服务营销全套课件
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服务营销完整版ppt全体教学教程课件
2 服务营销微观环境分析
一、企业自身
• 人事、财务、生产、营销是企业生存与发展必不可少的几 大职能部门。企业要实现战 略目标,离不开企业各职能部 门的配合。因此,营销计划的顺利实施不仅需要营销部门 内部人员如市场营销经理、销售经理、广告经理等的通力 合作,更需要其他部门的配合与支持,这些综合形成了企业 内部的微观环境。
• 在现代企业中,产品和服务的成本是决定企业竞争力的关 键因素,而产品和服务成本又取决于供应商的产品和服务 的价格。因此,选择合适的供应商是企业提高竞争能力的 保证。
2 服务营销微观环境分析
三、营销中介
• 作为服务型企业,很多产品和服务是通过营销中介向客户进行 销售的。营销中介是指为企业融通资金、销售产品给最终购 买者提供各种营销服务的机构,主要包括经纪人、营销服务机 构、金融机构等。通过营销中介,企业可以更好地了解客户需 求,更合理地制订营销计划,更快速地开展营销活动。同时,营销 中介不仅可以为本企业的产品和服务更精确地找到合适的客 户,还可以挖掘更多潜在客户。所以,企业营销活动的效率高低 与各个营销中介机构的工作效率与质量紧密相连,实现营销活 动的最高境界——— “在合适的时间、合适的地点把合适的 产品送到合适的人手中”,离不开营销中介的配合。
2 优势与劣势分析 • 竞争优势是指消费者眼中一个企业的产品和服务优越于其竞争对手的地方。它可以是 产品线的宽度,产品的 大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象,以及服务的时效性、 态度等。在实际运用中,竞争优势通常指的 是一个企业比其竞争对手有较强的综合实力, 但是明确企业竞争优势体现在哪一方面具有更重要的现实意义, 因为只有这样,企业才能 在营销过程中扬长避短,或者以实击虚。
• 企业的服务营销人员无论在国内还是在国际市场上都必须深入了解目标市场的社会文化环境,在产品造型设计、包装及 命名、营销方式上符合当地的文化特色,这样才能取得事半功倍的效果。
服务营销学全套课件
目 录
• • • • • • • • • 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 服务营销与服务营销学 服务市场 服务消费行为 服务营销理念 服务营销规划 服务市场定位 服务产品及品牌策略 服务质量
目 录
• • • • • • • • • 第十章 服务渠道策略 第十一章 服务促销策略 第十二章 服务人员 第十三章 第十四章 服务有形展示 第十五章 服务营销文化 第十六章 服务绩效评估 第十七章 第十八章 服务营销发展的前景
产品
7P’s
价格
分销
服务营销
人员
过程
有形展示
产品营销三角形
企业
营销/销售人员 兑现诺言 持续产品开发 作出承诺 外部营销 销售
• 第三阶段(80年代后期——) • 服务营销的理论突破及实践阶段
• 到了80年代的后期,营销学者们开始将注意 力转移到集中解答传统的市场营销组合是否 足够有效地用以推广服务。
• 代表性的人物有:杰克逊(Jackson)、塞皮 尔(Czepiel) 、包文(Bowen)和钟斯 (Jones)等。
• 营销理论界在服务市场战略组合在传统的4P组 合之外,又增加了“有形展示” 、“人” 、 “服务过程” ,到达了7P组合。代表性的人 物有:布姆斯(Booms)和毕纳(Bitner)等。 • 随着7Ps的认同,服务营销理论的研究开始扩 展到内部市场营销、服务企业文化、员工满意、 顾客满意和顾客忠诚、全面质量管理、服务企 业核心能力等领域。其研究代表了90年代以来 服务市场营销理论发展的新趋势。
第一节
知识经济时代的服务营销
一、 知识经济是以服务业为主导的经济 知识经济是相对于农业经济、工业 经济而言,是建立在知识和信息的生 产、分配、交换和使用基础上的经济。
《服务营销》课件
服务营销的特点
总结词
服务营销具有无形性、差异性、不可分离性和不可储 存性等特征。
详细描述
无形性是指服务是无形的,客户在购买前无法直观地 了解服务的具体形态和质量;差异性则是指服务的提 供可能会因人、时间、地点的不同而有所差异,需要 企业进行有效的质量控制;不可分离性是指服务的生 产和消费过程通常是同时发生的,无法像有形产品一 样提前生产好再销售;不可储存性则意味着服务无法 像有形产品一样储存起来,需要在合适的时间和地点 提供给客户。
02 服务营销策略
CHAPTER
产品策略
总结词
关注产品或服务的特性、功能和价值,以满足客户需求。
详细描述
产品策略关注如何根据客户需求设计、改进和优化产品或服务,以满足客户的需求和期望。这包括了 解客户对产品或服务的期望、关注产品或服务的特性与功能、强调产品或服务的独特卖点等。
价格策略
总结词
根据产品或服务的成本、市场需求和竞 争状况,制定合理的价格。
VS
详细描述
价格策略是服务营销策略的重要组成部分 ,它涉及到如何根据产品或服务的成本、 市场需求和竞争状况等因素,制定合理的 价格。这需要考虑客户的支付能力、价格 敏感度和市场竞争情况等因素。
渠道策略
总结词
选择合适的销售渠道,将产品或服务 传递给目标客户。
详细描述
渠道策略关注如何通过合适的销售渠 道,将产品或服务有效地传递给目标 客户。这需要考虑销售渠道的覆盖范 围、渠道的成本和效益等因素,以选 择最合适的销售渠道。
服务营销的重要性
总结词
随着市场竞争的加剧,服务营销对于企业的重要性日益凸显。
详细描述
首先,服务营销有助于企业提高客户满意度和忠诚度,从而稳定市场份额并拓展新客户群体。其次,服务营销有 助于企业提升品牌形象和口碑,增加企业的无形资产价值。最后,通过服务营销,企业可以更好地了解客户需求 和市场变化,及时调整战略和产品创新,提高企业的竞争力和适应能力。
服务营销课件
等 ——隔离者,即二线的非营销策划人员 ,如采购部门、人事部门和数据
处理部门等的人员。
第一章 服务营销概述
第三节 服务营销组合(7PS)
(人、有形展示、…..
服务环境的装修 服务环境的色彩和氛围 服务环境的布置 服务环境防噪音水平 服务设施和用品 有形线索
第一章 服务营销概述
第三节 服务营销组合(7PS)
客需要、使顾客满意为企业的经营宗旨。
企业为什么要实施顾客满意策略
市场需求有限,服务 产品供大于求
竞争激烈、服务成本 大幅上升
消费者越来越理 性、挑剔
第二章 服务营销理念
第一节 服务营销理念
顾客满意理念
二、顾客满意服务的内涵 顾客满意,是客户通过对一种产品的可感知的效果或结果与他的
期望值相比较后所形成的一种失望或愉悦的感觉状态
(一)明确理念
(二)提供顾客利益
一 、
(三)加强沟通
顾 客
(四)与顾客建立有形关系纽带
满 意
(五)建立消费者数据库
策 略
(六)运用情感营销策略
(七)增加消费者剩余
(八)及时妥善地处理顾客的抱怨,挽回不满意顾客
第二章 服务营销理念
第二节 顾客满意度策略
高效沟通的 六大步骤
【管理名言】 运用换位思考,可以使沟通更有说服力,同时树立良好的信誉! 在工作中我们要完成一次有效的沟通,我们会把它分为六个步骤: ◇第一个步骤是事前准备。 ◇第二个步骤是确认需求。确认双方的需求,明确双方的目的是否是一 致的。 ◇第三个步骤是阐述观点。即如何发送你的信息,表达你的信息。 ◇第四个步骤是处理异议。沟通中的异议就是没有达成协议,对方不同 意你的观点,或者你不同意对方的观点,这个时候应该如何处理。 ◇第五个步骤是达成协议。就是完成了沟通的过程形成了一个协议,实 际在沟通中,任何一个协议并不是一次工作的结束而是沟通的结束,意 味着一项工作的开始。 ◇第六个步骤是共同实施。
处理部门等的人员。
第一章 服务营销概述
第三节 服务营销组合(7PS)
(人、有形展示、…..
服务环境的装修 服务环境的色彩和氛围 服务环境的布置 服务环境防噪音水平 服务设施和用品 有形线索
第一章 服务营销概述
第三节 服务营销组合(7PS)
客需要、使顾客满意为企业的经营宗旨。
企业为什么要实施顾客满意策略
市场需求有限,服务 产品供大于求
竞争激烈、服务成本 大幅上升
消费者越来越理 性、挑剔
第二章 服务营销理念
第一节 服务营销理念
顾客满意理念
二、顾客满意服务的内涵 顾客满意,是客户通过对一种产品的可感知的效果或结果与他的
期望值相比较后所形成的一种失望或愉悦的感觉状态
(一)明确理念
(二)提供顾客利益
一 、
(三)加强沟通
顾 客
(四)与顾客建立有形关系纽带
满 意
(五)建立消费者数据库
策 略
(六)运用情感营销策略
(七)增加消费者剩余
(八)及时妥善地处理顾客的抱怨,挽回不满意顾客
第二章 服务营销理念
第二节 顾客满意度策略
高效沟通的 六大步骤
【管理名言】 运用换位思考,可以使沟通更有说服力,同时树立良好的信誉! 在工作中我们要完成一次有效的沟通,我们会把它分为六个步骤: ◇第一个步骤是事前准备。 ◇第二个步骤是确认需求。确认双方的需求,明确双方的目的是否是一 致的。 ◇第三个步骤是阐述观点。即如何发送你的信息,表达你的信息。 ◇第四个步骤是处理异议。沟通中的异议就是没有达成协议,对方不同 意你的观点,或者你不同意对方的观点,这个时候应该如何处理。 ◇第五个步骤是达成协议。就是完成了沟通的过程形成了一个协议,实 际在沟通中,任何一个协议并不是一次工作的结束而是沟通的结束,意 味着一项工作的开始。 ◇第六个步骤是共同实施。
服务营销组合-7P要素中的过程ppt课件
②工作的紧急程度——对急需获得服务的顾客 先服务
③服务交易的时间——短期服务工作可以获得 优先权
④支付溢价——额外付费的顾客获得优先权 (注意避免其他顾客的反感)
.
29
4.使等待变得有趣或至少可以忍耐
①空闲时间与繁忙时间相比感觉更长 ②过程前与过程中的等待相比感觉更长 ③焦虑使等待更长 ④不确定的比已知确定的等待时间感觉更长 ⑤不能说明的比能说明的等待时间感觉更长 ⑥不公平的比公平的等待时间感觉更长 ⑦服务越有价值,顾客期望等待的时间越长 ⑧单独等待的时间比群体等待的时间更长
.
33
.
12
如何加强各个消费阶段的管理和服务?
❖加入阶段:顾客做最初的 询问性接触,如电话咨询 或预订。
在这阶段我们必须让顾客 很方便的了解饭店产品,应 突出饭店的特色,并根据顾 客的心理推销饭店产品。
.
13
场景:客人在机场打电话,电话响了十几下才 有人接,结果怎样?酒店无形中就失去了客人。 所以所有酒店都要求服务员在电话响三声之前接 听。
客房
会议室
食品和原料
付款程序
入住和结帐
员工的服务等方面的问题
随着恐怖事件不断发生,安全成为会议组织者 首先考虑的问题。同样疾病流行时期,安全同样 也是首先考虑的问题。
酒店的营销人员就要结合会议组织者的需求提
供相应的信息,并能够提出方案帮助客户解决相
关的问题。
.
15
消费阶段
•发生在顾客得到服务的时候,这个阶段是服务过程 中最重要的服务点(服务瞬间),直接影响顾客对 所购买的服务是否满意。饭店必须对服务员进行培 训,提供细致周到的服务,以便满足客人的需要。 •在这阶段客人还会与同时接受服务的其 他顾客接 触并且可能会互相影响。 •在会议接待中,要重视对会议参与者的服务,因为 他们很可能成为酒店的客户,带来新的会议。
③服务交易的时间——短期服务工作可以获得 优先权
④支付溢价——额外付费的顾客获得优先权 (注意避免其他顾客的反感)
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4.使等待变得有趣或至少可以忍耐
①空闲时间与繁忙时间相比感觉更长 ②过程前与过程中的等待相比感觉更长 ③焦虑使等待更长 ④不确定的比已知确定的等待时间感觉更长 ⑤不能说明的比能说明的等待时间感觉更长 ⑥不公平的比公平的等待时间感觉更长 ⑦服务越有价值,顾客期望等待的时间越长 ⑧单独等待的时间比群体等待的时间更长
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如何加强各个消费阶段的管理和服务?
❖加入阶段:顾客做最初的 询问性接触,如电话咨询 或预订。
在这阶段我们必须让顾客 很方便的了解饭店产品,应 突出饭店的特色,并根据顾 客的心理推销饭店产品。
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13
场景:客人在机场打电话,电话响了十几下才 有人接,结果怎样?酒店无形中就失去了客人。 所以所有酒店都要求服务员在电话响三声之前接 听。
客房
会议室
食品和原料
付款程序
入住和结帐
员工的服务等方面的问题
随着恐怖事件不断发生,安全成为会议组织者 首先考虑的问题。同样疾病流行时期,安全同样 也是首先考虑的问题。
酒店的营销人员就要结合会议组织者的需求提
供相应的信息,并能够提出方案帮助客户解决相
关的问题。
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15
消费阶段
•发生在顾客得到服务的时候,这个阶段是服务过程 中最重要的服务点(服务瞬间),直接影响顾客对 所购买的服务是否满意。饭店必须对服务员进行培 训,提供细致周到的服务,以便满足客人的需要。 •在这阶段客人还会与同时接受服务的其 他顾客接 触并且可能会互相影响。 •在会议接待中,要重视对会议参与者的服务,因为 他们很可能成为酒店的客户,带来新的会议。
营销课件ppt
社交媒体营销策略与实践
总结词
社交媒体已成为人们日常生活中不可或缺的一部分, 企业通过社交媒体平台开展营销活动,能够更好地与 目标用户互动,提高品牌知名度和用户忠诚度。
详细描述
社交媒体营销是指利用社交媒体平台,如微信、微博 、抖音等,开展品牌宣传、产品推广、用户互动等营 销活动。社交媒体营销策略需要结合平台特点和目标 用户需求,制定有针对性的方案。例如,通过精准定 位目标用户、发布有价值的内容、组织线上线下活动 等方式,提高用户参与度和忠诚度。同时,企业需要 关注用户反馈和数据统计,不断优化营销策略。
新产品开发与推广
市场调研
产品定位
在新产品开发之前,进行深入的市场调研 是必要的,以了解消费者的需求、竞争对 手的情况以及市场趋势。
基于市场调研的结果,为新产品制定明确 的定位,以满足特定消费群体的需求。
产品测试与改进
推广与上市
在产品上市前,进行小规模的市场测试, 并根据反馈进行必要的调整和改进。
选择合适的推广渠道和策略,将新产品推 向市场,并制定相应的营销计划以支持产 品的销售。
会。
社区关系
积极参与社区活动,提高企业 在当地居民中的形象和声誉。
政府关系
与政府部门建立良好关系,为 企业争取政策支持和合法经营 环境。
危机公关
制定危机应对计划,及时处理 企业面临的公关危机,减少负
面影响。
08
数字营销与社交媒体营销
数字营销的兴起与发展
要点一
总结词
随着互联网和科技的快速发展,数字营销逐渐成为主流营 销方式,为企业提供了更高效、精准的营销手段。
产品组合与品牌策略
品牌建设
通过统一的品牌形象、品牌价值和品牌传 播,建立强大的品牌影响力,以提高消费
营销管理(完整版)PPT课件
4.下降需求:每个组织或迟或早都会面临市场对一 个或几个产品的需求下降的情况。重振市场营销。
21
5.不规则需求:许多组织面临着每季、每天甚至每 小时都在变化的需求。协调市场营销。
6.充分需要:当组织对其业务量感到满意时,就达 到了充分需要。维持市场营销。
7.超饱和需求:有些组织面临的需求水平会高于其 能够或者想要达到的水平。降低市场营销。
▪ 功能说 企业通过这些功能可以刺激消费者用金钱
换取物品。它一方面使企业赚取利润,另一 方面可以使顾客得到满足。
9
什么叫市场营销
▪ 管理过程说 个人和群体通过创造产品和价值并同他人进行 交换以获得所需和所欲的一种社会和管理过程
重要术语: 需要、欲望和需求 对需求的理解
市场营销的核心
10
现代市场营销观念的演变
7
市场与市场营销
▪ 市场=人口+购买力+购买欲望 ▪ 营销:以满足人类各种需要和欲望为目的,通过
市场变潜在交换为现实交换的活动 1)营销是一种创造性行为 2)营销是一种自愿的交换行为 3)营销是一种人们需要的行为 4)营销是一个系统的管理过程 5)营销是一种企业参与社会的纽带
8
什么叫市场营销
▪ 观念说 认为市场营销首先应是一种观念 观念是任何行为的基础,在市场营销领域 尤为重要 从市场营销的“起源”来考证
生产观念 Production concept 产品观念 Product concept 推销观念 Selling concept
市场营销观念 Marketing concept 社会营销观念 Societal concept
11
推销观念与营销观念的区别
出发点 重点
方法
目的
工厂
产品
21
5.不规则需求:许多组织面临着每季、每天甚至每 小时都在变化的需求。协调市场营销。
6.充分需要:当组织对其业务量感到满意时,就达 到了充分需要。维持市场营销。
7.超饱和需求:有些组织面临的需求水平会高于其 能够或者想要达到的水平。降低市场营销。
▪ 功能说 企业通过这些功能可以刺激消费者用金钱
换取物品。它一方面使企业赚取利润,另一 方面可以使顾客得到满足。
9
什么叫市场营销
▪ 管理过程说 个人和群体通过创造产品和价值并同他人进行 交换以获得所需和所欲的一种社会和管理过程
重要术语: 需要、欲望和需求 对需求的理解
市场营销的核心
10
现代市场营销观念的演变
7
市场与市场营销
▪ 市场=人口+购买力+购买欲望 ▪ 营销:以满足人类各种需要和欲望为目的,通过
市场变潜在交换为现实交换的活动 1)营销是一种创造性行为 2)营销是一种自愿的交换行为 3)营销是一种人们需要的行为 4)营销是一个系统的管理过程 5)营销是一种企业参与社会的纽带
8
什么叫市场营销
▪ 观念说 认为市场营销首先应是一种观念 观念是任何行为的基础,在市场营销领域 尤为重要 从市场营销的“起源”来考证
生产观念 Production concept 产品观念 Product concept 推销观念 Selling concept
市场营销观念 Marketing concept 社会营销观念 Societal concept
11
推销观念与营销观念的区别
出发点 重点
方法
目的
工厂
产品
创新服务创意营销培训课件(ppt 51张)
四、服务与营销的同步性
6—3、服务的流程 建档分类 对比所消费的产品或服务方式 分析及制定行动方案 执行方案
四、服务与营销的同步性
6-4、基本服务方式 动态服务:实体接触点,来店或约方见面 传送式服务:信件、资料邮电 内区服务、加值专送、非付费型附加价值
四、服务与营销的同步性
6-5、顾客服务时的提问方式 最关注什么? 对我的建议 对公司及产品的建议 需要我再服务哪些? 愿意协助推荐给谁? 得到哪些利益?
11、NLP三大需求生产法 产品及服务的描述法: 显性利益:产品 价格 质量 隐性利益:关系 维护 交往 深层利益:情感 感受 信任(先处理心情 再处理事情)
二、顾问式服务
1、服务的基础—了解 了解人性,了解人的心理,了解需求(善体 人意,知所进退)
2、服务前场 顾客可见部分 EX:使用设备、环境、人力等 服务前场是公司与顾客互动的结果 检视您式服务 人们在交往中,为了互相尊重,在仪 表、仪态、仪容、言谈举止等方面约定的、 共同认可的规范和程序 第一印象
5-1顾客对企业的第一印象
5-2建立最佳的第一印象
*服务的基本素养—服务意识 *专业的职业形象—顾客对你的外在认定 *专业的服务用语—顾客对你的内在认定 *企业自我定位—适合定位的商务礼仪印象展 现
五、创新服务 创意营销
6、激发潜能 感动营销 提升业绩的服务技巧 自己先投入服务才会活起来 要获得顾客的心要先让顾客信任你 专业 热忱随时考虑顾客利益 要让顾客非常满意 你要关照顾客的利益
六、打造千店俱乐部
1、管理方式 2、如何看待市场 3、掌握黄金店面 4、深化一本经 5、服务标准建立 6、广告营销 7、全套服务
3、售前服务注意事项 重复消费及转介绍是最大的营业来源 顾客的口碑是公司品牌的最大资产 建立长期专业及信心的朋友关系
汽车服务营销PPT课件
产品质量
确保产品性能稳定、耐用, 符合安全标准。
产品创新
不断研发新技术和改进现 有产品,保持市场竞争力。
价格
市场定价
根据市场需求、竞争状况 和成本制定价格策略。
价格差异化
针对不同消费者群体和市 场需求,采用不同的价格 策略。
促销活动
定期开展促销活动,吸引 消费者购买。
渠道
直接销售
网络销售
建立自己的销售网络和渠道,直接与 消费者接触。
总结词
关注细节,打造口碑效应
详细描述
该汽车维修企业注重细节管理,从客户预约、接待、维修到回访,每个环节都严格把控服务质量。通过提供 专业、高效的维修服务,以及个性化的增值服务,该企业成功打造了良好的口碑效应,吸引了大量回头客和
推荐客户。同时,利用社交媒体和线上平台进行品牌宣传和推广,进一步扩大了客户群体和市场份额。
利用电商平台和社交媒体进行线上销 售。
经销商合作
与经销商建立合作关系,扩大销售覆 盖面。
促销
广告宣传
通过各种媒体进行广告投放,提 高品牌知名度和产品曝光率。
促销活动
举办促销活动,如折扣、赠品等, 吸引消费者购买。
公关活动
组织公关活动,如赞助、公益活动 等,提升品牌形象。
人员
培训与素质提升
对员工进行专业培训和素质提升, 提高服务质量。
04 汽车服务营销的创新与发 展
服务营销实现 服务流程的数字化,提高服务效率和 质量。
个性化服务
根据客户需求,提供定制化的服务方 案,满足不同客户的需求和期望。
线上线下融合
结合线上平台和线下实体店,提供便 捷、高效的服务体验。
跨界合作
与其他产业合作,拓展服务范围,提 供更全面的解决方案。
32页精品优质企业营销存量客户管理与服务培训PPT课件
质、性格喜好 客户规划:关键要素--- 服务目标、服务范围、服务模式
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
上门拜访注意事项
建立关键人认同的入手点
1、侧面了解关键人物的关注点性格、爱 好、习惯
2、从热门话题寻找客户问题经济危机、出 口形势、绩效管理、材料成本、低价竞争
3、从兴趣爱好入手,拉近与关键人的关系 股票、房价、汽车、体育、娱乐、国际关系
Customer Information Management
存量客户 管理与服务
汇报人:XXX
目 录 CONTENTS
01
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
02 基本信息整理
CUSTOMER MANAGEMENT
03 资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
04 老客户服务设计
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
现场拜访沟通技巧
1)寻找共同的沟通 话题
2)多让客户讲话,作 个好听众
3)掌握说话的时机, 言语措辞,语速语调
及语气
4)发自内心的赞美, 并虚心向客户求教
5)适宜的肢体语言 与表情回馈
6)告诉客户一些他 感兴趣的问题
7)真诚为客户解决 问题
8)灵活运用小礼品
CUSTOMER MANAGEMENT
01
客户服务
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
客户服务的目的是让普通客户成为忠诚客户
01 低成本的获取新客户
03 拓展新业务
02 延长老客户的软件周期
04 降低客户服务成本
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
上门拜访注意事项
建立关键人认同的入手点
1、侧面了解关键人物的关注点性格、爱 好、习惯
2、从热门话题寻找客户问题经济危机、出 口形势、绩效管理、材料成本、低价竞争
3、从兴趣爱好入手,拉近与关键人的关系 股票、房价、汽车、体育、娱乐、国际关系
Customer Information Management
存量客户 管理与服务
汇报人:XXX
目 录 CONTENTS
01
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
02 基本信息整理
CUSTOMER MANAGEMENT
03 资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
04 老客户服务设计
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
现场拜访沟通技巧
1)寻找共同的沟通 话题
2)多让客户讲话,作 个好听众
3)掌握说话的时机, 言语措辞,语速语调
及语气
4)发自内心的赞美, 并虚心向客户求教
5)适宜的肢体语言 与表情回馈
6)告诉客户一些他 感兴趣的问题
7)真诚为客户解决 问题
8)灵活运用小礼品
CUSTOMER MANAGEMENT
01
客户服务
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
客户服务的目的是让普通客户成为忠诚客户
01 低成本的获取新客户
03 拓展新业务
02 延长老客户的软件周期
04 降低客户服务成本
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
银行柜面服务营销技巧PPT培训课件
银行柜面服务涉及客户资 金安全,优质的柜面服务 能够保障客户资金安全, 降低风险。
银行柜面服务的现状与挑战
现状
随着科技的发展,银行业务逐渐向线 上转移,但柜面服务仍然是客户办理 银行业务的重要渠道之一。
挑战
随着客户需求多样化、市场竞争加剧 ,银行柜面服务面临诸多挑战,如提 高服务效率、提升服务质量、满足客 户需求等。
能。
培训效果评估与改进建议
培训前后对比评估
通过对比员工在培训前后的表现和服务质量,评 估培训效果。
员工反馈与建议
收集员工对培训的反馈和建议,了解他们对培训 的看法和感受。
改进措施与建议
根据评估结果和员工反馈,提出针对性的改进措 施和建议,进一步完善培训体系和内容。
05
银行柜面服务营销未来展望
客户需求变化趋势
02
银行柜面服务营销技巧
客户需求分析与满足
客户需求分析
了解客户的年龄、职业、 收入、投资偏好等,以便 为客户提供更合适的化的产品和服务, 提高客户满意度。
及时反馈客户需求
在与客户交流中,及时反 馈客户的需求和意见,以 便更好地满足客户。
客户需求多元化
随着金融市场的不断发展,客户需求 呈现多元化趋势,要求银行提供更加 丰富和个性化的产品和服务。
客户行为线上化
互联网和移动设备的普及使得客户更 加倾向于线上交易和自助服务,要求 银行提升线上服务能力和用户体验。
产品与服务创新方向
智能化服务
运用人工智能、大数据等技术提升服务效率和客户体验,例如智能客服、智能投顾等。
针对性推广
根据客户的需求和特点,向客户推广适合的促销活动和优惠内容。
促进销售
通过促销活动和优惠,促进银行产品的销售和提高客户忠诚度。
银行柜面服务的现状与挑战
现状
随着科技的发展,银行业务逐渐向线 上转移,但柜面服务仍然是客户办理 银行业务的重要渠道之一。
挑战
随着客户需求多样化、市场竞争加剧 ,银行柜面服务面临诸多挑战,如提 高服务效率、提升服务质量、满足客 户需求等。
能。
培训效果评估与改进建议
培训前后对比评估
通过对比员工在培训前后的表现和服务质量,评 估培训效果。
员工反馈与建议
收集员工对培训的反馈和建议,了解他们对培训 的看法和感受。
改进措施与建议
根据评估结果和员工反馈,提出针对性的改进措 施和建议,进一步完善培训体系和内容。
05
银行柜面服务营销未来展望
客户需求变化趋势
02
银行柜面服务营销技巧
客户需求分析与满足
客户需求分析
了解客户的年龄、职业、 收入、投资偏好等,以便 为客户提供更合适的化的产品和服务, 提高客户满意度。
及时反馈客户需求
在与客户交流中,及时反 馈客户的需求和意见,以 便更好地满足客户。
客户需求多元化
随着金融市场的不断发展,客户需求 呈现多元化趋势,要求银行提供更加 丰富和个性化的产品和服务。
客户行为线上化
互联网和移动设备的普及使得客户更 加倾向于线上交易和自助服务,要求 银行提升线上服务能力和用户体验。
产品与服务创新方向
智能化服务
运用人工智能、大数据等技术提升服务效率和客户体验,例如智能客服、智能投顾等。
针对性推广
根据客户的需求和特点,向客户推广适合的促销活动和优惠内容。
促进销售
通过促销活动和优惠,促进银行产品的销售和提高客户忠诚度。
服务营销培训课件ppt
客户价值挖掘
深入挖掘客户的潜在价值 ,通过交叉销售和增值服 务等方式,提高客户的贡 献度和满意度。
04
服务营销的案例分析
成功案例一:海底捞的服务营销策略
总结词
以客户为中心,提供极致服务体验
详细描述
海底捞通过提供个性化的服务、美味的食品和独特的用餐环境,吸引了大量客户 。其服务营销策略注重细节,如免费美甲、擦鞋服务等,以及提供特色菜品和定 制化服务,满足了客户的需求和期望。
关注客户需求
学员应始终关注客户需求,积极倾听客户声音,努力提升客户满意 度。
团队协作与沟通
学员应注重团队协作和沟通能力的培养,加强与同事之间的交流与 合作。
未来展望
服务营销理念升级
随着市场环境和客户需求的变化,服务营销的理念和方法 也需要不断升级和创新。未来,服务营销将更加注重客户 体验和情感连接。
利用AI聊天机器人提供 24/7的在线支持,处理常 见问题,提升客户满意度 。
个性化推荐
通过AI分析客户行为和喜 好,提供定制化的产品推 荐和营销信息。
智能市场预测
利用AI分析市场数据,预 测消费者需求,帮助企业 制定更精准的营销策略。
社交媒体在服务营销中的重要性
建立品牌形象
通过社交媒体展示企业文化、价 值观和服务特色,提升品牌知名
产品服务创新
阐述如何通过创新的产品服务来满足 客户需求,提升市场竞争力,以及如 何从客户角度出发,优化产品服务的 细节。
客户服务体验
客户需求洞察
深入了解客户的需求和期望,以 便为客户提供更加精准和个性化
的服务。
服务流程优化
对服务流程进行持续优化,提高服 务效率,降低客户等待时间,提升 客户满意度。
服务营销经验分享课件PPT课件
数字化服务营销的发展
总结词
数字化服务营销将逐渐成为主流,利用 数字技术提升服务效率和客户体验。
VS
详细描述
随着互联网和移动设备的普及,数字化服 务营销已经成为企业的重要战略之一。通 过数字化手段,企业可以更精准地定位目 标客户,提供更便捷的服务渠道,提高客 户满意度和忠诚度。
服务体验的持续优化
总结词
不断推陈出新,提供独特 的产品特点和服务,以区 别于竞争对手,满足消费 者个性化需求。
质量保证
确保产品和服务的质量稳 定可靠,建立消费者信任 和忠诚度。
Байду номын сангаас
价格策略
成本导向定价
根据产品成本和市场需求 制定价格,保证利润空间。
竞争导向定价
根据竞争对手的价格策略 和市场定位调整价格,保 持竞争优势。
价值导向定价
服务提供者需要不断优化服务体验, 以满足消费者对高质量服务的需求。
详细描述
服务提供者需要关注消费者对服务的 期望和需求,不断改进服务流程和服 务内容,提高服务质量和效率。同时, 建立良好的客户关系,增强消费者的 忠诚度和口碑效应。
06
总结与建议
总结服务营销的核心要素
客户满意度
服务营销的核心是满足客户需求,提 高客户满意度。
服务营销对员工的素质和服务 能力有较高要求,需要具备专
业知识和良好的沟通能力。
服务营销的重要性
提升顾客忠诚度
创造竞争优势
优质的服务能够满足顾客的需求和期望, 提高顾客满意度和忠诚度,从而为企业带 来稳定的客源和口碑效应。
服务营销能够提供差异化的竞争优势,使 企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
促进企业创新
增加附加值
服务营销要求企业不断关注市场变化和顾 客需求,推动企业不断创新和改进服务。
金融服务营销 全套课件
竞争对手
顾客感知的服务质量
• 消费者满意 • 顾客感知服务质量 • 服务接触 • 影响顾客服务感知的战略
消费者满意(一)
• 消费者满意:满意是消费者的实践反应,它是判断
一件产品或服务的特性,或其本身的尺度,或者 说它提供一个与消费相关的实践的愉悦水平.
• 满意是一个动态和移动的指标。 • 消费者满意与消费者的需要和期望有关,也与环
业时代和新兴信息时代 4.沃尔特·罗斯托“经济起飞论”:传统社会、经济
起飞、向成熟迈进、高度大众消费、追求生活质 量
服务经济的到来(二)
丹尼尔·贝尔(Daniel Bell)(哈佛大学社会学教 授):《后工业社会的到来》
1.前工业化社会:人与自然抗争 2.工业化社会:人造自然、以机器为主导 3.后工业化社会:社会的基础是服务,服务经济时代的到
来。(1)特征:服务化社会;知识、科学和技术占据主 要地位;专业和技术人员具有突出的重要性;价值体系和 社会控制方式发生了巨大的变化。(2)途径:服务业得 到自由发展;流通、金融和房地产等领域的白领就业率将 上升;如恩格尔定理所示,必需品比列下降。第三部门, 个人服务增长。
研究金融服务营销的意义
• 服务经济的到来 • 技术的进步 • 服务全球化 • 非管制行业与专业服务的要求 • 服务等于利润 • 管理层观念的变化:技术质量战略观;价格战略观;
• 期望的服务:期望的两个水平
• 1。理想服务:顾客希望的绩效水平。“可能是” 与“应该是”的结合物。
• 2。适当服务:顾客可接受的服务水平。顾客希望 达到其服务期望但又常常承认是不可能的,因 此 他们对可接受的服务的门槛有另一个低水平的服 务期望。亦即“最低可接受的期望。
服务期望的含义与类型(二)
顾客感知的服务质量
• 消费者满意 • 顾客感知服务质量 • 服务接触 • 影响顾客服务感知的战略
消费者满意(一)
• 消费者满意:满意是消费者的实践反应,它是判断
一件产品或服务的特性,或其本身的尺度,或者 说它提供一个与消费相关的实践的愉悦水平.
• 满意是一个动态和移动的指标。 • 消费者满意与消费者的需要和期望有关,也与环
业时代和新兴信息时代 4.沃尔特·罗斯托“经济起飞论”:传统社会、经济
起飞、向成熟迈进、高度大众消费、追求生活质 量
服务经济的到来(二)
丹尼尔·贝尔(Daniel Bell)(哈佛大学社会学教 授):《后工业社会的到来》
1.前工业化社会:人与自然抗争 2.工业化社会:人造自然、以机器为主导 3.后工业化社会:社会的基础是服务,服务经济时代的到
来。(1)特征:服务化社会;知识、科学和技术占据主 要地位;专业和技术人员具有突出的重要性;价值体系和 社会控制方式发生了巨大的变化。(2)途径:服务业得 到自由发展;流通、金融和房地产等领域的白领就业率将 上升;如恩格尔定理所示,必需品比列下降。第三部门, 个人服务增长。
研究金融服务营销的意义
• 服务经济的到来 • 技术的进步 • 服务全球化 • 非管制行业与专业服务的要求 • 服务等于利润 • 管理层观念的变化:技术质量战略观;价格战略观;
• 期望的服务:期望的两个水平
• 1。理想服务:顾客希望的绩效水平。“可能是” 与“应该是”的结合物。
• 2。适当服务:顾客可接受的服务水平。顾客希望 达到其服务期望但又常常承认是不可能的,因 此 他们对可接受的服务的门槛有另一个低水平的服 务期望。亦即“最低可接受的期望。
服务期望的含义与类型(二)
海底捞服务营销 ppt课件
服务营销策略
——海底捞
ppt课件
1
——
产
海 底 捞
品 策 略
பைடு நூலகம்
ppt课件
2
海底捞 ——把等待变成愉悦
• 如果是在饭店,几乎每家海底捞都是一样的情 形:等位区里人声鼎沸,等待的人数几乎与就 餐的相同。这就是传说中的海底捞等位场景。 等待,原本是一个痛苦的过程,海底捞却把这 变成了一种愉悦:手持号码等待就餐的顾客一 边观望屏幕上打出的座位信息,一边接过免费 的水果、饮料、零食;如果是一大帮朋友在等 待,服务员还会主动送上扑克牌、跳棋之类的 桌面游戏供大家打发时间;或者趁等位的时间 到餐厅上网区浏览网页;还可以来个免费的美 甲、擦皮鞋。
ppt课件
10
• 海底捞情感营销的背后是企业的人性化管理,堪 称劳动密集型企业尊重和信任员工的典范,善待 并尊重员工,让他们有归属感,以一种“老板心 态”而非“打工者心态”来工作。企业成员之间 的信任和尊重,营造了愉快舒心的企业文化,促 使员工变“要我干”为“我要干”,变被动工作 为主动工作,充满热情、努力让顾客满意的员工 成为难以模仿的海底捞的核心优势,成就了网络 笑谈中的“地球人已经无法阻止海底捞”式的优 质服务
ppt课件
3
海底捞——花便宜的钱买到星级服务
• 一名食客曾讲述:在大家等待美甲的时候,一个女孩不 停地更换指甲颜色,反复折腾了大概5次。一旁的其他 顾客都看不下去了,为其服务的阿姨依旧耐心十足。
• 待客人坐定点餐的时候,围裙、热毛巾已经一一奉送到 眼前了。服务员还会细心地为长发的女士递上皮筋和发 夹,以免头发垂落到食物里;戴眼镜的客人则会得到擦 镜布,以免热气模糊镜片;服务员看到你把手机放在台 面上,会不声不响地拿来小塑料袋装好,以防油腻…… 每隔15分钟,就会有服务员主动更换你面前的热毛巾; 如果你带了小孩子,服务员还会帮你喂孩子吃饭,陪他 们在儿童天地做游戏;抽烟的人,他们会给你一个烟嘴 ,并告知烟焦油有害健康;为了消除口味,海底捞在卫 生间中准备了牙膏、牙刷,甚至护肤品;过生日的客人 ,还会意外得到一些小礼物……
——海底捞
ppt课件
1
——
产
海 底 捞
品 策 略
பைடு நூலகம்
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2
海底捞 ——把等待变成愉悦
• 如果是在饭店,几乎每家海底捞都是一样的情 形:等位区里人声鼎沸,等待的人数几乎与就 餐的相同。这就是传说中的海底捞等位场景。 等待,原本是一个痛苦的过程,海底捞却把这 变成了一种愉悦:手持号码等待就餐的顾客一 边观望屏幕上打出的座位信息,一边接过免费 的水果、饮料、零食;如果是一大帮朋友在等 待,服务员还会主动送上扑克牌、跳棋之类的 桌面游戏供大家打发时间;或者趁等位的时间 到餐厅上网区浏览网页;还可以来个免费的美 甲、擦皮鞋。
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10
• 海底捞情感营销的背后是企业的人性化管理,堪 称劳动密集型企业尊重和信任员工的典范,善待 并尊重员工,让他们有归属感,以一种“老板心 态”而非“打工者心态”来工作。企业成员之间 的信任和尊重,营造了愉快舒心的企业文化,促 使员工变“要我干”为“我要干”,变被动工作 为主动工作,充满热情、努力让顾客满意的员工 成为难以模仿的海底捞的核心优势,成就了网络 笑谈中的“地球人已经无法阻止海底捞”式的优 质服务
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3
海底捞——花便宜的钱买到星级服务
• 一名食客曾讲述:在大家等待美甲的时候,一个女孩不 停地更换指甲颜色,反复折腾了大概5次。一旁的其他 顾客都看不下去了,为其服务的阿姨依旧耐心十足。
• 待客人坐定点餐的时候,围裙、热毛巾已经一一奉送到 眼前了。服务员还会细心地为长发的女士递上皮筋和发 夹,以免头发垂落到食物里;戴眼镜的客人则会得到擦 镜布,以免热气模糊镜片;服务员看到你把手机放在台 面上,会不声不响地拿来小塑料袋装好,以防油腻…… 每隔15分钟,就会有服务员主动更换你面前的热毛巾; 如果你带了小孩子,服务员还会帮你喂孩子吃饭,陪他 们在儿童天地做游戏;抽烟的人,他们会给你一个烟嘴 ,并告知烟焦油有害健康;为了消除口味,海底捞在卫 生间中准备了牙膏、牙刷,甚至护肤品;过生日的客人 ,还会意外得到一些小礼物……
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第三节 服务营销与传统营销的区别
一、服务营销
“服务营销”是一种通过关注顾客,进而提供服务,最 终实现有利的交换的营销手段。
二、服务营销与传统的营销的比较
同传统的营销方式相比较,服务营销是一种营销理念, 企业营销的是服务,而传统的营销方式只是一种销售手段, 企业营销的是具体的产品。
三、服务营销的一般特点
第二节
服务分类及层次
服务是一种过程,它与有形产品存在着相当大 的差异。服务或多或少具有无形性,服务无法 储存,服务的生产与消费是同时进行的,每次 服务过程都是不同的,而且在服务交易过程中, 不牵涉到服务所有权的转移。
服务的特性
1.无形性或不可感知性(intangibility)——特质及组成 服务的元素 、使用服务后的利益 2.不可分离性(inseparability),服务过程与消费过程同 时发生 3.差异性(heterogeneity)——服务人员、顾客,服务无 法实现标准化、服务的构成成分与质量水平经常 发生变化 4.不可贮存性(perishability),服务被提供后就立即消 失,要求企业解决由于产品库存不足而导致的供 需不平衡问题 5.缺乏所有权(absence ownership),服务的生产与消费 过程中不涉及任何东西的所有权转移。
二、服务业的分类(层次)
第一层次服务业:流通服务业——属于营利性或非公益性 服务业,如商业(包括国际商业、物资商业);餐饮业; 仓储业;运输业;交通业;邮政业;电讯业等 第二层次服务业:生产和生活服务业——属于营利性或非 公益性服务业,如金融业;保险业;房地产业;租赁业; 技术服务业;职业介绍;咨询业;广告业;会计事务;律 师事务;旅游业;餐饮业;娱乐业;美容业;修理业;洗 染业;家庭服务业等 第三层次服务业:精神和素质服务业——以非营利性为主, 部分兼顾营利性,如文艺;教育;科学研究;新闻传媒; 图书博物;出版体育;医疗卫生;环境卫生;环境保护; 宗教;慈善事业等 第四层次服务业:公共服务业——是非营利性的或公益性 的服务,如政府机构;军队;检察院;法院;警察等 。
一、服务的分类
根据顾客对服务推广的参与程度分类 1. 高接触性服务 —— 顾客在服务推广的过程中参与其 中全部或大部分的活动,如电影院娱乐场所、公共交 通、学校等部门提供的服务 2. 中接触性服务 —— 顾客只是部分地或在局部时间内 参与其中的活动,如银行、律师、房地产经纪人等所 提供的服务 3. 低接触性服务 —— 在服务推广的过程中顾客与服务 的提供者接触甚少,如信息中心、邮电业等所提供的 服务。
根据服务的作用和地位来分类 1.核心服务 ——例如,住宿是酒店的核心服务,信件与 货物的传递是邮政公司的核心服务等 2.便利性服务 ——例如,如果顾客利用取款机取款,就 必须有一张信用卡;乘飞机旅行,则需要飞机票等 3.支持性服务——例如,酒店中的餐厅和大学中的游泳 馆 ;短途飞行中的餐饮服务等
根据服务的方式满足顾客需要程度来分类 1.标准化服务 ——例如,餐饮连锁经营企业麦当劳 ,银 行普通窗口服务等 2.便利性服务 ——例如,律师服务 ,特殊病人的医疗服 务等
产品的有形与无形比较
服务与有形产品
有 形 的 因 素 纯粹有形产品(香皂、大米) 附有服务的有形产品(计算机、汽车) 混合物(餐馆就餐) 附有少量商品的服务(乘飞机) 纯粹的服务(法律咨询) 无 形 的 因 素
二、客户服务
客户服务是为支持核心产品或核心服务而提供 的服务。 所谓的客户服务。如一家电梯生产企业,必须 要为顾客提供电梯安装、维修与维护保养等一 系列的服务。
第一章
服务营销概论
第一节 服务与服务营销
什么是服务? 服务是为某人做某事 客户服务 为支持企业的核心产品而提供的服务
一、服务的含义
服务是指顾客通过与服务组织中的人、系统或设施的 互动,或多或少具有无形性,不可储存,而且在交易 过程中不发生所有权的转移,并为顾客创造价值的活 动或过程。 服务包含以下观点: 1、服务提供的基本上是无形的活动,可以是纯粹的 服务,也可以与有形产品相关联。 2、服务提供的只是产品的使用权,并不涉及所有权 的转移。 3、服务的重要性不亚于物质产品。 Nhomakorabea
根据服务组织同顾客之间的关系分类 1.连续性、会员关系的服务——保险、汽车协会和银行 2.连续性、非正式关系的服务——广播电台、警察保护 3.间断的、会员关系的服务——担保维修、对方付费电话 服务 4.间断的、非正式关系的服务——邮购、接头收费电话。
根据服务能否在账面上体现出来分类 1.显性服务——如运输、售后服务等 2.隐性服务——如结账、质量问题、服务补救等
(1)供求分散性 (2)营销方式单一性 (3)营销对象复杂多变 (4)服务消费者需求弹性大 (5)服务人员的技术、技能、技艺要求高
第二章 服务营销环境分析
第一节 服务营销环境概述 一、服务营销环境 服务营销环境,是指与企业或其他营销组织的营销 活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合,它 是影响企业生存和发展的各种外部条件。
精品课件
服务营销
服务营销
服务营销教材内容 推荐教材:吴刚强《服务营销》.武汉大学
出版社,2013
学习目标
领会服务的内涵,明确服务的特征与要素。 认识服务营销环境、需求分析、市场调查。 明确服务市场定位及服务营销策划 了解服务流程和服务互动过程管理。 掌握服务质量内涵与评价体系,知道如何提高服 务质量。 理解服务服务文化、服务关系及服务形象管理, 懂得有形展示的作用,学会如何对服务进行有形 展示与管理。
绪论
一、服务经济时代的到来 二、服务营销学的产生与发展 格罗鲁斯为代表的北欧学派(NordicSchol) PZB研究组合为代表的北美学派(NorthAmerica) 三、服务科学的兴起
服务营销学的发展过程
第一阶段(60年代-70年代):服务营销学的形成阶段—— 第一阶段主要是界定服务的基本特征 第二阶段(80年代初—中期):服务营销的理论探索阶段— —主要探索服务的特征如何影响消费者购买行为,尤其集中 于消费者对服务的特质、优缺点及潜在的购买风险的评估 第三阶段(80年代中期—现在):理论突破及实践阶段—— 提出了7P理论 。