华南理工2016春人力资源管理概论平时作业
人力资源管理平时作业
人力资源管理平时作业第一篇：人力资源管理平时作业一、单选题（每题2分，共20分）1.在价值创造过程中,人力资源总是处于主动地位,是劳动过程中最积极、最活跃的因素,这一观点体现了人力资源的(A)A.能动性 C.社会性2.下列有关双因素理论的描述中,错误的是(B)A.由美国行为科学家赫茨伯格提出B.工资属于保健因素,即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用C.保健因素只能避免不满意,而不会产生激励作用D.物质需求的满足是必要的,没有它会导致不满意3.人力资源需求预测方法中专家预测法也称（D）A、回归分析法B、劳动定额法C、转换比例法D、德尔菲预测技术4.人力资源规划的组织者和实施者是（B）A、决策层B、管理层C、业务层D、人力资源部门5.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是(A)。
A.战略性和变革性的活动B.业务性的职能活动C.处理员工关系的活动6.笔试是我们录用人员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次，即(D)：A、思维能力和应用能力 B、知识能力和动手能力 C、知识能力和举一反三能力 D、一般知识能力和专业知识能力7.职位分析的定量方法不包括(C)。
A.PAQB.MPDQC.CITD.CMQD.行政性的事务活动 B.时效性D.可变性8.在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即(D)。
A、知识评价和技能评价B、思考评价和行动评价C、绩效评价和薪酬满意度D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价9.依照人力资源规划的程序,收集和调查内外部环境信息是在(A)。
A.准备阶段B.预测阶段C.实施阶段D.评估阶段10.设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。
正确的顺序应当是(A)。
A.①②③④⑤ C.①②③⑤④二、判断题（每题2分，共20分）1.对基层管理人员的培训重点应放在管理技能。
华南理工大学网络教育人力资源管理随堂练习
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.11.当预测供给小于需求时,应该采取的措施是( )。
A.延长工作时间B.扩大经营规模C.永久性地裁员D.鼓励提前退休答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
华南理工大学网络教育(人力资源管理)随堂练习教学提纲
问题解析：
7.下列有关双因素理论的描述中,错误的是( )。
A.由美国行为科学Байду номын сангаас赫茨伯格提出
B.工资属于保健因素,即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用
C.保健因素只能避免不满意,而不会产生激励作用
D.物质需求的满足是必要的,没有它会导致不满意
答题： A. B. C. D.（已提交）
2016年华南理工大学网络教育(人力资源管理)随堂练习
第一章 人力资源与人力资源管理概述
随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59
当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对9题。
1.人力资源的实质是( )。
A.具有劳动能力的人口的总称
B.人所具有的脑力和体力的总和
C.生产中最活跃的能动资源
C.绩效管理 D.薪酬管理
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
第二章 人力资源管理的理论基础
随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
1.管理的重点就是营造和谐的人际关系是( )的主要观点。
A.经济人假设 B.社会人假设
D.形成财富的源泉
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
2.下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是( )。
A.人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果
B.人力资源是一个存量概念
C.人力资本兼有流量和存量的概念
D.人力资源理论是人力资本理论的基础
答题： A. B. C. D.（已提交）
人力资源管理平时作业答案b
第1次平时作业一、判断题（每题1分，共10分）1、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。
( X )2、与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。
( X )3、人力资源不是再生性资源。
( X )4、人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。
(V)5、传统的人员配置通常专注于应聘者的价值观、个性、需求动机与组织的组织文化、工作氛围是否匹配。
( V )6、人力资源规划的内容可分为两个层次：战略层次的总体规划和战术层次的具体规划。
( V )7、人力资源需求的个量需求不包括数量方面的需求。
( X )8、人力资源需求包括总量需求和个量需求。
( V )9、外部招聘的途径更多，所以比内部招聘更重要。
( X )10、人力资源需求预测可分为短期预测和长期预测。
( X )二、单项选择题（每题1分，共10分）1、具有内耗性特征的资源是( B )。
A. 自然资源B. 人力资源 C．矿产资源D．物质资源2、下面哪一项不是人本管理的基本要素?( D )A. 组织人B．管理环境 C. 文化背景 D. 产品3、下列选项属于人力资源的时效性特点的是（ B ）。
A. 人力资源存在于人体之中，与人的自然生理特征相联系B 人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C 人力资源是一种可以再生的资源D 人力资源是一种能动的资源4、马斯洛提出了（ D ）人性假设理论。
A 经济人B 社会人C 复杂人D 自我实现人5、（ B ）人性假设理论来自霍桑实验。
A 经济人B 社会人C 复杂人D 自我实现人6、（ D ）是指狭义的人力资源。
A 人口资源B 人力资源C 人才资源D 劳动力资源7、决定目标和战略并保证其实施的过程是（ A ）。
A 战略规划B 组织战略C 战略管理D 战略选择8、把组织内部人力资源流模型化，能显示出不同职位类型的员工所占的比例的方法是（ A ）。
A 过渡矩阵法B 市场调查预测法9、人员绩效管理战略的内容不包括（ A ）。
人力资源管理平时作业(1)
1、现代人力资源管理与传统人事管理有什么差别？解答：1）人事管理以“事”为中心，人力资源管理以“人”为中心。
2）人事管理将人视为一种成本和工具，侧重投入、使用和控制；人力资源管理把人看作资源，侧重产出和开发。
3）传统的人事管理与其余职能部门的关系不大，是某一职能部门独自使用的工具；现代人力资源管理部门是公司决议部门的重要伙伴，提高了人事部门在决议中的地位。
4）现代的人力资源开发功能能够为组织创建更大的利益。
5）传统的人事管理将员工视为“经济人”，多采纳任务管理的方式；而现代人力资源管理对员工推行人本化的管理，侧重员工的工作满意度和工作生活质量的提高。
2、人本管理理论的基本内容？解答：人本管理的基本内容是：1）人的管理第一；2）以激励为主要方式；3）成立和睦的人际关系；4）踊跃开发人力资源；5）培养和发挥团队精神。
3、如何理解人力资源管理与组织战略的关系解答：在全部的管理职能中，人力资源规划最具战略性和主动性。
人力资源管理部门一定对组织将来的人力资源供应和需求作出科学展望，保证组织在需要时就能实时获取所需要的各种人材，从而保证明现组织的战略目标。
所以人力资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
⑴保障组织发展所需的人力资源，拟订相应的政策和举措，实时知足组织不停变化的人力资源需求；⑵促进技术和其余工作流程改革，提高竞争优势；⑶提高人员配置和使用效率，实现量才录用，才尽其用；⑷优化员工队伍构造，使数目、质量、年纪构造、知识构造等趋于合理；⑸有益于搞好培训、职业生涯设计等工作，促进人力资源开发；⑹有益于管理者进行科学有效的管理决议；⑺帮助适应、并贯彻实行国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。
4、人力资源规划的作用是什么？解答：1）人力资源欠缺时的管理决议：（1）利用组织的现有人员（2）从组织外招聘欠缺的人员2）人力资源剩余时的管理决议：（1）永远性减员（2）人员的从头配置（3）降低劳动力成本5、在人力资源欠缺或许剩余时应采纳什么样的管理决议？解答：有效地进行人本管理,重点在于成立一整套完美的管理体制和环境，使员工处于自动运行的主动状态，激励员工奋斗向上、励精图治的精神。
最新2016年华南理工大学网络教育(人力资源管理)随堂练习
1234A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.C.西奥多？舒尔茨D.加里？贝克尔答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：6. 下列说法错误的是 ( ) 。
A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量B.人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量C.人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人D.人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：7. 在价值创造过程中,人力资源总是处于主动地位,是劳动过程中最积极、最活跃的因素,这一观点体现了人力资源的( )。
A.能动性B.时效性C.社会性D.可变性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8. 下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。
A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9. 在人力资源职能体系中,处于核心地位的是( )。
A.人力资源规划B.员工关系管理C.绩效管理D.薪酬管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：56随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:5978当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.答题： A. B. C. D. （已提交）9. 下列有关人性假设理论的描述中,错误的是( )。
A.经济人假设认为人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力C.自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的答题： A. B. C. D. （已提交）10. 期望理论中,激励的效果取决于( )。
华南理工—人力资源管理随堂练习
人力资源管理随堂练习第一章导论第一节人力资源的概念及特点1.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为（）A.劳动力资源B.人口资源C •人力资源D .人才资源答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C2.人力资源管理活动的最终目标是（）A.有效管理员工B.达到组织体系和文化体系的协同发展C •提高组织的生产力D •组织目标的达成与组织战略的实现答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D3.有目的活动，是人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。
劳动的目的性，说明人力资源具有（）A.再生性B.增值性C.能动性D.时效性答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C4.人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：（）。
A.社会性 B .共享性C .可测量性 D.能动性E.可开发性答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：AD第二节人力资源管理的地位和作用1.以组织为中心的结果以（）构成A、产出B、雇员留用C、技术发展D、依法办事E、公司声望答题： A. B. C. D. E. F.（已提交）参考答案：ABDE2.经济方式的转变决定了物质资本和技术的核心地位答题：对.错.（已提交）参考答案：x3.以人为中心是现代管理理论和实践发展的共同趋势答题：对.错.（已提交）参考答案：V第三节人力资源管理的模型1.（）将组织策略”转换为行动”的平衡计分卡A、戴明B、马洛斯C、罗伯特D、沃其答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C2.外部影响因素包括（）A、工作世界B、国家法律C、工会D、管理实务E、行业发展答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：ABCD第四节人力资源管理面临的多元化环境1.技术进步产生的效应包括生产率的提高和（）A、职业转移B、咼收入C、管理程序简单化D、产品标准化答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A2.多元化和权变时代包括（）A、全球化B、文化多元化C、劳动力多元化D、权变管理E、经济全球化答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：ABCD3.10、人是管理中最重要也是最复杂的因素答题：对.错.（已提交）参考答案：V第二章国际人力资源管理模式比较第一节美国的人力资源管理1.美国人力资源管理强调不包括以下哪项（）A、市场调节C、等级化答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D2.以下哪项有关美国人力资源开发政策与政策的错误说法（）A、重视教育B、引进外国人才C、员工流动率低D、劳动供给方与需求方通常通过中介完成答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C第二节日本的人力资源管理1.日本企业人力资源管理的特点之一是年功序列制答题：对.错.（已提交）参考答案：V2.美国在企业人力资源管理上首先主义为员工服务答题：对.错.（已提交）参考答案：x3.美国企业倾向于Y理论的人性假设，而日本企业倾向于X理论的人性假设答题：对.错.（已提交）参考答案：x4.美国的企业制度诗意职业经理人的能力极其成功的体现为中心的答题：对.错.（已提交）参考答案：V第三节建设有中国特色的人力资源管理模式1.中国文化对人力资源管理的影响包括A、泛家族主义B、个人导向C、集体导向D、面子和和谐E、人情与关系取向答题： A. B. C. D. E. F.（已提交）参考答案：ACDE2.中国企业人力资源管理模式特点之一，自我中心式非理性化家族管理模式答题：对.错.（已提交）参考答案：V第四节21世纪人力资源管理的新趋势1.现代人力资源管理的内容应（）。
人力资源管理平时作业(全)
人力资源管理形成性作业１一、名词解释1、人力资源：广义是指一定区域内的人口总量;狭义是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的综合,是在定范围内具有为社会创造物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动能力的人们的总称。
２、人力资源管理:运用现代化的科学方法,对与一定财力、物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、财力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标和人力资源的价值。
3、人本管理：指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发分析、考察问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。
4、工作分析：也可以叫做职位分析、岗位分析，就是将组织中的各项职能有效地分解到各个职位上，明确地规定各个职位的目的或使命，规定该职位所承担的各项职责与所需完成的各项任务,并针对其职责与任务规定相应的绩效标准,明确各个职位与组织内外其他单位和个人所发生的关联关系,规定各个职位权限,确定任职者的基本要求.(教材Ｐ９９)二、单选题1．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( Ａ)．A.成年人口观Ｂ.在岗人员观Ｃ.人员素质观２．具有内耗性特征的资源是（B).A.自然资源B．人力资源C．矿产资源3.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( Ｂ）。
A.内容上B.观念上C．工作程序上4.“社会人”人性理论假设的基础是什么?( Ｄ）A．泰勒的科学管理原理B．梅奥的人际关系理论C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验5．期望激励理论属于哪种类型的激励理论？(Ｂ)Ａ.内容型激励理论 B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论D.综合激励理论６．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型？( B )A.组织外部环境B.组织内部环境C．物质环境 D.人文环境7.某企业对１0名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了５000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( B )A.获得成本B．开发成本 C.使用成本 D.保障成本8.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C）Ａ.体质Ｂ.智力C．思想Ｄ．技能9.明确目标责任，使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制？( B )Ａ．动力机制 B.压力机制C．约束机制Ｄ．环境影响机制１0.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息．这是人力资源规划系统的哪项活动？（ D ）A．人员档案资源Ｂ.人力资源预测C.行动计划Ｄ.控制与评价三、实验分析题在以工作为中心的管理模式中,只强调工作的高效率,强调对物、财的管理与对事的管理，而忽视人的需要，忽视人的社会性。
人力资源管理(省开)平时作业
人力资源管理（省开）平时作业人力资源管理作业1一、判断正误1．从微观意义上来说不得力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
（×）2．从宏观意义上来说，人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。
（×）3．人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。
（×）4．人力资源关心的是“人的问题”，其核心是认识人性、尊重人性，强调“以人为本”理念。
（√）5．目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。
（√）6．在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。
（√）7．人力资源是第一宝贵的，因而人力资源成为现代管理的核心。
（√）8．人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的价值问题。
（√）9．现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
（√）10．“科技兴教”、“全面提高劳动里的素质”，所说的就是人力资源开发管理问题。
（×）11．“社会人”的假设来自于霍桑实验。
（√）12．霍桑关于社会人的观点为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需求，而是经济需要。
（×）13．以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。
（×）14．工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。
（×）15．一个单位的会计与工程师，其具体工作的内容与数量不尽相同，但他们彼此所担负的职责及其对他们的任职要求却相似的。
（√）16．会计、工程是一种职务。
（×）17．主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
（√）18．工作分析的结果是职务说明书。
（√）19．“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。
（√）20．在分析检查任务时，可以这样描述：检查信件、报告、包裹。
（×）21．在分析搬运任务时，可以这样描述：托运结束后工具被工作员清洁。
人力资源管理平时作业(全)
人力资源管理形成性作业1一、名词解释1、人力资源：广义是指一定区域内的人口总量；狭义是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的综合，是在定范围内具有为社会创造物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动能力的人们的总称。
2、人力资源管理：运用现代化的科学方法，对与一定财力、物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、财力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标和人力资源的价值。
3、人本管理：指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发分析、考察问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。
4、工作分析：也可以叫做职位分析、岗位分析，就是将组织中的各项职能有效地分解到各个职位上，明确地规定各个职位的目的或使命，规定该职位所承担的各项职责与所需完成的各项任务，并针对其职责与任务规定相应的绩效标准，明确各个职位与组织内外其他单位和个人所发生的关联关系，规定各个职位权限，确定任职者的基本要求。
（教材P99）二、单选题1．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( A )。
A．成年人口观B．在岗人员观C．人员素质观2．具有内耗性特征的资源是( B )。
A．自然资源B．人力资源C．矿产资源3．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( B )。
A．内容上B．观念上C．工作程序上4．“社会人”人性理论假设的基础是什么?( D )A．泰勒的科学管理原理B．梅奥的人际关系理论C．马斯洛的需要层次理论D．霍桑试验5．期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( B )A．内容型激励理论B．过程型激励理论C．行为改造型激励理论D．综合激励理论6．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? ( B )A．组织外部环境B．组织内部环境C．物质环境D．人文环境7．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( B ) A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本8．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C ) A．体质B．智力C．思想D．技能9．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?( B )A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制10．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
《人力资源管理概论》作业题及参考答案
《人力资源管理概论》作业题及参考答案一、作业题第一单元(第1章)一、单项选择题(每题只有一个恰当答案)1.以下选项属人力资源的时效性特点的就是；a.人力资源存在于人体之中，与人的自然生理特征相联系b.人力资源的构成、研发、采用都受时间方面的制约和管制c.人力资源就是一种可以再造的资源d.人力资源就是一种无声的资源2.下列选项属于人力资源的生物性特点的是：a.人力资源存有于人体之中，与人的自然生理特征二者联系b.人力资源的构成、研发、采用都受时间方面的制约和管制c.人力资源就是一种可以再造的资源d.人力资源就是一种无声的资源3.下列选项中属于对美国人力资源管理模式描述的是：a.市场机制配置人力资源b.资历优先的用人政策c.以奖励集体为中心的鞭策体系。
d.终身雇佣制4.下列选项中属于对日本人力资源管理模式描述的是：a.市场机制配置人力资源b.人力资源管理制度化c.终身雇用制d.能力优先的用人政策5.下列选项中不是对美国人力资源管理模式描述的是：a.市场机制配置人力资源b.能力优先的用人政策c.人力资源管理制度化d.以奖励集体为中心的鞭策体系6.下列选项中不是对日本人力资源管理模式描述的是：a.市场机制配置人力资源b.资历优先的用人政策c.以奖励集体为中心的鞭策体系d.注重员工培训二、多项选择(每题有两个以上正确答案)1.以下列举的哪些特点属人力资源的基本特点：a.生物性b.社会性c.额外性d.低增值性2.以下列举的哪些特点属人力资源的资源特点：a.时效性b.智能性c.个体差异性d.低增值性3.下列关于现代人力资源管理的表述正确的有：a.现代人力资源管理把人做为资本和资源去展开管理b.现代人力资源管理就是以事为中心的管理c.现代人力资源管理地位已提升到组织的战略层面d.现代人力资源管理在心理层面上特别强调顺从4.以下关于传统人力资源管理的定义恰当的存有：a.传统人力资源管理把人当做成本去展开管理b.传统人力资源管理与现代人力资源管理没有本质区别c.传统人力资源管理采用刚性的手段对人进行管理d.传统人才资源管理强调从外部对人进行控制5.以下选项不属于日本人力资源管理模式特点的存有：a.资历优先的用人政策b.能力优先的用人政策c.终身雇佣制d.人力资源管理制度化6.人力资源管理遭遇的现实挑战包含：a.经济一体化冲击b.多元文化的融合与冲突c.信息技术的全面渗透d.人才的激烈争夺三、推论分析题(先推论高下，再详述理由)1.传统人事管理特别强调以“人”为核心。
人力资源管理平时作业全
人力资源管理形成性作业1一、名词解释1、人力资源：广义是指一定区域内的人口总量；狭义是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的综合，是在定范围内具有为社会创造物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动能力的人们的总称。
2、人力资源管理：运用现代化的科学方法，对与一定财力、物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配，使人力、财力、物力经常保持最正确比例，同时对人的思想、心理和行为进展恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标和人力资源的价值。
3、人本管理：指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发分析、考察问题，以人性为中心，按人性的根本状况来进展管理的一种较为普遍的管理方式。
4、工作分析：也可以叫做职位分析、岗位分析，就是将组织中的各项职能有效地分解到各个职位上，明确地规定各个职位的目的或使命，规定该职位所承当的各项职责与所需完成的各项任务，并针对其职责与任务规定相应的绩效标准，明确各个职位与组织内外其他单位和个人所发生的关联关系，规定各个职位权限，确定任职者的根本要求。
〔教材P99〕二、单项选择题1．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( A )。
A．成年人口观B．在岗人员观C．人员素质观2．具有内耗性特征的资源是( B )。
A．自然资源B．人力资源C．矿产资源3．人力资源管理与人事管理的主要区别表达在( B )。
A．内容上B．观念上C．工作程序上4．“社会人〞人性理论假设的根底是什么?( D )A．泰勒的科学管理原理B．梅奥的人际关系理论C．马斯洛的需要层次理论D．霍桑试验5．期望鼓励理论属于哪种类型的鼓励理论?( B )A．内容型鼓励理论B．过程型鼓励理论C．行为改造型鼓励理论D．综合鼓励理论6．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? ( B )A．组织外部环境B．组织内部环境C．物质环境D．人文环境7．某企业对10名新招来的员工进展上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源本钱的哪个工程中列支?( B ) A．获得本钱B．开发本钱C．使用本钱D．保障本钱8．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C ) A．体质B．智力C．思想D．技能9．明确目标责任，使其竞争，是进展人本管理的哪种运行机制?( B )A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制10．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源方案系统的反应信息。
华南理工大学网络教育人力资源管理随堂练习
7.在价值创造过程中,人力资源总是处于主动地位,是劳动过程中最积极、最活跃的因素,这一观点体现了人力资源的 ; A.能动性 B.时效性 C.社会性 D.可变性
参考答案：A
8.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是 ; A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求 B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者 C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面 D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力
2.下列需求中 不是ERG理论的内容; A.生存需求 B.关系需求 C.安全需求 D.成长需求
参考答案：C参考答案：C
问题解析：
3.成就激励理论的提出者是美国心理学家 ; A.道格拉斯麦格雷戈 B.弗雷德里克赫茨伯格 C.克雷顿阿尔德弗 D.戴维麦克利兰
参考答案：D参考答案：D
问题解析：
4.强化理论中的负强化是指 ; A.对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现 B.奖励那些企业所希望的行为,从而加强这种行为 C.事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么,从而改变或克服某种行为,以避免不希望的后果 D.对于不希望发生的行为采取冷处理
参考答案：A
第五章 人力资源开发与管理
1.下列属于人力资源总体规划的是 ; A.人员接替和晋升计划 B.工资激励计划 C.人力资源供需比较结果 D.退休解聘计划
参考答案：C
2.短期人力资源规划是指 的规划;
A.三个月 B.一年及一年以内C.三年 D.五年或五年以上
参考答案：B
3.管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉,对未来所需要的人力资源做出估计,这种人力资源预测方法叫做 ; A.德尔菲法 B.趋势预测法 C.主观判断法 D.回归预测法
6.企业生命周期的四个阶段依次是 ; A.创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段 B.创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段 C.创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段 D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段
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华南理工2016春人力资源管理概论平时作业
一.单项选择题：
1.B/
2.B/
3.C/
4.C/
5.C/
6.B/
7.A/
8.A/
9.A/10.D/11.B/12.C/13.A/14.B/
15.D/16.B/17.C/18.A/19.B/20.B
二、名词解释:
1.人力资源管理的概念:
人力资源管理是指企业通过各种政策、制度和管理实践,吸引、保留、激励和开发员工,调动员工工作积极性,充分发挥员工潜能,进而促进组织目标实现的管理活动。
人力资源管理和人事管理之间是一种继承和发展的关系:一方面,人力资源管理是对人事管理的继承,人力资源管理的发展历史告诉我们,它是从人事管理演变而来的,人事管理的很多职能人力资源管理依然要予以履行;另一方面,人力资源管理又是对人事管理的发展,它的立场和角度又明显不同于人事管理,可以说是一种全新视角下的人事管理。
2.“X理论—Y理论”理论:
X理论类似于我国古代的性恶论。
这种理论认为应以金钱作为激励的主要手段,对消极怠工的行为采取严厉的惩罚,以权力或控制体系来保护组织本身和引导员工。
Y理论类似于性善论,指出管理者的重要任务不再是监督控制,而是创造一个使人得以发挥才能的工作环境;对人的激励主要是来自满足其自我实现的需要。
约翰·莫尔斯和杰伊·
3.工作满意度:
工作满意度反映了员工对自己所从事的工作的一般态度,它是由员工对工作的期望与工作的实际状况之间的差异决定的,因此工作满意度是一个相对的概念。
虽然就个体而言,“快乐的工人是生产率高的工人”并没有得到有力的证明,但是从企业整体水平来看,满意度和绩效之间还是存在一定的正相关关系。
对工作满意度的测量,一般是通过标准化的问卷来完成的,如工作描述指数法和明尼苏达满意度问卷法。
4. 信度和效度:
信度:是指测试的可靠程度和客观程度,即测试的一致性,也指测试方法不受随机误差干扰的程度,简单地说就是指测试方法得到的测试结果的稳定性和一致性程度。
15.效度:也叫有效性或者正确性,是指测试方法测量出所要测量的内容的程度,也就是说它在多大程度上能测量出要测的内容。
在员工甄选中,效度是指应聘者的测试成绩与今后的实际工作绩效之间的相关程度。
三、简答题
1. 影响招聘活动的因素:
答:影响招聘活动的因素主要有外部因素和内部因素这两大类。
外部影响因素包括三个:国家的法律法规、外部劳动力市场、竞争对手;内部影响因素包括三个:企业自身的形象、企业的招聘预算、企业的政策。
2. 职业生涯规划与管理有何意义:
职业生涯规划与管理的基本理论有:职业选择理论、职业发展阶段理论和职业生涯管理模型。
职业选择理论告诉我们应该如何选择职业。
比较有代表性的职业选择理论包括:特质—因素理论、霍兰德人格—职业匹配理论、职业锚理论。
职业发展理论关注的是个体的职业发展周期。
比较有代表性的理论包括:萨柏的职业发展理论、格林豪斯的职业发展理论、沙因的职业发展理论。
职业生涯管理模型关注的是整个职业生涯管理的过程。
3.脱产培训的含义及方法:
答:培训和开发的主要方法按照培训的实施方式可分为两大类:一是在职培训;二是脱产培训。
(1)在职培训就是指员工不离开自己的职位,在实际工作岗位和工作场地进行的培训。
在职培训的方法主要有以下四种:学徒培训;辅导培训;工作实践体验;工作轮换。
(2)脱产培训就是指员工离开自己的工作岗位,专门参加的培训。
脱产培训的方法主要有以下八种:授课法;讨论法;案例分析法;角色扮演法;工作模拟法;网络培训法;拓
展训练;行动学习法。
四、案例分析题:
案例分析提示: 1、高能公司在人力资源管理方面存的问题有:公司员工结构不合理，过分强调专业知识，忽略了营销知识。
该公司一直致力于各类高科技产品的进出口贸易和国内代理，并不是什么研究机构，员工虽然学历高，但是不懂得营销理念和手段，还是不行。
2、企业要进行有效的人力资源管理活动，就必须要结合自身的情况，制定一系列符合现实的人力资源管理策略，不盲目招收高学历的员。
并且，重视员工的开发，使得事得其人，人尽其才。