店面销售培训
店面销售技巧培训讲义
店面销售技巧培训讲义店面是做什么的一、学习不一定成功,不学习一定不会成功。
1、先知先觉者先富2、后知后觉者后富3、不知不觉者不富二、不培训你在干什么?平时的你在学什么?该做的不做,该学的不学,该花的不花,该赚的不赚,不该亏的亏了-----活该!今天的结果是你昨天的选择明天的结果是你今天的选择三、我们是干什么的?开店又是为了什么?店面生意赚的是什么钱?商品价值:商品使用价值+包装+品牌+资讯+服务四、赚钱店面的8个特征1、赚钱的店面都有一个“灵魂”人物(老板娘、老板、经理或优秀的营业员)2、创新才有前途(要有自己的特色)① 增加店面的使用价值② 增加商品的附加价值 3、追求成长,不进则退 4、确保合理的利润(店面生意如果最后赚了一些存货,应当是失败的生意)快进快出5、以顾客为出发点(了解顾客是开店的第一步)6、倾听顾客的意见(谦虚的态度,倾听顾客的看法)7、掌握良机(该出手就出手)8、发挥特色(良好的服务,华丽的店面)五、店面失败的6个原因1、经营注定失败的生意(没有现实的消费者)2、店面地点选择错误(一是地点,二是地点,三是地点)3、管理不善(管好自己,理清事情)4、缺乏足够的专业知识、经验和业务关系5、没有足够的资金 6、店面所有权出现纠纷(40℅取决于市场可行,30℅是管理)店面的竞争来自于“隔壁”的店面60℅以上的营业额来自于消费者临时购买行为店面良好的装修与设计、优秀营业员可以提高20℅的业绩。
销售人员应有的观念和态度 2080定律的16倍效益(时间≠倍,能力≠16倍)一、正确的观念1、自信的思想① 相信自己能成功② 上帝造人③ 独一无二的人⑴信心在哪里?① 信心的种子撒在地上,被小鸟叼走了 - 1 -② 信心的种子撒在地上,被雨水冲走了③ 埋在心田里(两个魔鬼的阴谋)⑵信心是自己给的,保持100℅的兴奋度⑶自我暗示法⑷自信的人像太阳,照到哪里哪里亮,不自信的人像月亮,初一、十五不一样。
家居店面销售人员培训手册
英伦印象系列 设计灵感追溯及风格总述 产品卖点(产品材质、漆色、工艺)
路易 玫瑰系列 ………………………… 24
设计灵感追溯及风格总述 产品卖点(产品材质、漆色、工艺)
浪漫 温莎情系列 ………………………… 28
设计灵感追溯及风格总述 产品卖点(产品材质、漆色、工艺)
充分汲取了此灵感艺德于2004年推出了浪漫温莎情系列家具集合英式乡村的追求温暖舒适和恬静的生活理念将浪漫气息提炼到家具的设计中精心的布料选择和家具漆色搭配以及木匠纯手工雕刻的热情投入让消费者有回归自然浪漫生活之感至今在市场上仍占有主流地位
艺德家居——
《店面销售人员培训手册 》
目录
前言
1、我们为什么要培训? 培训的原因及目的阐述……………………………. 1
客观的说出你的个性优点
你觉得作为一个好的销售 人员还需要具备什么特殊本领?
销售过程中有什么瓶颈让你难以达到自
销售过程中你遇到了什么问题
……….
销售过程中,你是否也存在以下问题?
对自己做出一个客观的评价后,看看以下的这些情况你是否写出或者发现有所遗漏?
产品专业知识不到位,缺乏主动学 习的意识,不懂得面对顾客的质疑 没有一个积极的心态和良好的销售状态 对竞争产品市场不熟悉,无法引导客户消费,反被客户思路牵着走 对顾客消费心理、需求把握不准 产品展示千篇一律,品牌形象模糊 销售技巧没有创新,销售方式陈旧
大多数销售人员看到这个问题,第一反映都是:卖的是商品。我们家具行业 的,回答肯定是:卖的是家具。
家具的确属于一种商品。是商品就有价值,销售人员通过销售实现价值。 商品价值体现,以我们的家)
品牌价值
附加价值
浪琴店面销售培训
1、记住客户的姓名和面孔
很多客户经常要来转好几遍 , 当客户第二次来到的时候 , 你要尽量做到: 能立即认出他(她)来; 喊他(她)的姓名. 记忆力问题其实就是注意力问题 . 只要你用心做 ,90%的 事都是容易的.(当然要有一套完善的VIP档案库) 记住别人的名字 , 会给你带来很大好处 , 有时可能超乎寻 常.
主动相迎的原因
1、营造良好的气氛. 2、客户期待主动相迎. 3、冷淡会使70%的客户敬而远之. 4、积极的第一印象永远是有益的. 5、客户心中的六个问题.(我为什么要听你讲?这是什么? 对我有什么好处?那又怎么样?谁这样说的?还有谁买过?)
主动相迎的方式
最主动的方式 问好式
与客户有了一定了解
↑
问好式
在你们平常的销售工作终,介绍产品和了解需求各占多少 比重?你有了解客户需求的习惯吗? READ PEOPLE TO LEAD PEOPLE (只有了解客户,你才能驾驭客户) (对症下药)
了解客户需求的原因
在销售工作中,可能看到更多的是销售人员在拼命地介绍 产品 , 以至于忘了先要了解客户地需求 .有些销售人员 可能会想:我们拼命地介绍,也完成了一定地销售量啊 , 但是她(他)们没有想一想;因为没有了解需求而失去的 客户就更多了,那是无法统计的……
客户已经来到柜台
迂回式
←
→
问好式
↓ 问好式
有一定的需求
1、问好式
情境:通常在客户接近柜台一定的距离 时…… “您好,欢迎光临浪琴表专卖店!”
2、切入式
情境:经常发生在很多客户同时来到柜台的情况……
3、应答式
情境:有些客户很爽快 ,可能是已经对你的产品很了解 ,刚 来到柜台,就会主动发问…… 应答式就是回答顾客问题 , 看起来是被动 , 在回答完客户 的问题后 ,销售人员应迅速变被动为主动 , 开始了解客 户的需求.
店面培训大纲总稿
培训大纲销售礼仪目的:1、通过优质规范的行为礼仪培训,塑造员工的新形象,提高员工意识及自身素质;使学员了解服务礼仪的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态。
2、通过培训使员工提升服务意识,掌握优质服务的技巧和重要的沟通技能,提升工作效率.3、通过培训为店面树立更优质的形象,为店面的发展带来更全面的收益。
内容:一、仪容仪表:1、头发(1)女:长发:头发垂直,长度过肩属长发,统一扎马尾,发饰不可过于夸张,头发保持清洁,避免有不洁之物粘于头发之上,如有烫发必须打啫喱水;短发:梳理整齐,发饰不可过于夸张,头发保持清洁,避免有不洁之物粘于头发之上,如有烫发必须打啫喱水;(2)男:不可蓄长发(头发长度不过肩),保持干净无油污且精神,无头皮头皮屑等,必须打啫喱水;(3)统一要求:男、女生不允许烫、染怪异发型;2、脸部淡妆(1)女:统一化妆五步曲:粉底、睫毛膏、唇彩、眼影、腮红(眼影及腮红必须统一); (2)男:保持清洁无油渍,汗渍等不洁之物,时刻保持脸部清洁;3、手部:男、女生不蓄长指甲(面向手心,指甲长度不超过1毫米),保持手部清洁,女生不涂有色的指甲油,可佩带一些相应饰品但不可夸张;4、工服:工服平整无褶皱,干净无破损且统一无异味(过季工服在上班时间一律不允许穿着);二、行为举止行为举止分类体姿:坐姿、走姿、站姿、手势、其他;表情:目光、笑容举止行为的礼仪规范:体姿礼仪(一)站姿礼仪站姿是生活静力造型的动作。
挺拔、典雅的站姿是一种静态的美,它是不同质感动态美的起点和基础。
1、几种站立姿势(1)标准站姿。
身体直立,双臂置于身体两侧,双腿脚后跟并拢收紧,两腿呈“V"字型. (2)前置手站姿。
身体直立,双手在体前相握,左手放在右手上,置于腹前,双腿脚后跟并拢收紧,两脚呈“V"字型。
女士双脚可呈”T”字型。
(3)后置手站姿。
身体直立双手在体后相背,两腿左右开立,距离比肩宽略窄。
适用于男士。
2 、站姿禁忌(1)东倒西歪,无精打采,懒散的依靠在墙上。
商铺管理培训课件PPT
合理安排商品陈列,提高产品可见性和吸引力。
2 库存管理
有效控制库存和库存周转,避免过多或过少的库存。
3 营销策略
通过创新的营销活动吸引和保留客户,提高销售额。
4 员工培训
为员工提供必要的培训和指导,确保他们具备销售和客户服务方面的 专业知识。
组织和协调能力
商铺管理需要良好的组织和协调能力,以确保各项任务的顺利进行,如人员 安排、库存管理和营销活动的执行。
商铺管理培训课件PPT
欢迎来到商铺管理培训课件PPT。本课程将详细介绍商铺管理的重要性以及它 对于商业成功的基本原则。
课程介绍
在这个课程中,我们将探讨商铺管理的各个方面,包括组织和协调能力、销 售技巧、团队合作与沟通,以及解决问题的能力和决策力。
商铺管理的重要性
有效的商铺管理是成功经营一家商店的关键。它涉及到优化运营、提高销售 表现,并为客户提供卓越的购物体验。
销售技巧
掌握有效的销售技巧对于实现商铺的长期成功至关重要。这包括与客户互动、提供个性化的购物 体验和有效地推销产品。
团队合作与沟通
商铺管理需要良好的团队合作和沟通能力,以确保员工在工作中相互配合,与客户建立良好关系, 并解决潜在问题。
解决问题的能力和决策力
商铺管理需要具备解决问题的能力和迅速做出决策的能力。这样可以应对挑战,并通过明智的决 策推动商铺的成功。
OPPO零售店面销售技巧与礼仪培训资料
通过录制模拟演练过程,让员工回放并分析自己的表现,找出不 足之处并加以改进。
现场问题解答
员工提问
鼓励员工在培训过程中提出自己在工作中遇到的问题或困惑,以便 得到及时的解答和指导。
案例分析
通过分析真实的销售案例,让员工了解不同情境下的应对策略和技 巧,提高解决问题的能力。
互动讨论
组织员工进行互动讨论,分享彼此的经验和看法,共同探讨解决问题 的方法。
团队协作精神
尊重团队成员,相互 支持,共同成长。
在团队中发挥自己的 优势,为团队的成功 贡献力量,实现团队 目标。
有效沟通,及时分享 信息,共同解决问题, 提高团队整体效率。
04 应对挑战与处理异议
客户异议处理
倾听客户异议
在处理客户异议时,首先要耐 心倾听客户的意见和问题,以
示尊重和关注。
确认异议
在客户表达完异议后,销售人 员需要重新阐述客户的异议, 确保准确理解客户的需求和关 注点。
提供解决方案
针对客户的异议,销售人员应 提供合理的解决方案,帮助客 户解决问题或满足需求。
灵活应对
对于一些无法立即解决的问题 ,销售人员需要保持灵活的态 度,与客户协商并寻找最佳的
解决方案。
销售压力排解
01
02
主动提供帮助
03
当顾客需要帮助时,要主动询问并提供帮助,让顾客感受到关
心和重视。
06 实战演练与总结反馈
分组模拟演练
模拟销售场景
组织员工分组进行模拟销售演练,模拟真实的销售场景,如客户 咨询、产品展示、报价谈判等。
角色扮演
让员工扮演不同的角色,如客户、竞争对手等,以锻炼员工的应 变能力和沟通技巧。
oppo零售店面销售技巧与礼仪培 训资料
店面零售技巧培训完整版
店面零售技巧培训完整版店面零售技巧是指在销售过程中,通过合适的方法和技巧来提高销售业绩和顾客满意度的能力。
一个优秀的店员或销售人员需要掌握一系列的技巧,包括沟通、服务、销售和管理等方面的技巧。
以下是一个关于店面零售技巧培训的完整版,包括销售技巧的培训内容和方法。
1.销售技巧的培训内容:1.1基本销售技巧:-自我介绍和问候客户的技巧;-主动倾听和与顾客建立良好沟通的技巧;-提供合适的产品介绍和解答顾客问题的技巧;-针对顾客需求提供解决方案和推销产品的技巧;-确定顾客购买意向和完成销售的技巧。
1.2产品知识培训:-了解并掌握所销售产品的特点、优势和用途;-学会通过演示和描述来展示产品的功能和效果;-根据顾客需求提供适合的产品选择和建议。
-学会热情、友好地对待顾客;-掌握礼貌、耐心地解答顾客问题和需求;-能够提供额外的帮助和服务,例如安排送货、组织维修等。
1.4销售技巧的实战演练:-组织角色扮演活动,模拟真实的销售场景进行练习;-指导店员进行销售技巧展示,帮助发现和纠正问题;-提供实际销售案例进行分析和解答。
2.销售技巧的培训方法:2.1培训课程:-组织有系统性的培训课程,包括理论学习和实践操作;-聘请专业的销售培训师或相关领域的专家进行授课;-制定详细的培训计划,明确培训目标和内容。
2.2实践演练:-安排销售技巧的实际演练活动,让店员能够在真实场景中进行练习;-提供销售技巧演练的机会,例如参加销售竞赛或进行客户模拟练习;-提供实时反馈和指导,帮助店员及时改进和提高销售技巧。
2.3持续跟进和评估:-进行定期的培训跟进和评估,以确保销售技巧的持续提高;-定期组织销售技巧的复习和巩固培训,避免技能的退化;-监测销售业绩和顾客反馈,通过评估结果来衡量培训效果。
总结:。
服装门店培训
服装门店培训第一讲:服装导购正确心态的建立•导购员自我认知•心态决定行为•与公司站在同一阵线•一视XX的服务态度•乐于助人的态度•焦点导弓I思想•大量工作忘记伤口第二讲:赢在起点•个人外在的形象就是公司的形象•塑造优质的销售服务工作环境•优质的礼仪迎接顾客•有自信的肢体语言体现品牌一坐、立、行、走•用赞美接近客户第三讲:服装导购完美的待客之道•掌握接近客户的时机•导购等待销售时机时的注意事项•导购身体姿势的不良习惯•服装顾客结帐作业流程及注意事项•的应对方式第四讲:应对顾客销售七流程•服装门店销售七流程•如何分辨顾客第五讲:服装导购员开场技巧• 基本认知•技巧一:新的…•技巧二:项目与计划•技巧三:唯一性•技巧四:简单明了•技巧五:重要诱因•技巧大:制造热销的气氛•技巧七:老顾客开场技巧•技巧八:老顾客带新顾客开场技巧【实战练习】:构图技巧,让顾客自己说服自己第六讲:如何鼓励顾客试身•鼓励试穿和鼓励试穿的动作和技巧•试穿前四注意•试穿中的服务事项•试穿会后三弓I导•试穿服务五步骤第六讲:门店如何处理顾客反对问题•技巧一:接受、认同赞美•技巧二:化反对间舰为卖点•技巧三:以退为进•具体反对间舰处理(在店里穿着好看,回去就不好看了?你们什么时候搞活动啊?这件纯棉衣服会缩水吗?现在买衣服,到时候打折退钱吗?等等间舰)第七讲:导购如何激发购买欲望的技巧技巧一:用加同取代少买技巧二:运用第三者的影响力技巧三:善用辅助器材技巧四:运用人性的弱点技巧五:善用参与感技巧大:善用占有欲技巧七:弓I导焦点第八讲:掌握结束销售的契机•基本认知:主动不代表危险、被动不代表安全•导购员不马上成交的原因•识别顾客结束语言的讯号•识别顾客结束肢体语言的讯号第九讲:导购常用缔结的技巧技巧一:替客户做决定技巧二:有限数量成期限技巧三:推销今天买技巧四:假设式结束法技巧五:邀请式结束法技巧大:法兰克结束法技巧七:|门把法第十讲:如何处理门店常见价格异议• 主事者的态度•具体的价格异议(太贵了、便宜点、老顾客了、认识老板、零头去了吧、赠品抵价格、衣服上的饰品送我吧等等)第十一讲:服装导购如何做好连带销售•连带销售原因•连带销售的出发点•连带销售的时机•连带销售的原则•连带销售的注意事项第十二讲:商谈穴原则•用肯定型取代否定型语言•用请求型取代命令型语言•以问旬表示尊重•拒绝时以请求型与对不起并用•不下断语•清楚自己的职权第十三讲:导购询问顾客大技巧•问题表设计与运用•不连续发间•从回答中整理客户需求•先询问容易回答的问题•促进购买的询问方式•询问客户关心的事第十四讲:处理客户投诉的七步骤认知:客户投诉的原因及类型步骤一:隔离政策步骤二:聆听不满步骤三:做笔记步骤四:分析原因步骤五:敲定与转达决策步骤大:追踪步骤七:自我反省第十五讲:如何道歉•避免常用错误道歉语•我向你道歉•这真是太糟糕了•谢谢你第十六讲:服装导购如何做好顾客转介绍•顾客转介绍的好处•顾客为什么不会做转介绍•顾客为什么会做转介绍•怎样才能让客户转介绍•转介绍的最佳时机•转介绍客户的类型•转介绍的注意事项第十七讲:服装门店与顾客保持良好互动•基本应对用语•好的关系来自用心•多做贴心的小事•运用科技•做好顾客归属感•做好售后服务的方式方法•公益活动提高服装周转率只要你脚还在地面上,就别把自己看的太轻;只要你还活在地球上,就别把自己看的太大。
店面培训的要求与基本原则
店面培训的要求与基本原则一、店面培训的要求1. 与公司文化相符。
店面培训应当与公司的文化理念相符,培训内容应当围绕公司的核心价值观、使命与愿景进行,倡导团队合作、服务创新、顾客至上的理念。
2. 个性定制。
考虑到不同岗位员工的不同需求,店面培训应当根据员工的具体职责和能力定制不同的培训内容,保证培训的针对性和实用性。
3. 持续更新。
随着市场竞争的不断变化和公司经营战略的调整,店面培训内容也应当持续更新与调整,以适应新形势下员工的培训需求。
4. 由专业培训师进行培训。
公司应当邀请专业的培训师或行业专家来进行店面培训,以确保培训内容具有专业性和针对性,实现有效的知识传递和技能培养。
5. 着重实践操作。
店面培训应当注重实际操作,鼓励员工在培训中多参与实际操作,提高他们的实战技能。
二、店面培训的基本原则1. 根据不同岗位进行分层培训。
不同岗位的员工具有不同的工作内容和职责,店面培训应当针对不同岗位员工的工作特点进行分层培训,确保培训内容的针对性和实用性。
2. 注重员工参与。
店面培训应当注重员工的参与度,培训形式多样化,可以采用小组讨论、角色扮演、案例分析等形式,激发员工的学习兴趣和积极性。
3. 培训内容具体实用。
店面培训的内容应当具体实用、能够易于操作,并且与员工的工作实际密切相关,培训内容应当突出实践性与操作性,让员工在培训后能够快速将所学知识应用到实际工作中。
4. 及时反馈与调整。
培训结束后,应当及时对培训效果进行评估和反馈,根据评估结果进行培训方案的调整,确保培训效果最大化。
5. 激励员工学习。
公司可以设立学习奖励机制,对员工参与培训,并且在培训中表现突出的员工进行奖励,以激发员工的学习积极性和主动性。
综上所述,店面培训的要求和基本原则是非常重要的,只有严格按照这些要求和原则进行培训,才能确保培训的成效,提升员工的工作技能和服务质量,为公司的发展奠定坚实的基础。
希望公司在进行店面培训时能够充分考虑这些要求和原则,制定出高效、针对性的培训计划,为员工的职业发展提供更好的保障。
《零售店员培训》课件
维护店面整洁
保持店面整洁、美观, 营造良好的购物环境。
零售店员的职业素养
01
02
03
04
良好的沟通能力
能够清晰、准确地与客户进行 交流,理解客户需求。
团队合作意识
与同事协作,共同完成工作任 务。
责任心
对工作认真负责,确保客户满 意度和销售业绩。
学习能力
不断学习新知识,提高自身业 务水平。
与同事、上级和客户建立良好的人际关系, 拓展人脉资源。
不断提升自身能力
01
沟通能力
提高与客户的沟通技巧,增强销售 能力。
创新能力
不断尝试新的销售策略和促销方式 ,提高店铺业绩。
03
02
团队协作能力
与团队成员密切合作,共同完成工 作任务。
领导能力
培养团队管理和领导能力,为晋升 店长做好准备。
04
THANKS
《零售店员培训》 ppt课件
目录
• 零售店员的角色与职责 • 客户服务与沟通技巧 • 产品知识与销售技巧 • 团队协作与日常管理 • 职业发展与个人成长
01
CATALOGUE
零售店员的角色与职责
零售店员的角色定位
01
02
03
客户服务提供者
零售店员是商店形象的代 表,需要提供优质的客户 服务,满足客户需求,提 升客户满意度。
倾听并记录
认真倾听客户的投诉,并做好记录, 以便后续处理。
道歉并承认错误
对于自己的过失或疏忽,要向客户道 歉并承认错误。
解决方案
积极寻求解决方案,与客户协商达成 一致意见,确保客户满意。
03
CATALOGUE
产品知识与销售技巧
店面培训心得体会总结范文
一、前言近期,我有幸参加了公司举办的店面培训。
通过这次培训,我对店面销售、客户服务、团队协作等方面有了更深入的了解。
以下是我对此次培训的心得体会总结。
二、培训内容1. 店面销售技巧培训中,讲师详细讲解了店面销售的基本流程和技巧。
包括:如何识别客户需求、如何建立信任、如何促成交易等。
通过案例分析,我认识到,销售不仅仅是卖出产品,更是卖出信任和解决方案。
2. 客户服务客户服务是店面工作的重中之重。
培训中,讲师强调了客户服务的重要性,并分享了如何提高客户满意度的方法。
如:微笑服务、耐心倾听、主动解决问题等。
我深刻认识到,只有把客户放在第一位,才能赢得客户的信任和忠诚。
3. 团队协作店面工作需要团队成员之间的紧密配合。
培训中,讲师讲解了团队协作的技巧,如:明确分工、相互支持、共同进步等。
通过团队游戏,我体会到团队协作的重要性,只有团结一致,才能战胜困难,实现共同目标。
4. 个人成长培训过程中,讲师还强调了个人成长的重要性。
他告诉我们,要不断学习,提高自己的综合素质,才能在竞争中立于不败之地。
三、心得体会1. 增强了销售意识通过培训,我对销售工作有了更深刻的认识。
我明白了销售不仅仅是卖出产品,更是卖出信任和解决方案。
在今后的工作中,我将努力提高自己的销售技巧,为客户提供优质的服务。
2. 提升了客户服务意识培训让我认识到客户服务的重要性。
我将把客户放在第一位,用心去倾听客户的需求,为客户提供满意的服务。
3. 增强了团队协作能力通过团队游戏和案例分析,我深刻体会到团队协作的重要性。
在今后的工作中,我将积极参与团队活动,与同事携手共进,共同实现团队目标。
4. 促进了个人成长培训让我认识到,只有不断学习,才能适应不断变化的市场环境。
在今后的工作中,我将努力学习,提高自己的综合素质,为公司创造更多价值。
四、结语此次店面培训让我受益匪浅。
我将把所学知识运用到实际工作中,努力提高自己的业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。
牛奶店面员工销售培训
牛奶店面员工销售培训《连锁门店效劳》xx-05-04 23:25培训内容之一一、什么是效劳?1、效劳是能够满足客人某种需求的特殊商品,其中包括微笑、效率、诚恳、活力、兴趣、礼貌、热情、主动、耐心、平等等等。
2、效劳是无形、看不着、摸不着,在实际消费之前客人很难判断其好坏和质量的上下,这就取决于效劳员对效劳和销售的积极性了。
效劳员的角色:在餐饮业中,效劳员扮演的角色至关重要,有一身三任之说:1)效劳员;2)推销员;3)信息员。
4)礼貌的天使。
二、效劳员神姿标准1、充满活力。
2、满面春风。
3、聚精会神。
4、满腔热情。
5、言语亲切。
6、工作投入。
7、动作利落。
8、主动周到。
忌:1、面色阴沉。
2、无精打采。
3、心不在焉。
三、效劳意识:所有员工必须始终贯彻以下效劳精神:面向社会、效劳社群,使之成为本企业的共同准那么,成为我们成功的保证。
1、头脑:反响快速、灵敏、记忆力强。
2、眼睛:时常留意顾客动态、顾客需求。
3、手脚:以专业知识、技术为客人提供优质、灵活多样的效劳方式,适当运用,不浪费动作。
4、心情:沉着冷静,防止情绪化,不卑不亢。
5、语言:时常要有追求语言美的心理,不得粗言烂语,并多使用礼貌用语。
6、整洁:随时保持个人仪容、仪表、仪态及工作环境和效劳场所之清洁整齐。
7、勤工:不无故请假、旷工、迟到、早退、擅离岗位,要工作勤勉。
8、态度:以友善、礼貌、热情、周到、耐心、主动、乐观、积极、公德、合作、理解的精神对待工作及客人。
1) 友善:随时以真诚的微笑去面对顾客及同事。
2) 礼貌:尊重他人,礼让宾客,任何时候都必须用敬语。
3) 热情:对客人要真诚、友好,处处表达对客人的关心和照顾,态度和谒,对客人的来到显示欢迎,要发自内心。
4) 周到:效劳工作要细致入微、全面、体贴,随时注意观察顾客之举动,尽快满足顾客的一切合理要求并力图把工作做到客人提出之前。
5) 耐心:不厌其烦,在效劳过程中要善于控制自己的情绪,对客人的要求认真地聆听。
销售八部曲培训总结
销售八部曲培训总结销售第一段当顾客走进店里,并且开始注意到店面所销售的商品时,就标志着进行销售第一阶段了,这是销售成功的第一步!顾客心理:“盲目浏览”,是指顾客走进店内了解、随意浏览,此时没有产生“需求”,对商品的欲望很低。
销售重点:“引起注意”,就是要打破这种“没有需求”的平衡状态,找到突破口。
此时最佳的销售方法就是“一句话销售”,即用一句话概括出每一种商品的最亮点,用一句吸引顾客的注意,激发他的兴趣。
随着顾客目光所及之处,及时解说。
销售第二段顾客心理:“好奇”,心态开放,表示对商品产生好奇心,愿意让销售人员进行介绍。
行为特征:停下、注视、伸手触摸商品、问简单的问题。
这时顾客对店面、销售人员印象都还不错,顾客开始在某件商品面前停下来,甚至用手摸一摸,问一些简单的问题:比如,“这是什么材料的?”“这些有人卖吗?”有时候也会问:“这个多少钱?”需要注意的是,此时的询价一般不是认真、理性的,往往只是对商品感兴趣的信号!此时如果销售人员匆忙报价,对方99%的情况下会说“太贵了”,因为此时顾客对商品价值的认知还比较低,也许还不到50%,此时谈论价格销售人员显然处于不利地位。
如果销售人员不能进一步有效的沟通,很可能会过早跌进价格谈判的泥潭,而这对成效的负面影响很大。
销售重点:“简单介绍”,在刚才一句话销售的基础上,进一步用简洁的语言说出这款商品的几个卖点,用支撑性的观点加强一句话销售的力度和可信度。
同时,此阶段最重要的是通过商品感知“激发兴趣”,可以邀请顾客一趣参与到商品演示过程,即“体验式销售”,请顾客摸一摸,凑近看一看,放在手上比划一下,充分体验商品的使用感觉。
只有顾客充分对商品感知,才有可能进一步产生购买的欲望。
顾客永远不会购买自己还不太了解的商品,大宗的耐用品使用操作一般都相对复杂,而如果只是听销售人员解说,感知程度只有10%,触摸、演示、试用可以使商品感知度达到90%。
销售第三段顾客心理:“产生兴趣”,对商品产生亲切感、好感,开始不自觉地想像:“假如我也拥有……”行为特征:“询问”跟着销售人员、表现出倾听的兴趣、愿意坐下来聊聊、看画册、更多地对话,并问一些跟商品有关的问题。
安踏经销店长综合培训
2023-10-31CATALOGUE目录•店长角色认知与职责•店铺日常运营管理•员工管理与培训•财务管理•营销策略与实施•店铺安全与卫生管理•客户关系管理01店长角色认知与职责作为店面的代表,店长需要展现出权威和形象,贯彻公司的战略和理念。
代表者领导者协调者店长需要发挥领导力,引导团队、激发员工潜力,推动销售业绩的提升。
协调店员之间的工作,确保团队协作顺畅,解决内部冲突。
03店长的角色认知0201制定销售计划,监控销售业绩,确保销售目标的达成。
销售管理招募、培训、激励员工,提升员工的工作效率和服务质量。
人员管理负责商品的进货、陈列、库存管理,确保商品充足、陈列美观。
商品管理保持店面的整洁、卫生和安全,确保顾客体验良好。
店面管理店长的职责店长的素质要求能够与员工、顾客和公司高层进行有效沟通,传递信息、解决问题。
良好的沟通能力敏锐的市场洞察力卓越的领导能力丰富的行业经验了解市场动态和消费者需求,及时调整销售策略。
能够激发员工的潜力,带领团队共同成长。
具备丰富的行业知识和经验,能够应对各种挑战和问题。
02店铺日常运营管理根据商品定位和顾客需求,遵循陈列整齐、丰富多样、方便选购的原则,使顾客能够轻松愉悦地浏览和选购商品。
商品陈列管理商品陈列原则利用空间、色彩、灯光等元素,突出商品特点,吸引顾客注意力,提高商品陈列效果。
商品陈列技巧根据季节、节日、新品上市等情况,定期调整陈列,保持店铺的新鲜感和吸引力。
定期调整陈列根据市场需求和竞争状况,制定有针对性的促销策略,如满减、折扣、赠品等。
促销策略制定确保促销活动在店铺的落地和执行,包括宣传、人员培训、库存准备等方面。
促销活动执行对促销活动的效果进行跟踪和评估,及时调整策略,提高促销效果。
促销效果评估销售促进管理接待与沟通技巧掌握有效的接待与沟通技巧,主动询问顾客需求,耐心解答疑问,提高顾客满意度。
客户服务理念树立以顾客为中心的客户服务理念,提供热情、周到的服务,关注顾客需求和满意度。
零售客户培训方案
零售客户培训方案一、培训目标为零售客户提供优质、高效、专业的服务,提高客户满意度和忠诚度,增加销售额。
二、培训内容1. 产品知识通过对公司产品的介绍和讲解,让零售客户了解产品的特点、优势、功能等信息,从而能更好地向客户推介产品。
2. 销售技巧包括销售沟通技巧、商品推荐技巧、客户服务技巧等,帮助零售客户更好地与客户沟通和交流,从而提升销售和客户满意度。
3. 店面管理主要包括店面陈列、货物摆放、清洁卫生等,让零售客户了解店面管理的重要性,并学习如何提升店面形象和吸引客户。
4. 促销活动通过对促销活动的介绍和讲解,让零售客户了解促销活动的策划和执行过程,从而能更好地配合公司的促销活动,提升销售和顾客忠诚度。
三、培训方式1. 班级培训在统一的培训时间和地点,组织零售客户进行集中培训。
培训内容结合实际案例,通过讲解和互动讨论的方式进行。
2. 现场培训通过现场实地考察和学习,让零售客户更直观地了解店面管理和促销活动的执行情况,加深对培训内容的理解和掌握。
3. 在线学习利用电子平台,开设产品知识、销售技巧、店面管理和促销活动等模块的在线课程,让零售客户可以灵活选择时间地点进行学习。
四、培训评估为了评估培训的效果和反馈,可以采取以下方式:1. 培训后测试,测试内容围绕培训内容,测试结果反映零售客户对培训内容的掌握情况。
2. 采集学员反馈,利用问卷调查等方式,了解零售客户对培训内容的满意度和改进建议。
3. 培训考核,对参与培训的零售客户进行考核,采取奖励和惩罚措施,激励学员掌握培训内容。
五、总结零售客户的培训是提高企业服务水平和增加销售额的重要手段。
通过对产品知识、销售技巧、店面管理和促销活动等方面的培训,可以提高零售客户的专业水平和客户服务意识。
同时,及时评估和总结培训效果,不断优化和改进培训内容,为企业发展奠定坚实的基础。
店面培训的意义与基本原则
培训的意义现代企业都强调“学习型组织〞的瞧点,学习型组织的特点确实是根基维持企业的“再生力〞。
---即是讲企业凭本身的系统,不断在运作中开发、制造新的动力,而那个地点的“再生力〞,仍然需要靠培训的方式来实现。
---培训能提高职员的技术能力、提高职员的操作熟练度,相应地提高了工作效率;培训是实现人才贮躲的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。
---我们福之泰的“持续开发,不断进步!〞是离不开培训的。
培训 是所有福之泰人的长期职责。
培训并不仅仅是我们讲些什么,或 是示范些什么,它同时也传递着我们所能同意的工作表现。
---培训是抵达店面操作标准的途径;是职员了解他们的工作职责和 如何胜任工作的途径;要是你现在对你的下属进行培训,那么就 会使你今后的工作变得更轻易。
---职员同意培训的多少和质量将会碍事:工作表现;人才流失率。
---正确有效的培训会给企业带来利润。
有效的培训能够:---为所有参加培训的职员提供一样的学习契机与开发契机;---促进职员互相学习的空气,提高工作绩效;---使职员有提升个人能力的需求,取好的开发契机;---显露并培养新的人力资源,关怀企业完善整个人力系统;有效的培训要求每个人都付出努力:---坚持不懈的提高技术侍候品质的培训。
---为职员提供培训,以使他们习惯福之泰的工作岗位。
有潜力的员工作为岗位接班人。
培训部使命---组织推动全公享。
---为各店面的培训开发工作提供支持和侍候。
---提升职员的整体素养,为公司的可持续开发提供保障。
培训部职责---典型和指导全公司各店面培训工作。
通过建立相应的培训制度和工作流程,对全公司各店面在培训方面的培训流程、培训制度、教材积存整合、讲师培养上进行典型。
对各店面的培训和培训实施方面所提出的咨询题进行指导。
---整合全公司各项培训资源。
对公司下属各店面的培训资源〔包括课程制定、教材编写、师资队伍、培训经费等〕进行资源共享,实现公司培训资源使用效果的最大化。
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《店面销售培训》通过店面销售培训帮助学员在观念上要建立从顾客的角度来考核我们营销工作的习惯,理解营销过程中各个环节的主要特点和正确的做法,学会自我锻炼和成长的技巧,不断提升自身能力和业绩,从容应对激烈的市场竞争,做一个成功的营销人员店面销售培训前言:店铺装修很漂亮可顾客还是不进店?我们热情招呼,顾客却沉默不语?我们引导顾客体验,可他却无动于衷?顾客很喜欢我们的东西,却拼命杀价?眼看就要成交,却被闲逛客一句话搞砸?无论我们怎样笑颜以对热情相迎。
顾客总是表情漠然毫无反应;无论我们怎样积极引导购买,顾客总是心存疑虑,销售因此功亏一箦;无论我们的商品价格降得多低.鼷客总是对价格存在异议;无论我们怎样提升服务质量。
顾客还是对我们有很多意想不到的要求;顾客越来越难以满足。
顾客的要求越来越苛刻,我们该怎么说,怎么做?在市场竞争日趋激烈的今天,终端店面在企业经营中发挥着越来越重要的作用,而企业也逐渐意识到,要提高店面的销售业绩,决胜市场,就必须提高店面销售人员的技能水平。
导购引导购买的过程是一个斗智斗勇的过程。
导购员虽然具有不同的阅历、年龄、性别,在不同的卖场里,但所有的导购员,都承担着卖产品的基本职责,那么,我们的导购员如何提升销售技巧并提高销售收入呢?1、健康的身心心理学家的研究证明,第一印象非常重要。
由于推销工作的特殊性,顾客不可能有充足的时间来发现导购销售人员的内在美。
因此,导购销售人员首先要做到的是具有健康的身体,给顾客以充满活力的印象。
这样,才能使顾客有交流的意愿。
2、明确的目标成功的业务人员首先要有明确的目标。
明确的目标通常包括:确定每天要拜访的顾客,找出所需要的顾客属于哪一个阶层,即找到潜在顾客。
顾客目标群定位的错误,会使导购销售人员浪费很多时间,却一无所获。
3、顾客开发能力优秀的导购销售人员都具有极强的开发客户能力。
只有找到合适的顾客,导购销售人员才能获得销售的成功。
优秀的导购销售人员不仅能很好地定位顾客群,还必须有很强的开发顾客的能力。
4、强烈的自信自信是成功人员必备的特点,成功的导购销售人员自然也不例外。
只有充满强烈的自信,导购销售人员才会认为自己一定会成功。
心理学家研究得出,人心里怎么想,事情就常常容易按照所想象的方向发展。
5、专业知识强销售致胜关键的第五个要素是极强的专业知识。
优秀的导购销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。
针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的导购销售人员则能立刻对答如流,在最短的时间内给出满意的答复。
6、找出顾客需求快速找出顾客的需求是销售致胜的第六个关键要素。
即便是相同的产品,不同的顾客需求不同,其对产品的诉求点并不相同。
优秀的导购销售人员能够迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得订单。
7、销售解说技巧销售人员优秀的解说技巧也是成功的关键。
优秀的业务人员在做商品说明解说时,善于运用简报的技巧,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,而且能够精准地回答顾客的问题,满足顾客希望的答案。
8、擅长处理反对意见善长处理反对意见,转化反对意见为产品的卖点是致胜关键的第八个要素。
优秀的导购销售人员抢先与顾客成交永远快于一般导购销售人员。
销售市场的竞争非常强烈,顾客往往会有多种选择,这就给导购销售人员带来很大的压力。
店面销售技巧的“六脉神剑”:1、六脉神剑第一式:迎宾如果你是中档消费的品牌,客人进店:你自然的微笑表示“欢迎光临某某品牌”,让他意识到你已经注意到他,并随时为他提供服务(不是立刻上去)就可以了;如果你是高档消费有一定层次的品牌,客人进店你最好来个问候:“早上好”等。
2、六脉神剑第二式:寻机男性一般的购物者不喜欢喋喋不休,不喜欢被紧跟打扰,所以在迎宾完毕进入寻机的动作是比较安全、卓越的服务。
3、六脉神剑第三式:开场在客人被某款衣服吸引的时候,这代表你的时机来了:“先生,这款深色的西裝在参加正式场合穿非常合适,如果平常上班穿着也很好的搭配。
”“这个面料是**织的,非常适合您在这个春夏季节穿戴……”“先生,像您经常旅行的商务人士,这种经过处理,质轻防皱、易打理的毛料商务休闲款非常适合您。
”“先生,您需要什么?”、“先生,喜欢的话试穿下”、“我们是意大利名牌”……这些语言轻飘飘,跟上面的语言相比——绵软无力,不如不说。
4、六脉神剑第四式:试穿在你专业语言的影响下,本没有主张的他开始体验到价值了。
在客人穿上西服走出试衣间的时候,你马上迎上去:单漆下跪,仔细认真的态度帮他把裤长挽到里面去,这一招要做到他的内心里去,让他感受下女性无微不至体贴,唤醒他内心触动;然后站起帮他把西服的扣子全部系上,把各个部位拉平展开,一副专业认真样子告诉他:“因为每个人的身材不同,试穿是挑选西装最准确的方式。
我要帮您留意袖长、肩宽、袖笼、身长以及扣上扣子的腰身是否合身,特别是西装的肩线应与肩膀吻合,同时您双手举一下,摆动几下,以确定穿上后活动自如……”这话不要销售人员说完的时候,这个男性购物者早已发自内心的认定:买衣服就要买这样的!值!所以六脉神剑这一剑下去,差不多客人就不会动弹了,你就开始准备后面的连带销售吧!5、六脉神剑第五式:开单在最大限度地激发完客人的购买欲望之后,快速地取得客人的同意进入“打包”、“开单”之类的成交是聪明的举动,拖的时间越长,等到他内心的热度冷下来的时候,任何事情都可能发生。
开完了这单,不要那么快地送他出门——衬衫、领带、皮鞋、皮包、皮带、袜子你都可以帮帮人家的忙,搭配一下,看看效果。
6、六脉神剑第六式:送客所有可以成交的可能都结束的时候,在客人表示“你的服务真不错,我得回家了”之后,你就可以送客了,这个客人绝对值得你和他并排沟通一直送到门口甚至楼下或者停车场,问他要不要帮忙叫个的士或找下车子。
在沟通上,这时千万不要掩饰不住喜悦,不停地说什么谢谢,这显得你很不成熟。
送客的沟通语言多谈谈衣服的保养:“李先生,好西服,七分工艺,三分保养,回去以后……”各位,六脉神剑最后一剑绝对不是简单的一剑,这一剑是“回马枪”!会帮你带回不少回头客!总之,销售人员是零售绩效的关键影响因素,如何做好店面销售技巧培训,培养出强势的销售人员呢?谭老师试图根据近几年来自己的工作经验和对店面销售技巧培训的一些研究做一肤浅的总结,和各位同行朋友分享,希望能够给予大家一些帮助。
我认为,店面销售技巧培训的效果到底如何,关键是要控制好如下四个关键环节:1、把握好店面培训的四个核心要素;2、店面培训的流程设计;3、店面培训的常用方法的设计;4、店面培训的效果评估;店面销售技巧培训的流程设计:第一步:明确培训需求第二步:制定培训计划第三步:准备培训第四步:实施培训第五步:培训评估第六步:培训后的追踪与考核第七步:培训总结报告第八步:员工培训记录店面销售培训的内容如下:1、企业知识的培训。
包括企业背景、发展历程、战略目标、经营理念、文化内涵、宣传口号等。
2、产品知识的讲解。
包括面料知识、产品类型、产品风格等。
需要注意的是,除了一些基础的产品知识外,每次新品上市时培训人员都应完成一份产品指引类的材料。
注明产品各种特性和卖点,以方便导购的学习。
3、陈列知识的培训。
从目前终端市场的发展情况来看,产品陈列的作用愈加明显。
陈列是一个理论易懂但操作困难的课题,因此需要培训人员认真研究、精耕细作。
4、销售技巧的灌输。
这个步骤直接影响业绩的产生,应从顾客个性分析开始,将接待步骤、应对技巧等内容逐一讲解,力求让导购人员深刻领会。
5、服务内容的规范。
主要包括售前、售中和售后等几个阶段的服务内容。
对于一些细节,尤其是诸如如何处理顾客投诉这类的重要问题,都要做出详细的规范。
88个终端秘籍,88个导购套路,上午学下午用;从理念到行动,快速提升销售业绩,快来参加谭小芳老师的导购销售训练吧~!店面销售技巧培训目的:观念上要建立从顾客的角度来考核我们销售工作的习惯;理解销售过程中各个环节的主要特点和正确的做法;学会自我锻炼和成长的技巧,不断提升自身能力和业绩;从容应对激烈的市场竞争,做一个成功的销售人员。
店面销售技巧培训大纲:一、店面销售技巧培训店面销售的五个心态店面销售形象培训店面销售倾听培训店面销售处理议价培训店面销售处理客户异议培训店面销售洽谈培训二、店面瞬间销售力培训瞬间打动力培训为客户量身定制培训销售人员忠诚顾客培训三、金牌店面销售技巧培训金牌导购销售自我定位金牌导购销售沟通技巧培训金牌导购销售成交技巧四、终端店面销售技巧培训店面销售心态店面销售服务礼仪店面销售准备工作店面销售成交技巧店面销售服务技巧五、店面销售业绩倍增培训店面销售的必备武器店面销售建立信赖的原则找出问题、需求、渴望店面塑造产品价值解除顾客抗拒点培训店面销售成交绝技销售业绩倍增的策略六、店面销售管理有效的店面关铝店面形象管理店面销售营运管理店面客户管理七、卓越店面管理与服务培训店面销售成功心态店面销售管理技巧终端销售服务技巧八、店面销售人员职业化培训店面销售的意义店面销售顾客心理店面销售的心态店面销售的基本技术店面销售技术培训店面布局安排九、店面销售及服务技巧培训店面销售仪表仪态店面销售服务礼仪店面销售语言礼仪培训店面销售微笑服务培训店面销售接待培训店面销售掌握客户心理十、店面顾问式销售培训店面销售正确点出发店面销售的准备顾问式店面销售步骤十一、店面销售督导培训优秀督导塑造督导有效沟通技巧督导提高效率良方督导如何提升业绩店面销售培训文章来源:/。