龙华锦绣江南整合提案共33页
深圳龙华新城核心地区(局部)法定图则修编草案
深圳市宝安402-01&22&24号片区[龙华新城核心地区](局部)法定图则修编NO.BA402-01&22&24/02（草案）（文本、图表）深圳市城市规划委员会二〇一四年八月依据《深圳市城市规划条例》（2001）以下简称《条例》），制定深圳市宝安402-01&22&24号片区[龙华新城核心地区]法定图则（草案）（以下简称本图则），经初审同意，现予以公开展示。
公开展示期间，任何单位和个人均可以规定形式向深圳市城市规划委员会（以下简称“市规划委员会”）提出对本图则的意见或建议。
本图则包括文本及图表两部分。
（1）文本：是指按法定程序批准的具有法律效力的规划控制条文及说明。
（注：文本中的配图及照片均不具有法律效力。
）（2）图表：是指按法定程序批准的具有法律效力的规划图及附表。
深圳市城市规划委员会二〇一四年七月文本目录前言1总则2目标与定位3用地布局与土地利用4人口规模与开发强度5公共设施6综合交通7市政工程8城市设计9自然生态保护与绿地系统规划10“五线”控制11规划实施12附则附录主要名词解释附表前言《深圳市宝安402-01&22&24号片区[龙华新城核心地区]法定图则》于2009年经市规划委员会审批通过，并较好的指导了地区发展。
2011年底深圳市政府宣布龙华新区正式成立。
2013年龙华新区编制完成了《龙华新区综合发展规划（2012-2020）》。
《龙华新区综合发展规划（2012-2020）》中指出：本片区是龙华新区南部商务核心，是新区城市发展“引擎”；城市定位由原图则确定的“城市副中心”提升为“城市中心区”。
随着龙华新区成立带来的城市发展目标与需求变化，现对《深圳市宝安402-01&22&24号片区[龙华新城核心地区]法定图则》深圳北站周边地区进行法定图则局部修编工作。
本次修编范围为原图则中部以深圳北站和红山站为中心的地区，同时突破原有图则范围，包括红木山水库周边地区。
锦绣江南策划案
锦绣江南策划案锦绣江南策划案第一部分：市场分析一、房地产宏观调控效果显著，5 月全国土地开发面积增幅剧降 1-5月，全国累计完成房地产开发投资3703亿元，同比增长32％，增幅比去年同期回落0.9个百分点。
其中，商品住宅完成投资2521亿元，同比增长32.2％；办公楼投资192亿元，增长42.9％；商业营业用房投资458亿元，增长38.7％。
同期，全国累计完成房屋竣工面积7084万平方米，同比增长21.4％，增幅比去年同期低20个百分点；销售面积8310万平方米，同比增长30.9％。
商品房平均售价为2708元/平方米，同比增长10.7％，增幅比去年同期提高3.7个百分点。
商品房平均销售价格最高地区的上海、北京和广东，每平方米平均售价分别为5381元、5156元和3877元。
1-5月，全国完成开发土地面积6480万平方米，同比增长19.8％，低于去年同期22.1个百分点；本年购�Z土地面积12380万平方米，同比增长9.8％，增幅比去年同期回落46.9个百分点。
5月当月，全国完成土地购�Z面积2888万平方米，同比下降19.5％。
其中，东部地区下降29.5％，西部地区下降28％。
统计数字表明，全国房地产投资增幅继续下降，而土地开发面积和购�Z面积增幅下降速度尤快。
土地开发面积和购�Z面积增幅的急剧下降，将对房地产市场供应量产生重要影响。
这表明国家对房地产业的宏观调控政策已经取得显著效果。
5月中旬，央行发布今年第一季度的货币政策执行报告，明确指出近期仍将采取适度从紧的货币政策。
今年一季度宏观经济数据显示，固定资产投资增长43％，物价水平上涨2.8％。
分析人士据此提出，固定资产投资增长过快，通货膨胀压力没有得到缓解，央行可能进一步采用加息等货币紧缩政策。
加息意味着开发商、购房者资金成本的提高，经人民银行批准，各金融机构正式提高了存款准备金率0.5个百分点。
业内人士分析此举共收缩了可贷资金约1100多亿元。
龙华区重要片区建筑特色塑造设计导则
龙华区重点片区建筑特色塑造导则（草案）第一条为深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》（中发〔2016〕6号）《关于将北京等20个城市列为第一批城市设计试点城市的通知》《城市设计管理办法》及《深圳市重点地区总设计师制试行办法》（征求意见稿）精神，深圳作为全国第一批城市设计试点城市，积极响应国家政策，充分利用其制度优势在城市设计的管控方面加力前行。
在这一背景下，基于《龙华区2017年国民经济和社会发展计划》提出的重点建设六大重点片区设想，结合本区实际，针对重点片区建筑特色塑造需求，特制定本导则。
建筑方案除满足《龙华区重点片区规划建设管理办法（试行）》《深圳市城市规划标准与准则》《深圳市建筑设计规则》和《龙华区总体城市设计》等技术标准及规划设计要求外，同时应遵循本导则。
第二条本导则适用于龙华六大重点片区。
第一部分龙华区建筑特色总体定位第三条龙华区整体建筑特色塑造应以现代风格为基调，充分吸取岭南地区传统建筑特色，尊重山水自然环境，展现中轴新城的整体形象，体现出“岭南新韵，山水中城”的建筑风貌定位，并基于六大重点片区各自的条件特点，结合相应的功能定位、现状条件、资源禀赋及产业特色，进行建筑设计创新，展现不同重点片区的风貌特色，从而创造整体协调统一、片区各有特色的城市风貌。
第四条龙华区重点片区建筑特色塑造引导应实现国际视野下本土化创新的现代建筑风貌的目标，形成“国际范、时尚风、山水韵、岭南貌”的意象。
第五条在深圳北站商务中心片区、龙华现代商贸片区、大浪时尚创意片区、九龙山智能制造产学研片区、鹭湖科技文化片区和观澜生态文化片区等重点片区新建、改建、扩建项目规划范围内的建筑风貌应符合本导则的有关规定。
（一）深圳北站商务中心片区充分结合该片区高铁枢纽区位、山水格局特征及地域文化特色，塑造具有标志性特征的地标建筑和空间环境，打造具有国际风范的城市门户、商务中心和国际客厅形象。
建筑风貌以现代风格为主，色彩及材料符合商务中心地区建筑风貌特点。
江南风格建筑特点文案
江南风格建筑特点文案英伦风格别墅项目楼书文案楼书文案封面:英伦花园?领郡LOGO:标题:扉页:标题:内文:纳藏双河，领袖疆界领郡生活鉴藏纳藏双河，领袖疆界中华民族的母亲河——长江、黄河，横贯神州，绵延万里孕育了璀璨的华夏文明，滋养了炎黄子孙的铮铮风骨临沂的母亲河——沂河，环山绕崮，款款南行捻塑了一方地灵人杰，任沧海桑田，总能把脉历史，华章再启曾经的北国江南，上演了琅琊望族的风雅倜傥今日的物流之都，见证了百业领袖的勤业耕耘走南闯北奔流不息，成就事业的高度，拓宽人生的广度江河气质浸入他们的血脉，汩汩流淌一脉帷幄时代，惊涛拍岸，叱咤风云一脉阅尽时代，水波不兴，怡然淡泊胸中纳藏双河，亦傲然，亦内敛挥墨领袖疆界，登临半壁时代江山收藏瑰丽，可鉴品味;收藏生活，毕见气度;藏，乃人生境界阅万象，境不同，时代之巅，品藏领袖生活Chapter1:(双河)扉页标题: 第?篇品双河，藏岛境标题:内文:标题:内文:扉页标题:标题:内文:标题:内文: 双河环抱，揽藏岛居东侧沂河磅礴南向，西侧柳青河旖旎蜿蜒，双河环抱，围合独一无二的静谧岛居生活版块，揽藏都市央心的原生态纯境私域，呈献英伦花园?期领郡。
生活静好汇聚于此，驶过一座桥，进入一个世界，忙时井然，闲时怡然，从容有境，偷得浮生半日闲。
纳藏双河，是不为外人道的临沂品格，不高调浮夸，底蕴深厚。
藏风得水，蓄势盘龙“气乘风则散，界水则止。
古人聚之使不散，行之使有止。
故谓之风水。
”英伦花园?期领郡，临水得源，坐揽双河。
地势天工妙造，二龙戏珠，浩荡沂河引紫气东来，潋滟柳青河藏风聚气。
龙盘岛居，远听街市，近闻素邻，气象、地质、水文、建筑浑然天成一方风水宝第。
Chapter2:(区位) 第?篇品新城，藏繁华繁华深处，执领未来随着城市的动迁，北城的崛起，北城新区集第一政务区、中央商务区、中央居住区为一体，在规划、景观、生活配套等多个方面都是临沂最高端的区域。
英伦花园?期领郡，距市府仅500米，都市央心的岛居纯墅区，与繁华保持恰到的距离，咫尺新城繁华，时代风云在握，事业新舞台毗邻生活理想境，两分钟车程，进入繁华深处的最后一泊宁静，驶离市区的平原生态，却没有驶离城市中心。
“锦绣江南”项目营销策划报告
“锦绣江南”项目营销策划报告一、项目概述锦绣江南项目是一个旨在推动江南地区旅游发展的项目，目标是通过打造独特的旅游目的地，吸引海内外游客，促进经济繁荣和人文交流。
团队将投入资源和精力，在以下几个方面进行市场营销策划，包括品牌推广、线上线下营销活动、合作伙伴拓展以及客户关系管理。
二、品牌推广1. 品牌定位：通过打造“锦绣江南”的品牌形象，将江南地区的优美风景、丰富文化和深厚历史传统等元素融入品牌，让人们联想到这个地区的美丽与独特之处。
2. 品牌传播渠道：通过社交媒体平台、旅游杂志、电视广告等多种渠道进行品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。
3. 口碑营销：鼓励游客在旅游体验后留下评论和评价，并通过优质服务和体验来提高游客的满意度和口碑。
三、线上线下营销活动1. 线上推广：通过建立一个专属的网站和社交媒体账号，展示锦绣江南的特色景点、旅游线路和特色美食等，吸引用户对该地区的兴趣，并提供在线预订服务。
2. 线下活动：举办推广活动，如旅游展览、摄影比赛等，吸引游客的参与和关注，增加项目的曝光度。
四、合作伙伴拓展1. 旅行社合作：与知名旅行社建立合作伙伴关系，将锦绣江南的旅游资源纳入其旅游产品线路中，增加游客到访的渠道。
2. 文化娱乐企业合作：与电影、电视、音乐等文化娱乐企业合作，将锦绣江南作为拍摄场地或主题，增加项目的曝光度。
3. 酒店及餐饮业合作：与当地的高品质酒店和特色餐饮业建立合作关系，提供优惠和套餐，增加游客的满意度和体验。
五、客户关系管理1. 定期调研：通过调查问卷、访谈等方式，了解游客对锦绣江南的满意度，发现和解决问题，不断改善旅游体验。
2. 售后服务：提供质量保证和售后服务，解决游客的疑问和问题，提高游客的满意度和忠诚度。
3. 忠诚度计划：推出会员计划，给予忠实游客专属权益和特惠，增加客户粘性和复购率。
六、预期效果1. 品牌知名度提高：通过品牌推广，让更多人知道锦绣江南这一旅游目的地，并对其产生兴趣。
锦绣江南.小镇
二期具有的优势——
结论：二期产品本身拥有高于一期之处，推广手 法上又多了“社区”这一媒介，势头上一期又开 了个好头，如若概念上又能包装到位，就能产生 全方位高于一期的印象。
局部上看——
二期具有的劣势：
□片区：关外环境，龙华版块并非高关注度版块 □性价比：价格与受众心理预期有差距 □周边客户：购买力有限，一期已消化掉部分，需要向 关内挖掘客户，市场要做大
报纸：以主流媒介为主，做普遍性攻击和关内市场攻击，以 《特报》《南都》为主；专栏方面可考虑与生活化气息较浓 的小报合作；
户外：以区域市场攻击为主，选择在关口处、项目周边重要 地段、市内重要地段作辅助性传播；
电台：常规性辅助传播即可
形式2：买房赠车首付款，买车买房组合优惠
活动正式启动时间：正式发售期 活动炒作启动时间：内部认购期 方式：与车行、银行（如民生银行）三方合作 形式：买二期可获指定车行购车优惠或免费赠送购车首期款
“软文战——前期启动（08月）
主题1：配合“唱游江南”公关活动系列软文 主题2：“新江南主义”生活方式系列软文 主题3：“江南出了个杨柳岸”（产品引导系列软文） 主题4：产品优势——中心园林，江南水景 主题5：“郊居新龙华”系列软文 主题6：一期销售成功
我们的每一次传播都打上了这种 生活内涵的烙印，创造出一个现 代江南所在。
策略制高点
□关内客户通过一期传播积累已消化掉 七七八八，二期高点在于扩大关内客户 的份额。 □片区联动运作模式
片区联动运作模式
主题：“郊居新龙华”
继续演绎郊居化主题，继续片区联动营销模 式，主题从一期的“住到有缘龙华去”上升 到“郊居新龙华”
我们可以清晰地看到一条“居住文化”回归之
旅：
世界——中国——江南。
千年龙华的城市更新 ——以龙华地区综合改造项目为例
千年龙华的城市更新 ——以龙华地区综合改造项目为例发表时间：2020-03-10T12:13:00.837Z 来源：《建筑实践》2019年38卷22期作者：陆晓萍[导读] 本文以上海龙华地区综合改造项目为例，就历史街区改造中的一些要点和措施进行了探析摘要：本文以上海龙华地区综合改造项目为例，就历史街区改造中的一些要点和措施进行了探析，以期可以为类似工程项目提供点参考。
关键词：龙华；历史街区；更新改造；传承融合龙华地区位于上海西南侧,因龙华寺、龙华塔而闻名遐迩,早春可踏雪访梅,三月看桃红十里,炎夏入古寺浓荫,重阳登宝塔眺远,九秋赏玉带映月,四季风光各不相同。
昔时,龙华港水道潆洄曲折,有"龙华十八湾,湾湾见龙华"之谚,龙华的美景印刻在历史的诗卷中。
除夕夜龙华撞钟、大年初一到龙华寺"争烧头香"、三月三逛龙华庙会,又深深印刻在上海人的脑海中。
龙华在它的历史脉络中成长着,形成了独具特色的城市空间场所。
但龙华地区由于受交通、招商等影响,整体环境有待改善,整合和利用地区现有资源,发挥地区的优势,成为一个亟待解决的问题。
通过龙华历史街区的更新与改造,将历史风貌保护与文化传承相互融合,同时在保护原有历史风貌基础上适应时代的需求。
1项目背景1.1项目概况项目位于上海市徐汇区龙华板块,东至龙恒路,南至龙华西路,西临市级文物保护单位龙华寺,北至盛大花园,面积约为10公顷,属于龙华历史文化风貌保护区,分为A、B、C、E和F五个地块。
图1：龙华地区综合改造范围建设内容以基础设施为主，主要包括:土地平整(基地内动拆迁)、地下空间开发(B、C地块)、市政道路(龙华路、后马路和龙恒路)、桥梁工程(龙华港景观桥)、防汛墙改造(龙华港两岸防汛墙)和公共绿化工程(E地块)。
1.2 历史价值华历史文化风貌保护区核心保护范围为龙华寺和龙华塔。
早在三国时期，孙权命致佛牙舍利，为建塔、寺，赐额龙华，取龙华会之意。
锦绣江南2
二期营销总结（2003年11月—2004年6月）深圳市黑马房地产经纪有限公司2004年6月二、营销推广情况：1）高举高价的定价策略，高价格=高品质领跑龙华地产。
锦绣江南二期定价策略相当精彩，不论多层还是小高层均是龙华天价，比龙华整体均价高出500—800元/平米，市场方面虽然没有得到部分低端客户群的认可，而大量的中高端客户群认可涨价策略，造成追涨效应，这也是江南二期热销的原因之一。
特别是小高层顶层复式的6500元/平米的定价，奠定了锦绣江南在龙华楼王的地位，并获得丰富回报。
同时，17楼的楼王比16楼的定价跳升1300元/平米大胆尝试，也应证了心理定价的原则，不要根据成本定价，应以客户的承受能力及心理认同价值而定价，才能保证即销售快，利润高。
二期定价有两个原则：第一是小高层供应量增加，做保守定价法，与一期只增加了100元/左右。
而多层均价3850元/平米与一期的多层3300元/平米定价相比增加了550元/平米左右，第二个原则是分两批推出，入市价根据客户的反馈，与客户的预期值稍高一些，第一批单位抢购保证了后期价位提升的可能，故第二批更是大胆的根据销售速度定价，畅销的对中心组团的多层单价高过部分小高层，这也在龙华是首次创举。
小高层不直接对景观的三房与享受无敌园林四房的价格持平。
第二批的根据销售速度的定价方法，不但保证了住宅的销售，而且也保证了产品的均衡销售。
2）尾盘销售策略：业主与发展商双赢住宅销售率持续在85%徘徊时，为了快速消化剩余大户型，减少宣传费用，通过业务员上门和电话拜访业主，深入挖掘潜在客户，有针对性的对老业主介绍新客户进行奖励，老业主介绍新客户成交，新客户送10000元购房优惠卡，老业主奖1000元现金。
此活动推出以后，老业主逐步由被动介绍变为主动介绍，根据老业主居住在江南的感受，以现身说法做活动广告，既减少了售楼员的销售难度，又省去了对剩余户型的广告宣传费用，真正意义的实现了业主与发展商双赢。
深圳市龙华街道行道树景观规划
深圳市龙华街道行道树景观规划摘要：随着城市建设的转型升级，深圳市提出了以打造世界级的国家森林城市和世界著名花城为目标，至2020年形成一流的国际化城市环境，街道行道树景观是其中的重要组成部分。
本文重点分析了深圳市龙华区街道行道树景观规划的方法，对于实际工作提供指导作用。
0.前言龙华区“四面环山”，生态控制面积约64平方公里，约占龙华区总面积的37%，绿化覆盖率达42%。
但是，龙华街道虽位于龙华区中心腹地，却无缘山林，是龙华区六个街道里唯一，几乎没有生态控制线覆盖的街道，绿化覆盖率排名最末。
在与深圳类似区域对比中，我们选取了同样是城市发展中的老城区罗湖、福田区，其中非自然山体覆盖的街道有13个，平均绿化覆盖率为24.92%，龙华街道绿化覆盖率只有18.26%，低于平均值。
1. 0上层规划1.1规划目标：摸清家底、描绘未来；整体风貌、统筹行动；城市品质、激发活力；引领发展、转型提升。
1.2规划范围：龙华街道位于龙华区中部，东与龙岗坂田接壤，西接大浪，南邻民治，北与观湖、福城相连，辖区总面积19.2平方公里。
经济总量居全区之首，是深圳极为重要的电子信息产业基地、先进制造之都和区域核心商圈。
下辖景龙、龙园、三联、华联、清湖、油松、松和等7个社区工作站，管理服务人口74.5万人，其中常住人口37.5万人。
龙华街道有三横三纵的主干道交通路网，三横分别为华清大道、清泉路与工业路；三纵为龙观路、和平路与梅龙大道；两条过境高速为梅观高速南北向连接福田区、龙华区与东莞市，机荷高速东西向连接宝安区、龙华区与龙岗区。
1.3规划定位：根据《龙华新区绿地景观风貌提升专项规划》与《龙华新区综合发展规划》，龙华区内各街道发展特点与形象定位如下：龙华街道为商业休闲+活力中心，民治为现代商务+门户形象，大浪为自然生态+时尚创意，观湖为科技宜居+行政中心，观澜为生态休闲+人文历史，福城为工业发展+生态和谐。
龙华街道建设目标：充满活力、现代精致的商业城区，高密度旧城区绿化发展的典范，龙华区最耀眼的中央花园。
锦绣江南二阶段执行方案(亮)
锦绣江南·小镇内部预定、秋交会执行方案深圳市黑马房地产经纪有限公司2002年7月30日内部预定执行方案一、住宅供应情况及前期筹码认购情况１．实际房号供应与价格情况简表２．筹码认购情况:从5月1日至6月20日50天，住宅筹码认购量达652个，除去退诚意金，实际认购量为560个。
其中：(1)享受8%的有180个，享受6%的有100个，享受4%的有280个。
(2)从客户所属区域分析，龙华客户占55%，关内客户占27%.周边地区客户占15%，外销客户占3%。
(3)从客户的职业分析，白领比例达55%，私营主及个体商人占32%，其它职业占13%。
(4)从消息来源分析，报纸广告占23%，龙华广告占40%，展销会占18%，介绍占21%。
二、推盘策略1、推盘计划（1）第一轮，严格按照筹码号进行房号预定，到访新客户只进行客户登记，不另外进行筹码发放，更不能预定房号。
（2）第二轮、第三轮房号预定时，第一轮未选中满意房号者，只保留其额外折扣，其序号不予保留。
新到访客户也可开始认购,并可享受2%的额外优惠。
当天认购房号按到访签到顺序预定。
2、涨价策略（1）、沿用筹码期间“减折扣提价法”的成功经验，通过不断减少折扣的方式提价，给客户非常直观的升值期望。
分为列四个阶段、共5个级别的折扣：（2）、销售人员在客户提出价格问题时，应将本项目现价格与表格价进行比较，让客户认同“物超所值，马上涨价”的判断。
3、定金“零风险”策略承诺客户在未签订合同之前，都可以无条件退定金。
通过这种“零风险”定金的操作方法，赢得客户的口碑,强化政府企业的诚信作风,让客户实实在在的感受龙华经济发展总公司重视客户的思想, 坚定老客户对总公司的信心，使他们成为忠实宣传员，将筹码认购期的成果继续扩大。
三、选房前各项准备工作1、法律文件、销售资料●认购书、认购须知 8月20日前确定并印刷●付款方式、选房须知 8月20日前确定●装修标准、装修套餐 8月20日前确定●价格表 8月20前确定●销控表 8月20日前制作完成●楼书 8月20前确定制作完成●折页、户型单张 8月5日确定并印刷完成●优先选房须知喷绘告示牌 8月25日前完成●水杯、手袋的制作 8月20日前完成2、销售道具●模型（整体模型、分户模型） 8月20前制作完成●临时售楼处的布布置 8月15前制作完成●部分样板房开放、看楼通道 8月25前开放●看楼电瓶车2辆 8月25日购置3、户外广告●大型广告牌 8月10前制作完成●条幅 8月10前制作完成●售楼处导示牌 8月15前完成●路杆旗 8月10前制作完成●车站、车身广告 8月10前制作完成●超市手袋 8月20开始派发4、平面广告（见广告计划）5、其它通路●网络 8月10前确定●电台、电视广告 8月30前制作完成6、售楼处DVD、鲜花、门口遮阳蓬等物品 8月20日前完成7、售楼处射灯、彩旗修理、更换 8月10前完成8、看楼接送专车 8月31日开始四、选房流程及工作安排1、销售员对筹码认购客户的通知工作：8月24日—8月26日2、认购筹码者的选房时间安排：8月31日（星期六）上午9：30——10：29 20位—40位10：30——11：29 41位—60位11：30——12：30 61位—80位12：30——13：29 81位—100位下午 13：30——14：29 101位—120位14：30——15：30 121位—140位15：30-—16：30 141位—160位16：30——17：30 161位—180位17：30——18：30 181位—200位9月1日（星期日）上午9：30——10：29 201号—220号10：30——11：29 221号—240号11：30——12：30 241号—260号下午12：30——13：30 261号—280号13：30——14：29 281位—300位14：30——15：29 301位—320位15：30——16：30 321位—340位16：30——17：30 341位—360位17：30——18：30 361位—380位9月2日（星期一）上午9：30——10：29 381位—400位10：30——11：29 401位—420位11：30——12：30 421位—440位12：30——13：30 441位—460位下午13：30——14：29 461位—480位14：30——15：29 481位—500位15：30——16：30 501位—520位16：30——17：30 521位—540位17：30——18：30 541位—560位3、地点：锦绣江南临时售楼处4、预定程序●8：30开始，客户凭身份证及认购单到场签到，负责签到人员认真核对客户身份与认购单的姓名；●8：30—9：15销售员协助客户挑选及计算多套房号价格；●9：20，主持人宣布选房流程，并安排到访客户按序号排列；●9：30，按筹码号每5个人为一批，按挑选时决定先后，挑中房号者由主持人核对身份证及筹码单，发放房号证，并作临时销控；●客户凭房号证至收款处由专人填写《预定申请书》，交定金，作确定销控；●《预定申请书》由专人审核、签字，并收回筹码认购单，客户保留定金收据；●组长宣布某房号被销控，提醒销售员作好个人销控；5、人员安排及各自职责秋交会执行方案今年秋季房地产交易会定于9月20日至9月24日，仍然为期五天，本项目第二次参展。
XX江南整合推广方案
第二阶段：强势突围
（2002年5月）
两大板块：
一．媒体攻略
目的：引起热点，造出话题 手段：1．新闻主题炒作
a．在龙华，需要什么样的生活？ b．在龙华，需要什么样的社区？ c．在龙华，需要什么样的文化？ 2．发展商专访
龙华镇政府亲力打造龙华第一盘！
二．春交会形象攻略
目的：储备客源，建立市场形象 手段：1．登记意向客户；
ADVERTISING尚美佳广告 2002/3/19
市场
龙华素有深圳后花园之称，有理想的居住 环境；本项目位处人民南路与布龙公路交 汇处；紧邻风和日丽、在建的龙华中心广 场，区域高尚住宅氛围已成。
龙华二线扩关在即、福田中心区写字楼全 面启动，20万白领移居龙华，使龙华居住 前景看好。
公共配套、环境交通等其他基础建设还将 加强；梅龙公路正在建设中。
长期保持的鲜明个性
情结
这里有心底的那片家园，这里是中国人理 想的生活归宿。
情怀
龙华中心区完善配套，大型高尚居住社区； 推开窗，一片似曾相识的地方；竹林依稀 可以听见童年的歌谣，八角亭里的石凳上 还留着没下完的残局……
文案风格：隽永、细腻、亲
切、亲情，透露出纯朴的民风与 传统的浪漫。
设计风格：
人物化、生活化、场景化。
目标
对本项目注入独特的市场理念 赋予丰富的人文价值和内涵 在激烈的市场竞争中脱颖而出 巩固锦绣江南品牌持续影响力
快速提升物业的价值
持续 销售
结 论:
锦绣江南营造 出项目独特的
个性与品质。
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第一轮攻击波 第二攻击波 第三攻击波 第四攻击波 第五攻击波 第六攻击波 第七攻击波
龙华新区城市更新专项规划(2013~2020年)汇总
龙华新区城市更新专项规划（2013~2020年）目录第一章前言第二章现状概况第三章更新目标第四章更新规模、方式与功能布局第五章更新策略第六章重点统筹片区第七章行动计划第八章保障措施第一章前言一、形势背景（一）深圳城市转型背景下的新型发展资源观深圳经过三十年成长，在取得辉煌成就的同时，快速发展积累的矛盾也逐渐显现，土地资源日趋紧张、人口不堪重负、环境严重透支，转型迫在眉睫。
《深圳市城市总体规划（2010～2020）》提出，深圳未来空间发展模式由增量为主向存量优化转变，城市更新将成为深圳城市转型的重要途径。
2012年深圳市政府工作报告中明确指出“要以城市更新释放发展空间，推动城市发展由依赖增量土地向存量土地二次开发转变”。
城市更新已成为深圳城市破解土地资源紧缺难题的重要手段。
新时期的转型发展需要新的发展思路与资源观念。
我们要从动态的角度重新认识资源及其配置问题，即通过改造、科技创新等手段将资源一次性利用转向循环利用和综合利用，存量空间盘整可为城市发展的新资源。
城市更新作为实现内涵式增长的开发方式，是当前深圳践行新型资源观的重要途径。
（二）全市城市更新制度环境日趋成熟2004年，深圳市以城中村为重点开始了城市更新的实践探索，2009年以来，市政府颁布了《深圳市城市更新办法》以及一系列配套政策，初步构建了深圳城市更新政策体系，并建立了城市更新年度计划制度和城市更新单元规划制度。
城市更新制度环境的完善有效规范了全市城市更新工作，并推动深圳城市更新从“运动式、项目化”的非常态阶段进入到“体制化、常态化”的城市管理阶段。
与此同时，随着城市更新市场认可度和参与性的不断提高，各区政府结合辖区实际情况，在城市更新的规划、政策、机制、管理、运作等方面开展了卓有成效的积极探索，为全市城市更新工作积累了有益的经验。
深圳城市更新工作进入全面提速阶段，这要求各区结合实际情况落实全市城市更新的规划目标和相关要求。
（三）城市更新是龙华新区实现转型升级的必然路径2011年12月，龙华新区正式挂牌成立。