专业技术、技能专家管理办法

专业技术、技能专家管理办法
第一章总则
第一条为进一步贯彻落实人才强企战略，开辟宽广的职业平台，培养造就数量充足、结构合理的核心业务人才，确保流域检修事业的快速发展，特制订本办法。

第二条本办法规定了公司专业技术、技能专家（以下简称“专家”）的分类、层次、聘任条件、选拔程序、权利和义务以及考核管理等。

第三条专家属于公司内部专业技术、技能人才等级称号，与“136”、“168”人才同为公司优秀人才范畴，以公开选拔方式产生，以兼职形式履责。

第四条专家分专业技术、专业技能2大类别，专业技术类专家由低到高分为高级工程师、主任工程师和首席工程师3个层级，专业技能类专家由低到高分为高级技师、特级技师和首席技师3个层级。

第五条专家每届聘期2年，届满自然终止聘任，可以连任。

第六条本办法适用于被聘用到公司专业技术、专业技能类兼职专家的人员。

第二章选拔和聘任
第七条选拔范围
专家在中层及以下岗位符合条件的专业技术、技能人员中进行选拔，高层级专家须从现任前一层级专家中产生，其中高级工程师、高级技师专家须从现任生产单位(或生产性职能部门)技术主管岗位、生产一线班组技师岗位中产生。

第八条专家评选条件
（一）专业技术类专家评选条件
1.忠诚事业，忠诚集团，认同集团公司、公司及公司企业文化，积极投身公司流域检修事业，具有较强的事业心和责任感。

2.专业基础理论知识丰富，熟练掌握专业领域内设备原理、技术标准、规章制度等，并能结合生产实际严格执行和运用。

3.具有较强的解决实际难题的能力，能充分利用专业知识、行业先进技术，针对实际检修难题，创造性提出具体解决方案和措施。

4.具备专业对口的大学本科及以上学历和取得高级工程师专业技术资格3年及以上。

条件特别优秀者可适当放宽学历条件。

5.申报高一层次的专业技术专家至少要有1届（聘期2
年）被聘为前一层次专家的经历，申报高级工程师专家须具有生产单位(或生产性职能部门)技术主管岗位工作经历3年及以上。

6.长期从事水电检修技术管理工作，工作业绩突出，多次成功解决生产过程中的重要技术难题，专业技术能力与水平得到企业和广大职工的充分认可。

7.首席工程师除应具有以上条件外，还应具备明显高于主任工程师的技术水平和组织协调能力，在本专业领域内技术造诣明显处于领先水平。

（二）专业技能类专家评选条件
1.忠诚事业，忠诚集团，认同集团公司、公司及公司企业文化，积极投身公司流域检修事业，具有较强的事业心和责任感。

2.长期直接从事水电检修一线生产岗位工作，工作业绩突出，多次成功解决生产过程中的施工工艺、缺陷处理等工作难题。

3.检修技艺过硬，在培养徒弟、工艺或流程改进等方面做出积极贡献，得到企业和广大职工充分认可。

4.取得本专业工种高级技师职业资格3年及以上。

5.申报高一层次的专业技能专家至少要有1届（聘期2年）被聘为前一层次专家的经历，申报高级技师专家须具有生产一线班组技师岗位工作经历3年及以上。

6.首席技师除应具备以上条件外，还应具备明显高于特级技师的技能水平，在本专业领域技能水平明显处于领先地位。

第九条专家名额分布
各类专家名额采取“突出核心、按需定量”的原则进行分布，评选时严格标准，宁缺毋滥。

第十条选拔程序
（一）个人自荐
职工个人比照各类专家的评选条件，填写《专业技术、技能专家推荐登记表》，阐明自荐理由，重点是说明自身存在的优势和特点以及被聘任后如何认真履行义务、高效开展工作等。

（二）单位推荐
各单位根据掌握的职工个人技术、技能水平情况，结合
其综合素养高低，在公司范围内进行推荐，填写《专业技术、技能专家推荐登记表》（附件1），阐明推荐理由，重点是说明推荐人选的特点和优势、平常工作表现、以及聘任后的预期等。

（三）专业技术委员会考评
申报高级工程师、高级技师专家的，可直接比照评选条件，由公司确认。

其他专家评选须由专业技术委员会对推荐人选进行专业知识、业务技能的考评。

1.主任工程师、首席工程师考评方式
主要采取理论考试和公开考评的形式进行考评。

重点考察本专业理论功底、技术水平、解决实际技术难题的能力等，其中考试成绩占60%，考评成绩占40%。

2.特级技师、首席技师考评方式
主要采取技能检测和公开考评的形式进行考评。

重点考察推荐人选实际技能操作水平及解决实际业务难题的能力等。

其中技能检测成绩占60%，考评成绩占40%。

（四）人力资源部综合考察
人力资源部采取民主测评、个别谈话、走访了解等形式，充分听取基层职工对推荐人选的评价和意见，结合专业技术委员会考评结果，提出各类专家拟聘意见。

（五）总经理办公会研究决定
公司召开总经理办公会议，结合考评、考察结果，确定
聘任意见。

（六）聘前公示
各类专家人选实行聘前公示。

公示期限为7天。

（七）聘任
公示合格后，公司以文件形式明确各类专家聘任结果，召开聘任大会，发放聘任证书，正式予以聘任。

第三章权利和义务
第十一条权利
（一）聘任期内，按规定定期领取津贴，标准如下表所示：
单位：元
（二）优先推荐参加外出学习、考察交流等。

（三）作为公司技术、技能专家，担任各类专业技术、技能考评工作的评委。

（四）首席工程师、首席技师每年享受1次省外旅游奖励。

第十二条义务
各类技术、技能专家聘期内均应履行以下义务：
（一）积极支持所在单位安全生产管理工作，模范遵章守纪，充分发挥专家的影响力，带动职工高效完成各项工作任务。

（二）在本专业范围内，发挥好传、帮、带作用，至少选择2名后备专业技术、技能人员进行重点培养，并达到预期培养目标。

（三）全年为本专业领域职工进行培训授课或辅导不少于40学时。

（四）结合安全生产、质量管理、施工工艺、职工培训等方面存在的不足或问题，主动提出合理化建议或改进方案，全年被采用的合理化建议条数不少于3条。

（五）每年到对外项目部、各流域检修项目部进行技术、技能指导不少于1次，帮助解决实际难题，并及时向公司提出技术、质量管理工作改进意见或建议。

（六）积极参与所在单位、部门或专业组的培训计划的制订、效果的检测等。

（七）按时完成专业技术委员会或公司交办的其它任务。

首席工程师、首席技师还应履行以下义务：
（八）首席工程师、首席技师每个检修期牵头负责的课题攻关项目不少于1个，在检修期结束后形成专题报告，提交给专业技术委员会，并在汛期组织相关人员参加的学术交流大会上进行交流。

（九）首席工程师、首席技师任期内在公司及以上级别的刊物上发表技术论文不少于1篇（首席技师可作为主要参与人与他人合作完成）。

第四章考核和管理
第十三条技术、技能专家采取目标责任书的形式进行考核与管理，实行日常考核和届满考核相结合的形式进行考评。

第十四条技术、技能专家聘任时同步签订任期目标责任书，目标主要包括安全生产、课题攻关、人才培养等内容。

第十五条公司不定期抽查技术、技能专家目标责任书及义务履行情况，及时提醒和督促，执行不到位的，应给予相应考核，严重失职的，可随时终止或免去兼任专家职务。

第十六条届满考核程序
（一）个人总结
任期届满后，各类专家对照签订的目标责任书及应当履
行的相关义务进行自我总结，填写《专业技术、技能专家届满考核登记表》。

（二）所在单位考核评价
各类专家所在单位结合日常工作表现，对考核对象作出客观公正的评价，形成考核材料，上交人力资源部。

（三）核实任期目标完成情况
人力资源部和专业技术委员会一道，组织相关管理人员，对照任期目标责任书，采取灵活多样的考评方式，逐一核对目标完成情况，重点考察考评对象专业技术（技能）水平现状、履行职责情况、企业文化践行情况、人才培养情况等方面的实际表现，形成人才专家任期目标完成情况的专题报告。

（四）确定考核结论
人力资源部汇总各项考核结果及有关材料，作出合格、基本合格或不合格的考核等次建议，报公司确定。

认真履行职责，全部高质量完成目标责任书规定的目标任务，对公司安全生产、质量技术管理、人才培养等做出明显实绩者可确定为合格。

基本履行职责，基本完成目标责任书规定的目标任务，对公司安全生产、质量技术管理、人才培养等有一定贡献的可确定为基本合格。

没有履行职责或履行职责不到位，没有完成目标责任书
规定的目标任务，在安全生产、质量技术管理、人才培养等工作中作用不够明显的可确定为不合格。

第十七条考核结果的使用
年度考核为合格者，可继续聘任；基本合格者，可参与下届评选的竞聘，未被续聘的，保留上届人才专家称号；不合格者，取消人才专家称号，不得参与下一届人才专家的评选。

第十八条各类专家聘任期内出现以下情况之一者，予以解聘并停止执行相应待遇：
（一）因工作失误，给公司造成重大经济损失。

（二）发生负次要及以上责任的人身、设备事故（以安监部门认定为准）。

（三）受到警告及以上党政处分。

（四）严重背离核心价值观，或给公司社会形象造成较大负面影响的。

（五）其它公司认为需要解聘的行为。

第十九条各类专家聘任期内因岗位发生变化，不再属于技术、技能专家评选范围的，自动终止聘任，保留专家称号，停止执行相关待遇。

第二十条各类专家同时被评为其他人才并按规定应定期领取津贴的，不重复享受津贴，津贴标准就高执行。

第五章附则
第二十一条本办法未尽事宜由总经理办公会研究决定。

第二十二条本办法由人力资源部负责解释。

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