国际采购的案例分析共15页
国贸案例分析
案例分析11．我国内某单位向英国出口大豆一批,合同规定水份最高为14％,杂质不超过％,在成交前我方曾向买方寄过样品,订约后我方又电告买方成交货物与样品相似,当货物到达英国后,买方提出货物与样品不符,并出示相应的检验证明书证明货物质量比样品低7％,并以此要求我方赔偿15000英镑的损失,请问：在此情况下,我方是否可以以该项交易并非凭样品买卖为由而不予理睬答：不可以,根据公约有关规定,凡是凭样品成交,卖方交付的货物必须与所提供的样品完全一致,否则买方有权拒收并提出索赔;就本案例而言,成交前我方向对方寄送样品时未声明是参考样品,而是具有法律效力的标准样品,由此可知,我方不能以该笔交易并非样品买卖为由而不予理赔;2．某公司出口一批东北大豆,质量条款规定“含油量18％,含水量14％,杂质1％,不完善粒1％;试分析若改公司实际交货质量高于或低于改标准,卖方所要承担的责任;答：高于或者低于都有对方拒绝收货的风险,因为都是与合同的规定不符合,属于违约;根据公约有关规定,卖方必须按照合同规定品质交货,按照本案描述质量条款将无法实现,所以应该这样规定比较合适：品质条款：含油量高于18%,含水量低于14%,杂质低于1%,不完低于善粒1%;3．青岛某出口公司向日本出口一批苹果;合同及来证上均写的是三级品,但到发货时才发现三级苹果库存告罄,于是该出口公司改以二级品交货,并在发票上加注：“二级苹果仍按三级计价”;请问:这种以好顶次的做法是否妥当答：不妥当;根据公约有关规定,在国际贸易中,卖方所交货物必须与合同规定完全一致,否则,买方有权提出拒收和索赔要求;青岛公司在此次交易中虽以好充次,但因交付货物与合同规定不符,在出现价格下跌情况下买方仍可能提出拒收或索赔;此时,我方应采取主动措施,将情况电告买方,与买方协商寻求解决的办法,或者解除原买卖合同,或者推迟交货日期,或者将合同规定交货的三级品改为二级品,在必要的时候可以给予买方一定的经济补偿或价格折让,但应尽量减少我方的经济损失;需要加以注意的是,无论采取哪种解决措施,发货前都要征得买方的同意和确认,以免日后发生合同纠纷;4．大连某厂向中东出口一批门锁,合同规定3－4月份装船,但需买方认可回样之后方能发运;2月下旬买方开来的信用证上亦有同样的文字;该厂三次试寄回样,均未获得买方认可,所以该厂迟迟不能如期装船;到5月份后,外商以该厂延误船期为由提出索赔要求,请问：我方应如何处理为妥答：1我方不能受理对方的索赔要求;因为,虽然我方未能如期装运,但并不是由于我方原因,而是由于对方未能及时认可回样;2在这种情况下,由于原合同已无法履行,我方应与对方协商撤销原合同,宣布原合同无效,买方撤销已开出的信用证;若买卖双方仍有交易愿望,则属一笔新的交易,与此无关;案例分析21．合同中数量条款规定：“10,000M/T 5% MORE OR LESS AT SELLER’S OPTION”;卖方正待交货时,该商品国际市场价格大幅度上涨,问：1 如果你是卖方拟交付多少货量为什么答：可交付9500公吨,作为卖方,此时尽可能在合同允许范围内少装货物,因为该商品国际市场价格大幅度上涨,使订约时合同价格对卖方不利,多交意味着多损失;2 如果你是站在买方立场,磋商合同条款时应注意什么答：作为买方,为了避免卖方利用市场行情的变动获得额外的利润,在磋商合同时,可在合同中规定,溢短装部分的货价按装运时的市场价格计算;2．我国某出口公司向某国出口一批黄豆,合同规定：每公吨180美元,共计1000公吨,并且规定数量可增减10％;从国外开来的信用证中规定金额为18万美元,1000公吨;我方工作人员认为数量可增减10％,便以1100公吨发货装运;请问：我方凭单证向银行议付是否会造成拒付为什么答：会,因为在使用信用证时,银行是以信用证的金额为限,该案例超出了信用证金额3．中国某公司从国外进口小麦,合同数量为200万公吨,允许溢短装10％,而外商装船时共装运了300万公吨,对于多装的80万公吨,我方应如何处理答：我方可以拒收全部货物,因为300万公吨超过溢短装的约定比率,外商违反了合同约定,多余的货物甚至是这整批货物都可以拒收;4．大连某出口公司向日本出口大米一批,在洽谈时,谈妥出2000公吨,每公吨收USD280,FOB大连口岸;但在签订合同时,在合同上致使笼统地写了2000吨,我方当事人认为合同上的吨就是指公吨而言,而发货时日商却要求按长吨供货;请问外商要求是否合理,应如何处理此项纠纷答：不合理,由于双方在洽商时采用的单位是公吨,同时作为计量单位的吨又有公吨、长吨和短吨等不同的解释,因此外商提出的是不合理的要求;处理此买卖纠纷可以采用两种方法,一种是将合同中笼统规定的吨改为公吨,仍维持原合同价格,另一种是按外商要求将合同中的吨改为长吨,但原合同中的价格也要按长吨与公吨之间的比例作相应调整;案例分析31．某公司外售杏脯公斤,合同规定纸箱装,每箱15公斤,内装15小盒,每小盒1公斤;交货时,此种包装无货了,于是便将小包装每箱仍为15公斤,但内装30小盒,每小盒公斤货物发出;到货后,对方以包装不符为由拒收货物;卖方认为数量完全相符,要求买方付款;你认为责任在谁应如何处理答：责任在卖方,根据公约规定,卖方所交货物必须与合同中规定的数量,质量,规格相符,必须按照合同中所规定的包装方式装箱或包装;卖方违法了合同中的包装条款,应向买方道歉并承担重新包装的费用;2．菲律宾某公司于上海某自行车厂洽谈进口业务,打算从我国进口某品牌自行车1000辆,并要求我方改用菲商指定商标,且在包装上不得注明“Made in China”字样;请问：我方是否可以接受在处理此项业务时,应注意什么问题答：我方一般可以接受;但是在处理该项业务时应注意下列问题;首先要注意对方所用商标在国内外是否已有第三者注册,如果有,则不能接受;如果我方一时还无法判明,则应在合同中写明“若发生工业产权争议,则应由买方负责”;此外,还需要考虑我品牌在对方市场的销售情况,如果我方产品已在对方市场树立了良好的信誉,很畅销,则不易接受中性包装条款,否则会影响我方产品地位,造成市场混乱;3．国内某厂向国外出口一批灯具;合同上规定每筐30只,工100筐;我方工作人员为方便起见,改为50筐每只,共60筐,灯具总数不变;请问：这种处理方式是否构成违约答：构成违约;因为在进出口贸易中,根据公约规定,买卖双方必须严格安装合同规定的条款履行合同,在上述交易中,我方改变了每箱内的数量,属于违约;第七-十章商品的检验、索赔、不可抗力及仲裁一、填空题1、我国关于检验时间、地点的规定主要有：1______________ ；2______________ ；3______________；4装运港检验质量,目的港检验品质;2、______________商检机构验货后签发的、证明检验结果的书面文件;3、英国货物买卖法将违约的形式划分为______________和______________两种;美国法把违约划分为______________和______________两类;公约将违约划分为______________ 和______________;4、进出口合同的索赔条款有两种规定方式：1______________；2______________;5、不可抗力是______________条款;6、不可抗力事故所引起的后果,主要有两种：1______________；2______________;7、不可抗力事故范围的规定的方式有______________式、______________式和式;8、在我国,出具不可抗力事故证明的机构是______________;9、国际贸易中解决争议的方式包括______________、______________、______________和______________四种;10、仲裁协议有两种形式：1______________；2______________;11、合同中制裁条款的内容一般包括______________、______________、______________ 、______________及仲裁费用等;12、联合国国际货物销售合同公约从违约的后果和严重性出发,将违约分为______________违约和______________违约1．①出口国家检验;出口国家检验,又分货物产地、工厂检验；出口装运港地检验两个;②进口国家检验,又分目的港检验和用户所在地检验;进口国目的港检验又称“到岸品质、到岸质量”；③出口国家初检进口国家复检;2．检验证书3．违反要件和违反担保.,轻微的违约和重大的违约,根本性违约和非根本性违约4．异议与索赔条款,罚金条款5．免责6．解除合同和延期履行7．概括式、列举式和综合式8．中国国际贸易促进委员会9．友好协商、调解、仲裁和司法诉讼10．根本性违约和非根本性违约五、案例分析1、2009年夏,我国南方发生特大洪水灾害,在此之前外贸企业与外商订有三份大米合同,合同的商品名称分别为“太湖大米”、“在某仓库存放的江苏大米”、“中国大米”,七八月份交货;请就以上情况分别说明我方任何向外商提出免责要求;提示：“太湖大米”——延迟交货；“在某仓库存放的大米”——解除合同；“中国大米”——必须按时交货2、我国某公司与外商订立一项出口合同,在合同中明确规定了仲裁条款,约定在履约过程中如发生争议,在中国仲裁;后来,双方对商品的品质发生争议,对方在其所在地法院起诉我方,法院发来传票,传我国该公司出庭应诉;对此,你认为该任何处理提示：我方应向法院出示合同仲裁条款,要求法院停止诉讼;因为一旦签订仲裁协议,一般就排除法院的管辖权;3、某国以CIF鹿特丹出口食品1000箱,即其信用证付款,货物装运后,凭已装船清洁提单和已投保一切险和战争险的保险单,向银行收妥货款,货到目的港后经进口人复验发现下列情况：1该批货物共有10个批号,抽查20箱,发现其中2个批号涉及200箱内含沙门氏细菌超过进口国的标准；2收货人只实际收到998箱,短少2箱；3有15箱货物外表状况良好,但箱内货物共短少60公斤;试分析上述情况,进口人应分别向谁索赔提示：1应向卖方索赔,属原装货物有缺陷；2应向承运人索赔,应承运人签发的是清洁提单；3可向保险公司索赔,属保险公司责任范围；如能举证属原装数量不足,也可向卖方索赔;4、有一份CIF合同,在卖方准备按合同规定的时间装运时,附近发生地震,存仓货物虽然尚好,但交通堵塞,码头不能正常作业,恰在此时该商品国际市场价格上涨,卖方便以不可抗力为理由,通知买方撤销合同,遭到买方拒绝;对此,你认为买方的做法对吗提示：地震属于不可抗力5、我国A商向英国B商出口一批丝绸制品,交易过程中双方发生争议,并向仲裁庭提交了仲裁协议,仲裁庭判A商胜诉,要求B商赔偿损失,B商不服,遂上诉法院;问A商应如何处理为何仲裁排除法院对争议案件的管辖权6、上海某造纸厂以CIF条件向非洲出口一批纸张,因上海与非洲的湿度不同,货到目的地后因水分过分蒸发而使纸张无法使用,买方能否向卖方索赔为什么可以,此不属于不可抗力7、国内某公司向银行申请开立信用证,以CIF条件向法国采购奶酪公吨,价值3万美元,提单已经收到,但货轮到达目的港后却无货可提;经查,该轮在航行中因遇暴风雨袭击,奶酪被水浸泡,船方将其弃于海中;于是我方凭保险单向保险公司索赔,保险公司拒赔;暴风雨属于不可抗力请问：保险公司能否拒赔我方应向何方索赔8、A商场进口一集装箱彩电,通关后由承运人B公司另雇C运输队运往北京;运送的集装箱车在中途翻车,电视机部分受损,在A、B、C、三方都已投保了一切险的情况下,A商场应向何方索赔向承运人9、广州伞厂与意大利客户签订了雨伞出口合同;买方开来的信用证规定,8月份装运交货,不料7月初,该伞厂仓库失火,成品、半成品全部烧毁,以致无法交货;请问：卖方可否援引不可抗力条款要求免交货物此不属于不可抗力10、国内某公司于1990年11月2日与伊朗签订了一份进口合同,交易条件为FOB;后因海湾战争爆发,我方接货货轮无法驶抵伊朗,到1991年4月海湾战争结束后,我方能派船接货,而外商以我方未能按时派船接货为由,要求我方赔偿其仓储费;外商这一要求是否合理战争属于不可抗力11、国内某研究所与日本客户签订一份进口合同,欲引进一精密仪器,合同规定9月份交货;9月15日,日本政府宣布该仪器为高科技产品,禁止出口;该禁令自公布之日起15日后生效;日商来电以不可抗力为由要求解除合同;日商的要求是否合理我方应如何妥善处理政府颁布禁令属于不可抗力12、进口方委托银行开出的信用证上规定：卖方须提交“商品净重检验证书”;进口商在收到货物后,发现除质量不符外,卖方仅提供重量单;买方立即委托开证行向议付行提出拒付,但货款已经押出;事后,议付行向开证行催付货款,并解释卖方所附的重量单即为净重检验证书;问：不一样；可以,因为卖方提交的单据不符合信用证的规定1、重量单与净重检验证书一样吗2、开证行能否拒付货款给议付行13、合同中的检验条款规定：“以装运地检验报告为准”;但货到目的地后,买方发现货物与合同规定不符,经当地商品检验机构出具检验证书后,买方可否向卖方索赔为什么可以；因为买方所交的货物与合同规定不一致。
国际货物买卖合同案例及分析6篇
国际货物买卖合同案例及分析6篇篇1甲方（买方）：XYZ公司地址：[地址]法定代表人：[法定代表人姓名]联系方式：[联系方式]乙方（卖方）：ABC公司地址：[地址]法定代表人：[法定代表人姓名]联系方式：[联系方式]鉴于甲、乙双方本着公平、公正、诚信的原则，经过友好协商，就甲方向乙方购买货物事宜达成如下协议：一、货物描述1. 货物名称：[货物名称]2. 型号/规格：[型号/规格]3. 数量：[数量]4. 质量标准：[质量标准]5. 包装要求：[包装要求]6. 货物价值：[货物总价]二、交易条款1. 价格条款：甲乙双方同意按照合同规定的价格进行交易，货物总价为[货物总价]美元。
2. 付款方式：甲方应在货物验收合格后支付货款。
具体支付方式为[支付方式]，支付期限为[支付期限]。
3. 交货期限：乙方应在合同签署后[交货期限]内完成交货。
4. 交货地点：货物应在[交货地点]交付。
5. 运输方式：乙方应按照甲方的要求选择运输方式，并保证货物安全送达。
6. 风险转移：货物毁损、灭失的风险在甲方验收合格后转移给甲方。
三、合同执行1. 甲乙双方应遵守合同条款，履行各自的义务。
2. 甲方有权对乙方的履约情况进行监督和检查。
3. 如乙方未能按照合同约定履行义务，甲方有权要求乙方承担违约责任。
4. 如因不可抗力因素导致合同无法履行，双方应及时沟通，协商解决。
四、质量保证及售后服务1. 乙方应保证货物的质量符合合同约定，如存在质量问题，甲方有权要求退货或换货。
2. 乙方应提供售后服务，对于因制造原因导致的货物故障或损坏，乙方应负责维修或更换。
3. 售后服务期限为[售后服务期限]。
五、争议解决1. 如双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。
2. 如协商无果，任何一方均有权将争议提交至有管辖权的人民法院诉讼解决。
3. 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
六、其他条款1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
国际采购合同条款案例
国际采购合同条款案例一、案例背景。
咱就说有这么个事儿啊。
甲公司呢，是一家在国际上小有名气的电子产品制造商，他们想要从乙公司（一家位于国外的原材料供应商）采购一批高质量的芯片，用于他们新研发的智能手机。
这甲公司和乙公司就开始商量这个国际采购合同条款了。
二、价格条款案例。
1. 固定价格与浮动价格的博弈。
甲公司想啊，这市场价格波动大，要是能定个固定价格，那就稳了。
他们就提出：“咱就定个固定价格，不管以后市场咋变，就按这个价。
”乙公司一听可不干了，说：“你这不是坑我嘛，原材料价格要是涨了，我不得亏死。
”乙公司就想弄个浮动价格，跟着市场原材料成本走。
最后呢，双方妥协了一下。
他们决定采用一个混合的价格条款。
在合同里规定了一个基础价格，然后如果市场上芯片的主要原材料价格波动在正负5%以内，就按这个基础价格不变。
但是如果波动超过了5%，那就根据一个事先约定好的公式来调整价格。
比如说，原材料价格上涨10%，那最终价格就是基础价格乘以1.05（考虑到乙公司也得承担一部分风险）。
这样呢，双方都觉得还能接受，甲公司有了一定的价格稳定性保障，乙公司也不会因为市场大幅波动而赔本赚吆喝。
2. 货币汇率风险。
甲公司在国内用的是本国货币结算，乙公司呢是按自己国家的货币来算成本。
这合同里的价格是以美元计价的。
甲公司就担心啊，这美元要是突然升值了，那他们到时候付款的时候，换算成本国货币就得多花好多钱。
乙公司也担心美元贬值，自己收到的钱换算成自己国家货币就少了。
于是，他们在合同里加了一条汇率调整条款。
规定如果在交货前的一个月内，美元对甲公司本国货币或者乙公司本国货币的汇率波动超过了3%，那价格就得重新按照新的汇率来计算。
这就像是给双方都打了一针汇率风险的预防针，让大家心里都踏实点儿。
三、质量条款案例。
1. 质量标准模糊引发的争议。
刚开始啊，甲公司在合同里就简单写了句：“芯片要符合高质量标准。
”乙公司觉得自己的芯片质量那肯定是没问题啊，就没太在意。
国际货物买卖合同案例及分析6篇
国际货物买卖合同案例及分析6篇篇1国际货物买卖合同案例及分析一、案例分析：某家国际贸易公司与一家位于德国的企业签订了一份货物买卖合同，合同约定了贸易商品、价格、数量、交货地点、支付方式等相关条款。
然而，在货物运输过程中，货物发生了意外损坏，导致一部分货物无法交付给买方。
双方在此次交易中存在如下问题：1. 货物损坏：由于运输途中的意外事件导致货物损坏，买方无法收到完好的货物，并怀疑货物质量是否符合合同要求。
2. 交付时间：由于货物损坏，部分货物无法按时交付给买方，导致买方无法按计划进行生产。
3. 质量争议：买方认为货物损坏是由于卖方在包装或运输上存在疏忽，要求卖方承担责任并进行赔偿。
4. 违约责任：双方在合同中并没有明确规定在货物损坏情况下的违约责任及赔偿方式，因此在处理这起纠纷时存在较大不确定性。
二、法律分析：根据国际货物买卖法的相关规定，我们对此案进行法律分析如下：1. 货物损坏：货物损坏属于合同违约事件，卖方应当承担相应的责任。
根据《联合国国际货物买卖合同公约》的规定，在货物交付给买方前，货物应当符合合同规定的标准，否则卖方应承担货物质量不符合约定的责任。
2. 交付时间：根据合同约定的交付时间，卖方未能按时交付货物，应当承担延迟交付责任。
根据《公约》的规定，延迟交付一方应承担延迟交付给对方造成的损失。
3. 质量争议：如果买方认为货物质量不符合合同要求，可以要求对方提供质量证明，并保留权利进行技术检测。
根据检测结果，买方可请求对方进行赔偿或替换货物。
4. 违约责任：双方在签订合同时应明确规定违约责任和赔偿方式，以避免类似纠纷发生时的不确定性。
可以通过协商或者在合同中明确规定相应的违约责任条款来减少纠纷的发生。
三、解决建议：在解决此类国际货物买卖合同纠纷时，建议双方可以通过以下方式进行解决：1. 协商解决：双方可以协商一致，调整相关条款并达成补偿协议，避免法律纠纷的发生。
2. 仲裁解决：双方也可以选择通过仲裁机构进行调解，以较快速、有效地解决争议。
国际货物买卖合同案例及分析5篇
国际货物买卖合同案例及分析5篇篇1甲方（买方）：XYZ公司地址：[买方公司地址]法定代表人：[姓名]电话：[电话]电子邮箱：[邮箱地址]乙方（卖方）：DEF公司地址：[卖方公司地址]法定代表人：[姓名]电话：[电话]电子邮箱：[邮箱地址]鉴于甲、乙双方同意进行国际货物买卖交易，为保护双方权益，明确交易双方的责任与义务，达成如下协议：一、交易背景本次交易为国际货物买卖交易，交易商品为[商品名称及型号]，数量为[数量]，总价值为[总金额]。
双方经过友好协商，同意按照本协议的规定进行交易。
二、商品描述及规格甲方购买的商品为[商品名称及型号]，具体规格如下：[商品详细规格描述]（包括但不限于尺寸、材质、颜色等）。
乙方应确保所售商品符合甲方所提出的要求和规格。
三、价格条款1. 交易价格：本次交易的总金额为[总金额]，具体价格按照附件中的报价单执行。
2. 货币单位：本次交易的货币单位为[货币单位]，如双方另有约定，按约定执行。
3. 支付条件：甲方应在收到货物并确认无误后，按照约定支付货款。
乙方应在收到货款后，按照约定交付发票等相关文件。
四、交货条款1. 交货期限：乙方应在签订本合同后的[交货期限]内完成交货。
2. 交货方式：双方约定采用[交货方式]（如海运、空运等）进行交货。
3. 交货地点：交货地点为[交货地点]。
4. 风险转移：货物毁损、灭失的风险在乙方完成交货后转移给甲方。
五、质量保证与售后服务1. 乙方应确保所售商品符合质量标准，且为全新、未使用过的商品。
2. 如甲方在收到货物后发现质量问题，应当在合理期限内通知乙方，乙方应按照甲方的要求进行调整或退货处理。
3. 乙方应为甲方提供售后服务，具体售后服务内容详见附件。
六、保密条款双方应对本合同的内容以及履行过程中所知悉的对方商业秘密、技术秘密等信息予以保密，未经对方同意，不得向第三方泄露。
七、违约责任1. 若一方未按照本合同约定履行义务，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
三个国际采购案例的对比分析
三个国际采购案例的对比分析从20世纪80年代开始，为了顺应国际贸易高速发展的趋势，以及满足客户对服务水平提出的更高要求，企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分，通过对供应链的管理，同时对采购手段进行优化。
在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，由于遭遇的“阻力来源”不同，企业解决问题的方法各异等原因，就被予以了不同的诠释。
一、胜利油田在采购体系改革方面，许多国有企业和胜利石油境遇相似，虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来，但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
胜利油田每年的物资采购总量约85亿人民币，涉及钢材、木材、水泥、机电设备、仪器仪表等56个大类，12万项物资。
行业特性的客观条件给企业采购的管理造成了一定的难度，然而最让中国石化胜利油田有限公司副总经理裘国泰头痛的却是其他问题。
胜利油田目前有9000多人在作物资供应管理，庞大的体系给采购管理造成了许多困难。
胜利每年采购资金的85个亿中，有45个亿的产品由与胜利油田有各种隶属和姻亲关系的工厂生产，很难将其产品的质量和市场同类产品比较，而且价格一般要比市场价高。
例如供电器这一产品，价格比市场价贵20%，但由于这是一家由胜利油田长期养活的残疾人福利工厂，只能是本着人道主义精神接受他们的供货，强烈的社会责任感让企业背上了沉重的包袱。
同样，胜利油田使用的大多数涂料也是由下属工厂生产，一般只能使用3年左右，而市面上一般的同类型涂料可以用10年。
还有上级单位指定的产品，只要符合油田使用标准、价格差不多，就必须购买指定产品。
在这样的压力下，胜利油田目前能做到的就是逐步过渡，拿出一部分采购商品来实行市场招标，一步到位是不可能的。
胜利油田的现象说明，封闭的体制是中国国有企业更新采购理念的严重阻碍。
中国的大多数企业，尤其是国有企业采购管理薄弱，计划经济、短缺经济下粗放的采购管理模式依然具有强大的惯性。
国际采购案例分析
案例介绍
这是我省中小企业走向世界的非常好的方式，不涉及任何贸易壁垒或者倾销 反倾销 只要公司登陆联合国网站，如实填写相关表格，要求成为联合国相应机构的 采购供应商，如实填写相关信息，通过联合国的审查后，你就可以成为联合国的 采购供应商。”在联合国儿童基金会中国办事处已经工作15年的聂萍非常恳切地 对记者说 联合国审查的三个主要因素是：企业要有两年的出口经验或者有自营性出口 权，有健康的财务报表，在和联合国的沟通方面没有问题。“当产品达到联合国 采购的质量要求，并且能完全按照双方签订的合同。 联合国采购的最大特点是没有预付款、不开信用证、货到30天后付款。很多 小企业可能无法承担这样的风险，但首先产品的质量必须过关
案例介绍
三、小结 联合国对中国的直接采购对中小企业来说无疑是个机会，无论是生产企业还 是流通企业，但目前主要的障碍就是我们的企业对他们不熟悉，如果通过各种渠 道，或者类似于这次政府搭建的平台这样，让更多的企业了解其采购的做法，把 一些基本的程序介绍给企业，企业应该会有更好的机会。
案例分析
一、我国中小企业怎样才能直接获得联合国订单
联合国考察“浙江制造”，中国企业面对出口新路 案例分析
小组成员：0314111
• • • • • • 08吴柏俊 37王正文 42彭晚生 43苏甄 44赵鹏程 46蔡定
案例介绍
2005年10月27日到达杭州，11月1号离开宁波，联合国儿童基金会采购司司 长艾伦· 科尔及副司长等一行官员的中国之行非常充实。但联合国直接采购“中国 制造”的前景正变得越来越清晰。 一、打通双赢之路 联合国哥本哈根采购司官员Mikko：在今年联合国采购的5000万美元的文体 用品中，其中3000万美元的产品是中国生产，但却没有一个是直接采购自中国。 他表示，如果中国企业能成为联合国的供应商，联合国就可以减少15%到 20%的采购成本。 联合国每年在全球采购金额都超过50亿美元其中，联合国直接从中国采购的 产品仅为7000万美元，占其总金额的1.37%
国内外采购案例集锦
1，有关沃尔玛的案例在2002年2月1日之前，沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品，所有海外商品都由代理商代为采购。
沃尔玛要求刚刚加盟的沃尔玛全球副总裁兼全球采购办公室总裁崔仁辅利用半年时间做好准备，在2月1日这一天接过支撑2000亿美元营业额的全球采购业务。
结果，他不但在紧张的时间里在全世界成立20多个负责采购的分公司，如期完成了全世界同步作业的任务，而且使全球采购业务在一年之后增长了20%，超过了整个沃尔玛营业额12%的增长率。
当然这里面肯定是暗藏了很多的采购秘密。
2，有关雅马哈的案例雅马哈电子（苏州）有限公司(以下简称YAMAHA)是全球著名品牌YAMAHA的全球供应链生产基地之一，正式成立于2002年5月，为雅马哈AV.IT事业部在中国独资企业，作为雅马哈AV.IT全球制造工厂之一生产家庭影院、功放、DVD、低音炮等产品共30多个品种。
现有生产线工人400多人，月产量3－8万台，客户包括国内和海外。
通过上海销售公司向国内供货，通过日本总部接受订单和向海外客户出货。
YAMAHA的客户及供应商遍布全球，其主要供应商有200多家，包括占总采购金额六成强的海外供应商及国内供应商。
其原有流程是手工Email 或传真方式与供应商进行交互，管理费用高，交互繁琐易出错；缺乏有效的物料（缺料）分析工具。
2005年8月，从内部项目立项到考察、分析、评估、比较，YAMAHA经历了一年半的反复调研选型，最终从众多解决方案提供商中选择了明基逐鹿供应商关系管理解决方案（BenQGuruSRM）。
由于本项目的实施圆满成功，为雅马哈电子苏州带来了巨大的效益，YAMAHA决定将后续在其全球推行采购供应链的信息化，进一步提升其全球采购供应链的效率。
3，有关惠普的案例位于美国加利福尼亚外的帕罗阿尔托•惠普公司历来都是商务史上的革新者不过近几年来，惠普的发展速度有所减缓。
调查发现，自己公司的集团购买行为过于分散，过于随便，缺乏统一的规划与控制。
2024年国际货物买卖合同案例及分析(二篇)
国际货物买卖合同案例及分析（二）国际货物买卖合同案例及分析（二）在国际贸易领域中，货物买卖合同是交易双方之间的重要文件，用于明确买卖双方的权利和义务，保证交易的顺利进行。
本文将介绍一个国际货物买卖合同案例，并分析其中的关键问题和解决方案。
案例背景：甲方为中国某公司，乙方为美国某公司。
甲方希望购买乙方生产的机械设备，双方就货物买卖展开合作。
合同条款：1. 货物描述：机械设备型号、规格、数量等详细信息。
2. 价格：货物总价、支付方式、货币种类等。
3. 交货方式：装运方式、日期、地点、费用承担等。
4. 检验和验收：甲方有权对货物进行检验和验收，并有权拒绝次品。
5. 运输保险：由甲方负责购买货物运输保险。
6. 违约责任：违约方应支付违约金。
关键问题及分析：1. 货物描述的准确性：在合同中，货物描述应准确无误，包括品牌、型号、规格、数量等。
因此，在签订合同时，甲方和乙方应对货物描述进行详细确认，以避免后期纠纷的发生。
2. 价格支付方式：在国际贸易中，常见的支付方式有电汇、信用证等。
在本案例中，甲方和乙方应就支付方式达成一致，并明确支付货款的时间节点，以确保资金的安全和交易的顺利进行。
3. 交货方式和费用承担：买卖双方应就货物的运输方式、日期、地点以及相关费用的承担进行明确约定。
在本案例中，双方应确定货物的装运方式（如船运、空运、铁路运输等）、交货日期、交货地点，并明确运输费用的分担方式（如FOB、CIF等），以避免因运输问题引发的纠纷。
解决方案：1. 确保货物描述准确：甲方和乙方可以通过书面确认方式，将机械设备的品牌、型号、规格、数量等详细信息再次明确，以确保合同中的货物描述准确无误。
2. 确定支付方式：甲方和乙方可以充分沟通，选择适合双方的支付方式，并在合同中明确约定支付货款的时间节点，确保交易的顺利进行。
3. 明确交货方式和费用承担：甲方和乙方可以就货物的装运方式、交货日期、交货地点以及相关费用的承担进行详细协商，并在合同中明确约定，以避免后续因交货问题引发的争议。
全球采购谈判经典案例
全球采购谈判的经典案例
全球采购谈判的经典案例包括：
1.某超市在本地的总代理购入某项化妆品，发现价格竟比同行业某公司的购入价贵，因此超市总经理要求总代理说明原委，并比照售予同行业的价格。
总代理未能解释其中道理，也不愿意降价。
因此，采购人员就委托原其国的某贸易商，先行在该国购入该项化妆品，再转运至超市。
因为总代理的利润偏高，此种转运安排虽然费用增加，但总成本还是比通过总代理购入的价格便宜。
2.某超市拟购一批健身器材，经总代理商报价后，虽然三番两次应邀前来议价，但总代理商却总是推三阻四，不切主题。
后来，采购人员查阅产品目录时，随即发送要求降价12%的传真给原厂。
事实上其只是存着姑且一试的心理。
不料次日原厂回电同意降价，使采购人员雀跃不已、欣喜若狂。
这些案例展示了全球采购谈判中的一些技巧和策略，包括：
1.做好市场调查，了解行情和竞争对手的情况；
2.了解供应商的实力和信誉；
3.制定合理的采购计划和谈判策略；
4.注意语言的表达和沟通方式；
5.灵活运用各种谈判技巧和策略。
在谈判中，要保持冷静、理性、自信和耐心，同时注意维护自己的利益和尊严。
国际货物买卖合同案例及分析4篇
国际货物买卖合同案例及分析4篇篇1国际货物买卖合同案例及分析一、案例描述：小明是一家电器贸易公司的销售经理，公司主要经营国际贸易业务，与各国客户建立长期合作关系。
最近，小明与一家来自德国的家电零售商签订了一份合同，内容为小明公司向对方销售1000台空调，并约定在合同生效后2周内发货。
然而，在合同生效后的第2周，由于国际运输受到新冠疫情影响，船运公司暂停了货运船只的航班，导致货物无法按时发货。
小明立即联系了对方客户并说明情况，但德国客户却坚持要求按时交货，否则将取消订单并索赔。
在考虑了各方利益及合同内容后，小明向公司律师寻求帮助，律师建议对方客户延期发货并支付一定的违约金，以保留双方关系并尽力履行合同责任。
二、合同分析：1.合同有效性：根据国际贸易法规定，双方当事人签署的书面合同是有效的，其约定具有法律约束力。
因此，小明与德国客户签订的合同是有效的，双方应当按照合同内容履行各自的义务。
2.不可抗力：根据国际贸易法的相关规定，不可抗力是指不可预见、不可避免且无法克服的客观情况，可免除合同责任。
在本案中，疫情导致的运输中断符合不可抗力的标准，小明公司可以主张不可抗力免除合同责任。
3.违约责任：虽然小明公司可以主张不可抗力免除责任，但可以考虑向对方提出延期发货的请求，并支付一定的违约金以维护双方的商业关系。
在合同约定的基础上，双方可协商调整发货时间或责任分配，以达成共识并避免进一步冲突。
三、解决方案：在经过公司律师的专业建议后，小明决定向德国客户提出延期发货的请求，并愿意支付一定的违约金以表达诚意。
通过双方的协商和沟通，最终达成以下协议：1.双方同意延期发货至疫情结束后，具体发货时间另行商议确定。
2.小明公司愿意支付违约金作为延期发货的补偿，具体数额为订单总金额的10%。
3.双方保留对合同的解除权，但需提前书面通知对方并支付相应的赔偿金。
通过以上协议，小明公司成功解决了与德国客户的纠纷，保留了合作关系并减少了风险。
国际货物买卖法案例分析
印、马、新、中均为公约成员国。
问题：案中两个争议哪个适用CISG？
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2.国际货物买卖合同的成立
案例1.我国甲公司向荷兰乙公司发去售货单：大豆200吨，每吨人民币1950元CIF鹿特丹，不可撤销即期 信用证付款，即期装运。
（1）未明确表示承受约束 （2）15日内答复有效 （3）无异议请开证 （4）须以货物尚未出售为准 （5）仅供参考 问：以上五种情况，哪个是要约？
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案例2：我国甲公司向荷兰乙公司发出售货单：大豆200吨，每吨人民 币1950元CIF鹿特丹，不可撤销即期信用证付款，即期装运。
◊外商来电：要求降低价格至人民币1900元。
◊我方回电：同意降低价格至人民币1900元，并将数量增至300 吨。
◊外商来电：你初级产品C514，我接受300吨，每吨人民币1900 元CIF鹿特丹，不可撤销即期信用证付款，即期装运，需提供良好适 合海洋运输的袋装。
两 天，B公司由旧金山花旗银行开来即期信用证，注明
“shipment immediately”。
当时该货国际市场价格上涨20%，A公司拒绝交货，立即退回信用证。
问 题 ： 合 同 是 否 成 立 ？ A 公 司 有 没 有 理 由 拒 绝 交 货 ？
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案例4：德国建筑商A于2002年8月底与美国生产商B联系，要求美国生产商B向其报4万吨钢缆的价格，并 明确告诉美国生产商，此次报价是为了计算向某项工程的投标，投标将于同年10月1日开始进行，10月10 日便可得知投标结果。
C.在收到货物后的2年内，图佛公司随时有权检验该货物
D.赛温公司在订立合同时知道货物将要转运的，货物的检验有可能推 迟到该货物到达新目的地后进行检验
国际采购案例(一)
通过合并两个工厂的流程， 通过合并两个工厂的流程，我们可以发现以 下两个问题。 下两个问题。 1 、为了方便运输、满足客户要求以及生产 为了方便运输、 的需要， 的需要，在整个流程中需要为改变包装及装 载形式而花费四道工序。 载形式而花费四道工序。 2、在整个过程中出现了3次临时保管的环节， 、在整个过程中出现了 次临时保管的环节， 次临时保管的环节 不但占用了大量的场地，同时延长了流转周 不但占用了大量的场地， 使效率低下。 期，使效率低下。
总结
1、 压缩物流成本绝不止是物流部门一家的事，需 、 压缩物流成本绝不止是物流部门一家的事， 要和生产、供应商等协作进行。在日常工作中， 要和生产、供应商等协作进行。在日常工作中，我 们可以在事先取得企业经营者支持的前提下， 们可以在事先取得企业经营者支持的前提下，积极 推进与其他部门， 推进与其他部门，特别是生产管理和营业部门的协 作。 2 、在实施成本降低时，应该通过整体的视点来考 在实施成本降低时， 最终实现供应链整体的最佳成本。 虑，最终实现供应链整体的最佳成本。不仅可以通 过改善实现本企业的物流成本降低， 过改善实现本企业的物流成本降低，也可以通过帮 助供应商实现成本降低，获得更加低廉的采购价格， 助供应商实现成本降低，获得更加低廉的采购价格， 建立良好的信赖和合作关系。 建立良好的信赖和合作关系。
1、目的与课题
首先对该公司的物流体系进行了了解。具体如图所示。
2 、现场问题的把握
我们考察了供应商的生产及发货流程，其流程具体如下：
根据我们前面讲到的扩大视点范围的想法，将供应商生产后 根据我们前面讲到的扩大视点范围的想法， 公司生产前的整个流程合并后， 到P公司生产前的整个流程合并后，如下图所示。 公司生产前的整个流程合并后 如下图所示。