4.长城汽车
十大汽车品牌国产排行(名单)
十大汽车品牌国产排行(名单)十大汽车品牌国产排行1.1号——吉利吉利1997年进入汽车领域比较晚，在轿车和SUV领域综合实力非常强。
旗下博瑞(查成交价|参配优惠政策)、博越(查成交价|参配优惠政策)、帝豪、袁晶等十余种整车产品，已经覆盖A级、b级车、SUV等乘用车品类。
收购豪华品牌沃尔沃后，蒸蒸日上。
以简单粗暴有效的方式在国内外广受好评，当之无愧的位居国内品牌榜第一。
2.长城3354号长城始建于1984年，历史悠久。
它是从皮卡起家的，专注于SUV领域，和吉利相比是偏学生。
但自2003年哈弗品牌上市，2009年哈弗H3(查成交价|参配优惠政策)，再到后来的哈弗H6(查成交价|参配|优惠政策)，在SUV领域站稳脚跟，源远流长，打破了十几年前合资品牌垄断SUV的市场格局。
可见在国产车榜单中还是相当厉害的。
3.探花一一长安有着100多年军工背景的长安，汽车质量可以放心，但品牌影响力不够，在国内十大汽车品牌榜单中排名第四也就可以理解了。
长安涵盖微型车、轿车、客车、卡车、SUV等乘用车领域，是一家一直在孜孜不倦发展自主汽车品牌的企业4.金石一奇瑞奇瑞作为一家有良心的企业，拥有国内最成熟的发动机技术，也是唯一一家做了10万公里没有任何保修问题的汽车厂商。
能跻身国产汽车品牌前三，和年轻一代一较高下，是很不错的。
但多品牌战略并不适合自主品牌目前的发展，多层次的定位不仅分散了竞争力5.龚氏一一比亚迪虽然之前比亚迪的名气没那么大，但几乎成了低端车的代表。
但随着国家乃至全球节能减排的倡议，新能源汽车是大势所趋，而电池是新能源汽车的核心部件。
经过多年的技术积累，他们终于可以派上用场了，于是搭上了政府支持的顺风车，更加顺利地走上了新能源之路。
十大最耐用国产车品牌十大最耐用国产车品牌排名为吉利、比亚迪、长城、广汽传祺、哈弗、奇瑞、WEY、小鹏、荣威、红旗。
1、吉利浙江吉利控股集团有限公司(吉利汽车)是中国国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业，跻身于国内汽车行业十强。
长城汽车 发展历程
长城汽车发展历程
长城汽车是中国领先的汽车制造企业之一，具有悠久的发展历程。
下面将为您介绍长城汽车的发展历程。
1996年，长城汽车成立于河北省保定市。
创立之初，公司专
注于生产皮卡车型，并迅速在国内市场上建立了良好声誉。
2002年，长城汽车开始进行品牌升级，并推出首款SUV车型——哈弗H3。
这款车型凭借其出色的越野能力和时尚的外观，在国内市场引起了广泛关注。
2008年，长城汽车推出了首款全尺寸SUV——哈弗H9。
该车型在市场上取得了巨大成功，成为中国SUV市场的领军者之一。
随着时间的推移，长城汽车逐渐拓展了产品线。
公司推出了多款主打城市轿车和SUV的车型，并在国内市场上获得了较高
的市场份额。
2014年，长城汽车开始进军海外市场，并在俄罗斯、澳大利
亚和中东等地设立分支机构。
通过与当地经销商的合作，长城汽车成功将产品出口到海外市场，并实现了可观的销售业绩。
近年来，长城汽车加大了对新能源汽车的研发和生产力度。
公司推出了多款电动和混合动力车型，并取得了一定的市场份额。
除了产品创新，长城汽车也注重科技创新和品质管理。
公司投
入大量资源用于研发新技术和提升产品质量，以提供更好的用户体验和满足不同消费者的需求。
以绿色、智能、共享为发展理念，长城汽车正在不断努力实现更加可持续的发展。
通过持续创新和开放合作，长城汽车致力于成为全球汽车制造业的领军企业。
专业考试(企业文化)
专业考试（企业文化）1、长城汽车的核心价值观是（）？A、廉信创变共分享B、绿智潮玩嗨世界C、每天进步一点点D、视客为友，满意为先2、“长城员工行为准则”中阐明，长城员工应坚守一个底线（）？A、诚实守信B、创新求变C、廉洁自律D、自我反省3、长城汽车的使命愿景是（）？A、廉信创变共分享+F1C1C2:F2B、绿智潮玩嗨世界C、每天进步一点点D、视客为友，满意为先4、长城汽车的企业精神是（）？A、廉信创变共分享+F1C1C2:F2B、绿智潮玩嗨世界C、每天进步一点点D、视客为友，满意为先5、员工小张在工作中遇到问题不推诿，不抱怨，相信办法总比困难多，小张践行了哪一条勤创“员工准则”内容（）？A、诚实正派，包容乐观B、多劳多挣，勤想快干C、视客为友，满意为先D、坚持反省，创新求变6、员工小刘在工作中安于现状，奉行“躺平主意”，小张违背了哪一条勤创“员工准则”内容（）？A、诚实正派，包容乐观B、多劳多挣，勤想快干C、视客为友，满意为先D、坚持反省，创新求变7、员工小张在工作中遇事能够反思自身原因，不强调客观理由，主动思考、学习，小张践行了哪一条勤创“员工准则”（）?A、诚实正派，包容乐观B、多劳多挣，勤想快干C、视客为友，满意为先D、坚持反省，创新求变8、勤创“员工准则”是公司全体干部员工共同遵循的行动纲领，是引领全员行为意识、统计价值标准的（）？A、根本指导B、根本原则C、行为指南D、行为规范9、勤创“员工准则”中，服务意识层面的内容为（）？A、诚实正派，包容乐观B、多劳多挣，勤想快干C、视客为友，满意为先D、坚持反省，创新求变10、小张在工作中对人坦诚相待，总是充满正能量，遇到问题不推诿，不抱怨，小张践行了哪一条勤创“员工准则”（）？A、视客为友，满意为先B、多劳多挣，勤想快干C、严守规程，厉行节俭D、诚实正派，包容乐观11、勤创“员工准则”也称为“勤创五条”。
对错12、“坚持精益求精”是指：坚持以用户为中心，为用户打造极致体验。
长城汽车企业文化
长城汽车企业文化长城汽车是中国汽车行业的领军企业之一，在成立的近40年里取得了令人瞩目的成绩。
其成功背后离不开良好的企业文化的支持和引领。
长城汽车的企业文化以“专注、创新、超越、合作”为核心，贯穿于全体员工的工作和生活中。
首先，“专注”是长城汽车企业文化的核心价值观。
作为一家汽车制造企业，专注是保持市场竞争优势的关键。
长城汽车始终专注于自主品牌的发展，不断加大技术研发投入，提升产品质量和性能，满足消费者日益增长的需求。
公司鼓励员工专注于自己的工作，做到精益求精，不断超越自我。
其次，长城汽车鼓励员工“创新”。
创新是企业发展的动力。
长城汽车不断推动技术创新，引进国际先进的生产设备和管理经验，提升企业核心竞争力。
同时，公司也鼓励员工勇于创新，提出新的点子和方法，不断改进工作流程和产品质量。
员工被赋予充分的自主决策权，鼓励他们从中寻找创新的机会。
另外，“超越”是长城汽车企业文化的重要特征。
长城汽车始终以自我超越为目标，不断挑战并突破自己的限制。
公司鼓励员工以积极进取的态度面对工作，追求卓越，追求更高的目标。
在竞争激烈的汽车市场，只有超越自我，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，“合作”是长城汽车企业文化的重要组成部分。
长城汽车强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、合作共赢，共同完成任务和目标。
公司注重搭建良好的团队合作机制和沟通渠道，不断加强内部协作能力的培养和提升。
员工通过分享知识和经验，相互学习和成长，共同为企业的发展贡献力量。
在长城汽车的企业文化中，上述几个核心价值观相互促进、相融合，构成了一种积极向上的企业氛围。
公司不仅为员工提供良好的工作环境和福利待遇，还鼓励员工自主学习和拓宽自己的技能，提供多元化的晋升通道和发展机会。
长城汽车注重员工培养和素质提升，提供各种培训和学习机会，激励员工为企业的发展做出更大的贡献。
总之，长城汽车企业文化以专注、创新、超越、合作为核心，是公司取得成功的重要保障。
长城汽车简介
作为中国汽车民族自主品牌阵营中一支重要的生力军，长城汽车在国内取得了四项第一。
自98年来，长城皮卡已连续9年在同行业中保持了市场占有率、产品品种、出口数量、市场保有量等多项第一； 长城SUV系列连续4年保持全国销量冠军；在国际市场，长城汽车成为中国汽车企业出口金额和出口量最大的品牌；自主开发的哈弗CUV在中高档民族汽车品牌中销量最大，市场表现最佳。
2003年上半年长城产销再创同行业历史新高。同时，推出全新产品“赛影”商务车，并对旗下车型全部实现了更新换代。
长城汽车简介
长城汽车股份有限公司是中国规模最大的民营汽车制造企业，也是国内首家在香港上市并融资17亿港元的民营汽车企业。公司以稳健发展而著称，经济实力雄厚，连续10余年创造高增长和盈利的业绩。公司发展至今，连续入选中国企业500强，中国机械500强，中国民营企业上市公司十强，河北省民营企业百强之首，成为最优秀的民族汽车品牌之一。
多年来，公司培育了一个科学有效的市场运营体系，使长城汽车牢牢把握了市场竞争环节上的主动权。目前，公司已拥有了400余家销售网络、400余家售后服务中心、 以及180余家4S专卖中心， 快速立体的商情信息网络遍布全国31个省、自治区300个大小城市。截至目前，长城已是国内皮卡和经济型SUV行业中保有量最大的品牌。 在众多的品牌中，长城汽车以优越的性价比赢得了全国执法部门的青睐。每年近万辆的长城汽车被各地的质量监督、公安、政法、工商、公路、电讯等系统选为公务专用车。在同行业中,是集团采购和装备执法部门最多的品牌。
关于中国的自主汽车品牌有哪些-
关于中国的自主汽车品牌有哪些?中国的自主汽车品牌有哪些?奇瑞吉利长安长城比亚迪江淮传奇力帆夏利名爵荣威华泰众泰红旗一汽东风五菱长城(Great Wall)长城汽车成立于1984年，总部位于河北省保定市，是中国汽车品牌，主要生产皮卡、SUV、轿车等车型，目前拥有4个整车生产基地(皮卡、SUV、CUV，轿车MPV)，具备发动机、前后桥等核心零部件自主配套能力。
2.吉利(Geely)吉利汽车创立于1986年，是中国汽车品牌，主要生产越野车、轿车等车型，吉利集团总部设在杭州，吉利汽车所属公司浙江吉利控股集团自2012年首次进入《财富》世界500强榜单以来，吉利控股集团已连续6年上榜。
3.比亚迪(BYD)比亚迪是中国汽车品牌，创立于1995年，主要生产商务轿车和家用轿车。
由20多人的规模起步，2003年成长为全球第二大充电电池生产商, 比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线，打造真正物美价廉的国民用车，产品的设计既汲取国际潮流的先进理念，又符合中国文化的审美观念。
4.奇瑞(Chery)奇瑞汽车股份有限公司，是一家从事汽车生产的国有控股企业，1997年注册成立，总部位于安徽省芜湖市。
公司产品覆盖乘用车、商用车、微型车等领域，奇瑞汽车9年蝉联中国自主品牌销量冠军，成为中国自主品牌中的代表。
现已成为国内最大的集汽车整车、动力总成和关键零部件的研发、试制、生产和销售为一体的自主品牌汽车制造企业，以及中国最大的乘用车出口企业。
全国销量最好的汽车排名1、3日产轩逸经典款轩逸走的是亲民路线，定位于家用轿车，虽然轴距2700mm并不算长，但也能保证后排脚步空间足够，而510L后备厢容积也能满足家庭日常所需4大众速腾速腾曾经赢得不少消费者光顾，但是后来出现的断轴缺陷。
2、辆，仅排名第23位作为中型车销量。
3、国内汽车销量排行榜前十名品牌除一汽大众上汽大众外，上汽通用吉利汽车东风日产长安汽车销量突破100万辆其中，上汽通用吉利汽车东风日产分别销售1辆1辆9辆，同比减少92%28%64%。
长城汽车存在的问题及措施建议
长城汽车存在的问题及措施建议引言作为中国汽车行业的龙头企业之一，长城汽车在国内外市场上享有盛誉。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，长城汽车也面临着一些问题。
本文将首先分析长城汽车存在的问题，然后提出对应的改进措施和建议，以期进一步提升长城汽车的竞争力。
问题一：产品质量问题长城汽车在过去几年中出现了一系列产品质量问题，例如零部件的生产和安装问题、车身结构的可靠性和安全性等方面存在瑕疵。
这些问题不仅对长城汽车的品牌形象造成了负面影响，还给消费者带来了安全隐患和使用不便。
解决方案：1.加强内部质量管理，优化生产工艺和质量检测流程，确保零部件质量和车身结构的可靠性。
2.建立健全的售后服务体系，提供高效便捷的售后技术支持和服务，解决消费者在使用过程中的问题和疑虑。
3.加大对零部件供应商的管理和监督力度，确保供应链的稳定和产品质量的可控。
问题二：品牌形象问题长城汽车长期以来以“越野皮卡”为主打产品，品牌形象较为狭窄，无法满足消费者多样化的需求。
与此同时，长城汽车在国际市场上的品牌知名度相对较低，缺乏国际化的竞争力。
解决方案：1.加大产品研发力度，推出更多种类的汽车产品，满足不同消费者群体的需求，拓宽市场市场份额。
2.加强品牌推广和广告宣传，提高品牌知名度和美誉度。
可以通过与国内外知名品牌合作，在体育赛事和大型活动中增加品牌曝光度。
3.扩大国际市场拓展，积极参与国际性汽车展览和展销会，提高长城汽车的国际竞争力。
问题三：环境保护问题长城汽车在生产和使用过程中，存在一定程度的环境污染问题。
尤其是某些车型的废气排放量偏高，对大气环境造成一定的影响。
解决方案：1.倡导绿色出行理念，加大对新能源汽车的研发和推广力度，提高电动汽车的市场占有率，减少尾气排放对环境的损害。
2.加强废气处理技术研究，提高燃烧效率，减少有害气体的产生，降低长城汽车尾气排放的污染物含量。
3.建立健全的生产废弃物回收和处理制度，最大限度地减少生产过程中对环境的负面影响。
长城汽车企业环境分析
3.01社会环境分析
2011 1月 世界上最艰难的拉力赛——“2011达喀尔拉力赛”， 历经16天的鏖战， 于北京时间1月16日凌晨 落下 帷幕。著名车手周勇驾驶哈弗SUV，与国际知名品牌同台竞技，历经艰难险阻，力挫群雄，把 很多跨国公司知名品牌甩在身后，最终取得总成绩22名，获得本次参赛中国军团的第一名。 9月 来自乌克兰、阿曼、菲律宾等9个国家的17位服务商代表齐集长城汽车，参加2011年度长城汽车 第3届海外服务商集中培训。此次培训涉及长城汽车风骏皮卡、哈弗SUV和腾翼轿车三大品类车型主要 部件的设计原理，及海外市场售后服务中遇到的问题。 12月 中国汽车市场受各种叠加因素影响经营惨淡，汽车销量与2010年相比回落近30个百分点，增速创 13年新低。然而，一个纯粹的本土自主品牌——长城汽车却是一枝独秀、逆势上扬，实现了业绩和销量 的双丰收。 2012 2月 长城汽车保加利亚KD工厂开业典礼仪式在保加利亚利泰克斯汽车组装厂隆重举行。该工厂由长 城汽车和保加利亚利泰克斯汽车双方共同投资建成，位于距离首都索菲亚约150公里的洛维奇市郊区的 巴霍维察，交通便利。根据规划，该工厂占地面积约50多万平方米，设计产能5万台，现有工人120余人 。 7月 中国汽车产业经济研究院在京发布了《2012年度中国汽车企业投资价值评价报告》。长城汽车榜 上有名，分列“汽车企业投资潜力总评榜”、“汽车企业投资价值总评榜”的第一名和第四名。 8月 由中国市场学会、搜狐汽车、中央电视台广经中心等机构联合发起的第九届中国汽车营销首脑 风暴会议在长白山落下帷幕，总裁王凤英出席并发表演讲。同时，历时一个多月的中国汽车营销创新大 奖评比完满结束，长城汽车获“自主品牌营销创新奖”，总裁王凤英获“营销成就奖”
5.01企业微观环境分析
（2）消费者购车时考虑的因素 汽车价格已不再是影响汽车市场的绝对因素，其使用性能、环保要 求、品牌形象等因素对消费心理的影响正逐步扩大。北京亚运村汽车交 易市场信息部不久前对2000多人进行问卷调查结果显示：消费者的消费 心理已发生重大转变。而北京北方汽车交易市场近日通过问卷调查后亦 得出了相似的结论。调查显示，与去年同期相比，消费者的消费心理有 了六大变化：最大的变更是消费者从关注价格转向关注车型。到交易市 场来看车的消费者中， 2002 年 有 48% 的消费者首先咨询的是汽车价格 ，到 2003 年，这一人数比例下降为 24.40% 。 其次是从热盼进口车到钟 情国产车。 关注国产车的人数比例由 2002 年的 57% 上升到 2003 年的 72% ，而关注进口车的人数比例却由原来的 42% 下降到 14.5% 。 三是消 费者从攒钱买车到信贷购车。据调查， 2003 年，有 38% 的消费者 拟采 用分期付款的方式购车，而这一比例在去年还不到 25% 。 四是从认可老 品牌到追求新车型。 2003 年，有 92% 的
长城汽车的趋势分析
长城汽车的趋势分析
长城汽车是中国领先的汽车制造商之一，在过去几年里取得了显著的增长和发展。
以下是长城汽车的趋势分析：
1.销售额增长：长城汽车的销售额在过去几年里呈现出稳步增长的趋势。
该公司的销售额主要来自于汽车销售和汽车零部件的销售。
随着中国汽车市场的不断扩大和消费者需求的增加，长城汽车有望继续增加销售额。
2.市场份额增长：长城汽车在中国汽车市场拥有广泛的市场份额。
该公司生产和销售多个车型，包括SUV、轿车和皮卡等。
随着中国消费者对于高品质、经济实惠的汽车需求的增加，长城汽车有望进一步扩大市场份额。
3.战略投资和合作：长城汽车积极进行战略投资和合作，以进一步增强其竞争力和技术实力。
例如，长城汽车先后与巴塞尔兰德罗佛（Bertrandt）和麦格纳（Magna）等国际知名企业合作，以提高研发和制造技术水平。
4.电动化和智能化：长城汽车在电动汽车和智能汽车领域的投资和研发也取得了进展。
该公司推出了多款电动汽车，并不断改进和创新智能驾驶技术。
预计在未来几年，长城汽车将进一步推进电动化和智能化战略，以满足不断变化的市场需求。
5.国际化发展：长城汽车在国际市场的发展也成为其战略重点之一。
该公司在全
球范围内设有多个生产基地和销售网络，产品远销全球多个国家和地区。
通过进一步加强国际化战略，长城汽车有望进一步拓展全球市场份额。
总而言之，长城汽车在销售额增长、市场份额扩大、战略投资和合作、电动化和智能化以及国际化发展等方面都呈现出积极的趋势。
随着中国汽车市场的不断发展和全球汽车市场的竞争加剧，长城汽车有望继续保持增长势头。
长城汽车 试验标准
长城汽车试验标准
长城汽车作为中国知名汽车制造商，其产品的试验标准通常包括多个方面，以确保汽车的质量和安全性能。
首先，长城汽车的试验标准涉及到车辆的整体结构和安全性能，包括车身强度、碰撞安全性能、车辆稳定性等方面的试验。
这些试验通常包括静态和动态的试验，以确保车辆在各种情况下都能保持良好的结构完整性和安全性能。
其次，长城汽车的试验标准还涉及到车辆的动力性能和燃油经济性能。
这包括发动机的动力输出、燃油消耗率、排放标准等方面的试验，以确保车辆在动力性能和燃油经济性能上都能达到标准要求。
此外，长城汽车还会对车辆的舒适性能、操控性能、噪音和振动等方面进行试验，以确保车辆在日常使用中能够提供良好的驾乘体验。
另外，长城汽车的试验标准还会涉及到车辆的耐久性和可靠性试验，包括零部件的耐久性试验、整车的可靠性试验等，以确保车辆在长期使用中能够保持良好的性能和可靠性。
总的来说，长城汽车的试验标准涵盖了车辆的结构安全、动力性能、燃油经济性能、舒适性能、耐久性和可靠性等多个方面，以确保生产出的汽车能够达到国家标准并且满足消费者的需求。
长城汽车发展史
长城汽车发展史作为一个保定人，一个汽车行业的从业者，长城汽车确实是一个骄傲。
其实之前粗略的统计一下保定的汽车企业不仅仅是长城，还有天马汽车、大迪汽车、中兴汽车，只不过相对来说长城目前是发展最好、知名度最高的保定本地汽车制造商了，17聊聊车今天就一起聊聊长城汽车。
长城汽车是成立于1984年的中国汽车品牌，总部位于河北省保定市，主要生产皮卡、SUV、轿车及新能源汽车等车型。
长城汽车是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV专业厂、跨国公司。
公司下属控股子公司40余家，员工7万多人，拥有4个整车生产基地（皮卡、SUV、CUV、轿车MPV）。
具备发动机、前后桥、变速箱等核心零部件自主生产与配套能力。
2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第60位。
2020年1月9日，《2019胡润中国500强民营企业》位列第84位。
其实通过百度百科、长城官网发展史可以看到是长城发展史，今天咱们聊一聊1976年到1999年的长城，也就是长城汽车的前20年。
目前汽车消费者对于长城品牌的认知通常都是从2000年以后开始的，其实长城竟然是一家已经有了40多年历史的汽车制造商！1976年，长城汽车改装公司由现任长城董事长魏建军的叔叔魏德良创办。
虽然创立时间比较早，可由于当年中国汽车工业极度不发达，最早的长城还不是汽车制造厂，而是修理改装厂，所以长城汽车直到1984年才正式开始生产汽车，且数量极少。
截止到1987年，在这11年间长城一共制造了355台汽车，其中就有80年代国民车型BJ130的魔改版本CC130（长城130），另外长城还用BJ212底盘打造了一台8座的旅行车CC513。
令所有人都意想不到的事情却发生了，就在工厂刚刚有起色时，魏得良先生却出车祸去世了，而这个意外也直接把长城汽车推向了群龙无首的境地。
无奈之下，当时长城汽车所在地的河北保定大园乡政府只好派人接管了长城汽车公司。
长城汽车企业环境分析
1.03发展历程
自98年以来，长城皮卡已连续10年在全国保持了市场占有 率、销量第一；并且在国际市场上也体现了独特的竞争力， 致使国外皮卡至今不能进入中国。
自主开发的哈弗SUV，在国内民族品牌中档车型当中，国 内销量和出口量第一。哈弗SUV一举摘取“2006CCTV中国年 度最佳自主品牌SUV”桂冠。
9月 来自乌克兰、阿曼、菲律宾等9个国家的17位服务商代表齐集长城汽车，参加2011年度长城汽车 第3届海外服务商集中培训。此次培训涉及长城汽车风骏皮卡、哈弗SUV和腾翼轿车三大品类车型主要 部件的设计原理，及海外市场售后服务中遇到的问题。
12月 中国汽车市场受各种叠加因素影响经营惨淡，汽车销量与2010年相比回落近30个百分点，增速创 13年新低。然而，一个纯粹的本土自主品牌——长城汽车却是一枝独秀、逆势上扬，实现了业绩和销量 的双丰收。 2012
与其他中国品牌不一样的是，长城在出口的“质”上取得 了突飞猛进的发展，已由过去的“单纯的整车贸易”转为“ 系统地做俄罗斯市场”，品牌建设、销售和服务网络拓展、 技术输出、建立配件中心库、海外建厂等项目全方位展开。 海外售后服务已成为发展重点，保有量较大的区域服务半径 控制在300公里以内。走在了中国汽车的前列。
团队精神 珍惜公司声誉，维护生存平台； 团结协作，相互服务； 领导是教练员； 相信他人，落实责任；
长城作风 求真务实
3.01社会环境分析
近三年来社会环境历程（2010——2012）
2010年 4月，“2009年度中国机械工业百强企业、汽车工业三十强企业信息发布会暨机械工业发展战略研讨会
”在北京召开。长城汽车全集团凭借169.7亿元的主营业务收入，在“汽车工业三十强”中位列第十 五名，是河北省唯一一家上榜企业。
长城汽车企业文化
企业文化知识萃取表集团文化1. 长城汽车的企业精神是每天进步一点点;2. 长城人的核心价值观是诚信、责任、发展、共享 ;3. 长城公司的使命是：以_ 以打造顾客惊喜为己任,为_ 为员工创造幸福, 为客户创造价值,为社会创造效益4. 我们的愿景是：中国造●长城车享誉全世界5. 长城汽车“聚焦365”战略：即聚焦皮卡、SUV、轿车三大品类,通过人才强企、品质领先、技术创新、卓越管理、供应链整合、国际化运营六大举措,保持皮卡绝对优势,巩固SUV领先地位,促进轿车快速崛起,以品类优势提升品牌价值,打造民族汽车第一品牌,让“中国造·长城车享誉全世界”6. 企业文化是企业的灵魂和企业发展的基石,是员工共享的价值观和信仰,是提升员工凝聚力、创造力和归属感的核心动力;7. 企业文化发展历程划分为四个阶段,分别为：①1990年—1996年创业期的文化萌芽阶段；②1997年—2002年成长期的文化积累阶段；③2003年—2007年发展期的文化创新阶段；④2008年—今扩张期的文化整合阶段；8. “三高”产品战略解读为“以高科技装备支撑高性能设计,打造高品质产品;”9. 长城汽车为什么聚焦“三高”——通过产品差异化,驱动品牌差异化,提升长城汽车的品牌溢价能力;10. 长城汽车如何推行“三高”——全面提升,重点突破,分步实施;11. 造车做人, 实事求是,言而有信,精诚合作是核心价值观“诚信”的阐述;12. 忠于职守, 敬业奉献, 孝亲尊长, 感恩图报是核心价值观“责任”的阐述;13. 挑战创新,科学策划, 精益研发, 稳健经营是核心价值观“发展”的阐述;14. 风雨同舟 , 成果共享 , 携手同心 , 和谐长城是核心价值观“共享”的阐述;15. 狼兔精神：玩命提品质,疯狂抓执行,具有狼一样敏锐的市场反应能力,有事事争先的主动进攻意识;具有兔子一样强烈的生存意识和危机意识,有机智灵活的快速反应能力;具有不怕困难,勇于拼搏的顽强作风;具有主动做事,效率第一的团队精神;具有追求卓越、勇于创新、品质至上的精益文化理念;16. 稳健：遵守法律,稳健经营,居安思危,持续提高,充满勇气和创造力的去挑战;17. 务实：持久专注,低调重行,脚踏实地,杜绝空谈,用不走样的执行力提升管理;18. 四大文化支柱为：廉洁、执行、创新、品质19. 公平公正,简单透明是文化支柱“廉洁”的阐述20. 积极主动,快速反应文化支柱“执行“的阐述21. 崇尚科技 , 勇于挑战,是文化支柱“创新”的阐述22. 持久专注、精益求精是文化支柱“品质“的阐述23. 团队精神的内涵包括：24. 1珍惜公司荣誉 ,维护生存平台25. 2团结协作,相互服务26. 3领导是教练员27. 4相信他人,落实责任28. 有沟通,没共识,目标为零；有想法,没行动 ,结果为零;29. 多倾听,勤反馈 ,沟通消除障碍；零借口,高效率,行动决定成果;30. 要想在行业内领先,必须建立尊重人才、崇尚科技、充满活力的企业文化;31. 在创新探索中科学策划,坚持“多方案并行、多方评审”原则,树立多个对比标杆;32. 对于漠视规章制度、玩忽职守、明知故犯、弄虚作假等错误行为,必须严厉处罚,绝不手软;33. 各级管理者必须以身作则,起模范表率作用,必须有育人能力,培养与发展信奉企业理念的人才和团队.34. 在360度空间选拔时要客观评价被考核人,杜绝“量身定做”式竞聘;35. 要想在行业内领先,必须建立尊重人才、崇尚科技、充满活力的企业文化;36. 长城汽车“聚焦365”战略：即聚焦皮卡、SUV 、轿车三大品类,通过人才强企、品质领先、技术创新、卓越管理、供应链整合、国际化运营六大举措,保持皮卡绝对优势,巩固SUV领先地位,促进轿车快速崛起,以品类优势提升品牌价值,打造民族汽车第一品牌,让“中国造·长城车享誉全世界”37. 长成人要讲诚信,应时刻铭记“做了再说,做了也少说, 做不到绝对不说;”38. 公司是大家的生存的平台,我们要珍惜公司荣誉, 维护生存平台;39. 公司注重人才培养和团队合作,提倡员工与企业相互信赖、相互负责、摒弃自负,充分发挥团队智慧、创造最佳业绩;40. 放过问题,就是掩耳盗铃,做“老好人”就是软性腐败;41. 公司坚持“先做好,后做强,再做大”的科学发展模式,追求经营质量和品牌提升;判断题：二、判断题1. 我们应该现地现物,连问“5个为什么”查找真因,彻底确认事实; √2. 作为管理者,要站在客户及后工序的角度,审视员工的工作,及时给予指导与赞扬; √3. 规范就是权威,不断创新是持续改善的基础; ×4. 企业最大的财富来自员工的信任和客户的信赖; √5. “三高”战略：以高科技设计高精良装备,打造高品质产品;×6. 领导者应该引导员工将个人抱负和公司使命保持一致; √7. 领导应该鼓励员工,不断在挑战中成长; √8. 反省不是责备和惩罚,而是学习和成长; √9. 下一道工序就是自己的客户,不接收、不制造、不流出不良品;√10. 真正的精益思想所指的浪费主要包括非增值活动、不均衡和制造过剩,即3M ×11. 产生关联关系后不遮盖隐瞒,在确定关系15日内报本单位人事部门备案; √12. 在竞聘过程中不搞不正当竞争,靠能力和业绩竞聘上岗;13. 我们应该尊重员工智慧、能力和创意,引导团队中部分员工积极创新; ×14. 在创新探索中科学策划,坚持“多方案评审,单方案执行”原则,树立多个对比标杆; ×15. 不要漠视和掩盖问题,将问题视为机会,遇到问题就迅速解决,从问题中学习; √16. 生产任务大,加班时间长,可以将员工培训和能力提升放一放,等不忙了再实施; ×17. 团队成员间要相互尊重,成就他人,团结协作; √三、选择题不定项选择题1. 下列哪些行为违反了“小慈是大慈之贼,小利是大利之贼”的文化理念 ABA 私自接收供应商宴请 B帮助下属掩盖问题 C闯红灯 D考试作弊2. 下列行为属于浪费的是 ABDA 产品零部件超出库存 B工作流程复杂和冗余 C拉式生产D在厂非增值时间的延长3. 哪些现象违反了公司“一人一族制”理念 ABCA 结婚后在公司内未备案 B拜把子C亲属未备案 D竞聘上岗4. 哪些行为体现了“关爱员工要真” ABCDA 开设大专班 B道路安全检查C员工的职业生涯规划 D员工运动会5. 下列哪几项属于长城精神 BCDA 一人一族 B狼兔精神C团队精神 D稳健务实6. 精益思想包含的浪费指的是 ACDA 不均衡 B安全事故C超负荷 D非增值活动7. 下列说法正确的是 ABCDA 不要只做会做的,应该向该做的事挑战B遇到问题应该现地现物 ,连问“5个为什么”查找真因,彻底确认事实C工作不作为、有制度不执行也是腐败D坚持“公司利益至上”,注意个人的言行举止8. 下列属于管理者必备要求的是 ABCDA 以身作则 B起模范表率作用 C育人的能力D培养与发展信奉企业理念的人才和团队9. 公司坚决打击企业内非正式组织,严格执行 CA 说明制B 登记制C 员工亲属应聘备案制D 特权制10. 聚焦365战略中“3”指用三大品类聚焦品牌,其中三大品类指 ABCA 皮卡B SUVC 轿车D 房车11. 公司坚决打击企业内非正式组织,严格执行员工亲属应聘备案制,下列选项中无需备案的是 DA兄弟姐妹 B表兄弟表姐妹 C叔叔伯伯 D同学12. 公司是大家的生存平台,人人都要坚持 B 的原则,时刻维护公司利益和声誉;A个人利益至上 B公司利益至上C顾客至上 D一人一族制13. 下列浪费属于非增值活动的有 ABCDA 过度生产B 库存C 等待D 搬运14. 下列属于软性腐败的是 ACA 推诿扯皮B 与合作商吃饭C 工作不作为D 婚礼宴请人员超出范围15. 下列说法正确的是 ABCA 竞聘过程中应客观评价被考核人,杜绝“量身定做”式竞聘;B 竞聘时应用能力和业绩说话,不搞不正当竞争;C 面试时坚持诚信,公平公正地为应聘人打分;D 录取比部门领导能力低的人,方便管理和培养;16. 为持续保持市场竞争优势,公司先后将质量意识根植于全员心中,以下哪些是公司提出过的质量口号 ABCDA 创皮卡精品,争国货名牌B 质量责任制C 追求零缺陷D 品质铸造品牌17. 以下哪个是公司在推行绩效管理时提出的口号 BA 玩命提品质,疯狂抓执行,人人要培训,天天必参与B 玩命提品质,科学降成本,人人有指标,天天出成果C 科学提品质,聚焦铸品牌,再次创伟业,幸福共分享D 对标先进找差距转变观念谋发展18. 公司的品牌愿景是做中国品质最好的汽车,要想居世界汽车品牌之林我们必须从以下哪些方面努力 ACDA技术 B 管理C 品质D 声誉19. 聚焦365战略的实现促使公司愿景实现,其中“5”指5个第一的目标,以下在2020年实现的是BCA 继续保持中国皮卡销量第一B 实现经济型SUV全球销量第一C 实现经济型皮卡全球销量第一D 实现中国轿车自主品牌品质第一20. 以下哪些体现了公司“诚信”的内涵 ABDA 主动暴露问题B 与相关方互惠共赢C 说得多做得少D 营造“做不到绝对不说”的氛围21. 管理只对绩效负责,没有个人责任也就没有绩效可言,惟独传递才能实现真正的有效管理; BA 诚信B 责任C 发展D 共享22. 在公司发展过程中,需要做到以下哪些 ABCA 保持危机意识B 不断挑战创新C 坚持科学发展模式D 关注当前发展23. 公司在实现与员工共享发展成果过程中,有哪些共享途径 ABCDA 360度空间选拔B 创意功夫提案制度C 技术序列与管理序列D 打造专业化团队24. 长城人应该不断发扬狼兔精神,避免出现以下哪些行为 BCDA 领导鼓励员工,不断在挑战中成长B 为了逃避工作寻找“人少”、“技能不足”借口C 将疏忽大意的失误和挑战失败混为一谈D 沉迷于成功经验而停滞不前25. 作为管理者,工作中要现地现物解决问题,充分体现稳健务实的精神,以下哪些行为应避免出现的 CDA 稳中求进B 稳中求新C 只听不看D 只看不干企业文化知识萃取表徐水哈弗分公司文化42. 徐水哈弗分公司文化支柱为规范、务实、品质、全员参与管理、成长、尊重43. 规范就是法律,流程就是权威;规范就是流程化制度化、标准化;没有规范的任何操作,对品质都是极大的危害;44. 务实就是低调重行；脚踏实地,杜绝空谈；用不走样的执行力提升管理；45. 如何做到务实：现地现物,连问5个为什么查找真因,彻底确认事实; 是否解决了真正的问题,是否真正地解决了问题,是否把工作做好了;46. 品质就是全员参与质量管理,不接收、不制造、不流程不良品；47. 全员参与品质改善,对待质量问题事不过夜,1%的缺陷,对顾客就是100%的抱怨；48. 成长就是明确自身定位,确定长期发展目标；49. 全员参与管理就是创建让员工参与管理的工作环境/氛围50. 尊重就是尊重员工的工作成果,尊重员工的智慧,营造平等、团结、互助的管理氛围；。
长城汽车培训考试题目
长城汽车培训考试题目
1. 请简要介绍长城汽车的公司背景和发展历程。
2. 长城汽车始创于哪一年？创始人是谁？
3. 长城汽车的主要产品有哪些？主要市场在哪些国家和地区？
4. 长城汽车的核心理念是什么？请简要阐述。
5. 长城汽车在技术研发方面有哪些创新和突破？
6. 长城汽车的可持续发展战略是什么？有哪些措施和计划？
7. 长城汽车获得了哪些重要奖项和荣誉？
8. 在品质管理方面，长城汽车有哪些举措和措施？
9. 长城汽车的销售和市场份额如何？请简述。
10. 长城汽车对于环保和社会责任有哪些举措和活动？
11. 长城汽车的全球战略是什么？有哪些海外市场和合作伙伴？
12. 长城汽车的未来发展规划和目标是什么？请简要描述。
13. 长城汽车的公司文化是什么？请简述。
14. 长城汽车的品牌口号是什么？请简要介绍。
15. 长城汽车在国内和国际市场的竞争优势是什么？请简要阐述。
长城汽车使用手册说明书
操作
介绍了钥匙、车门、车窗、座椅等车内装备的基本操作方法。
驾驶
介绍了车辆启动、换挡方法、仪表等驾驶相关内容。
视听系统
介绍了蓝牙电话、系统设置等视听系统相关内容。
安全性
介绍了车辆防盗系统、安全带等保护装置。
紧急情况
介绍了爆胎、蓄电池亏电等车辆故障的处理方法。
维护保养
介绍了车辆的日常检查以及定期维护保养的事项。
4
外观 A
B
C
DE
F
G
H
I
J
K
5
Ⓐ 货箱门把手 25 Ⓑ 高位制动灯 Ⓒ 车窗 28 Ⓓ 外后视镜 47 Ⓔ 前雨刮 54 Ⓕ 门锁 22
Ⓖ 倒车影像 93 Ⓗ 后组合灯 49 Ⓘ 充电口 33 Ⓙ 前组合灯 49 Ⓚ 侧转向灯 49
6
内饰
AB
C
D EF G
H
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L MN
QO
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Ⓐ 中控锁按钮 22 Ⓑ 灯光控制组合开关 49 Ⓒ 组合仪表 120 Ⓓ 雨刮控制组合开关 54 Ⓔ 中控面板开关总成 Ⓕ 换挡杆 87 Ⓖ 空调出风口 61 Ⓗ 车门内扣手 23
〉 谨慎驾驶：务必谨慎驾驶。随时注意路面 上其他驾驶员或行人的错误动向，以便及 时做出判断，防止意外事故的发生。
〉 专注驾驶：驾驶时务必全神贯注。任何分 散驾驶员注意力的事情，如调节控制按 钮、接打手机或阅读都可能引发碰撞事故 并导致您、车上的乘客以及其他人员严重 伤亡。
警告
禁止将儿童单独留在车内，也不要让儿童携 带或使用钥匙。 儿童可能会启动车辆或随意切换换挡杆挡 位。儿童玩耍车窗、天窗或车辆的其他设备 时也可能会伤害到他们自己。此外，车内温 度过高或过低，也可能会对儿童造成致命伤 害。
长城汽车广告词
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我们采用先进的安全技术和装备，确保驾驶者和乘客的安全。
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为您和您的家人带来安心与可靠。
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我们采用绿色环保材料，整车节能设计，并积极推广新能源汽车。
选择长城汽车，您不仅获得高效的燃油经济性，还为环境保护尽一份责任。
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长城汽车核心价值观
长城汽车核心价值观
长城汽车是中国知名汽车企业，同时也是新能源汽车行业的领导者之一。
公司正逐步构建“以客户为核心，积极创新，勇于实践，回馈消费者”的核心价值观，以更好地服务于客户，更多地满足客户的需求，创造出更美好的用车体验，提升对长城汽车的品牌价值和美誉度。
客户为核心
长城汽车务实积极，立足于客户的需，把“以客户为核心”作为企业持续发展的锚点，以最优质的产品和服务满足客户的需求，建立起客户的忠诚度和信赖，以提升长城汽车在消费者心目中的美誉度。
积极创新
长城汽车拥有一支训练有素，经验丰富的研发团队，致力于针对客户的实际需求，制定有效的技术改善计划，积极创新，在结构、动力总成和装配等方面不断提升汽车的性能和安全性，以建立在科技领先的基础上，回馈较高的客户价值。
勇于实践
长城汽车引领行业发展，坚持“以消费者驱动”的发展理念，采取积极举措，拓宽汽车营销渠道，强化售前售后服务，满足客户的汽车需求，以此促进行业发展。
时，公司还以客户的满意度为核心，突出客户服务，帮助客户提升产品体验，对提升客户满意度做出了极大的贡献。
回馈消费者
作为新能源汽车行业的领头羊，长城汽车不断推出创新的科技改进和营销模式，不断践行业内最高标准，以赢得客户的认可和信赖，提升客户满意度，回馈消费者，以满足他们的需求，创造无限商机。
结论
长城汽车以“以客户为核心，积极创新，勇于实践，回馈消费者”为核心价值观，以提升客户满意度，回馈消费者，满足客户的需求，提升长城汽车在消费者心目中的美誉度，创造出更美好的用车体验。
长城汽车广告词
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1. "独步世界，长城汽车"，让您领略汽车科技的魅力，享受无尽的行车乐趣。
2. "行万里路，长城相伴"，每一次旅行都值得拥有最可靠的伙伴，长城汽车将与您同行。
3. "放飞梦想，长城启航"，只有敢于追求，才能让梦想翱翔于天际。
4. "信仰之车，长城铸就"，长城汽车将以信仰与执着，铸就每一辆车的品质与精神。
5. "永不放弃，长城坚韧"，每一次考验都将成就更加坚韧的长城汽车品牌。
6. "品质至上，长城匠心"，长城汽车将匠心独运，以品质为基石，打造完美车型。
7. "驾程之穹，长城耀世"，驾驶长城汽车，让您的旅途更加辉煌，更加闪耀。
8. "行胜于言，长城之魂"，长城汽车以行动证明自己的实力，成就更加卓越的汽车品牌。
9. "用心之造，长城工艺"，每一辆长城汽车都经过工匠精心打造，以优质工艺创造加减乘除车型。
10. "创新永存，长城引领"，长城汽车始终坚持创新之路，引领汽车市场潮流。