长城汽车培训
长城嘉誉车身培训-V08车门、座椅、安全带
讲解目录第一章前门的拆卸第二章滑门的拆卸第三章前门的安装第四章滑门的安装第五章滑门的调整第六章座椅第七章安全带¾第一章前门的拆卸1、拆下前立柱下护板资料来源：国内最大的维修资料库 精通维修下载站 ：/3、用套筒扳手拆下固定螺栓5、卸下车门总成右前门上铰链上下螺栓两个Q184081右前门限位器螺栓一个Q184081右前门下铰链上下螺栓两个Q184081¾第二章滑门的拆卸1.用改锥拆下车门门槛护板2、用套筒扳手拆除线束护盖螺栓，拆去线束接头3、用扳手卸下门限位板的螺栓4、用扳手拆卸中铰链两个螺栓拆下中铰链5导向机构限位胶块滑门下铰链限位片滑门下铰链限位片缺口12从导槽中滑出6、卸下右滑移门总成右滑移门中铰链安装螺栓2个¾第三章前门的安装3、用扳手装前门下铰链两个螺栓（6101017-S08门铰链安装螺栓）1、用扳手装前门上铰链两个螺栓（6101017-S08门铰链安装螺栓）¾一、铰链安装在门上2、用扳手装前门限位器螺栓，用力矩扳手测车门限位器固定螺栓力矩为28.6N.m ；（Q184081-V08）二、将车门装在车身上、安装铰链、用扳手装前门上铰链两个螺栓六角法兰面螺栓）（Q1840820六角法兰面螺栓）¾1.用扳手将上铰链装在滑门上(Q1400616六角法兰面螺栓)¾2.(6101017-S08门铰链安装螺栓¾3.(6206501-V08六角法兰面螺栓）¾第四章¾二、将滑门装在侧围上¾1.¾2.¾3.¾三、将锁片锁上¾¾第五章滑门的调整¾一、滑门的横向调整1.将滑门下铰链锁卸下2.用开口扳手调整上铰链螺栓3.用开口扳手调整下铰链螺栓¾二、滑门的纵向调整1.2.¾三、注意事项28.6N.m座盆后高度调节手轮座盆前高度调节手轮靠背角度调节手柄驾驶员座椅副驾驶座椅前排座椅扶手简介¾一、前排座椅一、座椅处于左后位置，开启塑料盖板二、旋出座椅前地脚螺栓前地脚盖板前地脚固螺栓×2中排座椅翻折功能¾二、中排座椅中排座椅拆卸注意：座椅在锁止状态时，是存在应力的，因此，在确保座椅处于解锁状态下才可以将座椅固定螺栓全部拆除后地脚锁已经开启、回收中排座椅拆卸完毕后排座椅折叠功能¾三、后排座椅后排座椅拆卸注意：只有座椅处于最后位置时，座椅锁钩才可以打开、折叠¾第七章安全带后排卷收器中排卷收器前排预紧式卷收器注意：安全带紧固力矩除安全带上固定点的力矩要求为42n.M 外，其余固定点力矩均为38n.M（包括高调器螺栓）高调器塑料盖板高调器本体高调器滑片高调器固定螺栓¾一、部件介绍高度调节器高度调节器安装车身B 柱钣金高调器下固定点高条器上固定点高调器上固定螺栓高调器中后排紧急锁止式卷收器卷收器固定螺栓卷收器端片固定螺栓卷收器织带卷收器端片护罩导向环导向环固定螺栓卷收器端片预紧式卷收器和普通卷收器比较图普通紧急锁止式卷收器与普通安全带相比，预紧式安全带多一电子起爆装置预紧式紧急锁止式卷收器前排安全带下固定点的拆卸前排卷收器端片固定螺栓前排卷收器端片前排卷收器端片护罩¾二、拆卸中排安全带下固定点的拆卸中排卷收器端片中排卷收器固定螺栓中排卷收器端片护罩后排安全带下固定点的拆卸后排卷收器端片盖板后排卷收器端片后排卷收器端片固定螺栓¾三、注意事项预紧式安全带的注意事项谢谢！。
长城汽车股份有限公司汽车美容养护产品培训教材(PPT64页)
A
B
C
D
E
F
G 市售
品牌
健康型车窗净
1、选用非甲醇原料，健
康环保 2、四季通用，有效去污，
免去虫胶、鸟粪、树粘 液的烦恼 3、冬季融雪融冰，保持 车窗清澈透明 4、防静电，对橡胶、漆 面无腐蚀
什么是健康型的车窗净？
• 健康型车窗净所使用的原料绝对不 含甲醇、甲醛等有毒成分，对人体 健康，对环境无害。
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目录
1 长城汽车养护品产品设计 2 长城系列汽车养护品介绍 33 长城技术支持及质量保证
4 长城汽车养护品合作伙伴
长城汽车养护品产品设计
2008年10月22日长城润滑油公司在京召开长 城汽车养护品品牌回归暨新产品发布会
一、产品研发理念
水垢的危害
• 如果在水箱中使用了硬水，长时间不更换防冻 液，或使用了劣质防冻液，就会在冷却系统中 形成水垢，导致发动机热交换效率降低，水温 升高，橡胶件和水管老化，缸盖儿变形，电子 扇负担加重，寿命减小，长期在高温下运行， 可能将气缸垫击穿，使水道油路相连，造成润 滑失效。活塞和缸体缝隙间小，磨损增加，摩 擦增大，马力减小，油耗增加，发动机寿命降 低，严重者出现烧缸抱瓦。
发动机保护剂（汽油型）
✓清洗积炭，保持喷油嘴 雾化良好
✓降低油耗，恢复动力， 改善尾气排放
✓降低噪音，保持怠速稳 定
✓延长发动机使用寿命
沉积物形成积炭的原因
• 由于城市交通拥堵，汽车经常处于低速 和怠速状态，更会加重这些沉积物的形 成和积聚。
• 由于汽油本身含有胶质、杂质，或储运 过程中带入的灰尘、杂质等，日积月累 的在汽车油箱、进油管等部位胶质沉积 物。
• 中毒症状有：头痛、恶心、耳鸣、胃痛、疲倦、 视力模糊以至失明，继而呼吸困难，最终导致呼 吸中枢麻痹而死亡。
长城汽车招聘技巧培训.pptx
•对部门管理不足的看法？
工作习惯、方法
•对加班、协作、工作细致化如何理解？
自我认知 •评价自己的优缺点 •对原来单位/领导的看法等
客观、适度
稳定或适 •应聘目的、对公司的看法、家庭情况 •动机、目的
应性
•业余爱好等
三、面试测评
(四) 面试结束注意事项
•了解对方需要询问的问题 •感谢对方来面试 • 告诉对方后面的程序（进一步面试、等待
1.与求职者确认 并自我介绍，询 问现在接电话是 否方便；
2.告知求职者简 历来源与应聘 职位；
3.简单介绍公司 或求职者应聘 职位；
6.了解求职者目 前工作的主要内 容以及主要技能
5.询问求职者应 聘原因或离职原 因；
4.了解求职者目 前所在地及目前 工作状况
7.解求职者对应聘职 位的认识
8.了解求职者对薪酬 福利的期望值
断然态度放弃不花太多时间已找到工作已决断不要打扰急躁有点烦考虑一下再说推托之词有城府电话沟通应对技巧二电话沟通敏锐的感知分析及判断能力对考查到的结果综合分析评估做出正确判断敏锐的感知分析及判断能力对考查到的结果综合分析评估做出正确判断握思想交汇点形成共握思想交汇点形成共查环境对细节观查到设计考查环境对细节观查到对声音语句表达内容流畅合归纳观察技巧观察技巧倾听技巧倾听技巧谈话技巧谈话技巧感知技巧感知技巧三面试测评三面试测评面试准备建立和谐的气氛提问结束录用决策及通知时间地点人数应聘职位职位要求
典型的万金油,经 验能力有限.
面试了解清楚 慎重考虑之
疑点? 不一定是 负面的
稳定性 / 疑点? 不一定是负面的
面试时必须了 解清楚
面试时必须了 解清楚
一、简历筛选
(三) 简历审核技巧（指导）
长城汽车新员工入职培训
提升员工技能和能力，使其更 好地适应工作岗位
帮助员工明确职业发展方向， 制定合理的职业规划
增强员工的综合素质和竞争力， 为其未来的职业发展奠定基础
提高员工的工作积极性和满意 度，使其更加投入工作
汇报人：XXX
XXX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
培训目标：使新员工了解长城汽车的企业文化和价值观 培训内容：介绍长城汽车的发展历程、愿景、使命和核心价值观 培训目的：使新员工更好地融入企业，提高工作积极性和忠诚度 培训效果：通过考核，确保新员工对企业文化的认知和理解
培训方式：采用 线上+线下、理 论+实践等多种 形式
培训效果：员工 综合素质得到显 著提升
培训评估：通过 问卷调查、考核 等方式对培训效 果进行评估
培训使新员工更好地了解企业文化和价值观，提高企业认同感。
通过工作效率。
培训有助于提升企业形象，展示企业对员工的关心和重视。 培训能够提高企业的竞争力，因为拥有高素质的员工是企业发展的 重要保障。
作用：提高员工之间的沟通与合 作能力
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
形式：分组进行，各组完成指定 任务
举例：拼图游戏、解谜游戏等
笔试：测试员 工对培训内容
的掌握程度
实操：评估员 工在实际操作 中的技能水平
小组讨论：考 察员工的团队 协作和沟通能
力
培训反馈：收 集员工对培训 的意见和建议
培训过程中的表现 工作中的实际表现
培训后的考核成绩 同事和上级的评价
考核结果：对员工在培训过程中的表现进行评价，包括技能、态度等方面 考核方式：采用多种方式进行考核，如笔试、实操、面试等 考核结果应用：将考核结果作为员工晋升、奖励、改进等方面的依据 反馈与改进：根据考核结果，对培训内容和方式进行改进，提高培训效果
长城汽车岗位等级划分
长城汽车岗位等级划分长城汽车是中国著名的汽车制造企业，拥有众多的岗位等级。
本文将以长城汽车岗位等级为标题，分别介绍各个岗位等级的职责和要求。
一、普通员工普通员工是长城汽车企业中最基层的岗位等级。
他们负责车间生产线上的具体操作工作，如组装、焊接、喷涂等。
普通员工需要具备一定的技术操作能力，并且要遵守企业的操作规程和安全要求。
他们的工作任务繁重，需要具备较强的体力和耐力。
二、技术工人技术工人是长城汽车企业中的一个重要岗位等级。
他们负责车间生产线上的技术性工作，如设备维护、故障排除、质量检测等。
技术工人需要具备较高的技术水平和专业知识，能够熟练运用各类工具和设备，并能够快速解决生产中的技术问题。
三、班组长班组长是长城汽车企业中的中层管理岗位。
他们负责管理一组员工的生产工作，协调生产进度，保证生产任务的完成。
班组长需要具备一定的管理经验和组织能力，能够合理安排工作，解决员工的问题，并且要能够有效地与上级领导进行沟通和协作。
四、部门经理部门经理是长城汽车企业中的高层管理岗位。
他们负责管理一个部门的工作，制定部门的发展战略和目标，并组织实施。
部门经理需要具备较高的管理能力和领导才能，能够有效地组织团队，协调各项工作，并能够做出正确的决策。
五、高级管理人员高级管理人员是长城汽车企业中的最高级别岗位等级。
他们负责企业整体的管理和决策，制定企业的发展战略和规划，并监督实施。
高级管理人员需要具备高度的战略思维和领导能力，能够适应复杂多变的市场环境，并能够做出正确的决策，推动企业发展。
六、研发工程师研发工程师是长城汽车企业中的一个重要岗位等级。
他们负责新产品的研发和设计工作，包括车身结构、动力系统、电子系统等方面。
研发工程师需要具备较高的专业知识和创新能力，能够熟练运用各类设计软件和工具，不断推动产品技术的创新和提升。
七、销售人员销售人员是长城汽车企业中的重要岗位等级。
他们负责销售汽车产品，与客户进行沟通和谈判，促成销售合同的签订。
整车技术条件培训
4625x 1745x 1720
4545x 1750x 1625
4950X 2191X 1863
轴矩(毫米)
2615
2576
2690
2725
2625
2880
最小离地间隙(毫米)
200
180
221
180/195
205
188－281(电子空气悬挂)
车型参数比较：
定义:汽车前轴中心至后轴中心的距离。 轴距影响到车辆总长，最小转向直径、纵向通过角，也影响到车辆的行驶平顺性，驾驶舒适性和车辆的通过性。一般情况下，轴距越长舒适性与稳定性越好，但是通过性会降低。短轴距牺牲稳定舒适性,但通过性增加。不少越野车在平衡舒适与通过性上都采取较短轴距,这样它们可以在越野上称雄。日系车的轴距轮距普遍都比德系车短,从外面看日系车更象是小身顶大壳,德系车下盘就显得粗壮得多,稳定性相对也要好一些. 关于轴距如何影响纵向通过角进而影响通过性,将在纵向通过角部分讲解.
1221
30
接近角/离去角
48/28
32/20
32/23
29/20
22/22.1
35/29
车型参数比较：
接近角离去角与前后悬的关系
图一是正常的 当前悬加大时,一般 接近角会变小 当后悬加大时,一般 离去角会变小
纵向通过角： breakover angle
1
纵向通过角 (°)： 汽车空载时，水平面（地面）与切于前、后轮轮胎外缘的两平面交于车体下部较低部位时所夹的最小锐角（见插图标志2）。
2
3
纵向通过角直接受轴距的影响.
轴距对纵向通过角的影响:
轴距较小的车(上图) 纵向通过角也较小, 因此有较好的通过性. 轴距较大的车(下图) 纵向通过角较大, 因此通过性相对弱.
长城汽车新员工入职培训PPT
发展历程(Development history)
03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意 义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大， 为全社会服务的基础。
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
长城汽车4M变更培训
锁模力
稳定性
功能
管理是成本改善的起点
4M变更管理培训
四. 4M变更的申告
4M诉讼对象是对于下面的事项要有程序遵守 • Man -----省略也可以（可以说是大部分） • Material------一定要有变更报告事项: 成型：镜片变更 涂装：涂料变更 组装：资材变更 • Machine ---按情况可以省略 • Method ---按情况有些无变更报告,但要精密检讨产品: 成型： 成型条件变更时 （管理规格外） 涂装： 涂装条件变更 （管理规格外） 组装： 组装方法变更（希望按别度检讨） 检查： 检查方法 /包装方法变更（按别度检讨）
造成影响：
影响了总车车辆生产节拍，造成了车辆的滞留、返工，员工进行下线 补加。 管理是成本改善的起点
4M变更管理培训
2. 4M变更申请要求及案例分析
2.3 材料变更
案例二、南京金城油杯加注后液面高问题 事件描述：
2009年9月份南京金城油杯，由于油杯最高液面刻度较低，造成转向助 力液加注后液面超出油杯最高刻度（5mm左右），线体调整处理，影响 生产节拍。
管理是成本改善的起点
4M变更管理培训
一.4M变更的定义与种类
3. 4M变更的常见种类: 材料/物料变更; 工序变更; 设备变更/更新; 供应商变更; 特殊岗位人员变更; 测试仪器变更; 加工及检查方法变更; 生产场所变更; 检查/测试标准变更;
管理是成本改善的起点
4M变更管理培训
二.4M变更原因类别
原因分析：
经调查为由于曼德线体新人作业，导致发动机舱线束连接发动机的线 束护套内端子未安装到位，端子虚接。
造成影响：
由于端子接触不良造成的检修灯常亮问题，故障点不易查找在后序检 修时耗时较长，严重影响车辆正常交转。 管理是成本改善的起点
哈弗H3培训课件
里，平均油耗不到3L，最高的也不超过6L；
哈弗H3的2.5TCI发动机采用了世界领先的博 世高压共轨技术配合增压中冷技术，有“智能
节油”之称，2.5TCI的用户都反映这款发动机
很省油，普遍都是低于7L的。
结束语
哈弗舒适型是长城公司推出的一款高性价比柴油车型， 在终端导购时，要明确导购思路。 1、重点突出超常性价比和智能节油的核心优势 2、明确哈弗H3产品基本优势（销量第一、冠军品质）
后悬
四连杆螺旋弹簧非独 立悬架
双横臂式独立悬架
不等距可变刚度螺旋 双叉臂式，带双向充 弹簧悬架，充气双向 气式减震器及螺旋弹 作用液压筒式减振器， 簧 带四连杆
Q1：舒适型价格便宜了1万多，质量是不是降低了呢。
A1： 看来您很关注这款车，这样的价格确实让人动心。 这款配置是冲量车型，把最大实惠给了广大客户。 这款车是柴油哈弗H3推出的一款全新车型，发动机和整车性 能和其他配置一样，仅在配置上有所不同。10.58万的价格物超
3
结实安全
代表了中国汽车顶级安全标准，哈弗H3碰撞达到EuroNCAP标准四星级， 是中国第一个通过了欧盟认证的车型。 设计上“以人为本” ，采用非承载式车身，NCAP标准梯形车架，双区 安全理念，车体分为冲击溃缩区、高强度座舱区。大大提高了整车的被 动安全性。
四轮盘刹、双安全气囊、德国博世8.0版ABS+EBD系统、提供更全面的 安全保护。
4636×1865×1810
2760 235/65 R17 200 105/4000 340/2000 170 不等长双A臂独立悬 架，扭杆弹簧，充气 双向作用液压筒式减 振器
235/70 R16
200 810/2074 80/3600 300/1800-2400 170 双叉臂式扭杆弹簧独 立悬架
长城汽车培训考试题目
长城汽车培训考试题目
1. 请简要介绍长城汽车的公司背景和发展历程。
2. 长城汽车始创于哪一年？创始人是谁？
3. 长城汽车的主要产品有哪些？主要市场在哪些国家和地区？
4. 长城汽车的核心理念是什么？请简要阐述。
5. 长城汽车在技术研发方面有哪些创新和突破？
6. 长城汽车的可持续发展战略是什么？有哪些措施和计划？
7. 长城汽车获得了哪些重要奖项和荣誉？
8. 在品质管理方面，长城汽车有哪些举措和措施？
9. 长城汽车的销售和市场份额如何？请简述。
10. 长城汽车对于环保和社会责任有哪些举措和活动？
11. 长城汽车的全球战略是什么？有哪些海外市场和合作伙伴？
12. 长城汽车的未来发展规划和目标是什么？请简要描述。
13. 长城汽车的公司文化是什么？请简述。
14. 长城汽车的品牌口号是什么？请简要介绍。
15. 长城汽车在国内和国际市场的竞争优势是什么？请简要阐述。
整车测试安全培训
整车测试安全培训目录CATALOGUE•培训介绍•整车测试安全知识•整车测试安全技能•整车测试安全案例分析•整车测试安全意识培养•整车测试安全法规与标准01CATALOGUE 培训介绍通过培训，使员工充分认识到安全在整车测试中的重要性，提高员工的安全意识。
增强员工安全意识掌握安全操作规程提高应急处理能力确保员工熟悉并掌握整车测试过程中的安全操作规程，降低操作风险。
培训员工在遇到紧急情况时能够迅速、准确地采取应对措施，保障人员和设备安全。
030201安全防护用品使用教授员工如何正确佩戴和使用各类安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。
测试设备安全操作讲解测试设备的正确操作方法，强调设备使用过程中的安全注意事项。
安全风险识别与预防分析整车测试过程中可能存在的安全风险，教授员工如何识别和预防这些风险。
通过讲解安全知识和案例分析，使员工了解安全在整车测试中的重要性。
理论授课组织员工进行实际操作演练，提高员工对安全操作规程的掌握程度。
实操演练模拟紧急情况，训练员工应对突发状况的能力。
模拟演练02CATALOGUE整车测试安全知识测试安全是指在整车测试过程中，采取一系列措施确保人员、设备和环境安全的过程。
测试安全定义培养员工对测试安全的重视，提高安全意识，是整车测试安全培训的重要目标。
安全意识明确员工在测试过程中的安全责任，确保员工了解自身在安全方面的职责和义务。
安全责任测试安全基本概念规程培训对新员工进行测试安全操作规程的培训，确保员工熟悉并掌握操作规程。
操作规程制定根据测试需求和现场实际情况，制定详细的测试安全操作规程。
规程执行与监督在测试过程中，严格执行操作规程，并加强监督，确保员工遵守规程。
测试安全操作规程测试安全防护措施安全防护设备提供完备的安全防护设备，如个人防护用品、消防器材等。
安全警示标识在测试现场设置明显的安全警示标识，提醒员工注意安全。
安全应急预案制定测试安全应急预案，明确应急处置流程和责任人，确保在紧急情况下能够迅速响应。
长城汽车市场经理专题培训(
•……
•制定部门内每个 员工的职业发展计 划
•日常行政管理
24
市场经理的角色与定位
市场经理的角色与定位 市场经理的工作内容
市场经理的素养
25
市场经理的素养
外联素质
B
企划素质
A
市场经理
C 沟通协调素质
民主素质
E
26
D
品德素质
目录
一 市场经理的角色与定位 二 潜客管理 三 营销策略规划 四 促销策划 五 车展管理 六 品牌与品牌管理
商业联盟
促销优惠
……
7
有车无市，只为造势 生拉硬扯，牵强附会 人气不够，亲戚来凑 试来试去，就是不买 有名无实，流于形式 不疼不痒，无人问津
市场经理的角色与定位
知市场者生存！
……
8
市场经理的角色与定位
某汽车经销商市场部吴经理的一天：
9:00
上班后，翻开报纸， 看前天预定的广告有 没有发布，然后打电 话给销售部经理广告 的内容，请他提醒销 售员注意顾客来电。
16:00
公司开中层经理会 议，销售经理和服 务经理汇报了目前 的工作进展，吴经 理觉得有些数字对 自己要写的报告很 有用
17:25
下班经过一个高档 社区，看到一个竞 争品牌在这里做活 动，看起来效果不 错，计划过几天也 来问问看。
讨论：您觉得吴经理的这一天的工作有没有问题？
10
市场经理的角色与定位
27
潜客管理
潜客的种类及级别 潜客资料库的建立与检查
拓展效益的评估
28
潜客的种类及级别
思考: 客户来源的主要渠道有哪些?
29
潜客的种类及级别
潜客来源分析-成交客源分析
长城汽车新员工安全培训考试答案
竭诚为您提供优质文档/双击可除长城汽车新员工安全培训考试答案篇一：新进场员工安全教育培训考试试题(附答案)20XX年新进场人员培训安全知识培训考试试卷班组：姓名：分数：一、选择题（共20分，每小题2分）1、安全电压是指()以下的电压A.36Vb.42Vc.24V2、脚手架剪刀撑必须沿高度连续设置，脚手架高度在24m以下时，各组剪刀撑间距不大于()，高度超过24m时，剪刀撑必须沿长度方向连续设置。
A.20mb.15mc.25m3、搭设脚手架时，对接扣件（一字扣件）开口方向的安全要求（）A.立杆朝内，横杆朝上b.立杆朝外，横杆朝下c.立杆朝外，横杆朝上D.立杆朝内，横杆朝下4、施工现场临时用电工程必须采用Tn—s系统，符合“三级配电两级保护”，达到()要求。
A.一闸多机b.一机一闸一箱一漏c.一箱多闸多机D.一机一闸一漏一箱一锁5、脚手架各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于（）A.50mmb.100mmc.150mm6、切断机切钢筋时，钢筋较短时严禁用手扶，短于()时，应使用钢管套夹具。
A.40cmb.50cmc.60cm7、切断钢筋时，手与刀口的距离不得小于()A.15cmb.20cmc.25cm8、遇有（）以上强风、暴雨、浓雾等恶劣天气时，严禁进行室外攀登和悬空作业。
A.四级b.五级c.六级9、挂篮走行过程中，各承重吊点必须设置安全保险绳，直径不小于（）钢丝绳。
A.20mmb.25mmc.30mm10、浇注高度()以上的壁、柱、梁混凝土时，应搭设操作平台。
A.1mb.2mc.3m二、判断题（共20分，每小题2分）1、卸料平台必须使用工具式或型钢制作的卸料平台，安装时严禁与脚手架钢管连接。
()2、2米以上的悬空作业必须使用安全带，安全带应低挂高用。
()3、如架子拉接或临时护栏等防碍施工，拆除后必须及时恢复。
()4、发现有人触电后，应用力将人拉开，使触电人与接触电器部位分离，然后实施人工急救，并向负责人报告。
汽车培训心得5篇最新范文
汽车培训心得5篇最新范文汽车培训的含义就广了,汽车机电维修保养,汽车美容装饰,汽车钣金喷漆,汽车改装,新能源汽车,汽车营销,二手车,汽车零配件,汽车连锁商务管理,等等。
下面给大家带来一些关于汽车培训心得，希望对大家有所帮助。
汽车培训心得1在暑假期间我荣幸的被学校学院派出参加培训学习，感谢学校给我这次外出培训学习的机会。
作为一名新教师我急切的需要增加自己的知识储备与教学方法，所以当我知道我参加的是省级青年教师培训的时候我很是兴奋。
7月25日我带着愉悦的心情来到了德州市汽摩学院，到了学校看起来很是朴实，学校的保安人员一看就知道是他们的学生，很礼貌、也很热情随着他们的引导我很快来到了报到处，书本、工装都已经为我们准备好了，食宿也都安排的很不错。
这样的环境下我想我们的学习一定充满了乐趣。
在这次培训中我培训的是汽车车身修复方向，主要是以学习汽车的喷漆整形等等。
在开班仪式上我知道了这次学习的目标，车身修复这门课我了解不是很多所以我要利用这段时间好好学习。
首先我们学习了工作的安全与5S等方面的知识。
知道了在工作期间还是有很多危险存在的这方面一定要清楚认识到，而5S 是以整理、整顿、清扫、清洁、自律5方面出手认真工作的体现。
接下来的学习我们开始了培训的各个项目，车身涂装基础是我们知道了涂料的发展与涂料的组成学习了搭配条件涂料，还有一些先进的设备。
在这个学习过程中还有很多学生在上课，我们也在观察学生的学习，使我体会到了一个不一样的学习方法，在我们学校主要是以老师先讲解学生再去动手操作，而他们的学生是老师便讲边做学生也跟着做。
并且他们还是以小组模式每个组都有组长，一个学生在做组长在边上指导其余的学生都在旁边站着观看操作的同学操作，方便自己在操作是不出现错误。
这种学生上课模式很适合我们学习这样更有利于学生的发展，也能使老师有更多的时间去指导其他不太会的学生。
在学习中我学到了很多现在崭新的技术，更新了原来的知识储备。
现在的一些方法与一些新的设备相结合更能曾加效率并节约成本，使我们以后的教学中更加方便更加适用，更加合理。
长城汽车制度
长城汽车制度现代汽车是人们生活中不可或缺的交通工具之一，而其中的长城汽车无疑是国内最重要的汽车品牌之一。
长城汽车一直以来都以其高品质、可靠性和创新性而闻名于世，其制造过程中的严格制度更是保证了产品的质量和安全性。
首先，长城汽车在制造过程中严格遵循了国际通行的质量管理制度。
他们引进了国际先进的生产技术和设备，建立了标准化、规范化的生产流程，并且对每一个环节都进行了严格的控制。
从原材料的选择到组装过程的监控，再到成品的质量检测，长城汽车都严格按照标准进行操作，确保每一台车都符合国际质量要求。
其次，长城汽车在制造过程中注重创新和科技的应用。
他们投入大量的资金和人力资源用于研发新技术和新产品，以满足消费者对汽车的多样化需求。
长城汽车不仅仅是一个传统汽车制造商，他们还致力于研究和开发新能源汽车、智能汽车等未来的汽车技术。
通过不断创新和引领行业潮流，长城汽车在市场上占据了一席之地。
另外，长城汽车重视员工培训和素质提升。
他们认识到员工是企业发展的重要支撑，只有拥有高素质的员工才能生产高质量的汽车产品。
长城汽车定期组织员工培训，提高他们的技能和知识水平，使他们能够适应不断变化的市场和技术需求。
同时，长城汽车还注重员工的职业发展规划和激励机制，为员工提供广阔的发展空间。
此外，长城汽车制定了严格的质量管理制度和环境保护措施。
长城汽车致力于为消费者提供高品质、低能耗的汽车产品，他们在制造过程中遵循了一系列的质量管理制度，确保产品的每一个细节都符合标准。
同时，长城汽车重视生态环境的保护，通过节能减排、循环利用等措施，减少对环境的影响。
总的来说，长城汽车制定了严格的制度，通过遵循质量管理制度、注重创新和科技应用、重视员工培训和提升、落实环境保护措施等方式，确保了产品的高质量和可靠性。
长城汽车以其丰富的汽车经验和全球化的视野，不仅在国内市场占据了一席之地，还在国际市场上获得了广泛认可。
未来，长城汽车将继续发扬制度，不断创新，为消费者提供更好的汽车产品，推动中国汽车业的快速发展。
长城汽车厂安全知识
在长城汽车厂，安全知识是非常重要的，以下是一些常见的安全知识：
1.遵守安全规章制度：确保员工理解并严格遵守公司制定的安全规章制度，包括穿戴个人
防护装备、操作设备和机械时的注意事项等。
2.灭火器使用和火灾逃生：了解灭火器的类型和使用方法，熟悉火灾逃生路线以及紧急求
助电话号码，在火灾发生时能够迅速采取正确的应对措施。
3.机械设备操作安全：在操作机械设备之前，必须接受相关培训并了解设备的操作规程，
确保设备处于良好工作状态，并按照正确的程序和安全操作规范进行操作。
4.化学品安全：了解和遵守化学品的储存、使用和处理规定，正确使用个人防护装备以及
采取必要的防护措施，以确保化学品的安全使用。
5.车间安全：在车间内保持整洁、干净的环境，及时清理或报告存在的安全隐患，如漏水、
电器故障等。
同时，遵守车间内的安全警示标识和操作规程。
6.身体健康和劳动保护：定期进行身体健康检查，注意劳动保护，避免工作中的过度疲劳，
确保自身的安全和健康。
7.事故报告和紧急处理：任何事故、伤害或危险情况发生时，应立即向上级报告，并采取
相应的紧急处理措施，确保员工和环境的安全。
此外，长城汽车厂还会根据具体的工作环境和风险特点，制定更具体的安全知识和操作规程，员工应根据实际情况加强学习和培训。
最重要的是，每位员工都有责任关注自己和他人的安全，积极参与安全管理并严格执行相关的安全措施。