银行业贷后管理岗位管理制度
贷后管理操作细则
阿拉善左旗农村合作银行贷后管理操作细则（试行）二○一一年三月第一章总则第一条目的为提高我行信贷资产质量，促进我行信贷业务持续、健康发展，规范信贷业务的贷后管理操作，根据中国人民银行、中国银行业监督管理委员会、阿左旗农村合作银行有关规定，特制定本细则。
第二条定义本办法所称贷后管理是指信贷业务部门从贷款发放后到贷款结清阶段，对具体贷款的相关管理工作。
具体包括但不限于贷款的贷后检查、信息维护及处理、风险分类、还款处理、催收保全、展期重整、押品管理、档案管理、损失类贷款核销等。
贷款发放部门从事贷后管理工作的信贷员和贷后管理人员在本细则中统称信贷人员。
第三条范围本细则适用范围为全辖各级信贷业务部门。
本细则适用品种为除以存单、国债、保证金、银行承兑汇票等提供全额质押的低风险贷款外各项贷款业务。
第四条管理原则一、分工管理原则各贷款业务部门对本部发放贷款进行贷后管理，并对贷后管理进行监控、检查、督导、培训等组织工作。
各业务部门应强化贷后组织管理、建立健全定期报告制度，全面分析掌握本部门贷后管理整体情况。
风险管理部门负责对本行信贷业务部门贷后管理的检查和督导，每半年至少实施一次对辖内部门、支行的现场检查。
并根据辖内部门、支行需求开展业务指导和培训，加强贷后管理队伍建设，提高贷后管理工作质量和效率。
二、差别管理原则信贷人员要根据授信项目风险程度的不同，对借款人实施有差别的贷后管理措施。
风险程度越高，贷后检查频率越高，风险控制措施越严格。
三、动态管理原则信贷人员要根据客户风险状况变化程度，对贷后管理的频率、措施及考核的方式进行相应调整。
四、重点关注原则对贷款金额超过50万元的大额贷款客户、一人多贷的客户、曾经有过不良记录的客户，应提高贷后检查的频率和关注度。
第二章岗位设置与职责第五条部门职责一、风险管理部职责1、完善贷后管理组织架构，设立贷后管理专职管理岗位；2、负责梳理、制定本行贷后管理的规章制度和实施细则；3、负责对业务部门贷后管理的监控、检查和督导；4、做好（汇总）各部门、支行贷后管理的数据统计、分析，全面评估全行贷后管理质量；5、负责对本行的重点项目进行监控管理；6、定期向总行管理层报告全辖贷后管理工作状况；7、做好全辖贷后管理的培训工作；8、做好贷后管理工作的后评价工作。
贷后管理制度（4篇）
贷后管理制度在贷后管理中，重点抓“一提高”和“四到位”。
“一提高”：即定期与不定期____客户经理学习、考试，实行考试过关，持证上岗。
提高贷后管理人员的综合素质和专业素质。
“四到位”：一是人户合一落实到位，将现有的各资产类客户全部落实到客户经理，并以文件予以明确。
二是管理工作责任到位，支行与管户经理都签订了相关责任书，进一步明确管理目标，管理责任，激励办法，增进了管户工作责任心。
三是贷后管理手段到位，按贷后管理要求，对贷后管理的方式、方法、时间要求、文字分析等全部实施到位。
四是信贷自律监管到位，做到每季一次常规监管，检查面达到____%。
发现问题及时整改，将信贷风险控制在萌芽状态。
对发现明显危及贷款安全的风险信号，及时果断执行客户退出。
几年来，共对主要股东或控制人涉及____、企业经营业绩下滑、关停等____家客户实行了预见性有效退出，并收回全部贷款。
针对部分媒体称银监会提高五家大型商业银行最低资本充足率要求，银监会相关负责人____月____日表示，银监会对于五家大型商业银行最低资本充足率要求仍为____%，和此前表述并无变化。
____年年报显示，截至____年末，工商银行的资本充足率为____%，农业银行为____%，建设银行和中国银行的资本充足率分别为____%和____%，交通银行的资本充足率为____%，均高于监管机构提出的____%的资本充足率监管底线。
分析人士表示，在完成本轮再融资后，五大银行的资本补充可以满足未来两年的业务发展，从目前情况看，商业银行短期内并无股权融资压力。
央行在____日发布的《____年中国金融稳定报告》中指出，今年各银行要强化重点领域信用风险管理，提高信贷资产的安全性，防止信贷资产质量下滑。
在房地产领域，要防止出现假按揭、“次级房贷”的出现。
央行要求，银行要强化政府融资平台贷款风险管理，切实做好地____府融资平台贷款清理工作，严格控制、审慎发放并科学管理新增平台贷款。
银行对公授信贷后管理实施细则
**银行对公授信贷后管理实施细则（试行版征求意见稿）第一章总则第一条为加强贷后管理，规范授信业务操作，有效防范和控制授信业务风险，根据《广东**银行对公授信预警管理办法》，以及监管部门相关规定，结合我分行实际情况和特点，特制定本细则。
第二条贷后管理是指从贷款发放或其它授信业务发生后直至本息收回或信用结束的全过程授信管理行为总和。
包括授信条件落实和用途管理、风险监测、贷后检查、风险预警、资产风险分类、收贷收息管理等。
第三条贷后管理必须坚持明确职责、落实责任、检查到位、及时预警、快速处理的原则。
第二章贷后管理部门和岗位职责第四条经营单位是贷后管理的实施部门，风险管理部是贷后管理的风险监管部门。
第五条经营单位职责（一）按户落实管户客户经理，做到人户合一;（二）按规定组织、落实日常监测和贷后检查,及时向风险管理部报告和处理客户风险;(三)负责收贷收息管理；（四)负责担保人及抵（质）押物的监管;（五)负责客户信息的收集、预测与分析;（六）负责资产风险分类的资料收集整理与预分类等基础工作;(七）定期向风险管理部、风险预警委员会等部门报告所管客户的授信和风险情况，重大风险和预警信号需随时报告。
第六条风险管理部职责（一）按户落实管户风险经理,做到人户合一;（二）负责建立和完善分行贷后管理组织架构、制度体系、信贷管理系统及相关操作规程。
（三）负责组织开展分行辖内授信业务风险监测预警工作，有效识别、计量、监测和控制授信风险，保障授信资产安全。
(四）负责组织分行辖内机构有效开展客户风险评级、风险预警处理、贷后检查及问题整改、贷款损失准备计提及贷后管理考核评价等各项工作.（五）负责分行辖内信贷资产组合风险监测和分析，按要求编制全行信贷资产组合风险月度监测报告.（六）负责组织实施对分行辖内机构不良贷款清收处置和管理指导工作.（七）负责组织开展分行辖内贷后管理业务培训，提高客户经理的综合素质、风险控制能力和专业水平.（八）负责向分行分管风险行领导和总行风险管理部门及时报告分行辖内发生重大风险管理事项，提交相关专题及综合风险分析报告等。
贷后管理制度
贷后管理制度
是指金融机构在发放贷款后对借款人进行监管和管理的制度。
其主要目的是确保借款人按时偿还贷款，防止信贷风险和资金流失。
贷后管理制度主要包括以下内容：
1.贷后监控：贷后管理制度要求金融机构对借款人的还款情况进行监控，并根据风险情况进行分类管理。
监控方式可以包括电话催收、短信提醒、对账单发送等。
2.风险评估：贷后管理制度要求金融机构定期对借款人的信用风险进行评估。
根据借款人的还款情况、经营状况等因素，对其风险等级进行调整，以便及时采取相应的措施。
3.催收措施：贷后管理制度要求金融机构对逾期未还款的借款人采取催收措施。
催收措施可以包括电话催收、上门催收、法律诉讼等手段，以促使借款人按时还款。
4.延期还款和再贷款：贷后管理制度要求金融机构在借款人遇到临时困难时，根据实际情况考虑给予延期还款或再贷款的可能性。
但需要借款人提供相关证明材料，并按约定条件进行操作。
5.资产管理：贷后管理制度要求金融机构对贷款资产进行管理，包括定期评估资产价值、建立风险准备金等措施，以保障金融机构资产的安全性和稳定性。
贷后管理制度的实施可以帮助金融机构及时发现和应对贷款风险，保障金融机构和借款人的利益，促进金融市场的稳定和发展。
银行小微业务贷后管理办法
银行银行小微业务贷后管理办法第一章总则第一条为进一步规范和加强信贷业务发生后的管理(以下简称“贷后管理”),提高信贷资产质量，防范信用风险，根据国家有关法律法规以及我行信贷管理基本制度的相关要求，特制定本办法。
第二条贷后管理应遵循“职责明确，动态管理，持续监管，快速处理”的原则。
第三条本管理办法所称贷后管理是指从贷款发放后直到本息收回全过程的信贷管理。
第四条本管理办法所述及的政策、流程适用于我行所有经营单位的小微信贷业务贷后管理、及负责具体操作工作的相关人员。
第二章贷后管理的职责第五条各经营单位负责贷后的日常管理工作，具体与客户接触，了解有关客户的信息，主要职责为:（一）资金账户监管。
建立信贷资金的用前审核制度及台账登记制度及用后监督，检查信贷客户账户资金的往来情况；（二）实地回访。
定期实地回访了解客户生产经营及财务状况、审批要求的落实情况，收集客户财务报表，检查担保人和担保物的情况；（三）日常跟踪监管。
通过多种渠道搜集行业、市场、客户公开信息，走访客户，密切关注信贷客户和担保人的信用情况。
负责提示信贷客户按时还本付息；（四）风险分类与风险预警。
及时收集、整理信贷客户档案有关资料。
发现风险信号及时进行报告并提出处理建议；（五）逾期信贷资产管理。
制定处置方案，向相关部门报告处置方案内容，并根据主管部门意见，积极组织实施催收清缴；（六）每笔信贷业务第一责任人/现管理责任人承担贷后日常管理、发现和报告风险及处理风险的主要责任；第六条小企业金融服务中心主要职责是：（一）对信贷业务风险提出风险控制措施和处置方案；（二）根据总行要求，针对各经营单位小微业务组织进行贷后管理检查工作及督促整改工作。
第三章资金账户监管第七条信贷资金发放时和发放后，各经营单位客户经理、支付审核人应相互配合做好信贷资金的支付审核、用后监督和借款人在我行账户资金的监测。
具体要求如下：（一）采用贷款人受托支付方式的，支付审核人应在贷款资金发放前审核借款人相关交易资料是否符合合同约定条件，审核同意后，签署《委托支付申请书》，将贷款资金通过借款人账户支付给借款人交易对手。
商业银行贷后管理工作实施细则及操作规程
商业银行贷后管理工作实施细则及操作规程一、引言商业银行作为金融机构，在向客户提供贷款服务后，需要进行贷后管理工作，以确保贷款的安全性和有效性。
本文将详细介绍商业银行贷后管理工作的实施细则及操作规程。
二、贷后管理工作的目的1. 确保贷款资金的安全性：商业银行需要通过贷后管理工作，监督贷款资金的使用情况，防止浮现违规行为或者资金流失。
2. 保障贷款的回收：商业银行需要通过贷后管理工作，确保借款人按时还款，保障贷款的回收。
3. 提升客户满意度：商业银行通过贷后管理工作，及时了解客户的经营状况和资金需求，提供精准的金融服务，提升客户满意度。
三、贷后管理工作的内容1. 贷后监督：商业银行需要建立健全的贷后监督机制，定期对贷款资金的使用情况进行跟踪和监测，确保资金的合理使用。
2. 还款管理：商业银行需要建立还款管理制度，监督借款人按时还款，如有逾期情况，及时采取相应措施，保障贷款的回收。
3. 经营状况分析：商业银行需要定期对借款人的经营状况进行分析，评估其还款能力和风险状况，及时调整贷款额度和利率。
4. 风险预警：商业银行需要建立风险预警机制，及时发现和应对潜在的风险，确保贷款的安全性。
5. 客户服务：商业银行需要提供优质的客户服务，及时解答客户的疑问和需求，建立良好的客户关系，提升客户满意度。
四、贷后管理工作的操作规程1. 贷后监督操作规程：- 确定贷后监督的频率和方式，包括定期电话沟通、现场调查等。
- 跟踪和监测贷款资金的使用情况，确保资金合理使用。
- 如发现资金被挪用或者其他违规行为，及时采取相应措施，保障贷款的安全性。
2. 还款管理操作规程：- 建立还款提醒机制，提前通知借款人还款日期和金额。
- 如发现借款人逾期未还款，及时与借款人联系，了解原因并提供解决方案。
- 如逾期情况严重，可以采取法律手段追索借款人的欠款。
3. 经营状况分析操作规程：- 定期采集借款人的财务报表和经营数据。
- 对借款人的经营状况进行分析，评估其还款能力和风险状况。
贷后管理实施细则（三篇）
贷后管理实施细则贷后管理的实施细则主要包括以下几个方面：1. 客户信息管理：建立客户档案，记录客户的基本信息、贷款合同、还款记录等重要信息。
及时更新客户信息，确保信息的准确性和完整性。
2. 还款管理：建立还款提醒机制，定期向客户发送还款提醒通知，确保客户按时还款。
对逾期客户采取催收措施，包括电话催收、上门催收等方式。
3. 现金流管理：根据客户的还款计划，合理安排银行资金的流入和流出，确保资金的正常周转。
及时处理客户还款信息，与客户商议还款计划，避免出现资金短缺或闲置。
4. 风险评估和控制：定期对客户进行风险评估，评估客户的还款能力和还款意愿，及时采取风险控制措施，例如调整还款计划、提前催收等。
5. 报表分析和数据监控：建立贷后管理的报表和数据监控系统，及时分析客户还款情况、借款人的经济情况以及市场环境的变化等因素，提前发现问题，做出相应的调整和决策。
6. 协调与沟通：与其他部门（如风控部门、催收部门）保持密切合作，及时沟通客户的还款情况、风险情况等重要信息，确保贷后管理工作的顺利进行。
7. 客户关系维护：贷后管理不仅是追求客户还款的过程，更重要的是维护客户的良好关系。
通过不断改进服务质量、提供个性化的服务等方式，增强客户的满意度和忠诚度。
总之，贷后管理实施细则的目标是确保客户的还款能力和还款意愿，提高贷款的回收率，降低风险损失，并维护良好的客户关系。
实施细则应根据企业实际情况进行具体的制定和执行。
贷后管理实施细则（二）第一章总则第一条为规范贷后管理工作，确保贷款资金的安全和贷款风险的有效控制，制定本实施细则。
第二条贷后管理是指贷款机构对贷款资金的使用情况进行监督、管理和控制的工作。
第三条贷后管理实施细则适用于所有贷款机构。
第四条贷后管理实施细则的内容包括贷后管理职责、贷后管理流程、风险评估和处置等方面。
第二章贷后管理职责第五条贷款机构应当设立专门的贷后管理部门或岗位，负责贷后管理工作。
第六条贷后管理部门或岗位的职责包括：（一）对贷款资金的使用情况进行监督和管理；（二）对贷款风险进行评估和控制；（三）及时跟踪贷款项目的经营状况和资金回收情况；（四）建立贷后管理档案，并定期审查和更新。
贷后员工管理制度
第一章总则第一条为规范贷后管理工作，提高贷后服务质量，保障信贷资产安全，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国商业银行法》等相关法律法规，结合我行实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我行所有从事贷后管理工作的员工。
第三条贷后管理工作应遵循以下原则：1. 实事求是、客观公正；2. 依法合规、风险可控；3. 责任明确、奖惩分明；4. 保密原则。
第二章贷后管理职责第四条贷后管理职责包括：1. 对贷款合同执行情况进行监督检查；2. 对借款人经营状况、财务状况进行跟踪调查；3. 对贷款风险进行识别、评估和控制；4. 对逾期贷款进行催收；5. 负责贷后管理档案的整理、归档和保管；6. 完成上级领导交办的其他工作。
第五条贷后管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备相应的信贷管理知识和技能；3. 具有较强的沟通协调能力和团队合作精神；4. 具备一定的法律知识。
第三章贷后管理流程第六条贷后管理流程包括：1. 贷后检查：贷后管理人员定期对贷款合同执行情况进行检查，发现问题及时报告；2. 贷后调查：贷后管理人员对借款人经营状况、财务状况进行跟踪调查，了解借款人经营情况变化；3. 风险评估：贷后管理人员对贷款风险进行识别、评估和控制；4. 催收管理：贷后管理人员对逾期贷款进行催收，确保贷款及时收回；5. 档案管理：贷后管理人员负责贷后管理档案的整理、归档和保管。
第四章责任与考核第七条贷后管理人员应承担以下责任：1. 对贷后管理工作的真实性、准确性负责；2. 对贷后管理过程中发现的违法违规行为，应及时报告并采取措施制止；3. 对因自身工作失误导致贷款风险发生的，应承担相应的责任。
第八条贷后管理人员的考核内容包括：1. 工作质量：贷后管理工作的完成情况；2. 工作效率：贷后管理工作的完成速度；3. 风险控制：贷款风险的识别、评估和控制；4. 催收成效：逾期贷款的催收情况；5. 档案管理：贷后管理档案的整理、归档和保管。
商业银行贷后管理办法
商业银行贷后管理办法---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 商业银行贷后管理办法第一章总则第一条为加强贷后管理，防范贷款风险，根据《贷款通则》和有关法律、法规及XX商业银行(以下称本行)有关规定，结合本行实际情况和特点，制定本实施细则。
第二条贷后管理是指从贷款发放之日起到贷款收回之时止的各个环节的信贷管理工作。
它是以贷款风险管理为核心，通过对贷款跟踪检查，企业经营状况和贡款形态的变化分析，达到防范和降低贷款风险，清收、化解不良贷款，提高贷款资产质量和效益的目的。
1 / 18---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 第三条本实施细则适用于本行各管理部、直属支行、营业部(以下称各分支机构)在总部授权范围内和经总部审批发放的贷款管理。
第二章贷后管理职责第四条各分支机构负有对权限范围内自行审理发放的贷款和报经总部审批发放的贷款的管理责任。
第五条贷后管理实行分工负责与部门合作的管理制度，有关人员承担相应的管理职责。
1、各分支机构责任信贷员负现对借款人进行贷后检查和本息催收;收集借款人各种经营管理信息，分析其生产经营、资产负债及在本行存款变化情况;登录贷款台账和“银行信贷登记咨询系统”;按要求起草借款人贷后检查分析报告，并报送本部门负责人认定;落实对借2 / 18---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 款的各项监管理体制措施。
银行贷款客户贷后管理制度
银行贷款客户贷后管理制度1. 背景银行贷款客户贷后管理制度是为了保障银行贷款资金安全、控制风险以及提高客户贷款服务质量而制定的一系列规范和流程。
该制度对银行在贷款放款后的监管和管理进行了明确和细致的规定，确保银行与借款客户的良好合作关系。
2. 目的该制度的目的是确保银行对贷款客户的贷后管理具备科学性、规范性和有效性，以实现以下目标：- 资金安全：通过严格的贷后管理，确保银行贷款资金安全、防止违约风险。
资金安全：通过严格的贷后管理，确保银行贷款资金安全、防止违约风险。
- 风险控制：通过对贷款客户的跟踪监控和风险评估，及时发现并预防潜在风险。
风险控制：通过对贷款客户的跟踪监控和风险评估，及时发现并预防潜在风险。
- 客户服务质量：通过贷后管理的规范流程，提高客户满意度和银行服务质量。
客户服务质量：通过贷后管理的规范流程，提高客户满意度和银行服务质量。
3. 要求和流程银行贷款客户贷后管理制度包括以下要求和流程：3.1 贷后跟踪监控银行应建立完善的贷后跟踪监控机制，对贷款客户的还款情况、经营状况等进行定期跟踪和监控。
具体要求包括：- 还款情况监测：银行应定期核对贷款客户的还款情况，并及时发现还款异常情况。
还款情况监测：银行应定期核对贷款客户的还款情况，并及时发现还款异常情况。
- 经营状况评估：对贷款客户的经营状况进行定期评估，以了解其经营风险。
经营状况评估：对贷款客户的经营状况进行定期评估，以了解其经营风险。
3.2 风险评估和预警银行应建立完善的风险评估和预警机制，及时发现和评估贷款客户的风险，并采取相应的措施进行防范。
具体要求包括：- 风险评估指标：建立客户风险评估指标，对贷款客户进行风险评级。
风险评估指标：建立客户风险评估指标，对贷款客户进行风险评级。
- 预警措施：设定风险预警触发条件，一旦触发，立即采取对应的措施进行风险控制。
预警措施：设定风险预警触发条件，一旦触发，立即采取对应的措施进行风险控制。
贷后管理制度
贷后管理制度
贷后管理制度是指银行或其他金融机构对贷款后借款人进行监督、管理和服务的一系列规章制度。
一般包括以下内容。
一、客户准入规定
银行贷后管理制度中的客户准入规定，是指银行为了降低贷款风险，规定借款人必须满足何种条件才能获得贷款的规定。
这些规定主要是对借款人的基本条件、还款能力、财务状况等方面进行详细规定，确保贷款只向有能力还款的借款人提供。
二、贷后细则
银行在贷款后对借款人进行的管理、调查和评估，称为贷后管理。
根据贷款合同及其他协议，在贷款期内，银行应进行定期评估和调查借款人的还款情况，也需对借款人的业务经营情况和财务状况进行定期评估和调查。
制定和执行完善的贷后细则，有助于银行更有效地控制贷款风险，杜绝贷款非正常化。
三、贷款风险分析
在贷款管理过程中，要针对不同类型的贷款建立必要的风险分析模型，对贷款进行风险评估。
在制定银行贷后管理制度时需明确银行对不同风险等级的贷款的不同管理要求，以便银行能够更好地控制贷款风险。
四、合同管理
合同管理是贷款管理中非常重要的细节。
银行贷后管理制度中规定的合同管理包括审批、备案、资料保管和修改等各个环节。
五、逾期催收管理
逾期催收是贷款管理中的一个重要环节。
银行的逾期催收管理主要是针对贷款逾期的借款人，采取逾期催收措施，加强对借款人的催收、讨债等管理，保证银行的贷款能及时回笼。
在银行贷后管理过程中，制定完善的贷后管理制度，买在加强贷款审批、贷后细则，加强业务风险分析和逾期催收管理，提高贷款管理效率，保证银行借贷安全。
XX银行贷后管理细则
XX银行贷后管理细则在金融机构中，银行是最为重要的一环，不仅对于个人客户的存取款等操作提供保障，对于企业客户也是提供融资、投资、理财等服务的重要渠道之一、然而，随着金融市场的不断发展和银行业务量的不断增加，银行贷后管理的重要性也日益凸显。
贷后管理作为银行业务的重要环节，直接关系到银行的风险控制、资产质量和金融服务的可持续性发展。
一、贷后管理的概念及意义贷后管理是指银行在向客户发放贷款之后，对客户资金的运用情况、还款情况、经营状况等进行跟踪监控和风险评估，及时发现和解决可能存在的问题，确保银行的资产质量和经营风险控制。
贷后管理的主要目的是提高银行资产的质量和流动性，减少不良贷款的风险，并通过有效的风险防范和控制，保障银行的盈利能力和可持续发展。
二、贷后管理的基本原则1.风险识别原则：贷后管理应建立完善的风险评估体系，及时识别出有潜在风险的客户和业务，采取相应的措施进行风险预警和防范。
2.信息公开原则：银行应当建立客户信息共享和报告机制，及时更新客户的信用信息和经营状况，并对不同客户制定不同的贷后管理政策。
4.风险控制原则：银行应当建立科学的风险评价和控制制度，及时发现和遏制有风险的贷款和业务，降低不良贷款率和资产损失。
5.监督管理原则：银行应当建立健全的内部监督和管理机制，确保贷后管理工作的科学性、规范性和有效性，加强对风险的监控和管理。
三、贷后管理的主要内容1.贷款资金使用监控：银行应定期对客户的贷款资金使用情况进行监控，了解客户的经营状况、财务状况和还款能力，及时发现和解决可能存在的问题。
2.还款情况跟踪：银行应建立完善的还款管理机制，及时了解客户的还款情况和还款能力，对逾期客户采取相应的催收措施和风险防范措施。
3.风险评估和预警：银行应建立科学的风险评估和预警机制，对潜在风险客户和业务进行及时分析和评估，开展风险管理和防范工作。
4.不良贷款处置：银行应建立不良贷款的分类管理系统，对不同类型的不良贷款进行分类处置，采取合理的清收和资产处置方式，尽快化解和减少不良贷款风险。
支行贷后管理制度
支行贷后管理制度一、总则为了规范支行贷后管理工作，保障银行贷款资金安全回收，提高贷款风险控制能力，制定本贷后管理制度（以下简称“制度”）。
二、贷后管理职责1.支行行长：对支行贷后管理工作负总责，定期召开贷后管理会议，制定贷后管理计划和目标。
2.信贷部：负责贷后管理的具体实施，包括审查贷款用途、跟踪客户经营情况、催收逾期还款等工作。
3.风控部：负责制定贷后审核流程和风险评估模型，提供贷后风险控制指标，定期进行贷后风险评估。
4.业务部门：负责向信贷部提交贷后审核材料，配合开展贷后管理工作。
三、贷后管理流程1.贷后审核（1）信贷部定期审核客户贷款使用情况，各业务部门配合提供相关信息。
（2）信贷部核实贷款余额、逾期情况、担保措施等数据，进行贷后风险评估。
（3）根据贷后审核结果，及时采取风险防范措施，如催收逾期款项、调整贷款额度等。
2.贷款跟踪和监督管理（1）信贷部定期派员跟踪核实客户经营情况，特别是涉及贷款担保物的质押物评估、保险等情况。
（2）及时收集、整理客户经营数据，分析客户经营状况和偿还能力，发现风险隐患，提出风险预警。
（4）对有逾期或风险问题的贷款，采取催收措施，包括催促客户还款、申请法院强制执行等。
3.逾期贷款处理（1）对于逾期贷款，信贷部应及时向风控部报告，风控部根据风险评估结果制定逾期贷款处理方案。
（2）对于逾期贷款，支行应及时与客户沟通，并要求其提供解决办法，如无法解决，可以采取法律手段追缴贷款。
4.贷款结清和销户管理（1）信贷部应及时核实贷款的结清情况，将结清信息存档并报风控部备案。
（2）对于已结清的贷款，信贷部应向客户返还担保物或解除担保责任。
四、贷后管理记录和报告1.贷后管理记录（1）信贷部应建立完善的贷后管理档案，记录贷款发放、使用情况、跟踪核实、逾期催收等信息。
（2）风控部应建立贷后评估报告，定期提供贷后风险评估结果。
2.贷后管理报告（1）风控部定期向支行行长提交贷后管理报告，包括贷后风险分析、逾期贷款处理情况等。
商业银行贷后管理办法
商业银行贷后管理办法商业银行贷后管理办法商业银行贷后管理是指银行在贷款发放之后，对借款人进行全面、系统的跟踪、监督与管理的过程。
这是确保贷款安全及提高贷款回收率的重要环节。
商业银行贷后管理办法是商业银行为规范贷后管理行为，确保贷款的风险控制与回收管理能力而制定的具体规范和措施。
一、贷后管理范围商业银行贷后管理范围应包括以下内容：1. 贷款余额及利息的回收情况；2. 借款人的还款表现及信用情况；3. 借款人经营、财务状况的监督；4. 涉及抵押贷款的抵押物状况的监测；5. 贷款担保物的保全措施。
二、贷后管理职责商业银行贷后管理的职责主要包括以下几个方面：1. 制定贷后管理制度和操作流程，确保贷后管理工作有序进行；2. 定期进行贷款回收与逾期管理工作；3. 监测借款人的还款情况，并及时采取措施对逾期借款进行督促和追缴；4. 定期对借款人的经营、财务状况进行跟踪和分析，评估借款人的还款能力；5. 对抵押贷款的抵押物进行定期检查和评估，确保抵押物价值不受损害；6. 对贷款担保物进行保全措施，确保贷款风险可控。
三、贷后管理流程商业银行贷后管理流程应包括以下环节：1. 首次还款跟踪：在首次按期还款之后，银行应及时对借款人的还款情况进行跟踪，确保还款顺利进行。
2. 随机抽查：银行可以随机抽查借款人还款情况，以对借款人的还款能力进行评估。
3. 逾期预警：银行通过系统监测借款人的还款行为，及时预警并采取措施对逾期借款进行管理。
4. 风险评估：定期对借款人的经营、财务状况进行评估，以评估其还款能力，并对有风险的贷款进行管理和调整。
5. 抵押物检查：定期对抵押贷款的抵押物进行检查和评估，以确保其价值和可流动性不受损害。
6. 担保物保全：对担保物进行保全措施，确保在贷款风险发生时可以及时变现。
四、贷后管理措施商业银行贷后管理的措施主要包括以下几个方面：1. 方式催收：对逾期借款人进行方式催收，督促其还款。
2. 上门催收：对逾期借款人进行上门催收，提醒其履行还款义务。
贷后管理制度
贷后管理制度第一章总则第一条为规范贷后管理,防备信贷风险，根据《贷款通则》、《贷款管理责任制度》、《贷款操作规程实行细则》等有关法规，制定本制度。
第二条贷后管理是指从贷款发放后至贷款本息收回或信用结束全过程旳信贷管理行为。
贷后管理内容包括信贷档案管理、贷后检查、贷后风险预警及处置、贷款本息收回、不良贷款管理、贷款风险责任认定、贷款管理责任移交、贷款总结评价等。
第三条贷后管理坚持规范管理流程、明确工作职责、健全约束机制、及时预警风险、有效控制风险旳原则。
第四条贷款负责人包括贷款发放负责人和贷款管理负责人。
贷款发放负责人是指贷款发放过程中履行调查、审查、审批等职责，并对形成贷款风险需承担对应责任旳有关人员。
贷款管理负责人是指贷款发放后履行搜集整顿信贷资料、贷后检查、贷后风险预警及处置、本息收回、不良贷款管理、贷款总结评价等平常管理工作职责旳企业信贷岗位人员。
第二章信贷档案管理第五条信贷档案以客户为单位建立，内容包括客户及担保人基本状况（含评级授信状况）、贷前调查、贷时审查、贷款审批、贷款发放、贷后检查、本息收回、呆帐核销等过程中形成旳与贷款有关旳资料。
第六条信贷档案管理内容包括信贷档案资料旳搜集、整顿、立卷、归档、保管、调阅、移交、销毁等。
第七条企业是信贷档案管理旳责任机构，要指定专职人员进行信贷档案管理。
第八条详细管理制度《信贷业务档案管理制度》执行。
第九条企业信贷档案资料应真实完整、合法有效。
第十条对信贷档案管理状况每年进行一次专题检查。
第三章贷后管理内容第十一条建立台账。
贷款管理负责人应在贷款发放后按照《南京大圣金融有限企业贷后管理台账》格式及时建立健全辖内贷款检测台账，序时逐笔记录贷款状况。
台账可认为纸质档或电子档，由专人保管。
第十二条贷后检查。
贷后检查分为贷后管理检查和信贷资金跟踪检查。
（一）贷后管理检查是指贷款发放后，贷款管理部门对贷后管理工作状况进行旳检查，基本内容包括信贷制度建设及执行、贷款台账与记录精确性、信贷档案资料真实完整性、操作程序规范性、贷后风险预警及处置及时性、不良贷款管理等状况。
银行贷后管理实施细则
银行贷后管理实施细则第一条为规范和加强银行信贷业务发生后的经营管理（以下简称贷后管理），有效防范和控制信贷业务全过程风险，确保信贷资金安全，提高经营效益，强化信贷人员放款的风险责任,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国担保法》和《贷款通则》等有关法律法规规定，特制订本实施细则。
第二条贷后管理的内涵和原则。
（一）贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理行为的总和，包括账户监管、贷后检查、风险预警、贷款风险分类、档案管理、有问题贷款处理、贷款收回和总结,责任的认定和处理等。
（二）加强贷后管理，必须坚持职责明确、检查到位、及时预警、快速处理的原则。
第三条本实施细则所指贷款,包括各项贷款、贴现、转贴现、票据回购、银行承兑汇票、信用证、保函等信贷业务。
第四条贷后管理的操作流程。
贷后管理的基本操作流程可分为8个环节：建立台账——日常监控——贷后检查——贷后评估——预警报告——制定策略——贷款收回——监督检查。
第五条贷后管理流程各环节的基本内容。
（一）建立台账：贷款发放后，客户经理和信贷会计必须根据额度（贷款）使用情况建立企业贷款或综合授信额度台账，并根据日常监控和定期检查情况建立贷款企业经营动态台账，详细、真实、连续地登记台账内容，以便定期比较、分析、监测台账中企业信息的异常变动情况。
（二）日常监控：贷款发放后，客户经理要对企业额度的使用情况和贷款投向严密监控，对企业账户往来情况密切跟踪，对企业利息清偿情况及时管理，并适时收集、整理、反馈和跟踪,如逃废债、逃欠税等其他一些涉及授信业务安全的非现场检查信息，为贷后现场检查提供有针对性的目标。
（三）贷后检查：包括定期和非定期检查。
即贷款发放后，客户经理按检查间隔期的要求定期地，或根据日常监控预警情况不定期地，对借款人、保证人、抵（质）押物及对影响贷款安全的相关因素进行连续、不间断的全面跟踪检查。
（四）贷后评估：就日常监控、现场检查结果及收集的相关信息，进行定量和定性分析，对贷款风险作出评价，根据评价结果按时完成贷后检查报告书，并适时调整五级分类的结果。
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银行业贷后管理岗位管理制度
一、概述
银行业贷后管理岗位是指负责对已发放贷款进行后期管理的岗位，旨在确保借款人按时还款、降低不良贷款风险。
为了规范和提升贷后管理工作的效率和质量，银行需要建立一套完备的管理制度，本文就是针对银行业贷后管理岗位的管理制度进行论述。
二、岗位职责
银行业贷后管理岗位的职责主要包括以下几个方面：
1. 还款管理：负责对贷款借款人的还款情况进行监控和跟踪，确保借款人按时足额还款，并及时处理逾期还款问题。
2. 不良贷款处置：在发现借款人存在逾期还款或其他风险情况时，负责制定相应的处置方案，包括电话、邮件、信函等方式与借款人进行沟通，并及时向上级报告。
3. 风险评估：根据贷款借款人的还款能力和资信状况，对还款风险进行评估，及时调整贷款额度或利率，减少不良贷款发生的可能性。
4. 数据分析：负责对贷款业务数据进行分析和统计，及时监测贷款业务的风险指标，为制定风险控制策略提供依据。
三、工作流程
为了保证银行业贷后管理岗位的工作顺利进行，需要建立一套完整的工作流程，以确保各项工作环节的顺序和协调性。
下面是一个典型的银行业贷后管理岗位的工作流程：
1. 还款跟踪：定期（一般是每月）对贷款借款人进行还款情况的跟踪，及时联系逾期还款的借款人，了解原因并提醒其还款。
2. 风险评估：根据贷款借款人的还款记录和资信状况，对还款风险进行评估，及时调整贷款额度或利率。
3. 不良贷款处置：对于逾期还款的借款人，及时与其沟通，制定相应的处置方案，如提供延期还款、减免利息等方式。
4. 数据分析：对贷款业务的风险指标进行统计和分析，及时发现和处理异常情况，并提供相关的风险控制建议。
四、工作要求
为了确保银行业贷后管理岗位的工作质量和效果，有必要对工作人员进行相关的要求和培训。
以下是一些典型的工作要求：
1. 业务素质：具备扎实的金融和信贷知识，熟悉贷款业务流程和相关政策法规。
2. 沟通能力：良好的沟通能力和处理问题的能力，能够与借款人进行有效的沟通，并及时解决问题。
3. 数据分析能力：熟练掌握数据分析工具，能够对贷款业务数据进行准确的分析和判断。
4. 风险意识：具备较强的风险意识和应对风险的能力，能够及时处
理风险事件，并制定相应的风险控制措施。
五、总结
银行业贷后管理岗位管理制度是银行贷后管理工作的基础，通过建
立科学、规范的制度，可以提高贷后管理的效率和质量，降低不良贷
款风险。
银行应该根据自身的需求和实际情况，结合相关的法规和政策，制定适合自己的贷后管理岗位管理制度，并不断进行优化和完善，以适应不断变化的市场环境。