南京万科供配电工程管理办法

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配电房管理办法【4篇】

配电房管理办法【4篇】

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【第1篇】配电房管理办法1.目的1.1配电房操作人员必须树立“安全第一”的观念,确保配电房运行操作安全。

2.范围2.1本标准适用于本公司配电房管理者及操作人员。

3.定义无4.职责4.1配电房日常管理者及操作人员(指电工)必须严格遵守该指导书的规定。

5.内容5.1配电房内禁止烟火、吸烟。

5.2非管理者及非操作人员不得进入配电房,发生意外后果自负;若有工作需要进入配电房的人员,必须先向安全工程师申请登记,经同意并在有关人员陪同下,填写《acr 配电房出入登记表》方可进入,但不许触摸任何摸任何装置。

5.3进入配电房的人员必须严格按电气装置安装、使用、维护、检修过程中的安全要求,不得违规操作。

5.4配电房操作人员必须持电工证上岗,熟悉触电现场急救法。

5.5配电房操作人员要坚守岗位,认真观察配电房运作情况,认真作好巡检,及时处理配电房电气装置的运行故障,排除险情,确保电气运行安全,保障全厂生产安全,并填写《acr 配电房值班工作日志》。

5.6严格执行停、送电开关程序,严禁随意停、送电;严禁系统运行带负载拉闸和送电。

5.7电工必须认真保养,维护配电房内的电气装置器件,作好电气装置的防爆、防尘、防水、防酸碱等有害气体侵蚀的防护工作,防止电气装置安装中随意乱拉乱搭和非电工人员随意搭、接现象,保证电气装置的安全运行,发现问题要及时修复,不得强制运行,防止引发更大的故障,并填写《acr 配电房第一种工作票》和《acr 配电房第二种工作票》。

5.8高压设备的操作时应有设施部经理批准或鉴发的操作票和工作票,并经安全工程师同意,至少有两人实施.带电作业时,必须要有二人以上操作。

明确操作员和监护员,不得随意操作,单独操作。

配电工程项目规范

配电工程项目规范

配电工程项目规范征求意见稿目次1 总则 (1)2 基本规定 (2)3 35~110kV变电站 (4)3.1 一般规定 (4)3.2 电气一次部分 (4)3.3 电气二次部分 (8)3.4 建(构)筑物及生产辅助系统 (9)4 10(20)kV及以下配电站所 (13)4.1 一般规定 (13)4.2 10(20)kV配电设备 (13)4.3 380/220V配电设备 (15)4.4 建(构)筑物 (15)5 架空线路 (19)5.1 一般规定 (19)5.2 导地线 (19)5.3 杆塔及基础 (23)5.4 柱上设备 (24)5.5 绝缘子 (24)5.6 金具 (25)6 电缆线路 (26)6.1 一般规定 (26)6.2 电缆及附件 (26)6.3 电缆通道 (27)1 总则1.0.1为规范配电工程项目建设,保障人民生命财产安全、工程质量安全、生态环境安全,促进能源资源节约利用,制定本规范。

1.0.2 110kV及以下配电工程项目必须遵守本规范。

1.0.3配电工程项目应遵循安全可靠、技术先进、经济合理、节约资源、保护环境的原则。

1.0.4配电工程项目,除应遵守本规范外,还应执行相关通用规范的规定。

1.0.5工程建设所采用的技术方法和措施是否符合本规范要求,由相关责任主体判定。

其中,创新性的技术方法和措施,应进行论证并符合本规范中有关性能的要求。

2 基本规定2.0.1配电工程立项应符合国土空间规划,经济、合理地利用土地资源,合理布局供电设施,与其他市政基础设施协同发展。

2.0.2配电工程立项应符合电力系统规划总体要求,满足可再生能源接入配电网的需求,远近期结合,合理确定建设方案。

2.0.3配电工程立项应遵循资产全寿命周期成本最优的原则。

2.0.4配电工程建设应优先选用绿色环保、节能高效的配电设备,促进节能减排。

2.0.5配电工程的建设及投入运行不得危害所在电力系统的安全稳定运行,不得导致所在电力系统提供的电力不满足电能质量要求。

万科物业新员工培训三部曲

万科物业新员工培训三部曲
绿化保洁实习、沟通
相关绿化保洁人员
薛XX
待定
杨XX
公司培训室
6月24日
(18:30-20:30)
(星期二)
桃源村管理处
《供配电讲座》
桃源村管理处维修技术人员
戴XX
桃源村培训室
6月26日
(18:30—20:30)
(星期四)
桃源村管理处
《安防系统讲座》
桃源村管理处维修技术人员
杨XX
桃源村培训室
6月28日
(8:30—10:30)
(星期六)
交警局管理处
(星期四)
桃源村物业管理处
《绿化植物养护》
桃源村绿化保洁技术人员
程XX
桃源村培训室
7月28日
(18:30—20:00)
(星期一)
VK大厦物业管理处
《各种地面材质的保养方法及技巧》
VK大厦绿化保洁技术人员
肖XX
VK大厦培训室
7月29日
(18:30—20:00)
(星期二)
VK大厦物业管理处
《绿化植物养护》
8月上旬
公司
安全管理实习、沟通
相关安全管理人员
陈XX
待定
3、 三步曲之三 : 绿化保洁类培训计划
日期
部门
内容
对象
讲师
地点
7月4日
(13:30—15:30)
(星期五)
公司
《会务服务工作务实》
绿化专业委员会人员和清湖工业园绿化保洁人员
刘X
公司培训室
7月4日
(15:30—17:30)
(星期五)
公司
《小区消杀基础知识》
(星期四)
桃源村管理处
《安全员在VK的职业生涯规划》

输变电工程项目管理办法

输变电工程项目管理办法

第一章总则第一条为规范输变电工程项目管理,确保工程质量、安全、进度和投资效益,根据国家有关法律法规和行业规定,结合本公司的实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于本公司承担的35千伏及以上输变电工程项目(含新建变电站配套10千伏送出线路工程)的建设、施工、验收、运维等全过程管理。

第三条输变电工程项目管理应遵循以下原则:(一)依法合规:严格执行国家法律法规、行业标准和规范,确保项目合法合规。

(二)质量第一:把工程质量放在首位,确保项目安全可靠、质量优良。

(三)安全至上:强化安全意识,落实安全生产责任制,确保项目施工安全。

(四)进度控制:合理制定项目进度计划,确保项目按期完成。

(五)投资效益:合理控制项目投资,提高投资效益。

第二章项目管理组织第四条成立输变电工程项目管理领导小组,负责项目的总体决策、协调和监督。

第五条设立项目管理部,负责项目的具体实施和管理,其主要职责包括:(一)编制项目实施方案、进度计划、质量计划等。

(二)组织招标、合同签订、施工监理等工作。

(三)监督项目实施,确保项目按计划、按质量、按安全要求进行。

(四)组织项目验收,确保项目符合验收标准。

(五)协调解决项目实施过程中出现的问题。

第三章项目实施管理第六条严格执行招标投标制度,确保招标过程的公开、公平、公正。

第七条合同签订应明确双方的权利、义务和责任,确保合同条款合法、合规。

第八条施工过程中,严格按照施工图纸、技术规范和操作规程进行施工,确保工程质量。

第九条加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制,确保施工安全。

第十条严格执行进度计划,确保项目按期完成。

第十一条加强项目资金管理,合理控制项目投资,提高投资效益。

第四章项目验收管理第十二条严格按照国家相关法律法规和行业标准进行项目验收。

第十三条成立项目验收小组,负责项目验收的组织、协调和监督。

第十四条验收小组应按照验收标准对项目进行验收,确保项目符合要求。

第十五条验收合格的项目,应按照规定办理竣工验收手续。

新建居住区供配电工程管理办法(试行)

新建居住区供配电工程管理办法(试行)

新建居住区供配电工程管理办法(试行)第一章总则为进一步规范新建居住区(含商住两用,下同)供配电工程统筹管理,保障居住区业主安全、可靠用电,特制定本办法。

根据《省政府办公厅关于促进智能电网发展的实施意见》(苏政办发〔2016〕14号)和《江苏省物业管理条例》规定,居住区供配电工程建成后形成的资产应移交供电企业,由供电企业统筹管理新建居住区内供配电设施、智能家居和水、电、气集采集抄设施的标准化建设、运维、抢修及更新改造等工作。

新建居住区供配电工程(以下简称“居配工程”)是指电网电源点起至居民电能计量装置以及低压供电公建设施的产权分界处止的电气工程,分为规划红线外接入工程和规划红线内受电工程两部分,不适用于居住区内高压供电客户。

接入工程部分指电网电源点起至规划红线处(可延伸至红线内公用开闭所)的供配电设施,由房地产开发单位按概(预)算向供电企业预交工程费用,在供电企业招标确定的范围内委托设计、施工、监理和物资供应单位实施;供电企业负责管理并向实施单位结算费用,具体参照《江苏省电力公司业扩全过程管理实施细则》(苏电营〔2013〕356号)执行。

受电工程部分指规划红线内计量装置以上部分的供配电设施,由房地产开发单位委托具备资质的单位实施建设或委托供电企业负责建设全过程服务工作;省公司负责供电方案审核、设计审查、竣工验收等环节的具体实施。

居配工程建设应符合省经贸委、建设厅颁布的《居住区供配电设施建设标准》(DGJ32/J11-2005)及其他国家、地方、行业相关标准。

第二章管理职责省公司营销部作为居配工程的归口管理部门,负责牵头组织,运维检修部、发展策划部、调控中心、信通公司参与,设立居配工程项目管理办公室,组织红线内受电工程的供电方案审核、设计审查、竣工验收等关键节点的实施。

省公司运维检修部负责检查、指导、监督各供电公司居配工程管控质量;负责制订完善新建居住区供配电设施规划设计导则和标准作业卡。

市公司营销部门负责受理新建居住区用电咨询、申请及装表接电;负责组织相关部门进行现场勘查、供电方案初审并报省公司,审批通过后答复正式供电方案;负责牵头组织居配工程的中间检查,并配合省公司开展竣工验收等工作。

江苏省新建居住区供配电工程管理办法

江苏省新建居住区供配电工程管理办法

新建居住区供配电工程管理办法(试行)第一章总则第一条为加强新建居住区(含商住两用,下同)供配电工程管理,规范工作流程,明确工作要求,特制定本办法。

第二条新建居住区供配电工程(以下简称“居配工程”)由供电公司按照原江苏省经贸委、建设厅颁布的《居住区供配电设施建设标准》(DGJ32/J11-2005)统一建设,其工程质量应符合国家和行业有关规定要求。

第三条本办法适用于各供电公司按照《江苏省新建居住区供配电工程价格管理暂行办法》(苏价工【2009】号414文)执行的新建居住区供配电设施建设。

第二章管理流程第四条工程设计(一)新建居住区供电方案确定后,由各供电公司生产技术部办理设计委托。

负责设计的单位应具备相应电压等级的电力设计资质,由省公司招投标管理中心统一招标确定。

(二)设计单位应在接到“居配工程”设计委托后20个工作日内完成设计任务,提交施工图纸和工程概(预)算。

(三)生产技术部门在收到工程设计资料后10个工作日内组织设计审查,营销部、发展策划部、调度中心、配电运检中心等单位参加。

(四)设计审查通过后,设计单位应提供土建施工要求的图纸,由营销部门向开发商提出。

施工、监理单位“居配工程”的施工、监理单位,由省公司招投标管理中心统一招标确定。

第五条设备招标“居配工程”的高、低压电气设备、线材、杆材、电缆附件、电能表、居民集中表箱、集中抄表装置等物资,由各供电公司生产技术部组织编制需求计划,按月度打包上报省公司招标,由省公司物资部集中配送。

第六条工程实施各供电公司生产技术部负责“居配工程”的工程管理,在项目实施过程中严格按照国家、地方和行业有关规定,科学组织,文明施工,保证项目的安全、质量、进度。

第七条工程验收“居配工程”施工结束后,由各供电公司生产技术部组织验收,配电运行单位、营销部、设计、监理、施工、设备厂商等单位参加。

第八条工程结算(一)施工单位在5个工作日内完成工程结余物资的退料手续;各供电公司物流分中心在10个工作日内完成工程物资结算工作并向财务资产部提供工程物资清单,由财务资产部支付配送物资费用。

万科物业工程专业检查手册

万科物业工程专业检查手册

检查周期:周月√季半年年检查周期:周月季半年√年检查周期:周月季半年√年检查周期:周月季半年年√检查周期:周月√季半年年检查周期:周√月季半年年检查周期:周月√季半年年检查周期:周月√季半年年检查周期:周月√季半年年检查周期:周月√季半年年检查周期:周月√季半年年检查周期:周月√季半年年检查周期:周√月季半年年VK-WY/TX0 8-S18泳池设备维护作业指导书量记录:《设备/设施保养维修记录表》责任人定期对泳池设备维保,并记录。

1、水质循环系统各种阀门位置正确,操作人员熟悉设备操作。

2、过滤水泵无异常声音、震动,水泵轴无泄漏;过滤网无堵塞、破损现象;电机温升正常。

3、加药泵加药速度适中,管网无堵塞、渗漏现象。

4、管道水流标识清晰、正确,管道无渗漏现象;阀门应有状态标识,止回阀能够防止水倒流,闸阀关闭正常,管网各压力表正常,表内无进水。

5、砂缸多档阀转动灵活,无漏水、裂纹,中文功能标识齐全,张贴“水泵运行时,严禁转换多档阀”的警示标识。

6、泳池水底灯能正常开启、无松动、无进水现象,灯罩无裂纹或破损。

水中灯具电压不大于24V;电源变压器必须采用双圈变压器,严禁采用自偶变压器;变压器初、次级间的绝缘电阻不小于7MΩ,变压器绕组对金属外壳间的绝缘电阻不小于2MΩ。

7、泳池区域应有充足照明,无照明死角,配备足够的应急照明或双回路供电。

泳池机房、卫生间(厕所)、更衣室、淋浴室内抽风装置运转正常。

8、泳池活动区域内(更衣室、淋浴室、卫生间、泳池周边等)插座及照明均应设置漏电保护,漏电动作电流不大于30毫安,动作时间不大于0.1秒。

方法:现场检查1、检查泳池给水、回水、泄水口等部位过滤网和溢流槽格栅的牢固性。

2、检查泳池照明灯具。

检查时间:水泵噪声、水泵有无漏油现象:合格□不合格□润滑油是否足够,油位是否在油标范围内:合格□不合格□泳池机房集水井高水位报警是否灵敏:合格□不合格□泳池灯变压器电压是否在规定范围内:合格□不合格□不合格情况描述:(要求:量化)。

万科施工图审查管理程序

万科施工图审查管理程序

万科施工图审查管理程序1.目的确保结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业图纸经济、合理, 规避设计中的质量隐患,对图纸的设计质量进行有效控制。

2.范围适用于公司范围内开发的所有项目。

3.职责结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业的设计任务书中相关条款有工程部配合设计部提交设计院,设计部负责第一次扩初图纸会审的组织工作,工程部配合监理负责第二次施工图纸会审。

工程部配合设计部对专业图纸和变更的跟踪落实。

4.内容4.1. 检查依据4.1.1 现行的国家规范、条例及有关法规;4.1.2 现行的行业标准、规范;4.1.3 现行的地区规范、标准、条例及有关规定;4.1.3 集团现有的工程案例经验教训。

4.2. 检查要点4.2.1 安全性,如结构体系的安全性能;避免工程质量事故。

4.2.2 功能性,如各专业设备或系统的有关参数,对于功能的影响程度,防止功能缺陷的性能;避免设计导致的质量问题。

4.2.3 经济性,结构体系或专业设备体系的经济性能;性价比分析。

4.2.4 可操作性,是否有利于组织施工,保证施工质量,规避施工质量问题。

4.3. 检查程序 4.3.1 在扩初设计阶段,设计部组织公司销售部、工程部、成本管理部及设计院等进行会审,主要解决各专业功能及成本上的问题,由设计部主持会议。

4.3.2 必要时工程部可召集外围专家委员会成员进行专业体系选型的评审(详见《工程技术咨询管理制度》)4.3.3 在开工前,监理组织设计部、工程部、设计院、监理单位、施工单位等,针对施工图施工工艺上的问题,进行会审,监理单位主持会议。

会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》。

《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认。

4.3.4 设计部负责对图纸和变更设计工作的落实和跟踪,是图纸和变更的归口管理单位,工程部对于专业设计协助设计部进行设计跟踪。

4.2施工图会审管理制度1.目的公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工,使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制,特订立本准则。

万科物业质量体系文件控制细则

万科物业质量体系文件控制细则

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除规范体系文件编制。

合用于公司质量体系文件的编制。

公司体系文件(包括部门各类规章制度和作业指导书)的编制 须按以下规定的要求进行。

权限编制权限项目质量手册程叙文件 作业指导书表格VKPD-QM第 页共 页年 月 日第 页共 页年 月 日质量体系文件控制细则 李英姿王欢VKPD4.0-01-01 A/0 第 1 页共 5 页年 6 月 21日余小原更改权限部门主管 公司任一员工 公司任一员工 公司任一员工部门经理 具有相关技能人士 具有相关技能人士 具有相关技能人士审核权限管理者代表 部门经理 品质部人员 品质部人员审批权限总经理 管理者代表 品质部经理 品质部经理由品质部经理编制或者更改的文件,必须由管理者代表审核和/或者审批。

页面设置以打开一份新文档时的默认设置为准,即文件页边距为:内容部份文字为“楷体四号”,段落行距:固定值-22 磅圳万科物发有限公(体 ,五号)(楷体、小四、加黑)3.1.5 编码规则VKPD-QM固定号码, “质量手册”英文缩写 固定号码, “万科物业发展有限公司”的英文缩写2.54 厘米 2.54 厘米3.17 厘米 3.17 厘米 0 厘米 1.5 厘米 1.75 厘米上 下 左 右 装订线 页眉 页脚质量体系文件控制细则 李英姿王欢VKPD4.0-01-01 A/0 第 2 页共 5 页2002 年 6 月 21日余小原第 页共 页年 月 日VKPDXX-YY程叙文件顺序号,从"01"起 02、03…顺推ISO9001 标准中对应要求的序号 同VKPDXX-YY-ZZ 程序中指导书文件顺序号,从"01"起 02、03…顺推同— FX文件中的表格顺序号,从"01"起 02、03…顺推表格固定代号,以表格英文单词的第一个字 “F”表示同“”、“”和“”文件名称 (黑体、三号)文件编号 (黑体、小四号)文件内容 (宋体、四号)质量体系文件控制细则 李英姿王欢VKPD4.0-01-01 A/0 第 3 页共 5 页年 6 月 21日余小原编制:年月日审核:年月日审批:年月日备注: 1、如文件超过一页,须标明文件的页码(宋体小五号)。

万科地产集团全套成本优化与控制程序

万科地产集团全套成本优化与控制程序

万科地产集团全套成本优化与控制程序(总20页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--万科集团(全套)成本优化与控制程序一.万科成本优化流程要素流程目标:在各实施方案完成前,完成成本优化与控制,提供优化方法,明确在招标阶段成本控制方法。

流程主要责任部门:设计管理部、成本管理部、采购管理部。

流程关键业绩指标流程关键点2.适用范围:XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。

3.职责设计管理部:负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。

成本管理部:编制计划并检查计划执行情况,:进行具体测算并根据测算结果提出优化建议,需要时进行部门间的协调,跟进优化建议后的测算并编制结果报告,测算结果复核发布。

采购管理部:进行招标战略策划。

4.工作程序.方案优化流程.方法与过程控制设计前期开始设计前找发展部、设计和营销整理出政府规划要点、土地属性(用地分析、)市场定位三方面信息。

政府规划要点:根据政府规划要点批复,得出如下信息:土地属性:通过勘查现场,询问发展部、项目部等相关部门,对土地属性信息分析:市场定位:通过询问销售部,清楚了解项目市场定位:以上信息整理完成后,成本需要关注的重点是:第一:场地内的特殊地形,如果出现河流、箱涵,高压线等问题需要仔细分析,了解清楚其处理办法以及影响并估算其改造成本,注意需要预留部分不可预见费用;第二:车位要重点关注其建造方式(地下、半地下、露天),是否计算容积率,会所是否可售;第三:外电需要重点关注距离、是否已经有电缆沟、是否需要破路等费用,注意考察周边楼盘是否可以合作以便降低部分成本。

概念、规划设计阶段成本控制重点:建筑、结构方面:.1设计前,同设计、营销一起探讨产品类型布置方案,作单一产品测算以及组合方案的成本测算,形成较为详尽、准确的最优产品组合(已确定)方案的成本测算,用以指导概念、规划设计。

万科新项目操作手册

万科新项目操作手册

新工程操作手册
目录
第一阶段:工程立项至规划总图确定期间(以万科地产设计要点为基础) (3)
1、安防
2、交通经管
3、绿地规划、绿化布局、浇灌系统
4、照明系统设计
5、垃圾中转站、垃圾桶平面布置
6、前期经管用房、活动场所、员工宿舍、社区用房、公用洗手间的规划
第二阶段:开工建设--工程开
盘 (5)
1、物业经管技术方案
2、前期介入
3、前期开盘开荒
4、绿化浇灌设施的配置完善
第三阶段:经管处成立—交
付 (7)
1、经管处理组织架构
2、工作移交
3、各种证照办理
4、经管用房装修
5、经管制度建设
6、公共关系建立
7、CI标识制作
8、清洁开荒、
9、房屋、设备设施接管验收
10、物业服务技术方案实现(客服工程、模式研讨)
11、入住策划、资料准备
第四阶段:交付使用半年内………………………………………………………………
(13)
1、装修经管(装修垃圾的清运经管)
2、工程遗留问题处理
3、水电抄表到户办理
4、安全、环境、设施设备经管
5、客户关系建立
6、商业街经管
第一阶段:工程立项至规划总图确定期间
第三阶段:经管处成立至房屋交付使用
第四阶段:交付使用半年内
4—2工程遗留问题处理
4—3水电抄表到户办理
4—4安全经管
4—5环境经管
4—6设施设备经管
4—8商业街经管。

新建居住区供配电工程管理办法(试行)

新建居住区供配电工程管理办法(试行)

新建居住区供配电工程管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步规范新建居住区(含商住两用,下同)供配电工程统筹管理,保障居住区业主安全、可靠用电,特制定本办法。

第二条根据《省政府办公厅关于促进智能电网发展的实施意见》(苏政办发〔2016〕14号)和《江苏省物业管理条例》规定,居住区供配电工程建成后形成的资产应移交供电企业,由供电企业统筹管理新建居住区内供配电设施、智能家居和水、电、气集采集抄设施的标准化建设、运维、抢修及更新改造等工作.第三条新建居住区供配电工程(以下简称“居配工程")是指电网电源点起至居民电能计量装置以及低压供电公建设施的产权分界处止的电气工程,分为规划红线外接入工程和规划红线内受电工程两部分,不适用于居住区内高压供电客户。

第四条接入工程部分指电网电源点起至规划红线处(可延伸至红线内公用开闭所)的供配电设施,由房地产开发单位按概(预)算向供电企业预交工程费用,在供电企业招标确定的范围内委托设计、施工、监理和物资供应单位实施;供电企业负责管理并向实施单位结算费用,具体参照《江苏省电力公司业扩全过程管理实施细则》(苏电营〔2013〕356号)执行。

第五条受电工程部分指规划红线内计量装置以上部分的供配电设施,由房地产开发单位委托具备资质的单位实施建设或委托供电企业负责建设全过程服务工作;省公司负责供电方案审核、设计审查、竣工验收等环节的具体实施。

第六条居配工程建设应符合省经贸委、建设厅颁布的《居住区供配电设施建设标准》(DGJ32/J11—2005)及其他国家、地方、行业相关标准。

第二章管理职责第七条省公司营销部作为居配工程的归口管理部门,负责牵头组织,运维检修部、发展策划部、调控中心、信通公司参与,设立居配工程项目管理办公室,组织红线内受电工程的供电方案审核、设计审查、竣工验收等关键节点的实施.第八条省公司运维检修部负责检查、指导、监督各供电公司居配工程管控质量;负责制订完善新建居住区供配电设施规划设计导则和标准作业卡.第九条市公司营销部门负责受理新建居住区用电咨询、申请及装表接电;负责组织相关部门进行现场勘查、供电方案初审并报省公司,审批通过后答复正式供电方案;负责牵头组织居配工程的中间检查,并配合省公司开展竣工验收等工作。

配电工程项目管理办法

配电工程项目管理办法

第一章总则第一条为加强配电工程项目管理,提高项目管理水平,确保工程质量和安全,根据国家有关法律法规,结合实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于我单位所有配电工程项目,包括新建、改建、扩建、维修等。

第三条配电工程项目管理应遵循以下原则:(一)依法依规,确保工程合法合规;(二)科学合理,提高项目管理效率;(三)质量第一,确保工程安全可靠;(四)注重效益,实现经济效益和社会效益相统一。

第二章项目前期管理第四条项目立项前,应进行充分的市场调研和可行性研究,确保项目符合国家产业政策和行业规划。

第五条项目立项后,应根据项目特点,编制项目可行性研究报告,明确项目规模、投资估算、建设内容、进度安排等。

第六条项目可行性研究报告经批准后,由项目管理机构组织实施。

第三章项目设计管理第七条项目设计应严格按照国家相关标准和规范进行,确保设计质量。

第八条设计单位应具备相应的资质,并按照合同约定,按时提交设计文件。

第九条项目设计变更应严格按照规定程序进行,经项目管理机构批准后方可实施。

第四章项目施工管理第十条施工单位应具备相应的资质,并按照合同约定,按时完成施工任务。

第十一条施工单位应严格执行施工方案,确保施工质量和安全。

第十二条施工过程中,应加强施工现场管理,做好文明施工、安全施工和环境保护工作。

第十三条施工单位应定期向项目管理机构报告工程进度和质量情况。

第五章项目验收管理第十四条项目验收应按照国家相关标准和规范进行,确保工程符合设计要求。

第十五条项目验收分为初步验收和竣工验收两个阶段。

第十六条初步验收由项目管理机构组织,施工单位、设计单位、监理单位等参加。

第十七条竣工验收由建设单位组织,项目管理机构、施工单位、设计单位、监理单位等参加。

第十八条验收不合格的工程,应限期整改,整改合格后方可进行再次验收。

第六章项目后期管理第十九条项目验收合格后,应及时办理工程移交手续。

第二十条项目管理机构应建立健全工程档案,确保档案完整、准确、安全。

江苏省电力公司配电网管理规范实施细则

江苏省电力公司配电网管理规范实施细则

江苏省电力公司配电网管理规范实施细则〔试行〕江苏省电力公司2020年12月目录第一章总那么 (5)第二章治理目标与要求 (5)第三章职责分工 (6)第一节省公司治理部门职责 (6)第二节地市供电公司职责 (9)第三节县〔市〕供电公司职责 (12)第四节其他相关单位职责 (12)第四章配电网资本性项目治理流程 (13)第一节编制与下达配电网年度项目需求 (13)第二节编制与下达配电网项目打算 (15)第三节托付设计 (15)第四节采购及领用配电网项目物资 (16)第五节配电网工程实施 (17)第六节配电网工程结算和竣工决算 (18)第五章配电网成本性项目治理流程 (19)第一节成本性项目流程分类 (19)第二节编制与下达配电网修理年度项目需求 (20)第三节编制与下达配电网修理项目打算 (21)第四节配电网修理项目实施 (22)第五节配电网修理项目工程结算 (23)第六章配电网规划治理 (24)第一节一样规定 (24)第二节配电网规划治理的内容和要求 (25)第七章配电网项目需求与打算治理 (31)第一节一样规定 (31)第二节配电网项目需求与打算治理的内容与要求 (32)第八章配电网客户接入治理 (37)第一节一样规定 (37)第二节配电网客户接入原那么 (38)第三节配电网客户接入现场勘查 (41)第四节配电网客户接入方案确定 (42)第五节配电网客户接入工程设计审查及验收 (44)第九章配电网项目资金与财务治理 (45)第十章配电网项目设计治理 (45)第一节一样规定 (45)第二节配电网项目设计治理的内容与要求 (46)第十一章配电网物资治理 (48)第一节一样规定 (48)第二节配电网物资治理内容和要求 (49)第十二章配电网工程治理 (50)第一节一样规定 (51)第二节工程招投标治理内容与要求 (51)第三节工程合同治理内容与要求 (52)第四节工程进度治理内容与要求 (52)第五节安全文明施工治理内容与要求 (53)第六节工程质量治理内容与要求 (55)第七节工程验收治理内容及要求 (57)第八节工程档案治理内容及要求 (58)第九节项目审计治理内容与要求 (59)第十节配电网工程项目统计治理内容与要求 (60)第十三章配电网运行检修治理 (60)第一节一样规定 (61)第二节配电设备运行检修治理分界点的内容与要求 (62)第三节现场运行规程治理的内容与要求 (63)第四节设备巡视治理的内容与要求 (64)第五节试验与测量治理的内容与要求 (66)第六节缺陷治理的内容与要求 (67)第七节运行分析治理的内容与要求 (69)第八节故障处理及备品治理的内容与要求 (70)第九节设备检修爱护治理的内容与要求 (71)第十节现场标准化作业治理的内容与要求 (73)第十一节配电生产治理信息系统治理的内容与要求 (74)第十二节配电网停送电治理的内容与要求 (75)第十三节配电设备标志治理的内容与要求 (76)第十四节配电网运行基础资料治理的内容与要求 (77)第十四章配电网经济技术指标治理 (81)第一节一样规定 (81)第二节配电网经济技术指标治理的内容和要求 (83)第十五章检查与考核 (83)第十六章附那么 (85)附录A 引用和参照的有关法律法规、标准及规章制度 (86)A.1 国家相关法律法规 (86)A.2 国家〔行业〕相关标准 (86)A.3 国家电网公司相关规章制度、地点标准 (88)A.4省电力公司相关规章制度 (89)附录B 配电网治理相关模板 (91)附录C 配电网治理相关流程 (92)第一章总那么第一条为规范江苏省电力公司配电网全过程治理,加快配电网建设与改造步伐,提高配电网运行检修治理水平,依据国家有关法律法规及技术标准、国家电网公司相关规定,结合江苏实际,特制定本实施细那么。

江苏省电力公司新建居住区供配电工程服务管理办法

江苏省电力公司新建居住区供配电工程服务管理办法

江苏省电力公司新建居住区供配电工程服务管理办法第一章总则第一条为了规范居住区(含商住两用,下同)供配电工程管理,提高为客户服务水平,保证供用电安全,依据省物价局颁发的《江苏省新建居住区供配电工程价格管理暂行办法》等有关规定,制定本办法。

第二条新建居住区供配电工程服务包括居住区供配电设施的建设、运行、维护、抢修、更新改造等内容。

新建居住区供配电工程建设是指从电网电源点起至居民电能计量装置(含表箱、电表)以及低压供电公建设施的产权分界处止的电气工程建设,包括供配电设施的设计、材料和设备购置、安装、调试等。

注:居住区公建电气设施产权分界处,见附录五。

第三条居住区供配电工程服务费(以下简称:工程服务费)由供电公司按照省、市价格管理部门的规定向居住区建设单位统一收取、集中管理、统筹使用。

居住区供配电工程建成后由供电公司负责供配电设施日常运行、维护、抢修和更新改造。

第四条居住区供配电工程由供电公司按照省经贸委、建设厅颁布的《居住区供配电设施建设标准》(DGJ32/J11-2005)统一建设,其工程质量应符合国家和省有关规定要求。

第五条新建居住区供配电工程的设计、物资采购、施工、监理等实行招投标制和工程建设监理制。

第六条本办法适用于江苏省电力公司所属各级供电公司。

第二章市、县供电公司管理部门职责第七条营销部门负责受理新建居住区用电咨询和申请、收取工程服务费及装表接电。

负责组织相关部门进行现场勘查,组织公司供电方案审查会,经审定后,向居住区工程建设单位答复正式供电方案;负责牵头办理与居住区建设单位签订《居住区供配电工程服务协议》的手续;负责核实居住区最终供电计费建筑面积、收取居住区供配电工程服务费;负责居住区供配电设施产权分界处以下的用户电气工程的设计审查、竣工验收。

第八条生产技术部、配电运检中心负责本单位居住区供配电工程建设全过程管理工作,包括设计、施工、验收、监理、送电等;负责居住区供配电设施建成后的运行维护、应急抢修、备品备件、供电可靠性、电能质量等专业管理工作;参与供电方案的现场勘查与制定;参与签订《居住区供配电工程服务协议》。

南京万科供配电工程管理办法

南京万科供配电工程管理办法
11
11.1正式电流程
步骤
操作流程图
材料需求及操作说明
城区、江宁区别
时间节点
1
1、在窗口领取《南京供电公司新(扩)建项目供电意见咨询书》、《南京供电公司非居民用电申请表》、《委托书》,根据要求及供电方案填写表格相关内容并提供表格中所需的材料,并需加盖公司公章。
2、将以上资料准备齐全后上报供电公司(直接送至营销客户经理主任可减少营业窗口的周转时间)
南京万科供配电工程管理办法
1.目的
为规范南京万科各项目供配电工程的设计、招投标、施工管理,有效控制成本,特制定此办法。
2.适用范围
南京公司开发的所有项目。
3.术语和定义
3.1居配土建工程
指不包含在供电配套收费(190元/平米)以内的,需我司另外承当费用的室外电缆管道安装、电气手井、室外电缆沟、室内外配电房(含开关站)的土建、室内电缆沟、配电房零星设备安装工程。
20天
4
1、设计完成后,营业处会通知公司领取外线预算(此费用不可谈)、同意临时用电通知书(需交1000元编制费和800元临时用电方案启动费)。2、在申请外线费用时,必须根据临时用电的时间申请临时用电押金(1KW*箱变容量*100元(200元)),临时用电押金2年是100元,3年是200元。3、用电在申请年限内报停,押金凭收据复印件可以退还。
9.工程施工及验收
9.1项目部应组织好供电工程的验收工作,特别是隐蔽工程。验收参与方有成本PM,造价事务所,我方总包监理,其中室外管沟、各类手井、室内土建施工应分段拍照存档。各类材料进场应有材料进场检验记录。没有采用图纸总价包干形式,按实结算的工程,还应知会工程管理部共同参与验收。
9.2施工单位没有按图施工的,除没收违法所得外,视情节严重,处于违法所得1-2倍的罚款。
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4.2.设计部
负责及时提供项目部最新的景观图纸,便于电力设计单位绘制室外电缆管道总图,负责小区电房的最初规划,负责综合管网方案报批图及综合管网施工图的绘制工作。
4.3.工程管理部
参与项目部组织的图纸会审,对设计提出建议,参与招投标监督与管理,施工过程中,定期和不定期检查施工质量,提出整改意见。负责修订南京万科供电配有关的标准及管理办法。
6.11.2本期建筑取得规划许可证后,1个星期内,供电方案需上会通过。
6.11.3本期建筑施工图审查通过后,电力设计院应在2个月之内完成用户变图纸的白图设计。用户变设计完成后,电力设计院提供白图供甲方完成设备招投标,用户变的元器件最终选型以以甲方招标确定的元器件为准,甲方招标未结束的,用户变图纸不得送供电部门审查。
南京万科供配电工程管理办法
南京万科供配电工程管理办法
1.目的
为规范南京万科各项目供配电工程的设计、招投标、施工管理,有效控制成本,特制定此办法。
2.适用范围
南京公司开发的所有项目。
3.术语和定义
3.1居配土建工程
指不包含在供电配套收费(190元/平米)以内的,需我司另外承当费用的室外电缆管道安装、电气手井、室外电缆沟、室内外配电房(含开关站)的土建、室内电缆沟、配电房零星设备安装工程。
6.7居配工程、用户变工程、室外电缆管道的设计参考附件的《南京万科供配电工程设计标准》。本标准同时作为设计单位及施工单位的合同附件。无法承诺按我司供电设计标准设计及施工并保证验收的单位不得参与我司项目的设计及施工投标工作。
6.8设计院无正当理由不按照《南京万科住宅供配电设计施工标准》设计的,项目部应去函给与警告,警告三次不改正或情节严重的,应暂停与该单位的合作。
4.4.成本管理部
制定有关供配电工程有关的经济控制指标及定期的修订工作。
4.4项目事务部
制定配套报建计划,办理综合管网规划的报批工作,及时反馈政府各管理部门的意见给项目部。
5.项目部配套工程师配置标准。
项目同时在建面积超过10万平米的,按一水,一电标准配置。同时在建面积超过20万平米,根据项目情况,可酌情增加配套工程师配置。
3.2用户变设备安装工程
指设备产权归甲方所有,计量方式为高供高计的变配电房的设备安装工程。
4.职责
4.1.项目部
对项目供配电工程的设计、施工进度及质量全权负责,包括组织各阶段的设计图纸审查,现场的施工协调,合理安排各施工单位工序,为各施工单位连续施工创造条件。
为减轻项目部的配套管理工作强度,对外关系协调项目部应充分利用合作单位辅助进行。合作单位的对外关系协调责任应写入合同,并明确奖罚条款。
6.设计管理工作规范
1.
2.
3.
4.
5.
6.
6.1用户变设计单位在以下单位中选取。
长江都市设计院,金海设计院,南师大设计院,镇江电力设计院(大照集团),其中优先考虑与施工图建筑设计为同一设计单位,项目部在选择设计单位时,应从设计进度、甲方设计标准的执行程度及方案通过供电部门审查的难易程度几个角度考虑。
6.4配电房设于地下室时,配电房引出的各类线槽及桥架设计原则上应由电力设计院完成,建筑设计院完成管线综合。
6.5居配的设计单位与用户变设计单位宜为同一家单位。设计单位宜及早确定,最迟不得迟于本期建筑取得规划许可证的时间。
6.6供电方案,供电各阶段施工图,项目部均应组织图纸会审,供电有关的方案及图纸的会审部门为项目部,工程管理部,设计管理部(景观与建筑),成本管理部。
6.9当设计工程设计标准》下发指令单。
6.10设计阶段对外关系的协调重点是地下配电房的设置,及供电半径的问题。
6.11设计工作关键时间节点
6.11.1建筑总图方案通过规划许可后,1个月内完成供电方案的初步设计并经甲方内部讨论通过。
7.招投标工作管理规范
7.150万及以上的供配电工程原则上必须招投标,供电公司推荐的关系单位可酌情考虑不超过5%的价格系数。
7.2临时用电外线接入工程可不进行招投标直接委托,外线方案应进行比选,金额较小的,外线距离小于1公里可与供电公司协商走无外线小微工程。
7.3临时供电设备(箱变)安装工程,及小于50万的零星配电工程可直接委托,但采购应进行比价,比价单位不少于3家,其中至少1家为公司“供电合格供应商库”中随机抽取的单位。箱变租赁或购买应进行成本分析,原则上使用两年以上箱变可采取购买的方式。项目开发结束,箱变应妥善回收处理。
7.8用户变成套高低压开关柜、变压器我司自行招标的,采用甲指乙供(安装单位)模式,施工单位计取一定的采管费。
7.9合格供应商名录库的建立与维护
工程管理部及采购管理部负责建立及维护《南京万科供电合格供应商名录库》,名录库根据业绩按四个片区划分,即六合、浦口、江宁,主城区。每个片区有4个以上的单位。综合实力较强的单位,可以跨区。名录库根据施工单位的合作表现情况及市场情况每半年调整一次。
7.4临时用电工程无论大小均应有设计图纸,成本管理部负责编制预算。
7.5供电类的直接委托合同,流程审批应选择配套类专项委托审批流程。
7.6施工单位资质要求:
一般配电工程的土建及安装工程,施工单位需具备送变电专业承包三级以上资质,及供电承装承修四级且承试五级以上资质。大战略电力总包单位的资质要求,承装承修承试四级以上资质,注册资本金2000万以上。零星土建工程,施工单位需具备土建相应资质或送变电专业承包三级以上资质。
6.2设计费计算:
6.2.1居配工程的土建设计,原则上设计院不得再另行收取设计费。
6.2.2用户变的设计收费建议与造价脱钩,按变压器设备容量收费。用户变的设计范围包括配电房、进出线、室内外管道、线槽等。
6.3建筑方案设计时的电房布置等前期配合由用户变设计单位完成,当小区无用户变时,由建筑设计单位完成。
7.7用户变设备成套厂资质要求
7.7.1省电力公司或市电力公司设备入网单位。
7.7.2低压配电柜有全系列的3C认证,高压设备有全系列的形式试验报告、检验报告。
7.7.3近3年的年产值不低于1亿元。
7.7.4项目类似规模,类似工作范围的南京居配电、用户变供应业绩。
7.7.5项目所在地有常驻售后服务机构。
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