一级人力资源管理师考核方案及模拟试题

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企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷包含答案

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷包含答案单选题（共20题）1. 以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 C2. 下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 B3. (2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 C4. (2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 D5. 《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 D6. ( )是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 B7. ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 A8. 下列说法错误的是（）。

A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 C9. 在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 B10. ( )不是工资决定理论。

A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 A11. 每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 C2、关于员工处罚，说法错误的是（）。

A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 B3、（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 D4、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 A5、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 B6、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 D7、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 B8、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D9、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 C10、绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 C11、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 D2、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 C3、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 A4、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 D5、绩效管理系统不包括（）。

A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 A6、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 B7、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。

A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 B8、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 A9、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 C10、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A.百分率法C.减分考评法D.说明法【答案】 B11、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附答案详解

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附答案详解单选题（共20题）1. (2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 B2. 以下说法正确的是( )。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】 B3. 最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 C4. 随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 D5. 在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 D6. ( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 D7. “江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C8. 企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 A9. 实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 C10. 针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 C11. 作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷和答案

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷和答案单选题（共20题）1. 公文筐测试的适用对象是（）。

A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 D2. 以下说法正确的是( )。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】 B3. 人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 C4. 从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 A5. 职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 C6. （）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 C7. (2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 B8. 在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 B9. 作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B10. (2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。

要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

一级人力资源管理师考核方案及模拟试题

一级人力资源管理师考核方案及模拟试题根据劳动和社会保障部办公厅《关于做好2006年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（劳社厅函[2006]10号）和《关于印发<国家职业资格全国统一鉴定工作规程（试行）>的通知》（劳社厅函[2006]3号）两份文件的精神和指示，最新的高级人力资源管理师试点考核方案调整如下：一、考核内容考核分三部分进行：理论知识考试（含职业道德和专业知识）、专业技能考核和综合评审。

二、理论知识考试（一）考试方式：书面闭卷标准化考试，考生在答题卡上作答。

（二）考试题型和题量：1、职业道德考试题型为：选择题（25道题）。

2、专业知识考试题型为：单项选择题（60道题）、多项选择题（40道题）。

（三）考试时间：90分钟。

（四）考试评分：理论知识考试满分为100分，60分为及格。

其中，职业道德占理论知识总分的10%，专业知识占理论知识总分的90%。

三、专业技能考核（一）考核方式：操作技能采用书面闭卷笔试。

（二）考核题型和题量：专业技能为简答题（2道题）、综合分析题（4道题）。

（三）考核时间：120分钟。

（四）考核评分：专业技能考核满分为100分，60分为及格。

四、综合评审（一）考核方式：综合评审采用书面笔试或面试，在2006年11月26日的具体考试中，将采取文件筐方式。

（二）考核题型和题量：文件筐测试题（10道题）。

（三）考核时间：180分钟。

（四）考核评分：综合评审满分为100分，60分为及格。

五、成绩核定1、理论知识考试、专业技能考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。

2、单科合格成绩保留一年，在成绩保留期内，考生可参加一次补考。

高级企业人力资源管理师（一级）理论试题题型•职业道德与理论知识–单选题60 道，每题1 分，共60 分–多选题40 道，每题1 分，共40 分一、单项选择题（60道）•每题有四个备选项，每一小题只有一个最恰当的答案，错选、少选、多选，则该题均不得分。

企业人力资源管理师一级模拟试题(附参考答案)

企业人力资源管理师一级模拟试题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、人才招聘活动评估的内容不包括（）A、招聘成本B、招聘数量C、招聘效果D、招聘质量正确答案：B2、员工非工作日福利不包括（）A、公休假日B、带薪休假C、法定假日D、事假正确答案：D3、人力资源按照流动范围有（）和国内流动A、世界流动B、地区流动C、内部流动D、需求流动正确答案：B4、下列属于思维指向相反的两种思维是（）。

A、类比思维和因果思维B、发散思维和收敛思维C、想象思维和联想思维D、逻辑思维和辩证思维正确答案：B5、当要确定整套福利方案中应包括哪些项目时，应该至少考虑的三个问题不包括（）A、员工队伍特点B、总体薪酬战略C、企业战略D、企业发展目标正确答案：C6、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A、进修，并寻找增加收入的机会B、向公司说明自己的难处，申请不进修C、进修，先不考虑收入的事情，进修之后努力增加收入D、其他选项都对正确答案：D7、人的个性形成不包括（）因素A、生活经历B、职业C、生活环境D、家族遗传正确答案：B8、成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性；②由外部一些专家就这些材料进行分析，从而对被考评人的成绩进行评价；③由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。

其正确的排序是（）A、②①③B、①③②C、③②①D、③①②正确答案：B9、以下关于基于胜任特征的人才甄选流程设计的说法，错误的是（）A、面试技术能位匹配技术是甄选流程的核心环节B、充分反映了工作岗位与劳动者之间的辩证关系C、最根本的任务是选择和设计甄选工具D、它所依据的岗位胜任模型是以科学理论为指导正确答案：C10、以下关于劳动争议的说法正确的是（）A、不存在劳动关系的劳动者成为劳动争议当事人B、只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议C、劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D、是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议实质正确答案：C11、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是（）A、安全第一B、以人为本C、预防为主D、奖惩分明正确答案：A12、传统职业路径以及由其改良来的（）都是基于晋升而设计的职业路径A、传统职业路径B、横向职业路径C、网状职业生涯路径D、双重职业路径正确答案：C13、确定团队绩效测评要素的方法不包括（）A、公司绩效金字塔法B、公司工作流程图法C、企业员工关系图法D、公司组织绩效目标法正确答案：C14、关于劳动争议诉讼当事人的说法，不正确的是（）A、原告和被告与作为劳动争议仲裁程序中的申请人和被申请人是对应的B、劳动争议诉讼当事人在诉讼状内没有明确的原告和被告C、双方当事人不能互为原告和被告D、当事人是指原告和被告正确答案：B15、民事纠纷的诉讼中“诉”不包括（）A、给付之诉B、确认之诉C、实体之诉D、变更之诉正确答案：C16、影响集团组织结构变化的外在因素不包括（）A、市场竞争B、市场经营竞争C、组织政策D、反垄断法正确答案：B17、企业出现重大劳动安全卫生事故后，构成犯罪的，由（）依法追究刑事责任A、司法机关B、公安局C、检察院D、法院正确答案：A18、职工一方当事人人数为2人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（）A、集体争议B、团体争议C、权利争议D、个别争议正确答案：B19、人力资源管理策略中，职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（）A、非常狭窄，易转换B、范围较大，确定较难C、非常狭窄，不易转换D、广泛，灵活多样正确答案：C20、与外部EAP相比，内部EAP更加（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷含答案讲解

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷含答案讲解单选题（共20题）1. 如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 B2. 职业锚是指（）。

A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 B3. 胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 C4. 社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。

A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 C5. （）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 C6. (2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 C7. 在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 D8. (2016年11月) 绩效面谈首先要（）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 B9. 经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 A10. （）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 A11. ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A.SB.YC.JD.N【答案】 B12. 奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 B13. 社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

一级企业人力资源管理师考试模拟题及答案

一级企业人力资源管理师考试模拟题问答题说明：本模拟试题仅用于对考生强化复习效果。

一、简答题。

（本题共2题,第1小题12分,第2小题13分，共25分） 1、企业从员工的角度出发,从哪些方面对员工变动率的哪几个常见变量进行测量和分析 (12分）2、企业实施平衡计分卡的步骤是怎样的？（13分）二、综合分析题。

（本题共5题,第1小题20分,第2小题20分，第3小题15分,第4小题10分，第5题10分.共75分） 1、浙江省电力公司于2011年推出了重要、危险岗位工作轮换制度，要求各直属单位遵照执行。

衢州电力局在进行工作调查过程中发现,上述岗位的员工普遍反映2011年工作压力很大，远远超过了上年。

(1）请问该岗位轮换制度可能会为企业和员工带来哪些益处？（7分）（2）企业应对职业生涯中期危机，在确定工作轮换方案前，要先做好哪些工作?（7分） (3）企业如何为员工创造良好的生理和心理环境、帮助员工减轻压力?（6分） 2、国家电网公司于2010年开始了收入制度改革。

浙江省电力公司于当年就积极响应，推出了企业负责人年薪制. （1）经营者年薪制的特点是什么？（6分) （2）假设某省电力公司采用的企业负责人年薪制是Y模式，该企业的总资产为100000万元，所有者权益为17000万元，销售收入为80000万元,利润总额为5000万元，假定近三年水平接近，今年的企业经营者增值年薪考评综合得分为10分.今年该企业立项建成技改项目101个，共计投产后税后利润1000万元,按企业规定可奖励1%。

该企业今年还创了“光明开关”等国家级名牌 (著名商标)10项，按企业规定企业负责人可以每项奖励1万元.请解释Y模式的定义，并请参照下列资料估算该企业负责人的年薪.(7分) 某地区经营者基本年薪对照表（单位：万元）档次企业总资产所有者权益销售收入利润总额基本年薪 11 80000(含）以上 15000（含）以上 60000(含)以上 3000（含）以上 402 50000(含）—80000 10000（含）—15000 40000(含)—60000 2000（含)—30000 373 34 25000（含)-50000 50000(含）-10000 20000(含)—40000 1000（含)—2000 4 31 15000(含)-25000 1000（含）—5000 10000(含）—20000 500(含)—10005 284000(含）—15000 500（含)—1000 5000（含）-10000 100（含)—5000 6 25 1000（含)-4000 100（含）—500 1000(含)-5000 50(含）-100 （3）公司重新整合了研发部门，决定对研发人员的收入制度也进行改革，并在企业内部开展灵活福利制度,企业应注意哪些方面原则，采取哪些措施？（7分） 3、国家电网公司拟成立一家管理学院，为企业内部开展各种管理培训和管理咨询提供各项培训、服务和支持工作。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷附答案详解

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷附答案详解单选题（共20题）1. ( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 C2. ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 A3. (2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 C4. 从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 C5. (2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 A6. (2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 B7. 以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 A8. ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 B9. 以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A.GB.SC.YD.WX【答案】 B10. 《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 D11. 工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。

A.15B.20C.50D.60【答案】 C12. 通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 A13. (2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷和答案

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D2. 重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D3. 智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A.1～3B.3～5C.5～15D.10～30【答案】 C4. (2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 C5. 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 D6. 集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 C7. 劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 C8. ()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 C9. （）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 D10. 国际劳工公约对（）发生效力。

A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 C11. 单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。

如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 D12. 在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共60题）1、团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D2、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 D3、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 B4、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B5、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 D6、对企业的员工来说。

属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。

A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 B7、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 C8、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B9、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 C10、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 D11、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C12、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关模拟考试试卷附带答案

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关模拟考试试卷附带答案单选题（共20题）1. 选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 C2. 人力资源战略是（）。

A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 A3. (2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 C4. 人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 C5. 关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 A6. (2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 C7. 因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 A8. 需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 C9. 战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 A10. 符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 C11. 生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共100题）1、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 C2、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 D3、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 C4、关于“节约”，正确的说法是（）。

A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 B5、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 C6、随着工人的人数不断增加。

刚开始产量会增加。

但人数增加到一定数量后。

A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 D7、企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A.监事会C.经理班子D.股东大会【答案】 B8、企业年金属于（）。

A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 C9、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。

A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 C10、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附带答案

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附带答案单选题（共20题）1. (2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 C2. 除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 C3. 企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 C4. “执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 A5. 选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 C6. 考察和评定新员工是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 A7. SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 C8. 每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A.独特性B.—致性C.稳定性D.特征性【答案】 A9. 在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 D10. 在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 C11. 关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 A12. 绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 D13. 以下指标是“领先指标”的是（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库提供答案解析

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库提供答案解析单选题（共20题）1. 采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 A2. “诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A3. (2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36B.40C.48D.60【答案】 C4. 关于职业化素养，正确的说法是（）。

A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 B5. 如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 A6. 从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 A7. “江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C8. 企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 C9. 行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D10. 下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B11. 培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷附答案详解

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷附答案详解单选题（共20题）1. ( )最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 A2. (2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B3. (2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 C4. （）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 B5. 在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 B6. （）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 B7. 下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。

A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 A8. 实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 C9. EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 A10. 成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 D11. (2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 D12. 差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 A13. （）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库附有答案详解

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库附有答案详解单选题（共20题）1. （）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 C2. （）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 A3. (2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B4. 职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 A5. 成就感属于（）需要层次。

A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 C6. 在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1／2B.2／3C.3／4D.4／5【答案】 B7. 在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 D8. (2016年11月) 绩效面谈首先要（）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 B9. 上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 B10. (2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 D11. 在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 C12. 集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷包含答案

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 A2. SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36B.40C.48D.60【答案】 C3. （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 C4. 沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 C5. 头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分—60分钟D.60分钟—90分钟【答案】 C6. 指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 D7. 关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D8. （）是衡量测试有效性的指标。

A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 C9. 关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 A10. （）是工会的首要职能。