第八章 国际市场细分与目标市场

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国际市场营销2024级教学大纲

国际市场营销2024级教学大纲

社交媒体营销
社交媒体在国际市场营销中的地位将越来越重要,企业需 要充分利用社交媒体平台与消费者互动,提升品牌知名度 和美誉度。
绿色营销与可持续发展
随着全球环境问题的日益严重,绿色营销和可持续发展将 成为国际市场营销的重要趋势,企业需要积极履行社会责 任,推广环保产品和服务。
跨文化营销
在全球化背景下,跨文化营销将变得越来越重要,企业需 要深入了解不同国家和地区的文化差异,制定相应的营销 策略,实现跨文化交流与合作。
04
国际市场营销组合策略
产品策略
产品定位
根据目标市场需求和竞争状况,明确 产品的市场定位,包括产品特点、功
能、品质等方面的定位。
产品组合
通过产品线规划、产品组合优化等手 段,提高产品的市场竞争力,满足不
同消费者需求。
新产品开发
关注市场趋势和消费者需求,积极进 行新产品研发,保持产品的创新性和
领先性。
了解目标市场的人口数量、年龄结构、性别比例、教育水 平等人口统计特征。

01
价值观念
研究目标市场的价值观念,包括消费观 念、家庭观念、工作观念等,以更好地 了解消费者需求和行为。
02
03
文化传统与习俗
了解目标市场的文化传统、习俗和节 日,以避免市场营销活动中的文化冲 突和误解。
技术环境
科技发展水平
评估目标市场的科技发展水平,包括互联网 普及率、移动通讯技术、电子商务等方面的 发展情况。
价格策略
定价目标
根据企业营销目标和市场状况,制定合理的定 价目标,如获取市场份额、提高利润率等。
定价方法
综合运用成本导向、需求导向和竞争导向等定 价方法,制定具有竞争力的价格策略。

第八章 目标市场选择与定位

第八章 目标市场选择与定位

小思考:

你以为下列产品主要应以哪些变数(只举一两 个最主要的变数)作为其市场细分的根据: •性别、收入 1.童鞋 •利益偏好 2.牙膏
3.保健 4.图书 5.彩电 6.冬装 •利益偏好、年龄
•职业、教育程度
•利益偏好、收入 •气候、收入等
10
2、组织市场细分
(1)宏观细分 宏观细分是以购买用途、地理位置、组织规模等组 织特征为依据进行的细分。 ①购买用途;②地理位置;③组织规模;④使用率 (2)微观细分 微观细分是在宏观细分的基础上进行的进一步的细 分。 ①个性特征;②情景因素;③采购方式
二、目标市场的策略
1.目标市场策略的类型
营销组合
• • •

企业忽略细分市场间的差别,用一种产品、 统一的市场营销组合对待整体市场。
优点:低价格优势; 缺点:顾客的满意度低; 应用:此策略对于需求广泛、市场同质性高且能大量 生产、大量销售的产品比较合适。
第八章 目标市场选择与定位
学习目标 了解市场细分的变量及步骤 掌握目标市场营销策略 掌握目标市场定位的策略
目标营销主要步骤
•市场细分 •目标市场拟定 •市场定位
Ø 确定细分 变量和细 分市场 Ø 勾勒细分 市场的轮 廓
Ø 评估每个 细分市场 的吸引力 Ø 选择目标 细分市场
Ø 为每个目标细 分市场研究可 能的定位观念 Ø 选择、发展、 传播所挑选的 定位观念的轮 廓
第一节 市场细分 一、市场细分的概念 “世界上没有两片完全相同的树叶” 市场细分概念的提出:1956年,由美国营销学家 温德尔.斯密(Wendell Smith)提出。市场细 分-企业根据构成总体市场消费需求及购买行为 的差异性,将整体市场划分为若干个相类似的消 费者群(子市场)的过程。

国际市场细分和目标市场

国际市场细分和目标市场
国际市场细分和目标市场
目录
• 国际市场细分概述 • 国际市场细分的方法 • 目标市场的选择 • 国际市场细分的挑战与对策 • 国际市场细分和目标市场的应用案例
01 国际市场细分概述
市场细分的定义
市场细分是指将一个大的、异质的市场划分为若干个具有相似需求和行为的较小子 市场的过
程。每个子市场内部消费者对产品或服务的需求和行为具有较高的相似性,而不同 子市场之间
评估市场规模
评估目标市场的潜在需求和 市场规模,判断是否值得进 入。
确定目标客户群
根据市场调研和市场规模评 估,确定企业的目标客户群 体。
制定营销策略
根据目标市场的特点和需求, 制定适合的营销策略,包括 产品定位、价格策略、渠道 策略、促销策略等。
目标市场的定位
差异化定位
将企业产品与竞争对手的产品进 行差异化,突出自身产品的优势 和特色,以吸引目标客户的关注。
行为细分
根据购买行为
根据目标市场的购买行为进行划分,如经常购买者、偶尔购买者 等。
根据品牌忠诚度
根据目标市场对品牌的忠诚度进行划分,如忠诚品牌用户、多品牌 用户等。
根据使用频率
根据目标市场对产品的使用频率进行划分,如频繁使用者、偶尔使 用者等。
03 目标市场的选择
目标市场的定义
01
目标市场是指企业决定进入的 、具有共同需求或特征的购买 者集合。
的子市场。
人口细分
根据年龄、性别、家庭结构、 收入、教育程度等因素将市场 划分为不同的子市场。
心理细分
根据消费者的生活方式、价值 观、个性等因素将市场划分为 不同的子市场。
行为细分
根据消费者对产品的购买频率、 购买时机、使用方式等因素将市

国际市场细分、目标市场选择、定位PPT文档144页

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购买力 ability, purchasing power &
购买权 authority to buy
上述因素缺少任何一个都不构 成市场
7
消费者市场
1
Consumer markets
由最终消费者构成
购买商品和服务用于个 人消费的个人与家庭
消费者购买行为千差万 别,购买决策背后都有 一系列决定因素
全球的消费者市场有60亿人口
8商业市场1Fra bibliotekBusiness markets
由组织构成
购买商品和服务是用于生产向他人出售、租赁、供 应产品和服务
既包括制造商,也包括批发和零售企业
涉及的价值与产品比消费者市场大的多——消费者 的一次购买需要涉及多次商业购买
为生产轮胎,固特异必须进行大量商业交 易——采购橡胶、钢铁、机器设备
19
1
市场细分的重要性(续)
• 总之,市场需求多样而企业的资源有限,每个企业都 必须找到它能最好满足的细分市场,最高效率使用有 限的资源,以获得竞争优势——而不是试图在整个市 场内竞争——有时甚至只和优越的对手竞争 (例4-1)
20
1 例4-1:沃尔玛唯一害怕的公司
在零售业,沃尔玛(Wal-Mart)是势不可挡、贪得无厌的巨人,它 携2,470亿美元营业额和每年15%的增长率之威,八城里的大小商 店逼得没有活路,并将曾经不可一世的竞争对手凯马特(Kmart) 打得破产……
尽管如此,还有一块未被征服的地方——会员制仓储零售——令沃 尔玛不安,这好比一只800磅重的超级大猩猩竟然被规模只有它的 1/5的公司当猴耍!在这个细分市场里,沃尔玛显得老态龙钟、步履 蹒跚。10年间,沃尔玛先后换了五任CEO,绞尽脑汁想让旗下的山 姆会员店(Sam’s Club)占领这块市场,但好市多(Costoco Wholesale)总能立于不败之地,捍卫着自己的领地……

国际市场细分与目标市场选择

国际市场细分与目标市场选择

国际市场细分与目标市场选择在国际贸易中,市场细分和目标市场选择是非常重要的战略决策。

市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,这些细分市场具有相似的需求和特征。

目标市场选择是在细分市场中选择最有潜力和最适合的市场,以便公司可以集中资源和努力来满足这些市场的需求。

市场细分可以通过不同的标准进行,如地理位置、人口统计数据、消费习惯、购买能力等。

对市场进行细分可以帮助企业更好地了解目标市场的需求和喜好,从而提供更加精确和定制化的产品或服务。

此外,市场细分还有助于企业在市场竞争中找到相对优势,避免与其他竞争对手直接竞争。

然而,仅仅划分市场并不足以成功进入国际市场,还需要进行目标市场选择。

目标市场选择的核心是确定最有潜力和最适合的市场,以确保公司的资源得到有效利用。

在选择目标市场时,公司应考虑以下几个因素:1.市场规模和增长率:选择具有较大市场规模和增长潜力的市场,以获取更大的市场份额和利润。

2.竞争情况:评估竞争对手在目标市场的实力和地位,选择相对较弱的市场,以降低竞争压力。

3.政治和法律环境:考虑目标市场的政治稳定性和法律环境,以确保公司的运营和发展能够受到良好的保护。

4.文化和习惯:了解目标市场的文化差异和消费习惯,以便能够针对性地开发产品和市场推广策略。

5.资源和能力:评估公司资源和能力与目标市场需求之间的匹配程度,确保能够顺利进入并成功运营。

在做出目标市场选择后,企业还应制定相应的市场进入策略和营销计划。

这些策略和计划应考虑市场的特点和需求,以确保企业的产品或服务能够适应并满足该市场的需求。

在实施市场细分和目标市场选择策略时,企业应密切关注市场的变化和变化,及时进行调整和优化。

只有不断地适应和改进,企业才能在国际市场中取得成功。

在市场细分和目标市场选择的过程中,企业还应考虑其他一些重要因素。

首先,企业应评估目标市场的经济环境和消费能力。

了解目标市场的经济状况和人均收入水平可以帮助企业确定产品或服务的价格策略,并确保其与目标市场消费者的购买能力相匹配。

国际市场细分与目标市场

国际市场细分与目标市场

国际市场细分的方法
符合所有细分标准的市场将被划入“准入 ”类,基本上不符合标准的市场将归入“ 非准入”类,那些符合部分而不是全部标 准的国别市场则会被归入也许在将来可以 盈利但短期内难以做到而不宜考虑进入的 第三类。 人口统计变量。最精确的也是最普遍 使用的国际市场细分标准。老年人市 场。 社会经济变量。在经济发展水平相同 的国家中,消费者人均开支和期望的 商品类型基本类似。人均收入指标中 需要警惕灰色经济和黑色经济的问题 以及收入两极分化的问题。
市场战略
4、促销:促销上不落俗套。在营销策略上,他又在表的命名 上作起了文章,取名为“斯沃琪。一方面这个名称在世界主要 语言上,听起来都很好听,很好记忆;另一方面,这个名字也 向消费者传达了休闲、时尚、自在的感觉,全球消费者都易接 受。 同时,限量生产,建立斯沃琪会员俱乐部,向会员消费者 出售特制手表,提供斯沃琪产品的完整目录,邀请他们参加俱 乐部的活动;鼓励经销商创立斯沃琪手表博物馆,为斯沃琪手 表收集者举办活动,并特制有纪念意义的手表;设计创新,科 技与艺术结合,多功能、超薄、透明(潜水、传呼型、计时、 太阳能)等,简单的塑料斯沃琪表,被精心设计的手表外形和 表带所替代,有些手表的创意来自毕加索等艺术大师。
企业能力分析
1、竞争能力:斯沃琪的手表(低于50美元)在公司市场中占 81﹪,可以看出斯沃琪的主要竞争力在低档手表。而且该公司 的手表还款式新颖,创新、设计灵活! 2、营销能力:公司将营销战略分为设计、分销和生产三块。 20世纪50年代,瑞士占有非共产主义国家的80﹪的份额。 3、研究与管理:ASUAG-SSIH合并。提出了两个重要决策, 一是在全世界范围内销售瑞士手表,二是开发制造费用低,价 位低,耐用技术先进且时髦的手表占领较低层次的手表市场。 4、资源来源:瑞士的资金来源于与国内,因其有雄厚的经济 实力,是世界上最富裕的国家之一,而其他的材料则相对依靠 进口,其本国内国土面积小,资源匮乏。

国际市场细分与目标市场

国际市场细分与目标市场
差异性营销战略[2]
➢ 企业在市场细分的基础上,根据自身的资源及 实力选择若干个细分市场作为目标市场,并为此 制定不同的市场营销计划。 ➢ 最大优点是可以有针对性地满足不同顾客群体 的需求,提高产品的竞争能力;能够树立起良好 的市场形象,吸引更多的购买者。 ➢ 最大缺点是市场营销费用大幅度增加。
九章
九章
四、影响细分市场结构吸引力的因素
九章
五、选择目标市场
➢1.市场集中化 ➢2.选择专业化 ➢3.产品专业化 ➢4.市场专业化 ➢5.市场全面化
九章
市场集中化
皮鞋 产
运动鞋 旅游鞋 品
儿童 市
青年
老年 场
九章
选择专业化
皮鞋 产
运动鞋 旅游鞋 品
儿童 市
青年
老年 场
九章
产品专业化
皮鞋 产
运动鞋 旅游鞋 品
九章
零食消费男女儿童有别,细分市场有潜力
了174.1和170.7元,居前两位;北京和上海的 家长花费分别大约为66.3和56元,分列三、四位 ;相比之下,西安的儿童家长一年花费在果冻上 的开销最低,仅为22.3元。
“喜之郎”以其强大的广告攻势及优良的 品质不仅赢得了孩子们的喜欢,也赢得了家长们 的心。本次调查显示,“喜之郎”在儿童家长中的 综合知名度最高,提及率达到90%;“乐百氏”和 “旺旺”的提及率也超过五成,分别为66.2%和 53.9%;“徐福记”和“波力”的提及率
九章
习题
➢ 解释下列概念: 国际市场细分 国际目标市场 国际市场产品定位
集中营销战略 无差异营销战略 差异性营销战略 ➢ 国际消费品市场细分的标准有哪些? ➢ 国际工业品市场细分的标准有哪些? ➢ 选择国际目标市场时,如何对所有国家进行筛选? ➢ 国际目标市场战略有哪几种?它们各适合怎样的行 业和企业? ➢ 如何进行国际市场产品定位? ➢ 举例说明企业如何选择国际目标市场?

国际市场营销 第五版 学习情境3 国际市场细分和国际目标市场的选择

国际市场营销 第五版 学习情境3 国际市场细分和国际目标市场的选择

任务引领一
六、国际目标市场的选择流程
(一)对国外市场进行初步筛选
(1)应慎重对待市场容量大的国家或地区市场,以避免遗漏那些 能为企业产品提供良好前景的国家。
(2)初步筛选的工作范围虽然很广,但应避免在发展前景不佳的 国家花费大量时间,以尽可能减少评估时的资源消耗和筛选所需成本。
任务引领一
六、国际目标市场的选择流程
(二)评估细分市场 从以下几个方面分析和评估细分市场:
1.细分市场的吸引力 2.企业的目标和资源 3.评估产品的市场潜力 4.评估企业的进入能力
(1) 企业拥有的产品情况 (2) 企业具备的竞争实力 (3) 企业相应的财力资源 (4) 企业特有的生产能力 (5) 企业可选择的分销渠道
任务引领一
六、国际目标市场的选择流程
一、目标市场战略
(一)无差异性营销战略及相关特征
1.含义
无差异性营销战略也称为大量营销战略,是指企业不考 虑细分市场的差异性,把整体市场作为目标市场,只推出一 种产品,只运用一种市场营销组合,为整个市场提供服务的 营销战略。
任务引领二
一、目标市场战略
2.无差异性营销战略的特点
(1)无差异性营销 战略的基本特点
(2)无差异性营销 战略的优点
无差异性营销战略的基本特点是企业不进行 市场细分,把整个市场视做一个大的、无差异性营销 战略的缺点
无差异性营销战略的缺点是不能满足目标市 场消费者的多样性需求。
任务引领二
一、目标市场战略
(二)差异性营销战略及相关特征
任务引领一
一、国际市场细分概述
(一)市场细分及其相关概念
1.完全市场细分
完全市场细分就是市场中的每一位消费者都单独构成一个独立的子市场, 企业根据每位消费者的不同需求为其生产不同的产品。 2.无市场细分

国际市场营销学教案

国际市场营销学教案

国际市场营销学教案第一章:国际市场营销学概述1.1 课程简介介绍国际市场营销学的定义、特点和意义阐述国际市场营销学与其他学科的关系1.2 国际市场营销的概念与演变解释国际市场营销的定义和要素探讨国际市场营销的发展历程和趋势1.3 国际市场营销环境分析分析国际市场营销的宏观环境因素,如经济、政治、文化等探讨国际市场营销的微观环境因素,如竞争对手、顾客需求等1.4 国际市场营销策略介绍国际市场营销的策略类型,如市场渗透、市场开发等探讨国际市场营销策略的选择和实施第二章:国际市场调研与分析2.1 国际市场调研概述解释国际市场调研的意义和目的探讨国际市场调研的步骤和方法2.2 国际市场分析分析国际市场的市场规模、增长潜力、竞争格局等探讨国际市场的机会和威胁2.3 国际市场细分与目标市场选择介绍国际市场细分的概念和标准探讨国际市场细分的方法和目标市场选择策略2.4 国际市场预测与决策解释国际市场预测的意义和目的探讨国际市场预测的方法和决策过程第三章:国际市场营销战略与规划3.1 国际市场营销战略概述解释国际市场营销战略的概念和意义探讨国际市场营销战略的类型和制定过程3.2 国际市场营销战略的实施与评价探讨国际市场营销战略的实施方法和注意事项介绍国际市场营销战略的评价指标和评价过程3.3 国际市场营销规划解释国际市场营销规划的概念和意义探讨国际市场营销规划的制定方法和实施步骤3.4 国际市场营销案例分析分析国际市场营销成功案例的经验和教训探讨国际市场营销失败案例的原因和启示第四章:国际市场营销产品策略4.1 国际市场营销产品概述解释国际市场营销产品的概念和分类探讨国际市场营销产品的特性和差异化策略4.2 国际市场营销产品定位与包装介绍国际市场营销产品定位的概念和重要性探讨国际市场营销产品定位的策略和方法解释国际市场营销产品包装的概念和作用探讨国际市场营销产品包装的设计和策略4.3 国际市场营销产品生命周期策略解释国际市场营销产品生命周期的概念和阶段探讨国际市场营销产品在不同生命周期阶段的策略选择4.4 国际市场营销产品创新与更新探讨国际市场营销产品创新的动力和挑战介绍国际市场营销产品更新的策略和方法第五章:国际市场营销价格策略5.1 国际市场营销价格概述解释国际市场营销价格的概念和作用探讨国际市场营销价格的影响因素5.2 国际市场营销定价策略介绍国际市场营销定价的策略类型,如成本定价、竞争定价等探讨国际市场营销定价的策略选择和实施5.3 国际市场营销价格调整与变动解释国际市场营销价格调整的概念和原因探讨国际市场营销价格调整的策略和方法5.4 国际市场营销价格竞争与合作探讨国际市场营销价格竞争的优势和风险介绍国际市场营销价格合作的策略和方法第六章:国际市场营销渠道策略6.1 国际市场营销渠道概述解释国际市场营销渠道的概念和分类探讨国际市场营销渠道的重要性和作用6.2 国际市场营销渠道选择与管理介绍国际市场营销渠道选择的原则和方法探讨国际市场营销渠道管理的策略和技巧6.3 国际市场营销直接渠道与间接渠道解释国际市场营销直接渠道和间接渠道的概念和特点探讨国际市场营销直接渠道和间接渠道的选择和运用6.4 国际市场营销新兴渠道与传统渠道探讨国际市场营销新兴渠道,如电子商务、社交媒体等的优势和挑战分析国际市场营销传统渠道,如实体店铺、分销商等的作用和局限性第七章:国际市场营销促销策略7.1 国际市场营销促销概述解释国际市场营销促销的概念和作用探讨国际市场营销促销的目标和原则7.2 国际市场营销促销工具与方法介绍国际市场营销促销的工具,如广告、公关、促销活动等探讨国际市场营销促销的方法和技巧7.3 国际市场营销促销组合策略解释国际市场营销促销组合的概念和重要性探讨国际市场营销促销组合的制定和实施7.4 国际市场营销促销评估与优化解释国际市场营销促销评估的意义和目的探讨国际市场营销促销评估的方法和指标介绍国际市场营销促销优化的策略和方法第八章:国际市场营销服务策略8.1 国际市场营销服务概述解释国际市场营销服务的概念和特点探讨国际市场营销服务的重要性和作用8.2 国际市场营销服务策略设计介绍国际市场营销服务策略的设计原则和方法探讨国际市场营销服务策略的实施和运营8.3 国际市场营销服务创新与改进探讨国际市场营销服务创新的动力和挑战介绍国际市场营销服务改进的策略和方法8.4 国际市场营销服务质量管理解释国际市场营销服务质量的概念和重要性探讨国际市场营销服务质量管理的策略和技巧第九章:国际市场营销风险与管理9.1 国际市场营销风险概述解释国际市场营销风险的概念和分类探讨国际市场营销风险的来源和影响9.2 国际市场营销风险识别与评估介绍国际市场营销风险识别的方法和工具探讨国际市场营销风险评估的原则和过程9.3 国际市场营销风险应对与控制解释国际市场营销风险应对的策略和手段探讨国际市场营销风险控制的方法和技巧9.4 国际市场营销风险管理案例分析分析国际市场营销风险管理成功案例的经验和教训探讨国际市场营销风险管理失败案例的原因和启示第十章:国际市场营销伦理与社会责任10.1 国际市场营销伦理概述解释国际市场营销伦理的概念和重要性探讨国际市场营销伦理的原则和规范10.2 国际市场营销伦理问题与挑战分析国际市场营销中常见的伦理问题,如虚假广告、侵犯知识产权等探讨国际市场营销伦理问题的解决和应对策略10.3 国际市场营销社会责任概述解释国际市场营销社会责任的概念和重要性探讨国际市场营销社会责任的内容和实施途径10.4 国际市场营销社会责任实践与评价介绍国际市场营销社会责任实践的案例和经验探讨国际市场营销社会责任评价的方法和指标重点和难点解析1. 第一章至第五章主要介绍国际市场营销学的基本概念、环境分析、策略选择和产品与价格策略。

国际市场细分与目标市场

国际市场细分与目标市场

•国际市场细分与目标市场••进入国际市场战略••国际竞争战略第九章国际市场细分与目标市场•国际市场宏观细分(目标国选择)•国际市场微观细分(目标市场选择)•学习目标、重点、难点•第一节国际市场细分•第二节国际目标市场与产品定位•本章小结•案例分析学习目标、重点、难点•通过本章学习,你应该达到以下目标:–掌握国际市场细分的标准;–熟悉国际市场细分的步骤;–了解国际目标市场的选择战略。

•重点:国际市场细分的标准。

•难点:国际市场产品定位。

引例:奶酪产品市场细分、目标市场选择与定位背景:A企业是一个来自欧洲的世界著名奶酪生产企业,1990年代后期开始在中国设厂生产并销售其奶酪产品。

其产品包括四个针对不同目标市场的系列产品,产品在中国大陆的38个城市有销售。

中国的奶酪市场相对来说是非常小的(3000吨/年),而且其中80%是销往快餐店、饭店等食品行业,只有20%是通过零售渠道销售。

在这个领域中,真正的竞争对手也是十分有限而且相对实力较弱的。

面对这样一个非常不成熟的市场,A企业的市场表现在过去几年中一直保持了快速增长。

背景:同时站在企业的前瞻性的发展战略角度考虑,A企业十分注重经济发展和奶酪市场的机会,因此他们计划大幅度增加在华投资,调整其在华投资战略。

为了配合这一快速发展战略的实施,A企业需要进一步明确其主要目标市场,确定最重要的目标市场特征以及该目标市场对产品和品牌的需求特点。

研究方法:•研究人员们认为市场细分和品牌定位是两项不可分割的工作,而该项市场研究的目标在于深入到消费者内心中去“理解消费者”,挖掘出消费者内在的心理需求,这构成了成功完成本项研究的核心工作。

•市场细分的重点是确定哪个群体是A企业现有的主要市场,还有哪些市场是非常有潜力或可能性的市场。

而一般而言划分细分市场的标准包括地理区域、人口学指标、心理学指标、消费行为指标(消费利益、消费场合)等。

根据事先与A企业的协商,研究人员将本次研究的重点侧重于消费者心理的挖掘,以及使用习惯和消费利益的分析,将研究地点选择为中国大陆奶品市场相对较大的两个城市:北京和上海。

国际市场细分

国际市场细分

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19
❖ 5.赊售顾客 这类购买者会首先选择销路, 其次才会选择价格。这部分顾客不太“讲究档
次”,这一细分市场主要由女性组成,她们对
零售商极端忠诚,但完全不看重品牌,也很少
进行信息搜集。
❖ 6.好买便宜货的购物者 这类购买者将价格放 在首位,销路次之。但是实际上,他们常常只
考虑价格。这部分顾客主要由年轻人构成,他
.
30
四、四种策略 (一)进攻战
领导者位置的强势是重要考量因素 从领导者强势中的弱点出击 尽可能地收缩战线
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5
8.1 全球市场细分
♦全球市场细分(global market segmentation) 是识别可能对公司的营销努 力作出相似反应的同质性潜在消费者群体的 过程。这个潜在群体可以由国家构成,也可 以是个体消费者群体。
♦这就意味着全球市场细分不仅仅是以国家标准 (或地理标准)作为细分变数;与此同时,全 球市场细分也应该考虑到个体消费者标准,以 寻找那些虽然处在不同的国家但拥有同质性潜 在需求的消费者群体。
❖ 1.声誉购物者 这类人群把品牌作为决策的
首选,其次是销路。这部分细分市场主要由男
性顾客组成,他们非常“讲究档次”,忠诚于
品牌与零售商,在购买之前极少进行信息收集,
倾向于购买名牌轮胎产. 品。
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❖ 2.舒适守旧派 这类购买者把销路放在首位 考虑,而把品牌放在其次.这一细分市场以女性 居多,而且更倾向于听取零隹商提供的专家意 见,这部分人群会与零售商建立发展长期关系。
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3
导言
❖ 筛选分析结束后,负责考察国际市场的管 理人员需要进一步评估初步选定的市场, 将各个市场分组,从而确定各市场的优先 次序和基本特征,并确定准备要进入的市 场,即进行国际(全球)市场细分。
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(3)观察背弃者可以使
企业了解自己营销的弱点
(3)对任何牌子都不忠诚
地理位置 用户性质
(二)国际工业品 市场细分标准
用户规模
用户要求
购买方式
第二节
国际目标市场与产品定位
可测量性
一、选择国际目标市场的标准
需求足量性
选择国际 目标市场 的标准
可进入性
易反应性
二、选择国际目标市场的过程
Select a market for study
公司的命运维系于单一市场,易受环境变化和竞争者进入的威胁 市场规模、消费偏好改变将导致经营困境 若进入门槛不高,超额利润引来更大的竞争者 在P&G引入海飞丝之前,有若干公司在经营去头皮屑洗 发水,依靠强大促销攻势,迅速占领半壁江山,一年之 后,数家专注于这一细分市场的公司无奈退出
(三)多元细分战略
根据利益 细分市场 经济(低价) 医用(防蛀) 化妆(美白) 男 大家庭 青少年、年轻 人、成年人 人文 行为 大量使用者 大量使用者 抽烟者 留兰香味喜 爱者 心理 高度自主、着重价值 忧郁症患者,保守 高度爱好交际、积极 高度自主介入、享乐 主义 偏好的品牌 减价中的品牌 佳洁士 黑人 高露洁、牙牙乐
市场密度 Market density 市区、郊区、城镇、乡村
气候 Climate
对居民的需求和购买行为影响巨大: 服装、空调、滑雪、滑水
地理细分的优点
地理细分的缺点
1、各子市场界限分明,便于管理; 2、处于同一区域的国家具有相似的文化背 景,可以从区域的角度制定通用的营销战略 ,可以在每一个地区设立一个分部来管理该 地区的资源分配与具体的营销业务; 3、区域一体化使地理上接近的国家经济上 也相似。
味觉(气味好) 儿童
使用频率细分
根据购买或消费数量划分市场
使用频率细分的特点 (1)通常将顾客分为 Former users, potential users, first-time users, light/irregular users, moderate/average users, heavy users (2)使营销人员能专注于heavy user——80/20规则 少量顾客为公司作出了大量贡献 (3)便于为不同的细分市场开发出多种营销组合
人口细分的基础 年龄 Age 性别 Gender 收入 Income 种族 Ethnic background
家庭生命周期 Family Life Cycle
家庭规模 Family size 教育 Education
职业 Occupation
性别
某些产品“分性别”(gender-specific)
专注-专业,更好满足特定细分市场需求 Meets narrowly defined segment
小公司也有一席之地 Small firms can
compete 强势定位特殊声誉 Strong positioning
缺点:
高风险---“所有鸡蛋放在同一个篮子里”
集中营销战略的风险
Choose bases for segmentation
Select descriptors
Profile and analyze segments
Select target markets
Design, implement, maintain mkting mix
市场细分步骤(一)
(1)选择一个市场或一类产品进行研究 公司正在竞争的市场 新的但相关的市场或产品分类 全新的市场 (2)选择市场细分的基础——地理、人口、心理„ 要求管理者洞察、了解市场及创新性 满足前述有效市场细分的标准
年龄
Infant; under 6; 6-11; 12-17; 18-24;25-34; 35-49; 50-64; 65 及以上 婴幼儿食品、夕阳红旅行团 年龄的分布和变化趋势对营销人员极为重要 消费者的需求随年龄不同而有明显差异,同年
龄层的人具有近似的核心价值观,最终将影响其
购买行为和偏好 年龄分布随着时间变化 同样要避免年龄定势
收入和消费模式
住房、汽车、食品、游艇、成衣、化妆品、金融和旅游 业等通常以此来细分市场 收入水平影响消费者欲求,决定购买力
大多数营销人员瞄准中等收入阶层
用奢侈品和周到便利的服务来吸引富裕消费者 低收入阶层同样有商机
家庭生命周期
根据年龄、婚姻状况及有否小孩将人生分为一系列阶段。 比年龄, 性别, 收入更能解释消费者购买行为差异。
服装、报刊、个人卫生用品 产品不分性别,但主要购买者“分性别” 化妆品、香水、日用品——女性 家用电器——男性
性别影响“购物行为”和对营销信息的接受
避免性别定势(gender stereotype)以及防止性别歧视
他她水,让水饮料有了性别!
他—增添了肌醇和牛磺酸, 增加抵抗力、增加精力、活力
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(二)集中营销战略
企业针对某一个细分市场或少数几个细分市场,提供一种或 少数几种产品,集中力量占领该细分市场。这是大多数国际 企业采用的一种战略,特别适合于中小企业。
放弃大市场中的小份额,谋求一个有利可图的市场的大份额
集中营销战略的优缺点
优点:
集中资源 Concentration of resources
许多跨国公司的国际营销实践中, 习惯于按照地理位置把国际市场 划分为:北美、拉美、非洲、中 东、西欧、大洋州、亚洲几大区。
国家或地区 Region of the country or world
中、外;东、西、南、北;沿海、内陆;闽、粤、川、 沪……
市场规模 Market size
大城市、中等城市、小城市
企业针对不同的细分市场提供不同的产品,而且采用不同的 营销组合,以满足不同消费群体的不同需求。
第三种为防治牙周病和牙齿过敏,这类购买者主要寻求治疗效果,多为中老年 口腔和牙病患者,性格独立,多倾向保守,为牙膏的大量使用者,所偏好的品牌主 要有两面针中药牙膏、冷酸灵、洁龈、蓝天六必治等;
第四种类型购买者中要注重牙齿洁白和美容化妆效果,此类购买者的主要 寻求利益为洁白美观的牙齿,多为吸烟者,善于交际、性格外向的人,偏好的 主要品牌有中华超洁、黑妹加倍洁白等; 最后一种类型为味觉和外观爱好者,气味和外观是其主要寻求利益,品牌 决策者通常是儿童,他们喜爱清凉薄荷及各种果味牙膏,这类牙膏在儿童中的 使用量远远超过其它种类的平均使用量,所偏好的品牌主要有小白兔彩条、两 面针儿童膏、喜乐儿童牙膏等。
品牌忠诚度细分
根据消费者对某种品牌、商店、产品的忠诚程度进行细分
品牌忠诚度细分 (1)绝对忠诚 只认唯一品牌 (2)一定程度上忠诚 对一种产品的二、三种品牌 忠诚 喜爱某一品牌,有时也会购 买其它牌子
品牌忠诚度细分的优点 (1)分析忠诚者可帮助 企业获得很多信息 (2)研究偶尔不忠者可 帮助企业查明主要竞争品牌
国际市场细分的意义
1.有利于企业发掘国际市场机会,开拓国际市场 2.有利于企业集中人力、物理和财力投入国际目 标市场以获取局部竞争优势 3.有利于企业调整国际市场营销策略 4.有利于企业分配国际营销预算,提高国际营销 策略
二、国际市场细分的标准
二、国际市场细分的标准
也叫“细分变量”,指被用来 将整个市场分成更小细分市场 的个人、集体或组织的特征
三、选择国际目标市场的战略
无差异营销 战略
集中营销 战略
多元细分 战略
(一)无差异营销战略
企业只推出一种产品提供给所有细分市场的消费者,也就是 把所有细分市场看成是一个大市场,只考虑整个大市场上所
有消费者的共性,而不考虑其个性。
无差异营销越来越不能满足需求越来越多样化的世界
无差异营销战略的优缺点
第八章 国际市场细分与目标市场
国际市场细分与目标市场主要内容
世界上有两百多个国家和地区,不同区域的消费者需求特点 差异很大,企业难以同时满足所有消费者的需求,因此,必 须依照一定标准、一定步骤对众多的国家和地区市场进行划 分,并在此基础上对各个细分市场进行深入调研与评价,从 中选出企业能有效满足消费者需求的细分市场作为目标市场。 本章主要分析国际市场的细分及如何选择目标市场。
可以一个或几个变量来细分 市场。虽然使用多个变量更 为复杂、更难得到二手数据; 但当前趋势是使用更多变量、 精确定义市场。
依国际消费品市 场细分标准
依据心理变数细分
依据行为变数细分
1、依据地理变数细分
根据地理位置或地理区域,地理环境或自然环境细分市场。最古 老的细分方法之一,原因是同一地区通常会存在“地区偏好”
3、依据心理变数细分
依据个性、动机、生活方式、价值观和社会阶层等细分市场
Personality
Motives
Lifestyles 心理细分标准 Geodemographics
人格特质经常用来依附在品牌的形象上, 以创造个性化商品来吸引有类似人格特质的消费者
心理细分比地理、 人口细分提供更有 血有肉的目标消费 者描述,为公司迎 合特定消费者制定 营销组合更有助益
4、依据行为变数细分
根据购买者对一件产品的了解程度、态度、使用情况或 反应,将他们划分成不同的群体。购买行为变量包括: 追求的利益、使用者地位、使用频率、忠诚程度、购买 者态度等。
利益细分
根据顾客希望从产品中寻求的利益来细分
市场收入水平影响消费者欲求,决定购买力
利益细分的特点 (1)从顾客需求而不是以其它特征来细分
第一节
国际市场细分
一、国际市场细分的含义及意义
国际市场细分是指企业按照一定的细分标准,把整个国际市场细分为若干个 需求不同的子市场,其中任何一个子市场中的消费者都具有相同或相似的需 求特征,企业可以在这些子市场中选择一个或多个作为其国际目标市场。 它是企业确定国际目标市场和制定国际市场营销策略的必要前提。
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