商铺分割原则

一、商铺分割的原则; x \4 \/ i3 m

! k$ k! V% @) G1 o1 Q 商业场所的商铺如何分割，对其今后的销售和经营能否成功有着专门重要的阻碍。为了达到商铺分割的有效、合理，必须遵循一定的原则进行。( L1 r h; [2 U

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1 、主题的原则

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" y2 y0 s' r4 }- z% _ 商铺的分割，必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。

- T/ y% {: f2 u" C% @7 F( J, S# v J5 P. { 例如，如果项目今后的定位是以服装、音像业为主，则那些进深与开间之比大于4 ：1 的商铺销售可不能有太大困难，因为经营服装、音像业不需要太宽的门面，而商铺的后部又能够用来存货。但是如果项目今后的要紧商业定位是以餐饮、零售业为主，则几乎能够确信目前存在的那些进深与开间之比大于4 ：1 的商铺将会因为餐饮、零售业主考虑到不适合自己今后经营或者出租而拒绝购买，因为这些种类的商业要求必须有较宽的门面，而专门深的进深对它们几乎没有什么用处。因此，商铺的分割必须结合功能主题来进行。+ F' H9 K6 S7 B6 \. f* ]7 c

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2、人性化的原则3 i+ p7 A( h/ Q1 Z0 [! r- A

8 [- ?' V% ~; O& _ 商铺的分割，必须遵循人性化的原则。也确实是讲，分割出的商铺，要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路，要符合消费者的购物适应、购物心理和走路适应。这句话包含两层意思：第一，所有人性化所要求的人流通路设计必须要有；第二，所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点关于商铺的销售有专门重要的意义。- z/ @! K: l2 u!

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; g+ {% \1 {# P2 C% c4 E 商业场所内部的步行系统设计是用以调剂和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路没有，必定会阻碍部分商铺的人流量，给销售和经营带来困难。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在，又会造成面积上的极大白费，因为通路的唯独作用确实是用来走路，可不能产生经济上的效益。7 O2 D; K2 g0 I4 L* v

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以某个内地商业项目为例：目前来讲，现有分割出的商业单位110 个，其中一层53 个（包括复式）、二层41 个，三层9 个，四层8 个。按照目前路段的商铺租金价格25元/ m2 /月来运算，平均每个商铺今后经营要负担的月租金是2500 元，而按照最少10% 的利润来运算，每个商铺业主平均要达到30000 元的月营业额才有可能保本和盈利。如果每个上门的客户平均消费15-20 元（视业种业态不同而定），则月上门客户量需保持在1500-2000 人次，这确实是盈亏平稳点。也确实是每个商铺平均日人流量需要达到50-70 人次（即平均每小时5-7 人），而整个商业部分的日人流量确实是5000-7000 人，即平均每小时通过500-700 人次，每分钟通过8-11 人次。通路和楼梯占用的面积即应该按照此标准进行设计分配。* m; E0 S） D, H

: l4 z9 y! U6 j6 X y* u 注：以上的估算只是一个粗略的估算，为商铺和道路的分割提供参考，其中并没有考虑随着楼层递增而租金成倍递减的因素，因此实际所需要的人流量和道路面积，都小于以上的估算。6 w* x2 L（ y# e

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3 、科学利用的原则+ Y0 T; f5 d; n（ m$ P

+ |8 I9 @0 i. O1 o（ u8 s 商铺的分割，必须遵循科学利用的原则。即在满足消防要求的前提下，尽可能的充分利用有效空间面积，所有可有可

无的空余面积都应该利用起来作为商铺，尽量减少和压缩辅助功能区的面积。这是提升使用率，降低公摊比例的唯独有效途径。

; g$ I, { E N9 k+ s! n1 u P: c# z9 c7 d8 U 辅助功能区，是指在商业场所中那些必须具备，而又不能用来当作商铺销售制造利润的面积。例如楼梯、道路、厕所、休闲

空地、设备间、绿化、停车场都属于辅助功能区范畴。

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0 P0 ?. A6 i8 '3 {二、目前商铺分割存在的缺点和咨询题

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6 e% P/ VO |/ A( h 单纯从营销的角度动身考虑，目前部分

商业项目的分割不尽合理，这是造成部分商业项目公摊比例过高(有的高达50% )的直截了当缘故。不合理的地点要紧表现在以下几个方面：: |& x! @7 ]% z/ T. G 7 C$ V- e9 @- T) c 1 、商铺分割; n; Q; @3 A4 T1 |

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3 m5 I. ? 从设计能够看出有许多商业项目分割不规则，而且进深与

开间之比大

于4：1，这会给今后销售和使用带来专门多苦恼。由于商业经营对场地势状结构的要求较高，不合理的分割确信会对一部分买家造成排斥。

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2 、辅助功能区/ y' T1 Q, G1 Q9 w/ Y

/ L$ L8 G7 m3 A$ l# e 辅助功能区太多，白白白费了许多可销售面积。要紧是楼梯太多、厕所太多、闲暇场地太多。三多不除，公摊不减。1 m- f+ q# e m8 R/ v' r! w

* e7 I: G( J+ K# V- y3 @9 u2 i( o+ V 楼梯：0 ]- M$ n# Z" R$ \- g' T5 t. V. d

7 O:八-N; I* 14 M: Q 从设计上能够看到，目前许多商业项目在一、二层设计了过多的公共楼梯，按照一样的人流量估算，如果不考虑消防因素，全然用不上过多的楼梯。过多的楼梯不仅增加了相应的通道面积，而且增加了建安成本，也不利于今后的治理，实在是没有必要。建议在消防标准范畴内相应当设置即可。 4 F" B L, W$ ~

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一楼设有 1 个公共厕所，世界 500 强企业的精打细算，确实值得我们参照和学习。 6 u/ [$ h5 V( W0 k( h3 C2 _ 7 d3 c2 H) o6 h/ L7 t; E. @% g 对此，我们建议设计上按照正常的标准每层保留一个公共厕所即可，如此不仅节约了面积、建安费，还省下了一大笔的卫生设备购买、今后爱护费用，实实在在是一举多得。 1 h( z6 g) x2 X1 F9 _7 z" r$ D- A/ G4 八

# g1 N# p: }1 G5 E9 U, S. @/ s- g 闲暇场地：

4 S/ A, u0 a. b* q, u0 r

: ~( X3 r$ S% E$ F 目前的一些商业项目由于设计不合理，存在过多的闲暇场地，白费了使用面积。

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3、通道分割 $ E- P7八2 f2 F

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许多商业项目的通道和道路分割不尽合理，有的用不上，要用的没有。一方面过道没有针对人流的导向进行设计，设计了大量过道、楼梯和回廊，有的也许今后专门少能利用，白费了空间。另一方面过道设计不规则，拐角、分叉太多，不符合人的行走适应，对空间也造成白费。 , m; J$ t" m' K, N! U

% f. z* r$ F$ a: H0 t$ h) m 按照商场经营的规则，就怕消费者不来，来了就要你多走路，否则我的生意如何好得起来？深圳等沿海都市吸取国外体会，一样将出入口分不设置在商场的两侧而非正中间，在满足人流量需要的前提下，针对消费者的行走适应，对道路尽可能的进行压缩，为的确实是有效提升使用面积，延长消费者厕所： ! [3 O, f1 p }" O# U ! \* v'八& |' h" a. \7 B& A$ '

几个厕所！而在深圳的沃尔玛超市，

目前一些商业项目在面积内，分布了十 2 万平方米的商业面积，一共也只在

在商场内的滞留时刻，带旺商铺。* x+ c7 P. w5 ]

1 d/ K- | N& n3 z& k( H5 }. e% L- r4 t8 f0 w/ E6 W 三、关于公摊比例过高的解决建议u& X1 F4 c3 P+ T

# Z1 m9 e2 b8 M% z5 s 商铺的公摊比例各地运算方法不同，在无法大面积招商的情形下，要

降低公摊比例唯独的方法确实是提升使用率，包括缩窄过道、取消部分楼梯、取消休息场所、销售电动扶梯下部的空间等等，将所有的可出售面积均作为商铺出售。

3 N+ M6 }) Q* J9 v/ x" A

, T; ~9 }; o! A0 W4 C 目前部分商业项目的公摊比例达到了50%，但从目前全国商铺公摊的情形来看，这种状况几乎每个都市都存在。- y* [+ h& L9 u( n

; L: n' N, q4 z' h1 N; X y' a 减小公摊的方法，无非是提升使用率。提升使用率过高专门有效的方

法，确实是由大型商家进驻经营，所有的内过道面积自然取消，公摊比例大幅度减小。" h1 h- l5 @, n

a N! Z/ a2 \, W7 s" H# E- f$ t: D 四、总结' b. R* y; ?/ i$ y5 m

( L( D; x) R% }: a 按照以上进行的分析，我们能够看出如果以上的分割建议全部实行的话，最大可将公摊面积减少15%-25% 个百分点，将公摊比例从有时的50% 压缩到25% 左右，相信不仅能为开发商带来更多的收益，业主们也是能够同意的。

商铺分割技巧.

商铺分割技巧一、商铺分割步骤及要求 2、铺位划分顺序

二、商铺分割难题与破解方法 1、商铺分割难题破解难题1：铺面分割空中街市的回廊,一户一厕所一管网系统一楼梯等,造成商铺开发成本增加使用率减少；沿港路异形设计，导致部分铺面没有临街展示面，缺乏商业功能价值；铺面进深过长，导致销售总价过大，租金基数高，影响招商和销售难题。难题3：通道分割难题2：辅助功能区辅助功能区太多，白白浪费了许多可销售面积。主要是楼梯太多、厕所太多、空闲场地太多。这些辅助功能区直接影响整个项目的租金、物业管理费成本，也增加公共能耗和维护成本三多不除，公摊不减。难题4：公摊比例过高

许多商业项目的通道和道路分割不尽合理，一方面过道没有针对人流的导向进行设计，设计了大量过道、楼梯和回廊；另一方面过道设计不规则，拐角、分叉太多，不符合人的行走习惯，对空间造成浪费。商铺的公摊比例各地计算方法不同，在无法大面积招商的情况下，要降低公摊比例唯一的办法就是提高使用率，包括缩窄过道、取消部分楼梯、取消休息场所、销售电动扶梯下部的空间等等，将所有的可出售面积均作为商铺招租和出售。目前部分商业项目的公摊比例达到了 50%，但从目前全国商铺公摊的情况来看，这种状况几乎每个城市都存在。减小公摊的办法，无非是提高使用率。提高使用率过高有效的办法，就是由大型商家进驻经营，所有的内过道面积自然取消，公摊比例大幅度减小。根据以上进行的分析，可以看出如果以上的分割建议全部实行的话，最大可将公摊面积减少 15%-25%个百分点，将公摊比例从有时的 50%压缩到 25%左右，相信不仅能为开发商带来更多的收益，业主们也是可以接受的。 1、商铺分割常见难题（1）合理设计商业场所平面布局方法1：以柱点为自然分界点，便于纵向和横向分割方法2：以电梯的口为中心进行排列通道，便于人流分散

商铺定价方案

5#－８#楼商铺开盘期价格策略为了达到5#－８#楼商铺开盘期价格定位准确，符合市场价格规律与原则，结合本项目的实际情况，作此价格策略方案。一、项目价格分析： 5#－８#楼商铺备案均价为66000元/㎡二、2013年1月－2013年8月销售率分析：５#－８#楼商铺销售至年前推出后，销售率几乎为零。在当前高通胀、低增长，房地产市场行情不明朗的市场行情之下，观望情绪日益浓厚。近期热销商业地商毅德城在开盘时均价在6千每平米左右，开盘时就售盤，吸纳了市场大批投资金额。而本案商业5#－8#楼于年前推出以来却遇滞销境地，究期原因从销售的定价策略到招商的商业运营，均有值得商榷和重新定位规划之处。三、本案价格定价策略：（一）总体定价策略定价原则：依据一:选取项目周边同类或相似商铺租金还原（租金还原法）依据二:确定所选取对比项目周边商铺销售均价（市场比较法）依据三:根据项目住宅售价，得到本项目预测参考价格（住宅还原法）（二）本案价格推导１、租金还原法赣州市西城区各商业街租金统计表（元/㎡/月）租金水平文清路青年路西桥路红旗大道文明大道章江南大道三康庙最高租金1000 200 50 80 60 100 80

最低租金500 20 10 30 20 50 40 平均租金750 110 30 55 40 75 60 分析：三康庙商铺平均租金为60元/㎡/月、西城区各商业街商铺平均租金为160元/㎡/月、由此评估得出本案5#－８#楼商铺按周边成熟商圈平均租金160元/㎡/月进行租金还原推导合理售价为：（１）简易国际评估法：基本公式为：该物业的年收益×15年＝房产购买价若购买价目小于或等于同区域其它商业物业则该物业物有所值。（以上公式为国际专业理财公司评估物业投资价值的简单方法。）推导计算本商铺均价为：28800元/㎡ 160×12×15＝28800元/㎡（２）租金回报率返推法：基本公式：每月租金收益×12/购房总价＝投资回报率推导计算本商铺均价为：32000元/㎡按投资回报率６%计算：160×12÷0.06＝32000 ２、住宅价格推导法：基本公式：住宅均价×（３－５倍）＝商铺均价推导计算本商铺均价为：28000元/㎡以本案现住宅均价7000元/㎡计算：7000×4倍＝28000 ３、市场比较类推法：根据周边项目和同质项目已成交均价进行比较进而推导本案定价。项目位置商铺类型成交均价（元/备注

商铺定价方法

1、成本加成法（成本财向定价：定义：是指开发商按照所开发物定的成本，加上一定百分比的加成面来制定房地产销售价格。计算公式：物业售价=单位成本x（1目标利润率）+ （1—税率）。利弊：用此种方法计算出的售价为在保证目标利润率下的最低价格，因开发商对成本的了解要比对需求的了解多，所以这种定价方法可以简化定价过程，物汪售价更容易被确定。但这种定价忽略了市场需求、购买者预期的投资回报，因而在多数情况下所定出的价格要高于购买者所能接受的价格，可能导致销售不利。 2、租金参照法（需求导向定价）：投资回报率计算过程：由于投资商业物定所需的资金较大，多数人会选择向银行贷款，现时商业物业的贷款额度一般这6成10，10 期贷款的年利率为5.76%。以购买一个100万元的底商为例，首付40万元,贷款60万, 每月需要还贷0.6589 万元。假设该物业月月租金水平为1.5 万元，每年物业管理费为2 万元，估计物业空置期为一个月，那么，每年净收入=1.5 X 11 —2=14.5 万元，得出投资回报率=（14.5 —0.6589 X 12）- 40=16.48%。定义：租金参照法是以相同地段同类型底商的租金作参照来确定即将出售的住宅底商的售价。例如，某项目所在地区同类型底商的租为为100元/平方米/月，根据市场情况，投资底商的回报率应不底于15%，可以计算出该项目底商的销售均价应不高于100X12-15%=8000（元/ 平方米）。利弊：该方法计算出的售价为保证投资者投资回报率的最高价格。这种定价格方法是依据购买者的投资回报来确定，充分考虑了市场需求，因而更被投资者所接受，造成物业的火爆销，但按照这种定价销售往往使开发商得不到预期的利润，甚至有可能造成亏损。 3、随行就市定价法（竞争导向定价）定义：是以该地区同类物业的价格水平来确定售价，采用这种定价法，项目售价是以竞争对手的价格为定价基础，并做或商或低的小幅度调整，而较少考虑产品成本和市场需求；这种定价的依据是市场经济条件下的现行市价，属于一种中价策略，既可以为开发商带来较合理的利润，又使购买者的投资回报有一定的保障。目前商铺的销售模式主要有只售不租、长期包租、短期委托经营、带租约销售等形式。根据商业项目的规模、位置、铺位类型、经营管理等各种因素的不同，开发商会采取不同的销售模式只售不租模式定义：只售不租就是开发商将商铺产权直接销售给投资者，不负责该商铺的招商，由投资者自行使用。直接销售商铺，对投资者而言，可以自由使用该商铺，可出租给商家亦可自己经营，灵活度较高。但只售不租带来的是整个卖场或商业街的产权分离，开发商只管卖不管租，小业主各自为政。这势必将导致整个卖场或商业街陷入没有规划、没有主题、没有特色的混乱经营局面，规模大的卖场后果将更严重。业主自行出租商铺将容易出现商业街中介或某一业态过多，业态互补性不够，整条商业街的商业聚客能力不足。长期返租模式定义：返租销售也叫售后包租、售后回租，是指开发商在出售商铺时与投资者约定，在出售后的一定年限内，由开发商以代理出租的方式进行包租，或者直接承租经营使用，包租期间或者承租期间的租金冲抵部分售价款或偿付一定租金回报。根据包租或承租年限的长短，可分为长期包租和短期返租两种方式，其中长期包租的年限往往根据大商家的承租年限，一般以十年、十五年为常见。采用长期包租销售模式的商场往往是找个大商家租赁，将铺位分割成蚂蚁铺，然后以年回报率8％，带10 年租约返租销售。由于大商家采用的是统一收银、开放式大卖场经营，业主基本在商场内找不到自己的铺位，这种商铺被称为“虚拟产权式商铺”长期包租的销售模式，小业主在前10 年内的投资回报相对有保障（前提是返租期内开发商遵守承诺、大商家持续经营），但返租期过后，由于业主找不到自己的铺位，接受不了大商家的低租金，投资收益将完全失去了保障。对于长期包租销售的商铺，一旦发展商经济实力不强，在大商家支付较低租金的情况下不能支付小业主的回报，就会出现发展商拖欠回报的现象。

商铺分割原则

商铺分割原则一、商铺分割的原则; x \4 \/ i3 m ! k$ k! V% @) G1 o1 Q 商业场所的商铺如何分割，对其今后的销售和经营能否成功有着专门重要的阻碍。为了达到商铺分割的有效、合理，必须遵循一定的原则进行。( L1 r h; [2 U 0 n6 z- o' L" v; E 1 、主题的原则 7 \* G/ z" M! g4 Q " y2 y0 s' r4 }- z% _ 商铺的分割，必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。 - T/ y% {: f2 u" C% @7 F( J, S# v J5 P. { 例如，如果项目今后的定位是以服装、音像业为主，则那些进深与开间之比大于4 ：1 的商铺销售可不能有太大困难，因为经营服装、音像业不需要太宽的门面，而商铺的后部又能够用来存货。但是如果项目今后的要紧商业定位是以餐饮、零售业为主，则几乎能够确信目前存在的那些进深与开间之比大于4 ：1 的商铺将会因为餐饮、零售业主考虑到不适合自己今后经营或者出租而拒绝购买，因为这些种类的商业要求必须有较宽的门面，而专门深的进深对它们几乎没有什么用处。因此，商铺的分割必须结合功能主题来进行。+ F' H9 K6 S7 B6 \. f* ]7 c 4 j b7 H( j/ D 2、人性化的原则3 i+ p7 A( h/ Q1 Z0 [! r- A 8 [- ?' V% ~; O& _ 商铺的分割，必须遵循人性化的原则。也确实是讲，分割出的商铺，要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路，要符合消费者的购物适应、购物心理和走路适应。这句话包含两层意思：第一，所有人性化所要求的人流通路设计必须要有；第二，所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点关于商铺的销售有专门重要的意义。- z/ @! K: l2 u! B$ k1 o

租金定价方式

层层解剖|商铺租金定价方法与计算公式 1. 影响商铺定价的12个因素 2. 商铺租金定价的参考原则 3.租金定价方法

4.租金定价公式（1）根据项目的建设成本，目标利润水平、市场竞争态势以及项目本身的立地条件、建设水平及规模，设定期望的销售总额。如：Y亿元。（2）凭方法对项目不同层别进行系数设定。原则上第一层是项目价值最高价格最高的层别，通常取系数为100%；第二层次之，根据项目的具体情况取小于100%的系数值，系数值的大小取决于项目的人流导向系统，商铺的规划布局，周边商铺价格水平等因素。依次类推越高层别系数越小，地下层别亦如此。（3）计算各层别的权重系数。公式一：系数X销售面积（建筑面积）=权重系数（4）计算总权重系数。公式二：∑权重系数=总权重系数（5）计算层别总价和层别均价。公式三：（目标销售总额÷总权重系数）X层别权重系数=层别总价

公式四：层别总价÷层别销售面积（建筑面积）=层别均价（6）在得出各层别的总价和均价的前提下，具体计算各层别不同位置的商铺的售价。具体如下：根据各个具体的商铺在该层别的位置、能见度、通道类别、到达度、面积等因素设定相应的系数值（此时不考虑该层别在整个项目的权重系数和销售总价，设定思路与层别系数设定相似）位置最好、面积最合适、能见度最高、最容易到达的商铺通常设为100%，根据不同因素的变化递减。计算该具体商铺的权重系数。用上一步设定的商铺系数乘于该商铺销售面积（建筑面积）计算得出该商铺权重系数。公式五：商铺系数X商铺销售面积（建筑面积）=商铺权重系数依次类推计算出各个具体商铺的权重系数并相加求和得出该层别商铺的总权重系数。公式六：∑具体商铺权重系数=层别商铺总权重系数计算具体商铺总价和具体商铺销售单价。公式七：（层别计算销售总额÷层别总权重系数）X具体商铺权重系数=具体商铺总价公式八：具体商铺总价÷具体商铺销售面积（建筑面积）=具体商铺销售单价至此，商铺的具体价格制定就基本完成。然而这不是一成不变的，而应根据市场的销售情况、竞争环境、投资者的反馈、目标利润的调整等因素对具体的商铺进行调整。【租金定价案例参考】项目价值评价表

商铺招商方案.doc

商铺招商方案商铺销售及招商方案第一部分：项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定！最好先做一个详细的市场调研！！二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为惠州市的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的麦科特大道，是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是广州当之无愧的“城市客厅”，并成为展示惠州新形象的一个窗口。风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健康。同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。商铺招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力三、商业功能定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下：功能内容百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子超市日常生活用品餐饮冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆娱乐小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球休闲书店、音乐城、文化廊、水族馆服务美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健修理家电维修商务商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主，主要是为了实现商场的购物人群的便利，但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。四、商铺布局及销售方式建议方法一：规定业态分布 1）布局方式对各楼层分别确定其用途，按拟订的用途招商和销售。业态分布表楼层业态一楼眼镜、珠宝、皮装、电子专卖

商业地产分割要领

商业场所的商铺如何分割，对其今后的销售和经营能否成功有着非常重要的影响。为了达到商铺分割的有效、合理，必须遵循一定的原则进行。 1 、主题的原则商铺的分割，必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。例如，如果项目将来的定位是以服装、音像业为主，则那些进深与开间之比大于 4 ：1 的商铺销售不会有太大困难，因为经营服装、音像业不需要太宽的门面，而商铺的后部又可以用来存货。可是如果项目将来的主要商业定位是以餐饮、零售业为主，则几乎可以肯定目前存在的那些进深与开间之比大于 4 ： 1 的商铺将会因为餐饮、零售业主考虑到不适合自己将来经营或者出租而拒绝购买，因为这些种类的商业要求必须有较宽的门面，而很深的进深对它们几乎没有什么用处。因此，商铺的分割必须结合功能主题来进行。 2 、人性化的原则商铺的分割，必须遵循人性化的原则。也就是说，分割出的商铺，要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路，要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。这句话包含两层意思：第一，所有人性化所要求的人流通路设计必须要有；第二，所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路没有，必然会影响部分商铺的人流量，给销售和经营带来困难。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在，又会造成面积上的极大浪费，因为通路的唯一作用就是用来走路，不会产生经济上的效益。以某个内地商业项目为例：目前来说，现有分割出的商业单位 110 个，其中一层 53 个（包括复式）、二层 41 个，三层 9 个，四层 8 个。按照目前路段的商铺租金价格 25 元 / ㎡ / 月来计算，平均每个商铺将来经营要负担的月租金是 2500 元，而按照最少 10% 的利润来计算，每个商铺业主平均要达到 30000 元的月营业额才有可、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

商铺定价方法

1、成本加成法（成本财向定价：? ?定义：是指开发商按照所开发物定的成本，加上一定百分比的加成面来制定房地产销售价格。计算公式：物业售价=单位成本?×（1目标利润率）÷（1－税率）。利弊：用此种方法计算出的售价为在保证目标利润率下的最低价格，因开发商对成本的了解要比对需求的了解多，所以这种定价方法可以简化定价过程，物汪售价更容易被确定。但这种定价忽略了市场需求、购买者预期的投资回报，因而在多数情况下所定出的价格要高于购买者所能接受的价格，可能导致销售不利。?? ???2、租金参照法（需求导向定价）：? ?投资回报率计算过程：由于投资商业物定所需的资金较大，多数人会选择向银行贷款，现时商业物业的贷款额度一般这6成10，10期贷款的年利率为5.76%。以购买一个100万元的底商为例，首付40万元,贷款60万,每月需要还贷0.6589万元。假设该物业月月租金水平为1.5万元，每年物业管理费为2万元，估计物业空置期为一个月，那么，每年净收入=1.5×11－2=14.5万元，得出投资回报率=（14.5－0.6589×12）÷40=16.48%。? ?定义：租金参照法是以相同地段同类型底商的租金作参照来确定即将出售的住宅底商的售价。例如，某项目所在地区同类型底商的租为为100元/平方米/月，根据市场情况，投资底商的回报率应不底于15%，可以计算出该项目底商的销售均价应不高于100×12÷15%=8000（元/平方米）。利弊：该方法计算出的售价为保证投资者投资回报率的最高价格。这种定价格方法是依据购买者的投资回报来确定，充分考虑了市场需求，因而更被投资者所接

受，造成物业的火爆销，但按照这种定价销售往往使开发商得不到预期的利润，甚至有可能造成亏损。?? ??3、?随行就市定价法（竞争导向定价）? 定义：是以该地区同类物业的价格水平来确定售价，采用这种定价法，项目售价是以竞争对手的价格为定价基础，并做或商或低的小幅度调整，而较少考虑产品成本和市场需求；这种定价的依据是市场经济条件下的现行市价，属于一种中价策略，既可以为开发商带来较合理的利润，又使购买者的投资回报有一定的保障。??? 目前商铺的销售模式主要有只售不租、长期包租、短期委托经营、带租约销售等形式。根据商业项目的规模、位置、铺位类型、经营管理等各种因素的不同，开发商会采取不同的销售模式 ?只售不租模式? 定义：只售不租就是开发商将商铺产权直接销售给投资者，不负责该商铺的招商，由投资者自行使用。? 直接销售商铺，对投资者而言，可以自由使用该商铺，可出租给商家亦可自己经营，灵活度较高。但只售不租带来的是整个卖场或商业街的产权分离，开发商只管卖不管租，小业主各自为政。这势必将导致整个卖场或商业街陷入没有规划、没有主题、没有特色的混乱经营局面，规模大的卖场后果将更严重。业主自行出租商铺将容易出现商业街中介或某一业态过多，业态互补性不够，整条商业街的商业聚客能力不足。 ?长期返租模式? 定义：返租销售也叫售后包租、售后回租，是指开发商在出售商铺时与投资者约

商铺分割方案

西边商铺分割方案一般商铺分割，都遵循主题原则。西边商铺总面积3884.26平方米，并只有两层，做专业市场规模太小，难以聚集人气，形成气候。顾建议定位于30万方住宅配套商铺和写字楼配套商业，以下按此原则进行分割。一、商铺具体分割说明：分割主要考虑因素：一、二层搭配合理、招租对象租金承受力、上下楼梯和厕所的分布情况等。建议租户对象：银行、邮局、中西餐厅、美容院和大超市（如中百超市）、大药房、眼镜店或蛋糕西饼店等。编号说明：A、B、C、D、E、F、G分别代表各个划分区间，整个商铺做5个区间和7个区间做两个方案划分。方案一：（平面分割图附后）

方案二：（平面分割图附后）

备注：大面积分割，大客户能承受租金并便于管理。由于西边商铺地理位置不在主干道上和周边人气难以聚集等原因，所以只做大面积分割。二、商铺租金建议 1、租金价格价格区间：50—180元/平米/月租期：5年以上，建议以5年作为一个租赁周期，像中百超市这样的大客户例外。 2、价格明细表单位：元/平米/月方案一：方案二：

3、定价理由家乐福旁边商铺租金200—250元/平米/月；中南一路临街商铺租金在150元/平米/月左右，面积小以及位置偏的商铺租金在30—50元/平米/月之间。西边商铺地处侧路，离主干道有一定距离，并且沙湖路通往地铁站的路还未贯通，所以人流量暂不大；但随着以后的发展，业主的入住和16号写字楼建成，西边商铺的人流量和车流量都会增多，还值得注意的是主有强劲的消费能力。综合多项因素做以上租金价格建议。三、水、电、物业费建议： 1、建议征收标准：水费3元/立方米/月电费1.5元/千瓦时/月物业费3元/平米/月 2、理由一般商业用水费是 3.15元/立方米，商业用电价是：0.937元/千瓦时。世界城（光谷步行街）商铺，电：1.5元/千瓦时，水：3元/立方米。商铺管理费价格区间在3-5元/月/平米，锦绣龙城小区配套商铺物业费3元/月/平米，一般社区商业的物业费都是3元/平米/月。

商铺租金制定方法

商铺租金制定方法前段时间有几个朋友向我咨询了商铺的租金是怎么来制定的问题，当时也只是大概的说了一下，毕竟在电话里一下子也说不了那么多详细的细节。所以这几天也在整理了一下思路和一般的操作方法，当然这个也只是我个人的观点，也希望多多提出不同的看法来探讨一下。租金分为合同价格和策略价格，我们笼统的合称二者为市面价格。租金的定价属于商业地产项目中价格策略系统的组成部分，往往是销售价格定价的先导和依据。制定的租值系统如果足够科学合理并充分尊重市场的话，那么这种策略价格其与实际运作中的合同价格误差率不会超过正负10%。对长期从事商业物业定价的老手来说这不是难事，我在实际运作中这种定价也比较容易把握。如果出现策略价与合同价的较大误差，主要原因还是价格系统的完整科学性和对市场的认知程度上的不足而造成的，比如对需方（商家）的租金承受度和敏感度和对需方的熟悉度。当然也要去研究商业的经营的项目的利润模式及是否符合购物中心的需求。而商家所需面积的大小与租金成反比，商家品牌知名度的高低与租金大体也是成反比。需要说明的，商家品牌的评估并无实际意义，在你为商业地产项目进行定位和策划的时候就应该进行

客户分析和定位，同时进行客户分类和分档，并提供客户名单，圈定客户范围，而且要细到客户来源、客户品牌等。这有点类似现在流行的一种说法——定单式商业地产，只是我们可以把客户分解的更细。商家的进场先后顺序对租金的反应度是不一样的，如果价格系统制定的越合理那对价格系统产生的影响就越小，甚至随着你的策略价格调整而产生变化，这是良性有序的。一般来说市场反应热烈的项目大商家基本不受进场顺序影响，小商家则越晚越不利；而市场反应差的则越晚越可能获得诸多优惠，甚至有可能“择死鸡”。当然商业地产项目的营销也好、运营也好受很多因素影响，到了项目中期，运营战术（招商技巧）的运用会有非常重要的作用。这也是以科学合理的价格系统作为实战的基础保证。举个例子，做过招商的朋友都有这样的经历，商家会不约而同的采取观望或拖延的战术，你如果贸然主动降价可能收到相反的效果吓跑商家，而高手的会灵活应用不同的战术逼其就范，如释放其竞争对手的谈判信息等，让其产生“囚徒困境”，很快就会顺利洽谈下去。说走题了，这个是谈判技巧的问题。但是价格系统的不完善、误差较大那么就会出现很多变化了，一些不确定因素甚至会打破系统的平衡。再好的高手也只能搞得定一单二单，搞不定全部，后果也是很可怕的。

商铺招商方案

商铺招商方案第一部分：项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!! 二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为江华码市镇的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的广西.广东.湖南三省交界处,是江华码市镇现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是码市当之无愧的“城市客厅”，并成为展示码市镇新形象的一个窗口。金龙商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个江华码市镇建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围金龙商业城拥有商业广场.休闲广场，景观丰富，彰显从容与健康。同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。商铺招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力三、商业功能定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足码市镇中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下：

基础知识_铺位分割

铺位分割基础知识一、铺位划分的基本原则 ?通过平面分割将铺位分成各种面积单位，根据各种商品经营要求及价格等相关条件，合理控制铺位面积及总值在市场可接受范围内。 ?通过铺位分割合理布置主、辅通道、人流通道、卖场、布局、休闲空间，为铺位今后升值奠定硬件基础，也为销售创造了有利条件。 ?合理设置单铺进深、开间比例。 ?以墙、柱为基准，以主通道为人流导向，合理设置通道走向与宽度。保持商场的通畅与美化商场整体布局。 ?充分兼顾销售与经营的关系，铺位分割做到可分可合“分小易售，合大好用”。 ?经营与销售综合考虑，合理设置铺位大小与总值，利于经营及销售。 ?…… 1、主题的原则商铺的分割，必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。例如，如果项目将来的定位是以服装、音像业为主，则那些进深与开间之比大于 4 ：1的商铺销售不会有太大困难，因为经营服装、音像业不需要太宽的门面，而商铺的后部又可以用来存货。可是如果项目将来的主要商业定位是以餐饮、零售业为主，则几乎可以肯定目前存在的那些进深与开间之比大于 4 ：1 的商铺将会因为餐饮、零售业主考虑到不适合自己将来经营或者出租而拒绝购买，因为这些种类的商业要求必须有较宽的门面，而很深的进深对它们几乎没有什么用处。因此，商铺的分割必须结合功能主题来进行。 2 、人性化的原则商铺的分割，必须遵循人性化的原则。也就是说，分割出的商铺，要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路，要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。这句话包含两层意思：第一，所有人性化所要求的人流通路设计必须要有；第二，所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流

购物中心租金定价方案

购物中心租金定价方案根据商圈租金水平、厂商承受能力，购物中心投资回报不同，购物中心租金定价可考虑以下四种法：租金水平类比法：以当地各大零售商圈的平均租金水平为基础，推测本商圈与本项目的租金水平。租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。保本保利定价法：以厂商的租金承受能力为基础，分析典型业种在一定成本下的损益平衡点。只有多数厂商能够赢利，购物中心才能稳定与发展。厂商在投资设店前，通常会对营业额、租金、保本保利点作测算。投资收益分析法：以项目的销售价格水平推算预期实现的租金水平。项目成本定价法：以项目的投资成本为基础，按静态回报率推算项目租金均价。接下来我们将以租金水平类比法为例，详解某购物中心租金测算方案（方案制定于2016年5月）一、基准价格设定 1、基准价格为科学设计本项目租金体系，须以本项目一楼的平均租金价格为基准，来厘定各楼层的均价和价格体系。 2、标的价格以购物类、服饰品牌店铺作为厘定租金价格的标的，餐饮、娱乐、服务类商铺的租金根据楼层租金和项目实际情况作出相应调整。二、某项目租金水平分析 1、市区一层街铺的租金水平 2、影响租金水平的关键因素供求关系：价格的决定因素销售业绩：价格的支撑因素综合成本：价格的成本因素可将上述3大关键因素分解为以下影响零售商业租金水平和商家选址信心的10大要素，

并作加权分析：

租赁项目类比价格：结论：采用租金水平类比法，本项目1层室内的套内面积租金水平为：三、某项目租金价格 1、多层综合商业项目各楼层租金价格的比例关系，通常为二楼为一楼租金水平的65%，三楼为一楼的50%，四楼为三楼的75%，负一楼为一楼的40%，根据以上综合分析，并依照各楼层的业态规划，本购物中心的租金定价建议为：（以实际面积计、单位：元/㎡/月） 2、考虑到同一楼层商铺位置的优劣，在达到平均租金的情况下，根据位置优劣将租金水平上下浮动10元/月/㎡左右，厘定各楼层区间的租金价格带。 3、根据以上考量，本项目的租金价格体系如下：（以实际面积计、单位：元/㎡/月）

商铺分割方法

铺位分割看似是一个很简单的问题，但当我们以经营为导向来进行划分时，才会发现要对一个数万平方米的卖场进行合理的铺位分割，并非一件易事，须照顾销售、招商、经营等各方面。而且，铺位的分割对项目的销售、招商及后期的经营影响深远，需平衡每个要素。一、商业地产商铺分割细节

1、业使用面积、技术需求、其他要求 1）特色餐饮一般需求1000平方米以上，上下水电力天然气排烟排风隔油池新风广告位营业时间较长充足停车场咖啡馆80-200平方米上下水电力广告店铺外环境优雅的庭院可以将座位搬出去增加气氛和吸引人流西餐厅300平方米以上酒吧约200平方米以上（24小时营业） 2）配套行业美容美发150平方米以上（冷热水，电力）；美体500平方米以上（营业晚上10点，最好提供停车位）；洗衣店50-100平方米（水电，房屋分割要进深）。 2、商铺的分割要根据行业需求的面积和配套设施来决定 1）服务配套行业便利店150-500平方米（小储藏室，24小时营业）；药店100-200（24小时营业）；花店10-30平方米（上下水）；银行500-1000平方米、电力独立、出入口前厅营业面积100平方米、以上租买均可租赁要签10年以上。2）展厅、精品店彩扩店60平方米；化妆品、黄金珠宝、钟表、皮具、箱包、饰品均需100平方米以上；服装、床上用品、休闲装、流行服饰、内衣均需100平方米以上。

二、业态定位决定分割标准没有规矩，不成方圆，商铺分割不能盲目的进行，在着手进行铺位分割前，首先要确定铺位分割的标准，而铺位分割标准的确定主要取决于项目的业态定位。在零售的分割标准中，街铺、内铺的分割标准都不同；对于零售主题商城的分割甚至还分为铺位和柜台的区别等。在以经营为导向的商铺营销时代，铺位分割也已经不是一味“划小铺划蚂蚁铺”的时代；铺位分割固然要考虑到销售的压力，但这并不意味着一味的划小；要寻求销售和经营的平衡点，做到兼顾销售、招商与经营。三、铺位分割的三要素：通道、开间和进深在明确了铺位分割标准的基础上，还要确定铺位分割的三要素，即通道、开间和进深。这里需要注意的是，通道要考虑主通道和次通道的区别，开间和进深需要注意二者之间的合理比例。譬如，开间和进深的比例不宜超过４，以保证每间铺位的适用性。不少商业项目在进行铺位分割时，为了销售利益最大化，不注意商铺的开间与进深的比例，分割出开间狭窄而进深狭长的商铺，这样的商铺很难适合业态经营，最后导致商铺无法出租使用。在铺位分割的具体实施过程中，还要考虑建筑柱网结构的问题，要合理处理柱网与铺位分割之间的矛盾。譬如柱子不能在铺位中间，不能影响商铺的使用；柱子不能影响铺位的展示面等，还要注意铺位分割后的卖场人流导向和环通问题。死角铺位的处理也需注重，任何一个卖场在进行铺位分割的过程中都或多或少的遇到此类问题。根据经验，对于铺位分割的死角我们可以通过在保证整体实用率不至太低的前提下，适当的划分休闲区，以增加死角区域对人流吸引力的砝码，从而在一定程度上解决铺位死角。四、商铺分割销售与经营的矛盾

购物中心租金指数计算方法及结果

百货商场、购物中心商铺租金指数计算方法及结果蓬勃发展的商业物业市场需要一个反映商铺租金价格水平、波动幅度和变动趋势的指标工具，为商铺投资者、经营者及各类投资人提供决策及参考的依据。房地产指数使投资者、经营者和管理者能够及时了解影响房地产变化的因素及其程度；透析房地产现状，预测未来发展形势。尤其是地方性的房地产指数其优势在于能够深入到具体区域、业态类型中及时准确的获得新数据从而减小了预测误差，使指数更具有借鉴意义。房地产指数的细分化是房地产市场发展的需要。 1、样本的选择与替换样本的选择及调查方法调查项目规模的界定：商铺项目5000平方米以上。商铺租金指数采取判断抽样的方法，即根据专家的判断或调查人员的主观决定抽取样本的方法。样本商铺的调整：当基期距计算期的时间较远或样本商铺不再具有代表性时对样本进行替换调整。 2、计算标准指数的计算频率：由房地产的特点商铺租金指数每季度计算一次。权数的确定：计算商铺租金指数的权数以商铺的营业面积为权数。 3、计算公式理论基础运用加权综合平均法，选择质量指标指数，其公计算结果说明复杂现象总体质量指标综合变动的方向和程度，也就是价格变动对销售额的影响。 1）拉氏指数：拉氏指数将同度量因素固定在基期水平上，又被称为“基期加权综合指数”，拉氏公式实质上是一个变化了的算术平均数的算法。拉氏价格指数公式为：

其中p1、q1报告期的质量和物量值，表示p0、q0基期质量和物量值。拉氏价格指数以基期商品的销售量作为同度量因素，这说明它是在基期的销售数量和销售结构的基础上来考察各种商品的价格的综合变动程度的。 2）帕氏指数：帕氏指数将同度量因素固定在报告期水平上，又被称为“报告期加权综合指数”，帕氏公式实际上是一个调和平均数的算法。帕氏价格指数的公式为：其中p1、q1报告期的质量和物量值，表示p0、q0基期质量和物量值。帕氏价格指数以计算期商品销售量作为同度量因素，这说明它是在计算期的销售数量和销售结构的基础上来考察各种商品价格的综合变动程度的。 3）费雪指数：它是对拉氏指数和帕氏指数直接进行平均的结果，又被称为“理想指数”。费雪指数的公式为：利用交叉指数公式得到的计算结果比较适中，能够调和不同权数所引起的偏差。费雪指数公式实质上是一个几何平均算法，几何平均数的结果大于调和平均数又小于算术平均数，所以还可以消除指数偏高或偏低的现象。指数的选择在指数的选择方面，指数偏误是影响指数准确度的重要原因，能够消除这种偏误的指数公式，无疑是科学的，但由于Fish费雪公式计算复杂，在实际计算中缺乏具体经济含义，在结果上得到的准确性的改进要远小于它在计算中所带来的繁琐。考虑到商铺租金指数同质性的特点，我们选择以基期物量作为同度量因素的拉氏指数计算。其基本计算公式如下所示：即该种店型报告期相对于基期的价格水平的变化。商铺租金平均价格的计算步骤 1）各类型（楼层）商铺的平均价格

租金定价方式审批稿

租金定价方式 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

层层解剖|商铺租金定价方法与计算公式 1. 影响商铺定价的12个因素 2. 商铺租金定价的参考原则 3.租金定价方法

公式四：层别总价÷层别销售面积（建筑面积）=层别均价（6）在得出各层别的总价和均价的前提下，具体计算各层别不同位置的商铺的售价。具体如下：根据各个具体的商铺在该层别的位置、能见度、通道类别、到达度、面积等因素设定相应的系数值（此时不考虑该层别在整个项目的权重系数和销售总价，设定思路与层别系数设定相似）位置最好、面积最合适、能见度最高、最容易到达的商铺通常设为10 0%，根据不同因素的变化递减。计算该具体商铺的权重系数。用上一步设定的商铺系数乘于该商铺销售面积（建筑面积）计算得出该商铺权重系数。公式五：商铺系数X商铺销售面积（建筑面积）=商铺权重系数依次类推计算出各个具体商铺的权重系数并相加求和得出该层别商铺的总权重系数。公式六：∑具体商铺权重系数=层别商铺总权重系数计算具体商铺总价和具体商铺销售单价。公式七：（层别计算销售总额÷层别总权重系数）X具体商铺权重系数=具体商铺总价公式八：具体商铺总价÷具体商铺销售面积（建筑面积）=具体商铺销售单价至此，商铺的具体价格制定就基本完成。然而这不是一成不变的，而应根据市场的销售情况、竞争环境、投资者的反馈、目标利润的调整等因素对具体的商铺进行调整。【租金定价案例参考】项目价值评价表

商铺平面分割指导

附件九：铺位划分的原则一、划分铺位原则 1、根据项目定位及销售的需要合理划分铺位的面积；首先要考虑不同的业态下，经营者对铺位形式、面积大小、租金、总租金的要求，其次要根据投资者投资能力划铺，铺位面积大了，投资总值高了，投资客买不起，但蚂蚁铺也并不是最好的选择，一些面积大总值大的铺一样深受投资客青睐，比如万达广场的出售的首层商铺单铺总值一般都在一二百万，面积大通道必然少，只要定位适当，经营可行性强，投资者自然看好，只是必须选择有实力的投资者或重复投资者。 2、进深比例——结合定位的业态来确定适当的比例；例如服装类需要较小的进深，餐饮类可规划进深较深的铺位，等等。 3、合理利用区域内的面积，最大化得到使用； 4、避免出现铺位死角； 5、避免通道中出现柱子； 6、避免出现不规则的铺位（如三角铺）； 7、公共部分与通道系统的划分：包括主通道、次通道、中庭区、入口大厅、休闲娱乐配套区……尤其是单层面积较大的商场，一般后半场经营者和投资者都不感兴趣，更需要通过设置公共区域，来提高各个区域的均好性。） 8、一般先完成铺位的销售分割，再考虑铺位的招商分割二、划分铺位步骤 1、了解基本平面布局，提出修改意见：一般上拿到手的是一张结构完成的图纸，那么主要的设施已经标注位置，核心筒、楼梯、电梯、柱网如何分布，哪个部分我们需要更改，要即时提出修改意见。 2、认识柱网结构：也就柱矩，柱子的分布情况。一般规则的柱矩是8*8的，但住宅裙楼商业可能有不规则的情况。 3、了解防火分区：了解国家关于商场的防火分区的设计，或者了解设计院对整体防火分区的设计，各分区之间的防火卷闸门下是不能摆放任何东西的，铺位划

3大商铺租金定价法则之市场定价法

3大商铺租金定价法则之“市场比较法” 本文从租金价格体系、项目价值评价两个方面分析“市场比较法”的计算步骤，手把手教你如何分析并制定项目的租金价位。市场比较法一：租金价格体系分析第一步确定竞争项目租金价格示例——项目周边街道及繁华街道租金如下：名称街道1街道2街道3街道4平均租金40元/㎡/月35元/㎡/月60元/㎡/月60/㎡/月第二步确定影响市场比较法定价的因素根据本项目周边地区的市场调查，同时考虑到影响该项目物业定价的各种因素，综合分析确定。在参照体系的标准上，采用的是行业所制定的“内部鳔胶标准”，具体比较如下表：项目权重本项目街道1街道2街道3街道4 平均租金(元/㎡)PZ=X P1=40P2=35P3=60P4=60 地理位置1257587

交通情况964666 商业氛围1445498 人流量情况1144476 车流量情况755555 建筑外观644233 项目规模642233 停车位643334 经营管理863333 经营商实力信誉854355 未来发展1386677 合计100Q=55Q1=47Q2=43Q3=59Q4=57 注： 1）以上各参考项目价格是根据现在市场租价计算而来的。 2）本项目的各因素评价是指在较为理想的状态下而比较得出。第三步确定修正后各相关项目的价格PZ=(Q/Q1)*PZ (PZ为租赁均价)P1 =(55/47) *40=42.55P2 =(55/43) *35=44.76P3=(55/59) *60=55.93 P4 =(55/57) *60=57.89 各相关权重取值为WZ W1=25% W2=25% W3=25% W4=25% PZ=∑PIWI 租价：PZ=50.28 注：通过各种指标基数，对比和参照，租金标准应该为50.28元/㎡/月。以上也只是制定租金的一种方法，只能做为参考，还有要考虑租金返祖，利用销售价格、回报率来反推的方式也是可行的。市场比较法二：商业项目价值评价第一步制定项目价值评价表序号评判因素权重评定分值分值项目1项目2项目3项目4本案 A 周边环境 3020.6723.67232422