商的契约中已订明:“同意开发商委托的管理公司管理”,因此,业主现在无权解聘管理公司,业主称服务质量不好,无法举证,且物业管理服务质量没有统一标准,所以物业管理公司不存在违约,如果业主坚持解聘,就要承担相应的违约责任。为此,业主与物业管理公司争执不下,诉诸于法院。
1、试析本案所涉及的法律问题。
2、对此类纠纷应如何解决。
案例分析:
1、本案涉及的是物业管理法律关系问题;
2、物业管理法律关系的产生、变更的基础是协议委托。在物业管理过程中,物业管理公司的管理权来自于产权人的委托授权。在物业开发阶段,产权是开发商的,因而这时只有开发商有权决定请哪一家物业管理公司参与开发和日后过渡期的管理;在业主入主后,由于产权的转移,物业管理的决定权也随之转移了,由业主的所有权派生出来的管理权或委托管理权自然也属于业主,因此,开发商委托的物业管理公司在完成了过渡期的管理后,物业管理的决定权就随即从开发商手上转移到了业主手上,业主委员会可以根据对原开发商聘用的物业管理公司的考察来决定是续聘还是改聘别的更好的物业管理公
司。
3、本案中,物业管理公司拒绝交出管理权的理由不能成立,业主委员会在与物业管理公司自行协商不成的情况下,可请求政府主管部门行政调处或提起司法诉讼。
案例4:楼上跑水,楼下要求物业索赔
案例介绍:
徐先生花费大量时间和金钱刚刚装修好的房子,被楼上住户跑水搞得厨房、卫生间、客厅部分屋顶浸泡起皮。找到楼上业主,答复是他家一点也没有漏,并且很不情愿配合检查问题。虽说经物业公司工程人员多次协调已解决了问题,但刘先生心里还是不痛快,认为物业在装修管理上没有尽到责任,所以拒绝缴纳物业管理费。对物业公司的服务不满意,是否可以不交物业管理费?徐先生应该向谁要求索赔?
案例分析:
1.楼上跑水可能由两种原因引起:房屋质量不好导致水渗漏或者楼上业主过失导致跑水但无论哪种原因引起都与物业管理公司无关,不涉及物业管理公司与业主的法律关系。
2.房屋质量不好导致水渗漏涉及业主与开发商之间基于房屋买卖合同而产生的合同法律关系,开发商交付的房屋存在瑕疵导致水管跑水致使业主遭受损失,开发商应当承担违约赔偿责任。
3.楼上业主过失导致跑水涉及业主之间基于侵权行为而产生的侵权法律关系,楼上业主的过错导致楼下业主房屋遭受损失,该行为
已经构成对楼下业主财产权利的侵犯,构成侵权应当承担侵权赔偿责任。
4.物业管理公司在本案中只涉及对受损业主家内部的维护和修缮。由于受损部分不属于公共设施、公共区域,该部分的物业服务不属于物业管理费所涵盖的服务范围,而属于特殊的物业管理服务,对该部分维修应当另行支付费用,业主没有理由拒缴物业管理费。
案例5:业主入住拿钥匙,物业管理公司设障合法吗?
案例介绍:
小王购买了一套期房。住房建成后,在办理入住手续时,物业管理公司提出两个要求:第一,签订业主公约;第二,签三年的物业管理协议。小王发现业主公约
中有些条款与开发商的承诺不一样,同时他认为签订3年的管理协议也是不合理的,所以他拒绝了物业管理公司的要求,结果该物业管理公司却以此为由不给他房屋钥匙。
请问:物业管理公司这种做法合法吗?小王该怎么办?
物业管理公司在为业主办理入住手续时,由于业主不签业主公约和管理合同而拒绝交付房钥匙的做法明显欠妥,也是不合法的。
案例分析:
业主在购买房屋时,已与开发商签订了房屋买卖合同。作为开发商,按照合同约定收取业主的购房款,就应该履行向业主交付房屋的义务,这与物业管理公司是没有关系的。如果开发商或是物业管理公司因为业主没有签订业主公约、对物业管理公司协议有意见而拒绝给