关于召开XXXX年度人力资源管理及社保工作会议的通知
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关于召开XXXX年度人力资源管理及社保工作会议
的通知
根据集团公司发展和2010年生产经营目标,为进一步提高集团公司人力资源管理及社保工作水平,部署2010年人力资源和社保工作,经研究于3月10日至3月12日召开2010年度人力资源管理工作及社保工作会议。现就有关会议事宜通知如下:
一、会议内容
1、总结2009年度集团公司人力资源管理和社保工作;表彰2009年度培训先进集体和个人以及2009年度人力资源管理工作先进集体和个人。
2、部署安排2010年人力资源管理和社会保险工作,部署2010年集团公司作业层建设及架子队建设工作重点。
3、人力资源管理(包括作业层建设、人才管理等)、培训工作和社保工作分口业务交流与讨论。
讨论议题,同时分口会议上部分单位作典型介绍(介绍题目见附件)
A、人力资源管理:
⑴施工现场劳务工的劳动关系管理?
⑵如何有效进行薪酬分配与工资总额管控?
⑶如何进一步推进架子队管理模式,根据2010年集团公司推进架子队的安排意见,如何完成架子队组建指标,有那些好的方法和
措施?
⑷如何建立稳固的劳务基地?
⑸人才培养及大中专毕业生的见习管理工作?
⑹专业技术人员职称晋升与评审工作?
B、培训工作
⑴如何提高培训工作质量?
⑵如何规范项目培训?
⑶如何做好高技能人才评价工作?
C、社保工作
⑴如何确保按时足额缴纳各项社会保险费?
⑵如何加强社会保险的基础管理工作?
⑶集团公司直管指挥部(项目部)人员社会保险管理问题?
⑷在陕西省外注册的分公司的参保问题?
⑸工伤保险运行中存在的问题?
二、参会人员
各子、分公司人力资源部门负责人;社保负责人;主管培训和作业层建设工作的各1人;社服中心主管人力资源工作的负责人、社保负责人;集团公司人力资源部和社保部各科科长。预计与会总人数85左右。
三、会议时间
3月11日—3月12日会议,会期预计2天。
四、会议地点:
地点:陕西省宝鸡市渭滨区火炬路万利酒店
咸阳机场--宝鸡(豪华大巴)机场前广场发车时间:
附件:
分口会议上部分单位典型介绍题目
各单位只准备简要提纲,介绍或讲解工作的具体做法和取得的成效,形式只是交流或介绍,避免正式经验介绍的方式,时间控制在5-10分钟。
一、人力资源管理方面
1、劳务工管理的方法和控制(新运公司)
2、如何进行薪酬分配与管理工作(四公司)
3、薪酬管理体系建立和管控方式(天津公司)
4、如何做好工资总额的管控工作(电务公司)
5、重点工程上架子队建设的做法和经验(五公司)
6、组建专业化架子队有那些程序和方法,应当注意的问题(桥梁公司)
7、如何搞好劳务基地建设,工作中经验和存在问题(二公司)
8、专业技术职务晋升过程中考核评审方案(四公司)
9、大中专毕业生见习期培养和管理情况(建安公司、二公司)
二、培训工作
1、分区域开展培训的具体做法和经验(城轨公司)
2、项目部主动开展培训的具体做法和经验(新运公司)
3、提高培训质量的具体做法和经验(电务公司)
4、开展富余人员转岗培训的具体做法和经验(五公司)
5、依托工程项目深入现场开展重点培训的具体做法和经验(一公司
三、社保工作
1、如何确保按时足额缴纳社会保险费(五公司)
2、认真细致做好社会保险各项基础管理工作(新运公司)