兼职管理方案

尊敬的张老师（市场部主管）：

你好，经过这接近半个月的工作，让初出茅庐的我学会了很多，也懂得了很多。我是真的很感谢你还有我的同事雷哥。是你们把我带入市场这一行业的，你们就跟我老师一样。即是我老师，也是我哥哥。

半个月来，我懂的了什么是市场、什么是推销、我的工作职责是什么、我应该做什么。但是，我觉得效率没拿上来、效果不够。这就证明我还做的不够、远远不够。所以我要努力。我要表现自己。

雷哥是有经验的人，能力也强。我是应该虚心向他学习的。你都在叫雷哥去做户外广告了，我也知道我对广告那方面一窍不通。所以我要从其他方面入手表现自己、去大胆尝试、去证明自己，去证明给公司看看自己的能力。所以当初我听到分校开张要找兼职，我就打算让你交给我来做，但你说我经验不足什么都不懂。但我没放弃。

这次请假回学校办事，我找机会去请教了以前我做过兼职那儿的主管，他跟我说了很多，也教了我很多。让我明白了很多。所以我回来，通过查资料整理了一个方案。想让你看看，希望你给我一个机会。我不懂的也希望你一步一步教我让我去尝试。把你想要做到的兼职那方面的效果给我说，教我去完成。

下附《兼职管理方案》

兼职管理方案

方案简图:

方案详细：

一、招聘 ：

1、渠道：⑴、从大中专院校招收（宜宾学院、宜宾职业技术学院、

商职中、食职中）。

⑵、社会招聘（年满18周岁的所有社会人员）

2、方法：⑴、在各大中专院校张贴招聘信息，并联系学校

有意向做这行的负责人进行招聘。

⑵、在人群多的地方招贴招聘海报

⑶、通过三江人才网招聘

3、面试：通过兼职主管理人员面试挑选优秀人员入聘

4

、人员配置：在每个学校和各个区域各设置一个负责人，负责入聘

人员的联系和工作细节。

二、培训：

1、企业文化：

尽可能的把公司的企业文化传输给兼职人员，让兼职人员

也感受到是公司的一份子，树立一个良好的企业形象，营

造良好的口碑。

2、话术：

⑴、由市场部和营销部联合设计一套适合于兼职话术(包

括：接触话术、留电话话术、邀约话术等)。主要要求：

通俗、简短、易懂、易记、易学、易背。

⑵、在话术设计出来后，对兼职进行现场式演练，要求在

熟记能背随后应答后，在相关老师检验方能上岗。

⑶、培训是一个连续不断的过程，各行业够有不同的应对

话术，要随时发现问题，定期对兼职人员实行查漏补

缺式培训。

三、上岗：

1、岗前准备：

⑴夏天可以为每位兼职人员配发一件带有本公司LOGO

短袖体恤，以便于公司品牌推广和宣传。（视觉效

果入手）

⑵、要求每位兼职人员充分理解宣传单内容。做到熟记

能背。

2、福利：

方案：

⑴、基本工资+提成+特殊奖励

基本工资==50元/天

⑵、每天有5个的任务量（家长留的资源），少一个

扣1元钱（如当天没收有资源，就只有工资45元）

⑶、有效资源（已签合约资源）提成：1—20个、5

角/个21—35个、1元/个，35个以上1.5/个，如超过80

个，除应得提成外，额外奖励50元。

⑷、可试着设立年度优秀兼职人员奖励制度（须长期

兼职人员)

⑸、如是大中专生可给予实习相关文件盖章的支持。

3、惩罚制度：

⑴、如发现有提供假资源者，第一次给予警告，无任何

提成；第二次发现假名单者，扣除当天工资。同时

如发现和朋友或同学串通冒充家长进行欺骗公司

者，将扣发所有应发未发工资。

⑵、如发现有迟到、偷懒、早退者，扣发当日工资20元，

并无提成。

⑶、如发现有扔掉传单者，扣发当日工资20元，并无提

成。

4、岗中：

⑴、定点、定时、定人、定段、定量并落实到人。

⑶、市场部和营销部牵头发单，起到一个引导和榜样的

作用。

⑷、市场部加强监督，派相关负责人员不定期巡查。

四、工资：

1、由市场部人员制出兼职人员工资明细表，交与市场部

主管签字确认。听从主管通知。

五、反馈：

1、每日准确及时的解决兼职相关人员存在的各种问题。

2、每周进行一个兼职交流会，讨论一个周的得失，解决

兼职方面相关问题，查漏补缺，并表彰相关人员。

总结：总之，一句话，要想别人为公司认真的工作，就得充分尊重他们，不把他们当兼职看。“只有充分尊重别人，才

能得到别人的尊重”。

附一广告意见：

张老师，你之前说我们新校区开张，要把这次广告打大、打热闹。就让我想到一个打广告的方法，利用面包车打广告。

具体就是在面包车表面贴上我们公司的一次性广告膜，然后在面包车上放上音响播放我们公司开张的消息。面包车不需要好多，2、3两即可。相信一天全城跑过几圈不成问题。那样全城都知道我们公司开张的消息，而且那样很招摇过市，很有效果。我就有亲戚有面包

车，我可以去联系。这个方法是我回学校看到别的公司打广告的方法。