公司权利运行流程图讲解学习
(完整word版)权利运行流程图(word文档良心出品)
权利运行公开流程图
信访工作流程图
（承办单位：中心校）
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公章使用流程图（承办单位：中心校）
东墟中心校干部选拔任用工作流程图
专业技术人员职称评聘流程图
（承办单位：中心校）
教师奖励工作流程图（承办单位：中心校）
教师年度考核流程图（承办单位：中心校）
学籍管理流程图
（承办单位：中心校）
办公用品采购流程图
学校、幼儿园安全工作监督检查流程图
（承办单位：中心校）
教育行政处罚一般程序流程图
（承办单位：中心校）
教育行政复议工作流程图
（承办单位：中心校）
行政执法流程图
（承办单位：中。
部门权力运行流程图
部门年8月20日
部门负责人：领导确认：
部门权力运行流程图
岗位名称：政法委绘图时间：2011年8月20日
部门负责人：领导确认：
部门权力运行流程图
岗位名称：政法委绘图时间：2011年8月20日
部门负责人：领导确认：
部门权力运行流程图
岗位名称：政法委绘图时间：2011年8月20日
部门负责人：领导确认：
(三)权力运行内部、外部流程图
（三）权力运行内部、外部流程图1、系控各项经费使用管理流程经办人按程序办理支出项目，取得合法凭证，并由经办人和关联人员签字系分管领导审核系主任审批财务人员审批并按相关程序支付，编记账凭证、记账、结账，编制财务报表2、组织部下拨经费使用管理流程组织部按规定下拨相关经费给系党总支经办人按程序办理支出项目，取得合法凭证，并由经办人和关联人员签字系总支相关领导审核系总支书记审批财务人员审批并按相关程序支付，编记账凭证、记账、结账，编制财务报表3、办公、教学设备等国有资产的采购流程制定办公、教学设备等国有资产的采购计划。
将相关国有资产的采购计划上报分管副院长，批准后报公管处。
院长办公会审批后，有公管处负责上报市有关单位集中的招标采购。
接收中标供货商供应办公、教学设备等国有资产。
4、办公、教学设备等国有资产的管理按照采购申报和相关规定规定使用办公教学设备。
在使用中出现的较小故障进行维修，对损坏的低值零部件进行更换。
对较大故障和大额零部件损坏，报给公管处国资科，联系产品售后服务商前来处理。
对使用中出现设备损坏，丧失功能，无法继续使用，按设备报废程序，申报设备报废。
5、科级干部的选拔任用流程制定本系科级干部选用计划将本系科级干部选用计划报院组织部经院党委、行政同意，由组织部将拟提拔人员的基本信息公式，对该同志进行民主测评、考核。
经组织部考核，考核合格后上报院党委、院长办公会，被批准后，进行拟提拔干部任前公示。
任用的科级干部到岗试用经一年的试用，经考核合格，正式任用。
6、师资人才引进的流程系根据专业发展和工作需要，申报师资引进计划人事处根据相关规定负责审核人才引进计划学院领导审批，同意考核应聘人员。
组织专家参加应聘人员的面试试讲，给应聘人员评定考核成绩。
根据考核成绩，建议学院录用某应聘人员学院批准录用某应聘者7、教师进修深造流程系根据专业和工作发展需要，制定教师进修深造计划，安排人员进修。
人事处等职能部门负责审核学院领导审批，同意教师参加博士研究生入学考试。
权力运行流程示意图
附件1 权力运行流程示意图注：（1）示意图仅供试点单位梳理业务流程参考。
（2）业务主要环节原则上控制在4个以内，办理时限原则上控制在法定时限的60%以内。
（3）流程图采用简单规范的符号，要求有开始和结束的标示。
（4）流程图符号说明：椭圆形表示开始、结束；实线方框表示一个处理步骤；菱形框表示一个逻辑条件；箭头表示控制流向；虚线方框表示一个监察节点。
（5）信息公开类型 ○：对外主动公开；◑：对外授权公开；●：内部公开。
（6）项目监察类型 ：内容监察；：时限监察；：收费监察；：流程监察。
≥70天 申报受理监察1、指南发布与申报受理2、项目立项管理3、实施过程管理4、验收结题管理 申报通知监察 局长办公会议 审定● 相关业务科室组织需求调研，提出年度选题方向，送分管局领导审核 发布年度重大专项备选项目申报通知○ 各单位法人在线申报、提交相关材料◑ 项目受理截止，项目数据分发业务处办理各推荐单位在线推荐项目，待系统审查通过，生成项目受理号○附件2电子监察点、监察规则分析示意表监察节点监察类型监察要素是否现有数据字段对象类型判断条件预警状态是否人工监察监察规则描述指南发布与申报受理内容监察申报指南是文本申报指南与局长办公会议审定的内容是否一致红灯是对正式发布的项目申报指南与局长办公会议审定的内容不一致的，给予红灯警示。
流程监察申报指南发布是文本指南未发布红灯否对项目指南未公开发布的给予红灯警示。
时限监察项目申报受理天数是数值指南发布到申报受理截止<70红灯否自指南发布到项目申报受理截止，少于70天的项目。
收费监察投诉举报否文本投诉举报内容红灯是科技项目申报办理全部免费，对擅自收费提供投诉举报实时预警提醒。
.项目立项管理内容监察专家评分是数值专家评分（“评审得分”）-平均分(“本组平均分”)=相差分值(“相差分值”) >＝30黄灯否专家评分分值与平均分值相差30分以上（含30分）的，给予黄灯提示。
岗位权力运行流程图
岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
12
岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位权力运行流程图
岗位名称：绘图时间：
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单位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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单位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位业务运行流程图
岗位名称：主任绘图时间：
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岗位业务运行流程图
岗位名称：副主任绘图时间：
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岗位业务运行流程图岗位名称：教师绘图时间：
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单位业务运行流程图
岗位名称：安全培训中心绘图时间：
12。
“职权目录”和“权力运行”流程图
**县商务局“职权目录”和“权力运行”流程图**县商务局（挂外商投资管理局牌子），是**县人民政府组成部门，是法定行政执法机关，统一管理全县商务工作。
一、主要领导党组书记、局长：建立党组成员、副局长、外商投资管理局局长：景辉党组成员、副局长：黎丰禄党组成员、副局长：习保平党组成员、主任科员：天敏党组成员、主任科员：成茂外商投资管理局副局长：坚顺二、工作职责1、贯彻执行国家、省、市外贸易、利用外资、国际经济和国区域经济合作的发展战略、方针、政策、法律、法规及规章，研究拟订全县相应的商务发展规划及规定和措施，并组织实施。
2、贯彻落实国家、省、市流通体制改革的方针、政策，提出全县流通体制改革意见，培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。
3、贯彻落实国家、省、市规市场运行秩序和打破市场垄断、地区封锁的政策措施。
拟定全县市场监管的办法与措施，建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系；监测分析市场运行和商品供求状况，负责重要消费品市场的调控和重要生产资料的流通管理。
4、研究起草全县商贸流通业及相关服务业的发展战略和规划；研究起草促进商贸流通业及相关服务业发展的政策措施，并负责监督检查。
负责商业网点、商品批发市场、大型商场（超市）和生猪定点屠宰厂（场）的规划和审核；协调指导茧丝绸行业发展；负责管理全县成品油市场，指导加油站（点）的经营活动；负责管理全县生猪定点屠宰、酒类流通监督管理工作；组织协调生猪定点屠宰、酒类流通中的经营行为的行政执法工作；负责依法管理全县煤炭经营市场，组织协调煤炭行政执法工作；负责典当、租赁、散装水泥、再生资源、报废汽车回收（含拆解）、旧货、美容美发、洗染业等特许经营的行业管理和监督。
5、负责申报县企业的对外经营权；组织、指导外贸企业开展进出口业务并实施监督管理；负责协调落实各级政府有关鼓励外贸出口的一系列政策和有关鼓励政策中项目资金的申报、审查和稽核；负责外商投资企业的审核转报工作。
公司行政事务流程图
公司行政事务流程图公司行政事务流程图公司行政事务是指管理和组织公司内部行政工作的一系列活动。
它涉及到员工福利、办公设施管理、采购管理、文件管理等多个方面。
以下是一份公司行政事务的流程图，展示了整个流程的主要环节和步骤。
1. 员工入职流程- 招聘：发布岗位招聘信息，筛选简历，安排面试。
- 面试：与应聘者面谈，评估其能力和适应性。
- 录用：确定录用人选，发放录用通知书。
- 入职准备：为新员工准备办公设备、工作空间等。
- 入职培训：进行新员工培训，介绍公司政策和流程。
2. 员工福利管理流程- 薪酬福利：制定薪酬方案，管理员工薪资和福利待遇。
- 假期管理：管理员工的请假、调休等假期申请和审批。
- 社保管理：负责员工社会保险的缴纳和管理。
- 健康管理：组织员工体检、健康讲座等活动。
3. 办公设施管理流程- 采购设备：根据需求采购办公设备、家具等。
- 设备维护：负责设备的维修和保养。
- 办公用品管理：统计、采购和分发办公用品。
- 会议室管理：预约、安排和管理会议室使用。
4. 采购管理流程- 采购需求：根据部门需求，制定采购计划。
- 供应商选择：筛选供应商，评估其价格、质量和服务。
- 采购合同：与供应商签订采购合同。
- 物流管理：跟踪物流，确保采购物品按时到达。
5. 文件管理流程- 文件起草：起草公司内部文件、合同等。
- 文件审批：经过相关部门审批，确保文件合规。
- 文件存档：归档文件，确保文件的安全和可查阅性。
- 文件传递：将文件传递给相关人员，确保及时传达信息。
以上是公司行政事务的主要流程，每个环节都需要专业的人力资源行政专家来负责管理和执行。
通过流程图的展示，可以清晰地了解公司行政事务的各个环节和步骤，提高工作效率和管理水平。
三、权力运行流程图
三、权力运行流程图（一）行政许可1、企业名称预先核准及变更核准流程图（内外资）项目类型：行政许可项目编号：行政许可1号承办部门：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：10个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：7个工作日2、企业（公司）设立登记流程图（内外资）项目类型：行政许可项目编号：行政许可2号承办部门：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日3、企业（公司）变更登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可3号承办部门：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日4、企业（公司）注销登记流程图（内外资）项目类型：行政许可项目编号：行政许可4 号承办单位：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日5、个体工商户名称预先核准流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可6号承办部门：工商所电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日6、个体工商户设立登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可7号承办部门：工商所电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日7、个体工商户变更登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可8号承办部门：工商所电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日8、农民专业合作社登记注册流程图项目类型：行政许可办理地点：市场监督管理局承办部门：市场监督管理局服务电话：096-8871832法定期限：15个工作日承诺期限：5个工作日监督投诉电话：096-887183211、个体工商户注销登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可9号承办部门：工商所电话：096-8871832 法定期限：15个工作日12、广告经营许可证登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可10号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：20个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：15个工作日13、户外广告登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可11号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：7个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：5个工作日14、食品经营许可项目类型：行政许可承办机构：市场监督局办理地点：市场监督局服务电话：096-8871832 法定期限：20个工作日承诺期限：20个工作日监督电话：096-8871832法定期限：10个工作日承诺期限：5个工作日优化期限：15个工作日15、食品经营许可项目类型：餐饮服务许可证办理办理地点：许可受理科法定时限：30个工作日承诺时限：20 个工作日承办部门：市场监督局服务电话：096-8871832 监督电话：096-8871832法定时限：30个工作日 承诺时限：20 个工作日 优化时限：10个工作日16、医疗用毒性药品零售企业批准项目类型：行政许可 承办机构：市场监督局 办理地点：市场监督局法定期限：30个工作日 承诺期限：15个工作日服务电话：096-8871832 监督电话：096-8871832法定时限：30个工作日 承诺时限：15 个工作日 优化时限：15个工作日17、麻醉药品和精神药品邮寄证明核发项目类型：行政许可 承办机构：食药局 办理地点：市场监督局法定期限：40个工作日 承诺期限：5个工作日法定时限：40个工作日 承诺时限：5 个工作日 优化时限：35个工作日18、麻醉药品和精神药品运输证明核发项目类型：行政许可 承办机构：平安市场监督局 办理地点：市场监督局法定期限：10个工作日 承诺期限：5个工作日服务电话： 096-8871832 监督电话：096-8871832法定时限：10个工作日承诺时限：5 个工作日优化时限：5个工作日19、开办药品零售企业许可项目类型：行政许可承办机构：食药局法定期限：10个工作日承诺期限：5 个工作日服务电话: 096-8871832 监督电话：096-8871832（二）行政处罚流程图项目类型：行政处罚项目编号：行政处罚1号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：90日监督投诉电话：096-8871832结案归档（90日办结，特殊情况可报批延长办理时限）（三）行政强制措施流程图项目类型：行政强制项目编号：行政强制1号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：30日监督投诉电话：096-8871832（四）行政裁决1、企业名称争议裁决流程图项目类型：行政裁决项目编号：行政裁决1号承办部门：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15个工作日2、个体工商户名称争议裁决流程图项目类型：行政裁决项目编号：行政裁决2号承办部门：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15个工作日（五）行政确认1、青海省著名商标认定流程图项目类型：行政确认项目编号：行政确认1号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：30个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：25个工作日2、动产抵押登记流程图项目类型：行政确认项目编号：行政确认2号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-8871832（六）行政收费项目类型：行政收费项目编号：行政收费1号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-8871832（七）行政强制项目类型：行政强制项目编号：行政强制1号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-8871832（八）行政奖励项目类型：行政奖励项目编号：行政奖励1号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：无监督投诉电话：096-8871832（九）行政监督检查项目类型：行政监督检查项目编号：行政监督检查1号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：无监督投诉电话：096-8871832（十）其它权力1、合同争议行政调解流程图项目类型：行政调解项目编号：行政调解2号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：两个月内监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：55日内2、受理消费者投诉流程图项目类型：行政调解项目编号：行政调解3号承办部门：市场监督局电话：096-8871832 法定期限：60日内监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：55日内3、行政复议流程图项目类型：行政救济项目编号：行政救济1号承办单位：法制科电话：096-8871832 法定期限：60日内监督投诉电话：096-8871832 （办公室）承诺期限：55日内4、赔偿案件审理流程图项目类型：行政救济项目编号：行政救济2号承办单位：法制科电话：096-8871832 法定期限：两个月内监督投诉电话096-8871832 （办公室）承诺期限：55日内5、企业（公司）有关事项备案流程图项目类型：行政备案项目编号：行政备案1号承办单位：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15日内监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10日内6、拍卖企业拍卖活动备案流程图项目类型：行政备案项目编号：行政备案2号承办单位：市场监督局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-88718327、经纪执业人员情况及聘用、解聘合同备案流程图项目类型：行政备案项目编号：行政备案3号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-88718328、特殊标志使用合同备案流程图项目类型：行政备案项目编号：行政备案4号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-8871832上报存查意见9、流通领域商品质量抽查检验流程图项目类型：其他具体行政行为项目编号：其他具体行政行为1号承办单位：市场监督局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-887183210、实施现场检查流程图项目类型：其他具体行政行为项目编号：其他具体行政行为2号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-887183211、产品质量申诉处理项目类型：行政裁决承办机构：市场监督管理局法定期限：30个工作日承诺时限：25个工作日服务电话：096-8871832 监督投诉电话：096-887183212.计量器具强制检定项目类型：行政确认承办机构：市场监督管理局法定期限：5个工作日承诺时限：5个工作日服务电话： 096-8871832 监督投诉电话：096-8871832备注：食品药品和质量监督管理的行政处罚、行政强制、现场检查、听证程序流程图与工商行政管理程序流程图通用。
权力运行流程图
权力运行流程图：1、施工图（绿化配套施工图）设计审查备案2、建设工程招标投标及直接发包审查备案3、民营投资工业项目直接发包备案4、建设工程施工（监理）合同备案5、建筑工程安全报监（含施工组织设计审批）6、建设工程质量报监7、市政配套建设审查8、城市园林绿化配套建设审查9、城市建筑垃圾处置核准10、建设工程档案移交责任书签订11、燃气工程施工许可12、建筑工程施工许可13、定位、放线测量任务书，规划定位放线记录、规划验线确认书14、施工许可阶段建设税费集中征收15、城乡建设系统子项综合验收监督报告16、建设工程竣工档案验收17、建设工程竣工验收监督18、建设工程竣工规划核实19、房地产开发项目建设条件意见书20、砍伐城市树木、临时占用城市绿化用地或公共绿地（城市道路挖掘）21、城市绿化配套施工图纸审查备案22、建设工程勘察设计合同备案23、城市主要街道两侧建筑物临街面装修改建许可24、建设项目选址意见书25、建设用地规划许可和临时建设用地规划许可26、房地产开发项目经营权证明27、建设工程规划许可和临时建设工程规划许可28、乡村建设规划许可29、污水排入城市排水设施审查30、张挂张贴宣传品审查流程图31、城市生活垃圾清扫、收集、运输处置审查32、堆放物料、搭建建筑物、构筑物或其他设施审查33、特种车辆在城市道路上行驶审查34、建筑工程施工许可联审联批35、房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收阶段并联备案36、行政征收施工图设计审查备案办理流程图（承诺时限：7个工作日）承办单位：威海市文登区城乡建设局 服务电话：0631-8456617 监督电话0631-8456617申请人到城乡建设局勘察设计科申请，并提交以下材料：已批准的建设工程施工图设计文件审查合格书 已加盖建设单位及设计单位印章的施工图面积审查清单已批准的山东省建设工程施工图审查报告勘察设计科对申报材料进行审查勘察设计科备案核准，符合要求的，出具威海市建设工程施工图审查备案意见书。
权力运行流程示意图知识讲解
附件1 权力运行流程示意图
注：（1）示意图仅供试点单位梳理业务流程参考。
（2）业务主要环节原则上控制在4个以内，办理时限原则上控制在法定时限的60%以内。
（3）流程图采用简单规范的符号，要求有开始和结束的标示。
（4）流程图符号说明：椭圆形表示开始、结束；实线方框表示一个处理步骤；菱形框表示一个逻辑条件；箭头表示控制流向；虚线方框表示一个监察节点。
（5）信息公开类型○：对外主动公开；◑：对外授权公开；●：内部公开。
（6）项目监察类型：内容监察；：时限监察；：收费监察；
附件2电子监察点、监察规则分析示意表
注：此表为节选内容，各单位可参照此格式，结合实际梳理电子监察点，分析监察规则。
附件3 权力运行网上公开平台总体应用示意图
附件4权力运行网上公开各系统功能参考表。
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纪检部门人员参与监督
发出中标知书
工作小组协同招标代理办理
签订合同并交底移交
工程合同处执行，项目公司（指挥部）领导审查
财务工作流程图
服饰□学习用品□食品□休闲娱乐□小饰品□
手工艺品，它运用不同的材料，通过不同的方式，经过自己亲手动手制作。看着自己亲自完成的作品时，感觉很不同哦。不论是01年的丝带编织风铃，02年的管织幸运星，03年的十字绣，04年的星座手链，还是今年风靡一时的针织围巾等这些手工艺品都是陪伴女生长大的象征。为此，这些多样化的作品制作对我们这一创业项目的今后的操作具有很大的启发作用。
§8-2购物环境与消费行为2004年3月20日
木质、石质、骨质、琉璃、藏银……一颗颗、一粒粒、一片片，都浓缩了自然之美，展现着千种风情、万种诱惑，与中国结艺的朴实形成了鲜明的对比，代表着欧洲贵族风格的饰品成了他们最大的主题。
参考文献与网址：
500元以上1224%
8、你是如何得志DIY手工艺制品的？
据上述部分的分析可见，我校学生就达4000多人。附近还有两所学校，和一些居民楼。随着生活水平的逐渐提高，家长给孩子的零用钱也越来越多，人们对美的要求也越来越高，特别是大学生。他们总希望自己的无论是衣服还是首饰都希望与众不同，能穿出自己的个性。但在我们美丽的校园里缺少自己的个性和琳琅满目的饰品，所以我们的小饰品店存在的竞争力主要是南桥或是市区的。这给我们小组的创业项目提供了一个很好的市场机会。
评标完毕
纪检部门人员参与监督
发出中标知书
工作小组协同招标代理办理
签订合同并交底移交
合同处协助招标代理执行，项目公司（指挥部）领导审查
招投标工作管理流程图（邀请招标适用）
说明：左边框为流程右边框为工作内容
确定招标意向
项目公司（指挥部）提出招标意向
同意
提出招标申请
项目公司（指挥部）向行业主管部门提出招标申请
批复同意
成立工作小组,并委托代理公司
组建工作小组,与招标代理公司签订合同
编制招标计划
工作小组编制，领导小组审定
编制资审、招标文件及会审
招标代理公司编制，领导小组审定
资审、招标文件上报行业主管部门
项目公司（指挥部）上报行业主管部门审查
核备通过
向交易中心办理招标事宜
工作小组协助招标代理办理
发布招标公告
工作小组协助招标代理办理
资审文件评审
依法组建评审委员会，进行评审工作
评审完毕
纪检部门人员参与监督
向行业主管部门上报资审结果
项目公司（指挥部）上报行业主管部门
批复资审结果
向申请人发布资审结果
工作小组协同招标代理办理
发布投标邀请及出售招标文件
工作小组协同招标代理办理
组织勘察现场和答疑工作小组协 Nhomakorabea招标代理办理
开评标、定标
依法组建评标委员会，进行评标工作
根本不知道□
2、消费者分析公司权利运行流程图
公文办理流程办公室接待工作流程
办公室报销工作流程 办公室发文工作流程
公文传阅流程 办公用品零用流程
财务工作流程图
招投标工作管理流程图（公开招标适用）
说明：左边框为流程右边框为工作内容
确定招标意向
项目公司（指挥部）提出招标意向
同意
提出招标申请
项目公司(指挥部)向行业主管部门提出招标申请
批复同意
成立工作小组,并委托招标代理
组建工作小组,签订代理合同
编制招标计划
工作小组协助招标代理编制，领导小组审定
编制招标文件及会审
工作小组协同招标代理编写，领导小组审定
发布投标邀请书及招标文件
工作小组协同招标代理办理
组织勘察现场和答疑
工作小组协同招标代理办理
开评标、定标
依法组建评标委员会，进行评标工作