工程项目管理模拟试题三

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二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。

A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在()中。

A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报送工程质量监督机构备案。

A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定，若要纠正会造成重大损失，但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用，在外观上无明显影响。

则可采用的处理方法是（）。

A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的（）。

A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应()。

A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。

A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中，施工职业健康安全管理的目的是（）。

A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

工程项目管理模拟试题和参考答案

单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。

•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。

•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。

•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。

•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。

•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。

•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。

•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题（每空1分，共30分）1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。

2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。

3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。

4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。

5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。

6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。

7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。

8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。

9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。

二、名词解释（每小题5分，共20分）1．工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。

2．工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。

3．项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。

4．投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。

三、问答题（每题15分，共30分）1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。

书中介绍的险种有：（1）建筑工程一切险（包括第三者责任险）（2）安装工程一切险（3）雇员责任险（4）人身意外伤害险（5）货物运输险2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。

工程管理模拟试题+参考答案

工程管理模拟试题+参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在进行土方平衡调配时,需要重点考虑的性能参数是( )。

A、天然密度B、可松性C、天然含水量D、密实度正确答案：B2、某基础工程土方开挖总量为8800m,该工程拟分5个施工段组织固定节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80m,其流水节拍应确定为( )天。

A、11B、55C、6D、8正确答案：A3、对集团公司年度重点工程实施专人盯控管理,盯控责任人应深入现场服务指导,原则上至少每( )检查指导项目( )次( 特殊情况除外),并及时反馈检查情况;盯控责任人检查反馈的情况,应作为集团重点工程通报的重要内容。

( )A、月 2B、年 1C、月 1D、年 2正确答案：C4、根据风险管控原则和组织机构设置情况,管控层级区分为集团公司层、子分公司层和项目层,较大风险( Ⅱ、橙色)、重大风险( Ⅰ、红色)由( )负责A、项目经理部B、集团公司C、城市公司 ( 工管中心)D、分子公司正确答案：D5、关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是( )A、分包人必须服从发包人直接发出的指令B、分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外C、必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用D、在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行正确答案：B6、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是( )A、根据工程进展进行投资预测B、根据工程进展进行施工成本预测C、合同执行情况的查询和分析D、编制资源需求量计划正确答案：D7、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的( )。

A、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差B、最早开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差正确答案：B8、对重大风险和较大风险,( )应每天组织专项检查,重点检查风险管控措施的落实情况,对发现的问题指定整改措施和整改责任人,形成检查记录。

一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第03套_练习模式

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷答案和解析在每套试卷后一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第03套(98题)***************************************************************************************一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第03套1.[单选题]下列有关因果分析图法应注意事项错误的是（）。

A)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析B)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析C)参与人员必须是小组以内的人员D)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式2.[单选题]建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。

对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。

A)②一④一①一③B)①一②一④一③C)①一③一④一②D)②一④一③一①3.[单选题]关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是（）。

A)缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B)缺陷责任期自实际竣工日期起计算C)合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过12个月D)单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算4.[单选题]标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011由（）四部分组成。

A)“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B)“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C)“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D)“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”5.[单选题]在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据分布偏下限，说明生产过程中（）。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次)

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。

A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别2.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。

A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费3.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构4.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。

A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员5.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由()解决。

A.政府B.咨询工程师C.业主D.承包商6.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是( )。

A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通7.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。

A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款8.在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。

A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费9.《招标投标法》规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。

A.5B.7C.10D.1510.保证项目根本目标实现的重要手段是（）。

A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通，征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量D.尽量降低项目费用支出11.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。

2014年建设工程项目管理模拟试题三

2014年《建设工程项目管理》模拟试题三一、单项选择题 (共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据项目管理组织理论，（）组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。

A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能2.在施工总承包模式中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。

A.组织与协调的工作量B.项目的总投资C.建设周期的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平3.（）可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程图D.项目结构图4.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（），是一种动态关系。

A.指令B.组织C.逻辑D.搭接5.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

A.设计阶段B.招标阶段C.施工准备阶段D.工程采购阶段6.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。

A.一周B.一旬C.一个月D.一年7.建设项目（）是指导管理工作的纲领性文件。

A.目标规划B.管理规划C.总体规划D.建设规划8.涉及建设项目实施阶段的是（）的项目管理规划。

A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方9.建设工程监理是一种高智能的有偿（）服务。

A.咨询B.管理C.技术D.决策10.矩阵组织结构模式的每一个工作部门，有指令源（）个。

A.1B.2C.3D.411.在下列组织结构模式中，（）是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线式组织结构D.复合式组织结构12.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、动用前准备阶段13.（）的矩形框之间采用双向箭线联系。

A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图14.调整项目组织结构、工作任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于目标控制的（）。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施15.（）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。

项目质量管理模拟试题五套

项目质量管理模拟题一学号姓名得分一、填空题（每题1分，共20分）1项目范围是对项目界限的陈述，项目范围包括（产品范围）和工作范围。

2（质量方针）由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。

3项目范围定义的结果包括项目工作分解结构和（项目工作分解结构字典）。

4项目工作分解结构是客户和项目组织对项目范围的共同理解。

处于项目最低层次的要素被称为（工作包），是详细的，不须要再分解的任务。

5项目范围核实是利益相关主体进行的项目范围确认和（项目范围验收）工作。

6项目（质量策划）是项目质量管理的首要环节。

明确项目范围和项目质量目标，才有后续保证、限制、改进标准。

7量化分析顾客需求及项目设计的关系度，经过数据分析处理找出对于顾客需求具有最大贡献率的关键设计或质量特征的方法称为（项目质量屋）。

8朱兰将（质量成本）定义为：为保证和提高质量而支付的一切费用，以及因未得到既定质量水平而造成的一切损失之和。

9质量保证工作中，供应信任的依据是（质量体系）的建立和运行，其缘由就在于它具有持续稳定地满足规定质量要求的实力。

10（过程）是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

11为了保证审核的公正性，现场审核中要贯彻（回避原则），及受审方有利益牵连者，一律不得参及审核活动。

12在进行限制时，（反馈限制）的依据是被控变量及给定值的偏差，检测的信号是被控变量，限制作用发生时间是在偏差出现以后。

13影响项目实施阶段的要素可以概括为4M1E，包括人，材料，机械设备，（方法），环境等5个方面。

14选择质量改进对象时、要留意质量改进的目标对象应及项目组织（总经营目标）相统一。

15可以用仪器测量的连续型数据。

如长度、密度、温度、质量等，属于（计量值数据）。

16将总体按某一标记排序，然后按肯定的间隔抽取样本的抽样方式是（系统抽样）。

17在生产过程中短时间内有异样因素起作用，使加工条件发生改变，如原材料混杂、操作疏忽或短时间内有不娴熟工人替班等。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于总价合同的特点的是()。

A.适用于工期较长、工程量变化幅度太大的项目B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制2.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。

对此，下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现3.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称为()。

A.建设工程文件B.归档文件C.施工文档资料D.工程档案4.下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调?B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同?C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作?D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?5.招标人自行办理招标事宜，应当具有()的能力。

A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标6.建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人7.发生发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和（或）延长缺陷责任期的细节和依据，发包人提出索赔的期限和要求应()。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。

A."代建制"模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式2.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字3.进行工程项目范围确认的方法不包括()。

A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法4.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。

A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)5.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。

A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法6.费用控制的完整步骤是（）。

A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整7.工程进度款的支付程序是（）。

A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付8.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。

A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书9.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。

《项目管理》模拟试题及参考答案

一、填空题1、(概率范围)和(影响程度)是评估风险的两个关键方面。

2、质量控制的方法有（排列图），（控制图），（流程图），（统计抽样）。

3、质量计划编制的方法有（质量成本法），（收益/成本法），（比照法），（流程图），（实验设计）。

4、盈亏平衡分析有三个变量：（产量），（销售），（成本）。

5、盈亏平衡分析有（图解法）和（数解法）两种方法。

6、制定资源计划结果是（编制出资源计划说明书）7、各种组织的工作通常包括（日常运作）和（项目）。

8、项目选择方法主要有两大类：（成本效益度量法），（专家判断法）。

9、项目管理中常见的组织结构形式有(职能式),(项目式),(矩阵式)。

10、项目沟通的基本原则有（及时性），（准确性），（完整性），（可理解性）。

11、项目的系统性主要表现在（项目范围）的系统性，（项目目标）的系统性，（项目过程）的系统性。

12、项目与非项目工作的最基本的区别在于当确定的目标达到后,项目就会(中止),而非项目工作通常会选定新的目标并( 继续进行 )。

13、项目范围界定中的WBS是指（项目工作分解结构）。

14、项目启动工作的两层含义一是(正式识别并启动一个新项目),二是(确定一个既存项目是否可以进入下一个项目阶段)。

15项目启动的结果：（项目许可证）（项目说明书）（项目经理的委派）（识别和确认项目的假设条件和约束条件）二、名词解释1、项目管理：项目管理可以说是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。

2、项目沟通管理：项目沟通管理就是要保证项目信息及时、正确地提取、收集、传播、存储以及最终进行处置，保证项目信息畅通。

3、项目风险监控：项目风险监控就是跟踪已识别的风险，监视剩余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估消减风险的有效性。

4、项目风险管理:项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。

工程项目管理考试题库

工程项目管理考试题库第一部分：选择题1. 工程项目管理的三要素不包括以下哪一项？A. 时间B. 质量C. 成本D. 人员2. 下列哪项不是项目计划编制过程中需要考虑的资源？A. 资金B. 人力C. 固定资产D. 环境因素3. 在项目执行阶段，项目经理的主要工作是？A. 制定项目计划B. 实施项目管理过程C. 编制项目报告D. 风险评估4. 项目管理中，风险管理的主要任务是？A. 开展风险评估B. 风险预测C. 风险应对D. 风险规避5. 项目完成后，项目团队需要进行哪项工作？A. 总结经验教训B. 立即启动下一个项目C. 继续维护项目D. 不作任何处理第二部分：填空题1. 项目管理的五大过程组包括：启动、________、执行、________和收尾。

2. 项目风险管理的四大步骤分别是：风险____________、风险____________、风险____________和风险____________。

3. 项目管理中常用的进度管理工具包括甘特图、关键链法和____________等。

4. 项目团队的冲突管理方法有：____________、竞争/____________和合作/____________等。

5. 项目验收阶段应由____________方和____________方共同参与。

第三部分：简答题1. 项目管理中的WBS是什么？它的作用是什么？2. 项目风险管理包括哪些内容？请简要说明每个内容的重要性。

3. 项目变更管理的关键步骤是什么？为什么项目变更会对项目进度和成本产生影响？4. 项目管理中的沟通管理为什么如此重要？项目经理应如何提高沟通效率？5. 项目成功的标准是什么？项目团队该如何在项目结项后总结经验教训？第四部分：案例分析题某工程项目由于突发事件导致了严重的质量问题，你作为项目经理需要如何处理该问题？请详细描述你的解决方案步骤和沟通策略。

写作要求：1. 回答选择题和填空题时，应简明扼要，切忌偏题。

工程项目管理学模拟试题3及答案

工程项目管理学模拟试题3一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.工程项目经理部具有如下的特点（）A.是一次性组织B.是企业管理的机构C.是企业法人的办事机构D.是固定的组织2.质量管理是指制定和实施_________的全部管理职能。

（）A.质量手册B.质量方针C.质量计划D.质量记录3.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。

（）A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性4.空间参数一般应包括（）A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程5.施工准备工作的核心是（）A.物资准备B.现场准备C.劳动力准备D.技术准备6.施工平面设计一般首先考虑（）A.施工道路B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑7.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是（）A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B.各施工过程间流水步距不完全相等C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作，而施工段可能有空闲8.项目管理最基本的方法论是（）A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化9.平行搭接时间增大会导致工期（）Ａ.延长 B.缩短C.不变D.不一定10.为保证专业工作队能连续作业，应使ｍ≥ｎ，其适用条件是（）Ａ.单层建筑 B.多层建筑C.与层次无关D.工作面11.下列项目中，不能作为施工项目管理对象的是（）A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程12.风险控制包括如下基本形式（）A.风险回避、风险自留、保险B.风险预防、风险隔离、保险C.风险回避、风险自留、风险分担D.保险、风险回避13.事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制（）A.产品质量B.工序质量C.工作质量D.质量验收14.投资控制应贯穿于以_________为重点的建设全过程。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.如果承包商与建设单位签约时就解决纠纷的方式选择了仲裁，则()。

A.就没有权利选择仲裁员B.申请仲裁后就不可以再达成和解了C.无正当理由不到庭，就视为撤回仲裁D.若对仲裁结果不服，依然可以上诉2.【真题】施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行()的比较。

A.施工成本计划值与实际值B.施工成本计划值与投标报价C.成本实际值与投票报价D.实际工程款支付与合同价3.自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）A.5日?B.15日?C.5个工作日?D.15个工作日4.工程施工过程中，针对成本偏差，需要进行纠偏，这首先要确定的是()。

A.成本计划的修正B.纠偏的主要对象C.纠偏的经济措施D.纠偏的组织措施5.下列选项中，未违反《建设工程安全生产管理条例》规定的是（）。

A.监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C.监理单位未对施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案进行审查D.施工单位拒不整改或者不停止施工，监理单位未及时向有关主管部门报告6.通过对危险源造成风险进行评估，可以把风险分为工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。

其中代表重大风险的是（）。

A.ⅡB.ⅢC.ⅣD.Ⅴ7.在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线。

那么，该节点称为（）。

A.起点节点B.中间节点C.终点节点D.共有节点8.下列不属于索赔费用的计算方法的是（）。

A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法9.某建设工程项目采用固定单价合同。

工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。

工程项目管理模拟试题及参考答案

《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。

本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 项目最主要的特征是（ B ）。

A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是（C ）。

A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。

工作M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（ D ）天。

A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作P将（ C ）。

A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。

A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。

A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的（C ）组织。

A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是（B ）。

A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（A ）。

A. 不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A ）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从系统视角来看，工程项目管理是以（）为对象的。

A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等2.通过对项目费用和进度进行综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。

A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法3.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标。

A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同4.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行，属于沟通中的( )。

A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍5.既是项目工程合同管理的原则之一，又是《民法通则》的原则之一的是（）。

A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则6.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。

A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价7.在工程项目设计质量管理总的要求中，要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。

A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要8.咨询工程师对工程项目管理的目的不包括（）。

A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标B.进驻现场进行调研C.按合同规定取得合法收入D.为咨询工程师的自身创造良好社会声誉9.项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。

A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位10.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。

A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素11.( )合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。