一级人力资源管理师考核方案及模拟试题

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企业人力资源管理师一级模拟考含答案

企业人力资源管理师一级模拟考含答案

企业人力资源管理师一级模拟考含答案

1、从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。

A.企业的经营战略合作伙伴

B.实施员工管理的行政管理专家

C.促使员工为企业作出贡献的带头人

D.企业员工培训与技能开发的推动者(正确答案)

2、采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配。

A.官僚式+家族式

B.发展式+市场式

C.家族式+市场式(正确答案)

D.家族式+发展式

3、()的企业适合采取多样型战略。

A.所处行业发展良好,自身实力较强

B.所处行业发展良好,自身实力较弱

C.所处行业发展衰退,自身实力较强(正确答案)

D.所处行业发展衰退,自身实力较弱

4、相对控股是指母公司对子公司()。

A.持有少量股份

B.持有少于100%的股份

C.持股比例在1/3—2/1之间

D.持股未达50%,且处于第一大股东的地位(正确答案)

5、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。

A.依托型(正确答案)

B.独立型

C.智囊机构

D.专业公司和专业中心

6、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后进行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()。

A.时效性

B.能动性

C.累积性(正确答案)

D.收益递增性

7、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属子公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人类资本管理的()。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量(正确答案)

D.人力资本的获得与配置

8、在集团管控的各种模式中,可以形象地表述为“上有头脑,下也有头脑”的模式是()。

人力资源管理模拟习题(含参考答案)

人力资源管理模拟习题(含参考答案)

人力资源管理模拟习题(含参考答案)

一、单选题(共60题,每题1分,共60分)

1、职务说明书中包含多项内容,比如编写岗位职责一栏时,一个岗位通常有多项职责,在编写过程中,罗列岗位职责时顺序应层次清晰、条理清楚,并非随意堆砌就可以。这是指编写职务说明书要有()

A、逻辑性

B、实用性

C、高效性

D、准确性

正确答案:A

2、在选定评估对象时,对()应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面。

A、新的培训方式

B、新开发的课程

C、外请培训组织进行的培训

D、新教员的课程

正确答案:B

3、在各种招聘方式中,()的集中、快捷、高效、针对性强等优点历来被不少企业所看重,成为招聘渠道之首选,尤其对于以内部培养为主要选拔人才方式、处于快速发展阶段的企业而言。

A、猎头服务

B、校园招聘

C、电话招聘

D、网络招聘

正确答案:B

4、指导教师有效地组织受训者以团体的方式对工作中的课题或问题进行讨论,并得出共同的结论或引发对某些问题的思考,由此让受训者在讨论过程中互相交流、启发,以提高受训者的知识和能力。这种培训方法是()

A、管理游戏法

B、案例分析法

C、研讨法

D、角色扮演法

正确答案:C

5、()就是对能够体现员工的工作能力的特征一览表,具体包括学习或者

工作的经历、培训的具体情况、已获得证书的情况以及主管对其能力的客观评价等。

A、工作分析

B、职务说明书

C、岗位说明书

D、技能清单

正确答案:D

6、绩效指标的构成要素中,()是根据考核指标的内容作出的概括。

A、标志

B、指标名称

C、指标定义

D、标度

正确答案:B

7、整个工作分析过程一般包括五个环节,其中()是关键。

2020年人力资源管理师一级考试模拟试题及答案(附答案解析)

2020年人力资源管理师一级考试模拟试题及答案(附答案解析)

2020年人力资源管理师一级考试模拟试题及答案(附答案)

1、[简答题] 简述《国际劳工宪章》规定国际劳动立法的原则。

参考解析:

(1)在法律和事实上,人的劳动不应被视为商品。

(2)雇员与雇主皆有结社的权利,只要其宗旨合法。

(3)工人应该得到足以维持适当生活水平的工资。

(4)工人的工作时间以每日8小时或每周48小时为标准。

(5)工人每周至少有连续24小时的休息,并尽量把星期日作为公休日。

(6)工商业企业不得雇用14岁以下的童工,并限制14~18岁青年的劳动。

(7)男女工人同工同酬。

(8)各国应给予有合法居住权的外籍工人与本国工人同样的劳动条件和待遇。

(9)各国应设立劳动监察制度,以保障劳动立法的实施,监察人员应有妇女参加。

2、[简答题] 《劳动合同法》对劳动者的哪些权利做了新规定?

参考解析:

(1)同工同酬的权利。所谓同工同酬,是指在相同或相近的工作岗位上付出相同的劳动,应当得到相同的劳动报酬。

(2)及时获得足额劳动报酬的权利。

(3)拒绝强迫劳动、违章指挥、强令冒险作业的权利。

(4)要求依法支付经济补偿的权利。

3、[简答题] 简答培训机构设置与管理体系设计包含的内容。

参考解析:

(1)培训管理机构的完善。完整的培训管理机构是建立系统的培训体系的基础。

(2)培训管理体系的健全。健全企业员工培训管理体系是企业培训体系设计与实施的关键和重点,也是推进企业员工培训与开发工作全面深入开展的重要保证。

4、[简答题] 简述员工持股制度的概念。

参考解析:员工持股制度是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式。员工持股制度起源于美国。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

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2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

模考模拟试题(全优)

单选题(共30题)

1、在你的心目中,上司的形象是()。

A.他们总是拿累活、难活为难下属员工

B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点

C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在

D.对企业的发展而言,他们的作用有限

【答案】 C

2、关于员工处罚,说法错误的是()。

A.处罚以采取书面警告为好

B.停职是最严厉的一种处罚

C.如果员工再次违反规则,应该发出最后警告

D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

【答案】 B

3、()认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本

【答案】 D

4、按照( )的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小

【答案】 A

5、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A.员工满意度

B.客户满意度

C.员工培训次数

D.信息系统反应时间

【答案】 B

6、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A.元胜任特征

B.概念性胜任特征

C.通用性胜任特征

D.基础性胜任特征

【答案】 D

7、在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段

【答案】 B

8、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

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2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

模考模拟试题(全优)

单选题(共30题)

1、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()

A.离开企业

B.索要工资

C.不给上司添乱

D.想办法解决困难

【答案】 D

2、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展

【答案】 C

3、关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性

【答案】 A

4、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()

A.试着去做

B.说明理由,推脱任务

C.征求自己最好的朋友的意见

D.接受任务,但对上司说明后果

【答案】 D

5、绩效管理系统不包括()。

A.监督管理体系

B.绩效指标体系

C.考评运作体系

D.结果反馈体系

【答案】 A

6、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背()。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则

【答案】 B

7、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。

A.辐射思维

B.想象思维

C.联想思维

D.收敛思维

【答案】 B

8、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。

A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划

B.绩效反馈是强调负面激励效果

C.考评双方是完全不平等的

D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

【答案】 A

9、组织职业生涯管理的主要任务不包括()。

人力资源管理师一级考试模拟试题

人力资源管理师一级考试模拟试题

一级人力资源管理师模拟试题

来源:达聪学习网一级人力资源管理师考试题库

一、单项选择题

1.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随( )变动而变动的规律。

A.市场

B.工资率

C.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度

D.企业对于闲暇和收入的偏好程度

2.个人劳动力供给曲线的形状是( )。

A.向后弯曲的

B.向前弯曲的

C.向下弯曲的

D.向上弯曲的

3.假如r表示贴现率(r为正值),那么r越小,则未来收入的现值就( )。

A.越高

B.越低

C.不变

D.无法预测

4.通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值,然后再将这种收益率去与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其

他投资的报酬率,则人力资本投资计划是可行的,否则,就是不可行的,这种衡量人力资本投资模型的方法称为( )

A.现值法

B.贴现法

C.外部收益率法

D.内部收益率法

5.反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是( )。

A.向后弯曲

B.垂直形状

C.向上倾斜

D.水平形状

6.在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。

A.与纵轴平行的

B.向右上方倾斜的

C.向后弯曲的

D.与横轴平行的

7.年轻人都愿意上大学这种现象背后的原因是:在其他条件相同的情况下,人力资本投资进行地越早则()。

A.其净现值越高

B.机会成本越低

C.收入增量流越短

D.收益时间越短

8.经验较少的员工往往通过“边干边学”的方式来获取新的技能,这种方式属于( )。

A.正规的在职培训

一级人力资源管理师考核方案及模拟试题

一级人力资源管理师考核方案及模拟试题

一级人力资源管理师考核方案及模拟试题

根据劳动和社会保障部办公厅《关于做好2006年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》(劳社厅函[2006]10号)和《关于印发的通知》(劳社厅函[2006]3号)两份文件的精神和指示,最新的高级人力资源管理师试点考核方案调整如下:

一、考核内容

考核分三部分进行:理论知识考试(含职业道德和专业知识)、专业技能考核和综合评审。

二、理论知识考试

(一)考试方式:书面闭卷标准化考试,考生在答题卡上作答。

(二)考试题型和题量:

1、职业道德考试题型为:选择题(25道题)。

2、专业知识考试题型为:单项选择题(60道题)、多项选择题(40道题)。

(三)考试时间:90分钟。

(四)考试评分:理论知识考试满分为100分,60分为及格。其中,职业道德占理论知识总分的10%,专业知识占理论知识总分的90%。

三、专业技能考核

(一)考核方式:操作技能采用书面闭卷笔试。

(二)考核题型和题量:专业技能为简答题(2道题)、综合分析题(4道题)。

(三)考核时间:120分钟。

(四)考核评分:专业技能考核满分为100分,60分为及格。

四、综合评审

(一)考核方式:综合评审采用书面笔试或面试,在2006年11月26日的具体考试中,将采取文件筐方式。

(二)考核题型和题量:文件筐测试题(10道题)。

(三)考核时间:180分钟。

(四)考核评分:综合评审满分为100分,60分为及格。

五、成绩核定

1、理论知识考试、专业技能考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。

2、单科合格成绩保留一年,在成绩保留期内,考生可参加一次补考。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库含答案讲解

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单选题(共20题)

1. 关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

【答案】 C

2. (2017年5月) 在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A.企业大学校长

B.教学研究部

C.培调规划部

D.企业首席学习官

【答案】 B

3. 人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。

A.环境方面的障碍

B.外部心理障碍

C.内部心理障碍

D.内部智能障碍

【答案】 A

4. 公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A.他的应变能力不足

B.他没有处理好与聘用方的关系

C.公司聘而不能用,太可惜了

D.这个人该走

【答案】 A

5. 绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。

A.工会代表

B.企业外专家

C.企业的技术人员

D.企业的中高层管理人员

【答案】 A

6. 关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。

A.有前景,干得很起劲

B.很忙碌,也很充实

C.不值得留恋了

D.没感觉了

【答案】 A

7. 企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本

【答案】 A

8. 在设计公文框测试的试题时,首先要进行()

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试历年真题摘选附带答案

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试历年真题摘选附带答案

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试历年真题摘选附带答案

第1卷

一.全考点押密题库(共100题)

1.(多项选择题)(每题

2.00 分) 绩效考评结果的应用范围有()。

A. 用于招募与甄选

B. 用于计算人员选拔的预测效度

C. 用于进行培训评估

D. 用于人员调配

E. 用于人员培训与开发决策

2.(单项选择题)(每题 1.00 分)

()是指在企业招聘全部活动过程中各工作环节使用的各种方法工具,以及对招聘的成本、质量和效果等进行的系统评定和估价。

A. 招聘反馈

B. 招聘评估

C. 招聘评价反馈

D. 对比招聘效果

3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起()日内向人民法院提起诉讼。

A. 7

B. 10

C. 12

D. 15

4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于胜任特征下列说法错误的是(.)。

A. 能够区别优秀与普通绩效

B. 是潜在的、深层次的

C. 仅仅限于个体或岗位层次

D. 能确保完成任务或达成目标

5.(单项选择题)(每题 1.00 分) ( )是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A. ISO 9000

B. ISO 14000

C. ISO 10015

D. ISO 9001

6.(多项选择题)(每题 2.00 分)

对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上,机遇包括(),集团凝聚力明显增强等。

A. 经济高速发展,政府政策更加宽松

B. 劳动力市场机制日臻完善

C. 竞争对手决策失误

D. 突破同业的防御进入新的领域

企业人力资源管理师一级模拟试题(附参考答案)

企业人力资源管理师一级模拟试题(附参考答案)

企业人力资源管理师一级模拟试题(附参考答案)

一、单选题(共60题,每题1分,共60分)

1、人才招聘活动评估的内容不包括()

A、招聘成本

B、招聘数量

C、招聘效果

D、招聘质量

正确答案:B

2、员工非工作日福利不包括()

A、公休假日

B、带薪休假

C、法定假日

D、事假

正确答案:D

3、人力资源按照流动范围有()和国内流动

A、世界流动

B、地区流动

C、内部流动

D、需求流动

正确答案:B

4、下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A、类比思维和因果思维

B、发散思维和收敛思维

C、想象思维和联想思维

D、逻辑思维和辩证思维

正确答案:B

5、当要确定整套福利方案中应包括哪些项目时,应该至少考虑的三个问题不包括()

A、员工队伍特点

B、总体薪酬战略

C、企业战略

D、企业发展目标

正确答案:C

6、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会

()

A、进修,并寻找增加收入的机会

B、向公司说明自己的难处,申请不进修

C、进修,先不考虑收入的事情,进修之后努力增加收入

D、其他选项都对

正确答案:D

7、人的个性形成不包括()因素

A、生活经历

B、职业

C、生活环境

D、家族遗传

正确答案:B

8、成绩记录法的步骤包括:①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;

②由外部一些专家就这些材料进行分析,从而对被考评人的成绩进行评价;③由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()

A、②①③

B、①③②

C、③②①

D、③①②

正确答案:B

9、以下关于基于胜任特征的人才甄选流程设计的说法,错误的是()

A、面试技术能位匹配技术是甄选流程的核心环节

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

模考模拟试题(全优)

单选题(共30题)

1、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。

A.自我评价

B.直接主管评价

C.间接主管评价

D.同事评价

【答案】 C

2、在心理测试中,( )可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.标准化

【答案】 C

3、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。

A.企业

B.部门

C.班组

D.岗位

【答案】 A

4、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

【答案】 B

5、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题

【答案】 B

6、下面哪一项不属于考评运作体系的内容( )

A.考评组织的建立

B.考评者与被考评者的确定

C.绩效管理制度的建立与运行

D.绩效指标的构建

【答案】 D

7、工作满意度下降是工作压力消极作用的( )症状。

A.生理

B.心理

C.行为

D.结果

【答案】 B

8、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】 C

9、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,( )。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

2020年一级人力资源管理师模考试题及答案汇总(附答案解析)

2020年一级人力资源管理师模考试题及答案汇总(附答案解析)

2020年一级人力资源管理师模考试题及答案汇总(附答案解析)

2020年一级人力资源管理师模考试题及答案汇总(一)

一、选择题

第1题劳动法的立法宗旨在于( )。

A. 规范企业的行为

B. 规范劳动者行为

C. 保护劳动者的合法权益

D. 规范劳动力市场

参考答案:C

参考解析:《劳动法》开宗明义地规定劳动法的立法宗旨就在于保护劳动者的合法权益。这集中体现在劳动权保障的优先保护方面。

第2题在培训效果评价的过程中,( )用来评价技术或运动技能以及行为方式的水平。

A. 技能成果

B. 情感成果

C. 绩效成果

D. 投资回报率

参考答案:A

参考解析:技能成果用来评估技术或运动技能,以及行为方式的水平,它包括技能的获得与学习(技能学习)及技能在工作中的应用(技能转换)两个方面。

第3题监控培训的( ),可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现差距并采取补救措施。

A. 初始原因

B. 中间效果

C. 全程计划

D. 最终效益

参考答案:B

参考解析:监控培训进度是保证培训项目在时间进度和资源投入进度方面与规划保持一致。监控中间效果是评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现受训者取得的进步和规划预期的差距并采取补救措施。

第4题( )不属于企业培训需求信息的收集方法。

A. 重点团队分析法

B. 观察法

C. 工作岗位分析法

D. 面谈法

参考答案:C

参考解析:培训需求信息收集的方法:①面谈法;②重点团队分析法;③工作任务分析法;④观察法。

第5题以下关于方法研究技术的说法,正确的是( )。

A. 流线图分为单柱型和多栏型

最新一级人力资源管理师模考试题及答案

最新一级人力资源管理师模考试题及答案

最新一级人力资源管理师模考试题及

答案

人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。下文是关于一级人力资源管理师的模拟考试题,希望能帮助大家顺利通过考试!

1[简答题] 简述弹性福利计划的类型。

参考解析:

(1)套餐式员工福利。

(2)附加型弹性福利。

(3)核心加选择型弹性福利。

2[简答题] 企业集团管理体制的特点主要有哪些?

参考解析:

(1)管理活动的协商性。企业集团的管理采取的是平等互利、民主协商的原则。在企业集团中,虽然核心企业发挥着主导的作用,但是,集团的所有成员,作为具有法人地位的企业,作为独立的经济实体,各自具有独立的经济利益,都处在平等的地位上。

在打破了传统经济体制中条块隶属关系,根据政府引导和企业自愿原则组建起来集团中,参加集团的各方之间不存在上级与下级的隶属关系。成员企业只要按集团章程规定的程序行事,就可以申请加入或退出集团,集团的外围企业尤其如此。

(2)管理体制的新型性。企业集团改变了过去单体大企业中运用的行政性垂直领导的管理机构,建立的是一种新型的管理机构,组织和协调联合各方的生产经营活动和利益分配。

(3)管理内容的复杂性。企业集团独特的组织构造,集团成员跨地区、跨部门,加之集团多角度经营,跨不同的行业,这就使企业集团的管理内容,诸如集团内部的计划、组织协调、生产经营等管理呈现出复杂性。

(4)管理形式的多样性。每个单体企业,由于自身规模、所有制、技术水平、设备状况、人员素质、产品情况、市场情况,甚至地理位置等生产因素不同,

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟卷附答案详解

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟卷附答案详解

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟卷附答案详解

单选题(共20题)

1. (2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案

【答案】 B

2. (2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

【答案】 D

3. (2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍

【答案】 B

4. ()把重点放在员工多年努力的结果上。

A.基本工资

B.绩效工资

C.长期激励工资

D.员工保险福利

【答案】 C

5. 以下指标是“领先指标”的是()。

A.内部指标

B.结果性衡量指标(如利润)

C.外部指标

D.驱动性衡量指标(如循环周期)【答案】 D

6. 费隆提出的期望理论公式为()。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT

【答案】 A

7. (2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。

A.总工会

B.当地人民法院

C.当地劳动部门

D.当地工商管理部门

【答案】 B

8. ()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。

A.芒斯特伯格

B.韦恩?卡肖

C.梅奥

D.马斯洛

【答案】 C

9. 个性的基本特征不包括()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性

一级人力资源管理师模拟考试题一.doc

一级人力资源管理师模拟考试题一.doc

一级人力资源管理师模拟考试题一

2018年一级人力资源管理师模拟考试题一

一、单选题

1、成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。

A.市场改良

B.市场营销组合改良

C.产品改良

D.增强销售渠道功效

2、现代人力资源管理以()为中心。

A.劳动环境

B.劳动对象

C.劳动资料

D.劳动者

3、劳动法的首要原则是()。

A.保障报酬权

B.保障物质帮助权

C.保障劳动者的劳动权

D.保障休息休假权

4、关于劳动法监督检查制度的说法不正确的是()。

A.它规定了劳动关系的调整规则

B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则

C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施

D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的

5、组织开发的基本目标不包括()。

A.改变组织氛围

B.改变组织环境

C.改变组织文化

D.改变组织结构

6、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。

A.组织因素

B.个人因素

C.社会因素

D.人际因素

7、()是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。

A.人力资源管理目标

B.人力资源管理对象

C.人力资源管理活动

D.人力资源管理概念

8、组织市场的类型不包括()。

A.垄断者市场

B.产业市场

C.转卖者市场

D.政府市场

9、由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()。

A.摩擦性失业

B.技术性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

10、领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.路径—目标理论

D.参与模型

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟试题(含答案)

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟试题(含答案)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

模拟试题(含答案)

单选题(共60题)

1、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。

A.派遣单位

B.接受单位

C.派遣单位和接受单位

D.派遣单位或接受单位

【答案】 C

2、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。

A.泰勒

B.罗伯特·欧文

C.梅奥

D.芒斯特伯格

【答案】 B

3、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩效金字塔法

D.组织绩效目标法

【答案】 D

4、平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成()方面的障碍。

A.信息交流

B.对绩效考评认知

C.组织和管理系统

D.指标创建和量化

【答案】 B

5、社会地位低下属于()的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候

【答案】 A

6、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。

A.人力资本具有整合与协同效应

B.人力资本管具有多层级结构

C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

【答案】 D

7、关于劳工问题,错误的说法是( )。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.劳工问题是群体性、社会性的现象

C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D

8、关于股票期权,下列说法错误的是()。

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一级人力资源管理师考核方案及模拟试题

根据劳动和社会保障部办公厅《关于做好2006年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》(劳社厅函[2006]10号)和《关于印发<国家职业资格全国统一鉴定工作规程(试行)>的通知》(劳社厅函[2006]3号)两份文件的精神和指示,最新的高级人力资源管理师试点考核方案调整如下:

一、考核内容

考核分三部分进行:理论知识考试(含职业道德和专业知识)、专业技能考核和综合评审。

二、理论知识考试

(一)考试方式:书面闭卷标准化考试,考生在答题卡上作答。

(二)考试题型和题量:

1、职业道德考试题型为:选择题(25道题)。

2、专业知识考试题型为:单项选择题(60道题)、多项选择题(40道题)。

(三)考试时间:90分钟。

(四)考试评分:理论知识考试满分为100分,60分为及格。其中,职业道德占理论知识总分的10%,专业知识占理论知识总分的90%。

三、专业技能考核

(一)考核方式:操作技能采用书面闭卷笔试。

(二)考核题型和题量:专业技能为简答题(2道题)、综合分析题(4道题)。

(三)考核时间:120分钟。

(四)考核评分:专业技能考核满分为100分,60分为及格。

四、综合评审

(一)考核方式:综合评审采用书面笔试或面试,在2006年11月26日的具体考试中,将采取文件筐方式。

(二)考核题型和题量:文件筐测试题(10道题)。

(三)考核时间:180分钟。

(四)考核评分:综合评审满分为100分,60分为及格。

五、成绩核定

1、理论知识考试、专业技能考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。

2、单科合格成绩保留一年,在成绩保留期内,考生可参加一次补考。

高级企业人力资源管理师(一级)

理论试题题型

•职业道德与理论知识

–单选题60 道,每题1 分,共60 分

–多选题40 道,每题1 分,共40 分

一、单项选择题(60道)

•每题有四个备选项,每一小题只有一个最恰当的答案,错选、少选、多选,则该题均不得分。

1、对企业来讲,科学发展观中的“以人为本”的意思是( B)。

(A)企业应把员工作为赚钱的“本钱”

(B)尊重员工,维护员工的正当权益

(C)协调员工之间的利益关系

(D)加强员工的职业道德建设

2、道德和法律的区别在于,(C )。

(A)道德作为一种说教,不如法律威力强大

(B)在适用范围上,道德表面看起来广,实际上比法律小

(C)道德比法律对社会关系的调节范围广

(D)建设法制社会,需要法律而不需要道德

3、下列关于职业道德的说法中,你认为正确的是( A )。

(A)职业道德能够有效地协调同事之间的关系

(B)实践职业道德主要靠自觉,对不自觉的人不起作用

(C)职业道德是“面子”工程,对企业发展没有实际意义

(D)提高产品质量靠知识和技术,不靠职业道德

4、下列做法中,不属于诚实劳动的是( B)。

(A)小李发明一项新技术而缩短工时,减轻体力负担

(B)厂里实行技改,小张认为质量有保证便不再对新产品进行检验

(C)小刘经常在网上下载免费软件,以提高自己的工作技艺

(D)邻居在搬运家具,小邓没有帮助他们搬完便做自己的事情去了

5、关于团结互助,下列说法中正确的是( C)。

(A)团结互助就是相互之间客客气气,相敬如宾

(B)团结的目的是为了互助,不能事事讲原则

(C)团结互助是促进企业文化健康发展的重要因素

(D)严肃执纪往往会伤害团结,影响互助

6、关于创新,下列说法中正确的是( D)。

(A)创新不是一般人能够做到的

(B)只有大的发明创造才是创新

(C)只有被专利局认可才是真正的创新

(D)普通的事情也能体现创新

7、关于纪律,从业人员应树立的正确认识是( A )。

(A)纪律是强制性与自觉性的有机结合

(B)纪律是企业制定的,从业人员无权过问其合理性

(C)遵守纪律与职工的个人利益没有什么关系

(D)纪律只是约束和管制员工的手段

8、下列说法错误的是( B )。

(A)高级人力资源管理者应当成为人力资源管理专家

(B)高级人力资源管理者对各部门业务人员在激励、辅导和评估上负主

要责任

(C )高级人力资源管理者应当能够创建和支持变革所需环境,以便推动

组织变革

(D)招聘、培训以及企业文化建设属于部门经理和人力资源管理者共同

承担的责任

9、技术开发型和人力开发型的竞争战略的区别是( C )。

(A)前者是中短期发展战略,后者是长期的发展战略

(B)前者是自下而上推动的,后者是自上而下推动的

(C )前者注重机器设备的更新,后者注意人的潜在能力的开发

(D)前者采用了内涵扩大再生产的发展模式,后者力求建立融洽的劳动关系

10、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( D)。

(A) 官僚式+市场式

(B)家族式+市场式

(C )官僚式+发展式

(D)发展式+市场式

11、在某企业中,企业的劳动生产率不停下降,但离职率却非常低。如果进行员工对企业发展期望值和对自己期望值的比较分析,持有( D)看法的比例可能最高。

(A)对企业期望值高,对自己期望值高

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