我国手机行业的SCP分析

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中国智能手机产业SCP分析

中国智能手机产业的SCP分析摘要：2011年，中国智能手机用户数到达1.9亿。

而2013年中国智能手机用户数已达到4.751亿。

可见中国智能手机产业发展迅速。

本文根据中国智能手机产业的发展状况，以SCP分析法从市场结构、市场行为、市场绩效三个方面，对当前中国智能手机产业的发展状况进行综合阐述。

并就现阶段竞争激烈智能手机市场环境，给出一些相关建议。

关键词：智能手机 SCP分析法市场集中度进入壁垒根据《中国手机市场季度监测报告2013年第4季度》显示，4季度中国手机（不含水货和山寨机）销量为10683万台，环比增长4.06%，同比增长54.8%。

其中，智能手机销量为9763万台，整体手机市场所占比例达到91.3%。

中国手机市场整体增量现阶段由智能手机主导，从增长率放缓这一现象来看，智能手机市场已呈现出成熟市场的表现。

图一时2011年第二季度到2013年第四季度中国手机整体销量的结构图，可以很明显地看出，智能手机在中国市场所占的比重。

手机整体销量增长放缓，但智能手机的比重仍将有所上升。

图1. 2011年第二季度到2013年第四季度中国手机整体销量（来自易观智库）在中国的智能手机市场中，有一些突出的品牌，如三星、苹果、诺基亚。

但是近年来，随着国产手机品牌如小米、联想、华为、中兴、酷派等的迅速发展，中国智能手机的市场份额有了较大的改变。

一、市场结构1.1市场集中度市场集中度类型图2.2013年第四季度中国智能手机市场份额(来自易观智库)根据图2.的数据显示，排名前四的三星、联想移动、华为、酷派的集中度（CR4）为45.89%，为寡占四型。

可以分析出，虽然近年来市场结构有了较大的变化，但是市场还是一定程度得集中在相对实力强、发展较快的品牌之间。

1.2产品差异2002年，自诺基亚推出了第一款智能手机，诺基亚这一品牌就一直占据着重要的市场份额，但是在2012年，中国高端智能手机市场几乎被苹果与三星控制。

加之安卓系统的升级发展，塞班系统的诺基亚逐渐走向没落。

对中国智能手机行业的SCP分析_杨寒

对中国智能手机行业的SCP分析西南民族大学杨寒摘要:本文立足于智能手机产业的发展现状，从SCP框架的市场结构、市场行为、市场绩效三个方面，综合阐述了当前智能手机产业在中国市场条件下的发展状况。

在此基础上，文章就中国智能手机需求旺盛、产品价格竞争日益激烈的现状，给出智能手机产业发展的相关建议。

关键词:智能手机SCP分析市场集中度进入壁垒智能手机进入中国较晚，但近年来由于政府的政策性支持、手机生产商的战略调整以及中国巨大的潜在用户需求，中国智能手机产业发展也相当迅速。

智能手机销量从2002年开始逐年递增，2010年迅速增长到6079.2万台，增长率达到180.9%。

根据《2011年Q4中国智能手机市场监测报告》，中国智能手机用户保有量已达2.23亿，占总手机用户的23.2%，并有数据显示，2012年国内智能手机销量将达到1.6亿部。

一、市场结构市场结构反映该产业内的竞争和垄断关系。

主要的影响因素有市场集中度、进入和退出壁垒以及产品差异化。

(一)市场集中度市场集中度反映一个产业内部的竞争程度，以及考察最大企业个数的集中度、进入和退出壁垒以及产品差异化。

数据显示，排名前四的三星、苹果、诺基亚、摩托罗拉的集中度（CR4）达到80%以上。

不难看出，中国的智能手机行业是典型的寡占市场。

虽然近一年多来市场结构有所变化，不过都是几大品牌间的洗牌，大体结构没有变化。

(二)产品差别化智能手机的在位企业相对潜在进入者所具有的产品差别化优势：中国第一台本土品牌手机于2000年才诞生，智能机的起步相对更晚，而在位厂商的产品和品牌经过多年的信誉积累和广告宣传，在消费者心中树立良好的口碑和较高的知名度，而新厂商需要花费大量时间及资金进行研发和促销，以获得消费者的认可。

(三)进入壁垒在智能手机领域，在位者相对于潜在进入者所具有的绝对成本优势：一方面，国外厂商拥有成熟的技术，而国产手机由于缺乏核心技术，得到的只是终端的少许利润；另一方面，绝对成本壁垒还体现在元件的采购上，随着整个手机产业的急剧发展，当手机元件紧缺时，供应商一般都会优先满足诺基亚、摩托罗拉等大厂商的需要，国产品牌需要花更多的采购成本才能满足对元件的需求，在位厂商尚且如此，就更不用说潜在进入者了。

中国手机产业现状的SCP分析

中国手机产业现状的SCP分析【摘要】本文采用产业组织理论中的SCP分析框架和研究方法，结合我国的手机产业相关统计数据以及当前该行业的相关政策，从我国手机产业的市场结构、市场行为和市场绩效入手，全面分析了我国手机行业的产业组织特征。

【关键词】市场结构市场行为市场绩效国产手机自从移动通信诞生之日起，手机就在极大地改变着人们的生活，尤其是智能手机。

近年来智能手机发展势如破竹，其市场发展到今天已经进入了一个更为深入的局面，鉴于Android系统的开放，越来越多的厂商加入到智能终端这个战场中。

为抢占市场份额，吸引用户的眼球，在手机硬件的开发上厂商们花尽心思，产品性能越来越强大，新品更是层出不穷。

随着操作系统的不断升级和硬件配置的一再革新，各大厂商为在市场上占有一席之地而激烈竞争。

这个过程中，我国手机产业也经历了不同寻常的发展，近年来手机出货量一直高速增长，全球手机产业也逐渐向中国转移。

一、市场结构分析1、市场集中度我国国产手机曾有着辉煌的过去，波导、科健、熊猫、夏新等第一代国产手机品牌经历了一段光辉岁月。

2003年前后，波导、夏新等十余家本土厂商一度拿下国内半壁江山。

国产品牌波导、TCL的销售量分别为969.64万和749.96万，排名第一和第二；迪比特手机曾凭借彩屏机获得最大的市场份额；夏新曾在2002年创下了单款手机盈利超过8亿元的奇迹。

而目前，第一代国产手机波导、科健、首信、夏新等手机品牌已不见踪影，但自2012开年以来，中国智能手机市场陆陆续续迎来了十年前的旧面孔，TCL、步步高、金立等传统国产手机高调重现，预示着国产手机在3G移动互联网时代的集体回归。

在竞争态势上，这些2G时代的手机厂商开始转攻智能手机，加强与运营商之间的合作。

中国智能手机市场的竞争变得越来越激烈，高端有苹果三星等国际巨头，中档有HTC以及“中华酷联”等国产领头羊，低端市场除了国产一线品牌，还有新入局的互联网厂商。

从我国手机市场品牌关注度对比情况来看，国产手机关注度占据整个中国手机市场品牌关注度的比例最大，但竞争优势并不明显。

基于SCP范式的我国智能手机产业研究

基于SCP范式的我国智能手机产业研究作者：郭锐来源：《中国市场》2011年第23期［摘要］运用SCP分析框架分析我国智能手机产业的基本环境、市场结构、市场行为、市场绩效四个方面的内容,全面描述了目前我国智能手机产业的发展状况。

研究表明,我国智能手机的需求旺盛,市场集中度和进入壁垒较高,产品价格竞争激烈,产业整体利润率趋薄。

最后,文章在此基础上给出我国智能手机产业发展的相关建议。

［关键词］智能手机;SCP范式;市场集中度;进入壁垒［中图分类号］F426.6 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2011）23-0178-031 引言SCP范式是由美国哈佛大学乔•贝恩、谢勒等人于20世纪30年代建立的,它遵循市场结构——市场行为——市场绩效的分析框架。

该理论认为市场结构决定企业在市场中的行为,企业行为又决定市场运行的经济绩效,并通过对市场各方面的分析,提出有针对性的产业组织发展政策。

20世纪60年代崛起的芝加哥学派则强调竞争机制在自由市场中的作用,主张应通过价格理论来研究产业组织中的问题,并且反对政府对市场的干预。

芝加哥学派对产业组织理论的补充,让该理论体系更加完善。

自从1999年摩托罗拉推出第一款智能手机,智能手机在国外已经发展成为一个很成熟的产业。

智能手机进入我国较晚,但我国智能手机产业发展迅速,市场需求旺盛。

智能手机销量从2002年开始逐年递增,2010年更是达到惊人的6079.2万台,增长率达到180.9%(见图1)。

但是我国目前关于智能手机产业研究的文章还很少,大多数都是从技术角度分析智能手机未来的发展前景,仅有少数文章提及了智能手机在我国市场格局的变化。

因此,我国智能手机产业发展的现状及存在的问题并没有被人们清楚的认识。

本文运用产业组织理论中经典的SCP 分析框架全面分析我国智能手机产业,很好的填补了国内研究的空白。

2 市场环境智能手机产业在我国能够实现快速、稳定的增长,其发展的市场环境至关重要。

我国手机行业的SCP分析

我国手机行业的ＳＣＰ分析一、引言移动互联网时代的到来，让我国的手机市场迎来了飞速发展的机遇。

然而，伴随着市场规模的不断扩大，手机行业竞争也日益激烈。

为了深入了解我国手机行业的现状，本文将采用ＳＣＰ分析法来对其竞争格局进行探究，以期为手机行业的参与者提供一些有益的启示。

二、市场结构分析（一）市场构成我国手机行业市场主要由三大类企业组成，分别是国有企业、民营企业和外资企业。

其中，国有企业主要针对高端市场，根据国产而设计的手机厂商。

民营企业较为灵活、创新、适应市场变化较快，由于此类企业产品和技术优秀，在市场上面非常抢手。

而以外资企业为代表的跨国公司，则主要侧重在综合性能好的高端产品上，并在产品研发中强调技术创新。

（二）市场结构市场结构直接决定了企业数量、企业规模、产品定位和价格级别等，是了解市场竞争格局的一个重要方面。

目前，我国手机市场处于寡头垄断格局。

我国的手机生产企业数量较多，但是能够真正打响品牌并有实力与国际品牌竞争的，只有五六家企业。

这些企业包括华为、中兴、小米、三星、苹果等等。

三、市场行为分析（一）市场价格产品价格是市场竞争中至关重要的因素。

在我国手机行业，市场价格水平呈现出波动较大的特点，由于各品牌产品在性能、技术、品质、设计等方面差异较大，价格定位也相应差异。

而且手机市场产品更新快速，市场价格也受产品生命周期的影响在波动。

（二）市场推广策略市场推广是各家手机行业企业比拼市场份额的重要策略之一。

在我国手机行业，广告宣传和口碑传播依然是主流推广策略。

另外，网络市场的发展，也使得各家手机生产企业纷纷加入了网络营销中心，通过各类网络广告、活动和网上口碑等方式，争夺市场份额。

（三）市场竞争策略在市场竞争策略中，手机生产企业主要采取产品升级、创新、自主研发等方式来推动竞争。

其中，华为公司以自主研发、创新为代表，不断推出具有较高性能的产品，成功打响品牌，获得了市场份额。

四、市场绩效分析市场绩效是衡量企业市场竞争成功的一个重要指标，表现为市场份额、收益率等。

SCP市场行为分析(手机行业)

手机行业SCP中的市场行为分析1价格行为（1）定价行为影响手机定价的因素一、成本以成本为基础的定价策略还是现在最流行的策略，因为这种策略最为简单和直接。

所谓以成本为基础，对于制造厂商而言是分摊了研发费用的生产成本价，对于中间商而言就是进货价格。

这个时候的零售价可以通过一些简单的公式就能容易得到。

绝对没有哪个企业想做“活雷锋”，将产品的成本不加一分就销售出去，企业销售产品自然是希望能够从中获利，因此知道产品的成本之后，企业会考虑在这之上增加上自己的获利部分，然后销售出去。

企业到底可以增加多少呢?绝对不是想加多少就加多少，这和企业对产品的定位有关，也会参考行业的平均水平。

成本对价格的影响在手机产品中体现的最明显。

手机是技术更新换代非常快的行业，因此任何一次技术的更新换代或者某种关键器件的普及化都会造成价格的波动。

我们发现自己购买的手机很少有涨价的，只有降价的，无论消费者何时购买手机，事后来看肯定是“吃亏”的，隔一段时间保证降价。

这种更新换代给产品定价带来的影响无疑是相当重要的。

二、消费者价值成本的确非常重要，但消费者的购买期望更加重要，无论产品如何定价，对于消费者而言会有自己购买产品的最低容忍价格，经济学家称之为消费者价值(customer value)，就是产品值多少钱。

毫无疑问，任何市场都存在信息不对称，消费者通常很难深入了解到产品的成本，有些消费者更是不会在乎产品的成本。

当消费者愿意花1000元购买产品的时候，却被告知这个产品的价格是500元，他此刻不是惊喜自己捡了一个大便宜就是重新审视自己的购买意愿。

因此定价的目的不在于弥补成本，而在于抓住消费者心中的产品消费者价值。

消费者价值、价格、成本三者组成了四种可能性关系:l 物超所值:消费者价值>价格>成本;l 物有不值:价格>消费者价值>成本;l 物超不值:价格>成本>消费者价值;l 物有所值:价格=消费者价值>成本。

基于SCP范式的中国智能手机产业分析

基于SCP范式的中国智能手机产业分析摘要：在云产业的背景下，智能手机市场日益成为焦点，本文基于智能手机产业特性，运用scp分析框架系统分析我国智能手机的产业组织特性，并实证分析智能手机市场结构与市场绩效的关联性。

关键词：scp；智能手机；手机操作系统；市场结构；相关性。

如今的手机已不是从前单纯的通讯工具，逐步发展成拥有更丰富网络应用，甚至搭载了智能操作系统的商务、娱乐终端。

3月6日，《2012中国智能手机市场年度研究报告》发布，报告显示，2012年中国智能手机用户继续保持快速增长态势，截止2012年，中国智能手机用户数达到3.8亿人，较上年同期增长72.7%。

全年中国智能手机累计销量达到1.69亿部，同比增长130.7%。

智能机全民普及，已经是不争的事实。

但2012年对智能手机市场而言也是动荡的一年，在智能机销量方面，三星超越诺基亚成为市场份额第一的手机厂商，在操作系统方面，诺基亚的symbian正式退出，谷歌的android占90%以上的市场份额，苹果的ios也凭借iphone系列智能机的热卖占到6%左右的市场份额，微软的window phone 8作为新型操作系统进入市场，而wp8能否跟ios、android系统形成三足鼎立的局面，需要市场给出答案。

一、市场结构分析决定市场结构的因素有很多，主要包括：市场集中度、产品差别化程度、市场进入和退出壁垒、市场需求的增长率、市场需求的价格弹性、短期的固定费用和可变费用的比例等、决定市场结构的上述诸因素是相互影响的，当决定市场结构的某一因素发生变化时，就会导致市场结构中的其他因素也发生相应变化，从而使该产业整个市场结构的特征发生变化。

其中市场集中度、产品差别化、市场进入壁垒是影响市场结构的三个主要因素，下面我将分别就这三方面进行研究。

（一）市场集中度市场集中度是反映产业市场结构的最重要的指标，衡量市场集中度的指标大体分为两类：绝对集中度和相对集中度，本文是基于简单有效的绝对集中度进行分析的。

SCP市场行为分析(手机行业)

LOGO
市场行为分析
1 2 3
价格行为广告兼并与合作研发与创新
4

LOGO
1价格行为
成本
营销战略目标
Description of the products
品牌
1. Description of the products 2. Description of the business

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实例3
联想手机
联想手机虽然定位于中高端，但在产品运作中应该采取灵活的价格政策，而不是把所有的产品价格都定位在中高价位，为了紧跟市场需求，可以对产品进行适当的归类，哪些产品是树立形象的、哪些产品是获取利润的，哪些产品是抢占市场份额的等等，制定一系列的价格体系，而不能采取价格政策一刀切的策略，没有侧重点，从而丧失了大量的市场机会。

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产品定价策略
（一）价格折扣与折让策略 1.现金折扣。购买者如能及时付现或提早付现，公司则给予现金折扣。手机销售中，一次性付款可以给予优惠就是这种策略的具体表现。这种策略可增加买方在付款方式上选择的灵活性，同时卖方可降低发生呆账的风险。 2.数量折扣。顾客大量购买时，则予以价格上的优待。这是公司薄利多销原则的体现，可以缩短销售周期，降低投资利息和经营成本，及早收回投资。但手机价格高，而且每人所需有限，公司不可能以鼓励大量购买然后给予折扣的形式来销售，因此，这里的“数量”则需要慎重确定。更多数量甚至几台手机一起购买虽然不多见，但一旦出现这种情况，通常可以通过谈判获得更高的折扣。
诺基亚Lumia 920
￥2300

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甄别行为
2
有些手机的价格随着时间越来越低，特别是智能机。这是通过时间来区别愿意出不同的价格的人，所以这种方法是一种很有效的方法。

基于SCP范式的中国智能手机产业分析

关键词：scp；智能手机；手机操作系统；市场结构；相关性。

如今的手机已不是从前单纯的通讯工具，逐步发展成拥有更丰富网络应用，甚至搭载了智能操作系统的商务、娱乐终端。

全年中国智能手机累计销量达到1.69亿部，同比增长130.7%。

智能机全民普及，已经是不争的事实。

其中市场集中度、产品差别化、市场进入壁垒是影响市场结构的三个主要因素，下面我将分别就这三方面进行研究。

基于SCP范式的中国手游产业分析

圆郾员产业集中度分析根据所获得的数据和实际研究情况的需要袁本文选取行
业中所占市场份额最大的八家来计算悦砸愿指标袁本文可以得到这三年来手机游戏产业的悦砸源指标袁如表员所示遥
表员圆园员缘要圆园员苑年手游产业悦砸源尧悦砸愿指标
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源远豫腾讯游戏
圆园豫网易游戏
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圆郾员豫掌趣科技
员郾苑豫完美世界
员郾苑豫恺英网络
员郾源豫游族网络
员豫英雄互娱
较强的网络外部性特征尧较高的市场集中度袁使得我国手机游戏市场具有较高的进入壁垒遥其进入壁垒具体体现在规模经济壁垒袁必要资本量壁垒和政策法律壁垒遥
首先袁规模经济是后入手游厂商首先要面临的较大进入壁垒遥手游产业的网络外部性特征使得前期砸驭阅投入尧固定成本巨大袁而后期只需简单重复执行袁边际成本趋近于
我国手机游戏产业的产品差异化主要来源于两个方面袁一方面是研发阶段渊悦孕冤的内容尧类型差异化袁如图员和图圆所示遥
图员圆园员远年月流水过千万游戏题材分布
另一方面是来源于发行商渊杂孕冤的战略选择遥具体而言袁腾讯游戏采取精品策略院一是积极搭建手游核心生态满足玩家日益增长的多元内容需求曰二是通过建设手游工作室
零遥咱远暂其次袁绝对成本优势也是手机游戏市场进入壁垒的成

中国智能手机产业的SCP分析

中国智能手机产业的SCP分析作者：胡碧晴来源：《商情》2015年第11期【摘要】在产业经济学中，对产业组织理论的研究是一个十分重要的研究点，因而产业组织理论的发展和体系的建立也逐渐趋于完善。

再后来的学者中经济学家将有效竞争的标准从二分法扩展为三分法，即市场结构标准、市场行为标准和市场绩效标准，出现了哈佛学派和芝加哥学派两大具有代表性的学派理论。

本文将从哈佛学派的SCP分析框架入手分析中国的智能手机产业情况。

【关键词】中国智能手机产业，SCP国际手机品牌厂商主要包括诺基亚、三星、苹果、LG、索爱、摩托罗拉、黑莓、HTC 等国际知名厂商，其主要特点是企业规模大、研发实力强、产品线齐全、品牌知名度高，国际手机品牌厂商整体上一直占有全球超过70%的市场份额。

国内主要手机品牌厂商主要包括中兴、华为、TCL、联想、宇龙、天宇、康佳、海尔、OPPO、步步高、金立、万利达、GFIVE 等。

一、市场结构分析（一）市场集中度分析1、市场集中度指标：表示在特定的产业或市场中，卖者或买者具有怎样的相对的规模结构的指标。

行业集中度指标：行业集中度是最常用、最简单易行的绝对集中度的衡量指标。

它是指行业内规模最大的前几位企业的有关数值X（可以是产值、产量、销售额等）占整个市场或行业的份额。

行业集中度：（15.5+10.5+7.8+5.9）/70.9=572、赫希曼指数：某特定市场上所有企业市场份额的平方和HHI=0.155+0.105+0.087+0.078=0.049，由于HHI大约为0.049，由此可得出在手机行业内存在着许多企业。

3、进入壁垒：主要是技术壁垒，在手机行业中每一次的技术革新都会带来一些品牌企业的淘汰，如果没有紧跟时代的步伐。

因此，在手机这样一个市场上，技术进步尤为重要，技术壁垒是手机行业的比较重要的壁垒，由此产生的产品差异化也是在一定程度上由于技术壁垒造成的。

在改革的过程中，哪一个企业占领了先机或者是机遇成为技术革新的领导者，那么在这个领域也就领先了一步。

行业scp实践分析报告

行业scp实践分析报告行业SCP实践分析报告随着经济全球化的深入发展，企业间的竞争也变得愈发激烈。

为了赢得竞争优势并提升自身的竞争力，越来越多的企业开始关注供应链管理(Supply Chain Management，简称SCP)的实践。

SCP实践是指企业在从原材料采购到产品销售的过程中，通过可见性、协同和创新的方式实现供应链的优化。

行业SCP实践在实现网络化供应链的目标上发挥了重要作用。

首先，行业SCP实践可以帮助企业实现供应链的可见性。

通过采用先进的物联网技术和数据分析工具，企业可以实时地监测和掌握供应链中的各个环节，包括供应商、生产、仓储、物流和销售等。

通过数据的共享和分析，企业可以更加准确地进行需求预测和库存管理，从而降低库存成本，提高供应链的效率。

其次，行业SCP实践可以促进供应链的协同。

在传统的供应链管理中，作为一个系统的组成部分，供应商、制造商和分销商之间的协同往往不够紧密。

而通过行业SCP实践，企业可以更好地与供应链中的各个环节进行信息共享和沟通，实现供应链的协同。

例如，通过建立供应链平台，供应商可以实时了解到企业的需求变化，从而进行生产调整和安排，以满足市场需求。

同时，供应链平台也可以帮助企业与物流公司进行合作，实现快速交付，提升客户满意度。

最后，行业SCP实践可以引进创新的供应链管理模式。

在传统的供应链管理中，企业往往采用的是线性的供应链模式，各个环节之间相对独立，很难实现快速反应和个性化定制。

而通过行业SCP实践，企业可以引入创新的供应链管理模式，如物联网、大数据等。

这些新技术和新模式使得供应链变得更加灵活，企业可以更快速地响应市场需求，并提供个性化的产品和服务。

综上所述，行业SCP实践在实现供应链网络化、可见性、协同和创新方面发挥了重要作用。

通过行业SCP实践，企业可以降低库存成本，提高供应链的效率；实现供应链各环节的协同，提升客户满意度；引入创新的供应链管理模式，提供个性化的产品和服务。

中国手机产业SCP分析

1、 SCP 概念与理论说明SCP分析框架由市场结构（Structure）--市场行为（Conduct）--市场绩效（Performance）这三个基本部分和政府的产业组织政策等组成。

在SCP分析框架中，作为市场结构指标之一的集中度和作为市场绩效基础之一的利润率之间的关系和研究处于重要的核心地位。

在分析框架中突出市场结构，在研究方法上偏重实证研究，是SCP分析框架的两个重要特征。

产业组织学主要从卖方角度研究场结构，并主要依据市场集中度、规模经济、产品差异化和进入壁垒四项因素来判别某一特定产业的市场结构形态。

企业行为通常主要包括三个方面的内容：⑴企业确定价格的策略；⑵企业的产品策略；⑶企业排除竞争对手的策略。

市场绩效是指在一定的市场结构下，企业通过一定的行为使其在价格、产量、费用、利润、产品、质量和品种以及在技术进步等方面所达到的现实状态，以及市场在资源配置方面所达到的状态。

既有从企业角度的，也包括从市场角度的。

2、文献回顾研究机构StrategyAnalytics指出：消费支出的增长和市场对上网功能手机产品需求的提高，使得手机业从中受益。

2011年，智能手机市场影响将越来越大，手机销量将不断增加。

也可以推断，智能手机的风靡已经不仅仅是一种高端消费的升温，更是消费者多元化需求的体现。

移动和互联网融合的发展趋势，注定了移动搜索将成为智能手机未来的发展方向之一。

《未来我国智能手机行业发展现状及市场趋势分析》据迪信通高级副总裁齐峰分析：2011年第三季度，苹果iPhone市场关注度首次出现下滑，下降到8.7%，同期二季度数据为9.1%。

HTC、三星、摩托罗拉、索尼爱立信等品牌市场关注度均有小幅提升，Android 系统手机阵营持续壮大，手机系统之争日趋白热化。

《2011年第三季度通讯连锁调查报告》黄路指出： 2008年以来，国内手机企业的生存环境进一步恶化，一方面我国目前手机产业的差能已经严重过剩。

当时根据信息产业部预测，2008年我国手机产业的产能超过5亿部，而国内市场能够消化的产能约为6000万部，加上出口1亿部，国内外市场的总量也不超过2亿部。

手机行业发展报告.ppt3

③进入壁垒分析
贝恩把进入壁垒归为三类：
⑴在位企业相对潜在进入者所具有的产品差别化优势 ⑵在位者因规模经济相对于潜在进入者所具有的优势 ⑶在位者相对于潜在进入者所具有的绝对成本优势
市场行为 ——重点分析华为
在国产手机中，市场占有率较高的原因
价格策略
非价格策略：合作策略产品差异化策略
产品差异化策略Biblioteka 78.00 61.79 61.1 56.54 36.5 9
从中可以看出：
2004年以前，市场集中度逐年下降，05年开始不降反升，而且升幅较大。根据贝恩对市场集中度的分类， CR4>30的市场即为寡占市场结构。显然，我国目前手机市场是典型的寡占市场。
②产品差异化分析
机型——这是我国国产手机后来居上，超过洋品牌的制胜的法宝。功能——除了时尚漂亮的机型，手机企业也纷纷向智能化进军。品牌——品牌是一个最具有价值和核心竞争力的元素。
手机产业分析
• 小组成员：
张歌尚莹莹
一、手机产业的发展二、我国手机产业的SCP分析三、所受政府政策影响
一、手机产业的发展
从1G到4G的手机换代，从“大哥大”到智能手机
2014第一季度全球智能手机市场份额排名
二、我国手机产业的SCP分析
① 1999~2007年我国市场集中度
年份 CR3 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 34.1 58.7 71.5 72.3
• 品牌建设是实施产品差异化策略的支撑，加强品牌建设刻不容缓。华为应加强： • 电视宣传——加强品牌与市场推广 • 网络广告宣传
此外，华为具有的优势还有：技术优势，成本优势，公关优势

基于SCP范式对中国手机行业的实证分析

基于SCP范式对中国手机行业的实证分析【摘要】SCP范式从市场结构、市场行为、市场绩效三个层次分析产业组织，本文试着根据此套范式对中国手机行业进行分析，利用最新数据来分析目前中国手机行业。

【关键字】SCP，中国，手机行业一、市场结构（一）市场形态。

根据统一市场中卖者的数量和生产物这一指标来考察中国的手机行业确定目前它属于垄断竞争市场。

2013 年第二季度智能手机出货总量是2.38 亿部，其中三星和苹果的出货量遥遥领先，分别占全球智能手机出货量的31.8%和13.1%，因此三星和苹果还不足以形成寡头垄断，除了这两家还有其他品牌如HTC、联想中兴等也占有一定的市场份额，有不同的价格区位和功能配置，存在相当程度的产品差异化，目前中国手机市场是垄断竞争市场。

（二）市场集中度。

本文将采用绝对集中度指标来反映市场的集中度。

绝对集中度指标是最基本的市场集中度指标，通常用在规模上处于前几位企业的生产、销售等的累计数量占整个市场的比重来表示，其公式为根据数据算出中国手机行业的CR4=0.473，CR8=0.655，根据贝恩的分类方法，中国手机行业属于中（下）集中寡占型。

（三）产品差异性1、产品的物理特性。

这一方面主要涉及价格、款式、质量、性能等。

目前中国手机市场产品在物理特性方面存在较大差异，智能机与非智能机，价格含有中低高档，外观设计涉及直板、翻盖、滑盖、侧滑盖等，系统有苹果iso、Android 和Windows，CPU单核双核四核八核、内存的配置有大有小等都有很大的选择范围。

手机行业的竞争并非是同质化的竞争。

2、买方的主观印象。

这方面主要由品牌宣传与广告带来消费者主观印象的差异。

由于广告宣传能给品牌赋予文化含义，品牌的自我定位也会吸引不同的消费群体。

如苹果的苹果商标和简单大方的外形甚至是一种潮流的代表、诺基亚的抗摔好质量、华为的高科技含量、OPPO音乐手机等等，都形成了买方印象的差异。

3、产业进入壁垒。

手机市场分为智能机与非智能机，非智能机中以低价功能机为主导，技术含量不高，但品牌忠诚度坚固，比如诺基亚。

我国手机行业的SCP分析

我国手机行业的ＳＣＰ分析关于《我国手机行业的ＳＣＰ分析》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。

摘要：用产业组织理论结构主义学派的观点对我国手机行业现状进行分析。

研究表明，我国手机市场几乎被国外三大品牌寡占，加上进入壁垒等制约，国产品牌行业利润下降。

在研究的基础上对国产品牌的发展给出建议。

关键词：手机；市场结构；市场行为；市场绩效1 市场结构分析1.1 市场集中度市场集中度是反映市场结构的重要指标。

本文所指的集中度是卖方集中度，它反映了产业内企业间的竞争或垄断程度。

一般通过主要品牌的市场占有率来衡量。

下表是我国1999年至2007年上半年度由市场占有率计算出的市场集中度。

从中可以看出2004年以前，市场集中度逐年下降，05年开始不降反升，而且升幅较大。

根据贝恩对市场集中度的分类，CR4>30的市场即为寡占市场结构。

显然，我国目前手机市场CR3=72.3，是典型的寡占市场。

1.2 进入壁垒结构主义学派把进入壁垒定义为：从长期来看，一个行业的进入条件是指在位厂商可以持续地把价格提高到最小平均生产和销售成本（最优规模经营成本）以上，而又没有达到引起新厂商进入这个行业的程度。

贝恩把进入壁垒归为三类：(1)在位企业相对潜在进入者所具有的产品差别化优势：显然，我国2000年第一台本土品牌手机才诞生，其起步相对较晚，而在位厂商的产品和品牌经过多年的信誉积累和广告宣传，在消费者心中产生的较高的美誉度，新厂商需要花费大量时间及资金进行研发和促销，以获得消费者的认可。

（2）在位者因规模经济相对于潜在进入者所具有的优势：电子产业规模经济壁垒明显，厂商只有进行大规模的生产，才能享有规模经济带来的各方面的成本节约。

（3）在位者相对于潜在进入者所具有的绝对成本优势：国外厂商的成熟的技术是使其能在2004年后夺回市场份额的主要原因，国产手机由于缺乏核心技术，得到的只是终端的少许利润；另外，绝对成本壁垒还体现在元件采购方面，随着整个手机产业的急剧发展，当手机元件紧缺时，供应商一般都会优先满足诺基亚、摩托罗拉等大厂商的需要，国产品牌需要花更多的采购成本才能满足对元件的需求，在位厂商尚且如此，就更不用说潜在进入者了。

我国手机行业scp分析

一、S C P 分析范式SCP 分析范式是贝恩在1959 年出版的《产业组织》一书中提出的，他认为市场结构决定市场行为，市场行为决定市场绩效。

（一）市场结构市场结构是指规定构成市场的卖者（企业）之间、买者（企业或消费者）之间、买者集团与卖者集团之间以及市场上已有的买者和卖者与准备进入市场的潜在买者和卖者之间的所有关系的因素及其特征。

市场结构是决定市场的价格形成方式，从而决定产业组织的竞争性质的基本因素。

决定市场结构的主要因素有：集中度，最常用的指标为赫芬达尔- 赫希曼指数（H H I）；产品差别化；新企业的进入壁垒。

形成因素有规模经济性、必要资本量、产品差别化、绝对费用和政策法律制约；市场需求的增长率等。

（二）市场行为市场行为是指企业在市场上为赢得更大的利润和更高的市场占有率而适应市场并按市场要求调整其行动的行为。

市场行为按照不同的划分标准可以分为不同内容，按照行为内容可以分为：企业确定价格的策略，常见的有成本加价定价方法和价格领导；企业的产品策略，主要考虑如何开发和销售产品，以获得较高的利润；企业排挤竞争对手的策略，典型的排挤竞争对手的策略有掠夺性的降价行为、价格压榨和排挤行为。

（三）市场绩效市场绩效优劣应根据社会福利提高程度和效率来判断，社会福利由消费者福利和生产者福利组成。

市场绩效可以表现在资源配置效率、生产相对效率、销售费用、技术进步、广告费比重等方面。

市场结构和一定市场结构下的市场行为是决定市场绩效的基础，市场绩效是市场关系或资源配置合理与否的最终成果标志，反映市场运行的效率，同时，市场绩效的状态及变化又反过来影响市场结果和市场行为。

市场结构2 .衡量我国国产手机行业市场集中度的指标度量由于目前掌握的数据较为有限,本文只能通过测算CR4来衡量我国国产手机行业的市场集中度。

据易观国际《2005年第三季度手机市场监测》显示,虽然国内手机市场第三季度逐渐回暖,但国产手机厂商的市场份额却再创新低,下滑到30 . 18%。

中国智能手机市场本土品牌竞争力探讨

中国智能手机市场本土品牌竞争力探讨运用SCP分析法对现阶段中国智能手机市场进行分析研究，得出中国智能手机市场仍然属于寡占型市场、本土品牌的竞争力落后于海外国际品牌的结论。

同时基于上述分析结论针对本土手机品牌竞争力进行关于创新力、并购、整合资源和控制成本，以及利用本土优势等方面的深入探讨和给出建议。

标签：智能手机市场；SCP分析；本土手机品牌；海外国际品牌F21引言基于中国智能手机行业SCP分析，对中国智能手机市场以及国产品牌竞争力进行研究和探讨。

本文研究的数据范围不包括水货和山寨机。

2中国智能手机行业SCP分析2.1产品差异程度分析一方面是不同品牌所生产的手机产品本身的差异。

这其中包括特色功能（例如iPhone的Siri语音助手、Samsung的眼球追踪和Note系列的Spen、oppo N1的旋转摄像头、HTC的BlinkFeed等），也包括通话质量、机身屏幕尺寸、屏幕清晰度、主副摄像画质等。

其中的一些差异与品牌效应有一定关系，有一些则没有太大关系。

2.2市场行为分析中国智能手机市场中，各企业重要采取了以下几种市场行为：定价策略、广告策略、服务竞争、收购合并竞争。

2.2.1定价策略智能手机市场已经形成高、中、低三个档次，每一个品牌都发布了一款旗舰机型，并每年发布该机型的升级版以形成旗舰机型系列（如三星Galaxy系列）。

同时，为了占领中、低端市场，也会发布相应价位的机型（如HTC除了发布高端旗舰ONE系列外，还发布了816系列和616系列来占领中低端市场）。

再看国产品牌，由于没有关税的压力（甚至也许还有补贴），联想、华为、中兴等的高端旗舰机型的定价都控制在4000元以下，这在价格上具有较大的优势。

而在中低端机型中，国产品牌往往是“千元机”的代名词。

2.2.2广告策略在这一方面，各个厂家都投入了大量资金。

但是，以三星和苹果为首的国外品牌则投入得更多，其广告质量和回报也显然比国产品牌要高得多。

观察2013年的海外品牌统计数据，苹果在移动手机业务上广告营销投资为3.51亿美元，其中有3.39亿美元用于电视广告投入，同比增长5%。