工程技术人员情况调查表
工程技术人员技术等级评定管理办法
设计岗位技术等级评定管理办法（试行）一、总则1、为推动公司科技进步和技术创新，加强技术人才梯队建设，鼓励人才自我成长意识，培养一支适合公司发展的人才队伍，特制订本办法。
2、技术等级评定和技术职务聘任遵循以下原则：（1）公开、公正、公平、竞争；（2）注重技术能力和工作业绩；（3）加强重点激励和结构优化；二、技术等级设置三、技术等级评定条件（1）具备机械或高分子材料专业基础知识；（2）熟练使用UG、CAD、PRO/E、CAPP等相关专业软件；（3）可以进行一般部件设计工作；(请岗位职责具体化）（4）年度绩效考核（附件1）平均分数80分以上，其中重大设计失误达1次或较大设计失误达3次、一般设计失误达6次及以上者不能参与当年晋升；（5）达到相应等级规定的任职年限要求（附件2）。
2、中级（设计师）：（1）具备所从事技术岗位较全面的专业基础知识；（2）熟练使用UG、CAD、PRO/E、CAPP等相关专业软件；（3）可以独立完成较复杂部件设计工作；(请岗位职责具体化）（4）年度绩效考核（附件1）平均分数80分以上，其中重大设计失误达1次或一般设计失误达3次及以上者不能参与当年晋升；（5）达到相应等级规定的任职年限要求（附件2）。
3、高级（设计师）：（1）具有所从事专业系统、扎实的理论基础和专业基础知识，了解其他相关专业知识。
（2）可以独立负责项目系统的管理设计工作；(请岗位职责具体化）（4）年度绩效考核（附件1）平均分数80分以上，其中重大设计失误达1次或一般设计失误达3次及以上者不能参与当年晋升；备注：（一般设计失误是指：及时发现，立刻更改未造成经济损失的；较大设计失是指：进入市场或已经生产，给公司造成经济损失的；重大设计失误是指进入市场或已经生产，给公司造成巨大经济损失的；）（1）具有广博、扎实的理论基础和专业基础知识，熟练掌握相关专业基础知识，非常丰富的实践经验；（2）具有负责公司产品研发的战略规划能力，或者指导产品关键技术的创新发明和重大提升的技术能力；（3）专业技术带头人，负责产品项目达到国内领先；（4）具有企业重大研发项目组织能力、推动能力和技术权威性，有三次以上重大研发项目全过程主持开发工作经验；（5）工作业绩突出，富有奉献精神，年度绩效考核平均分数80分以上。
工程技术部组织架构图
一、工程技术部组织架构图二、工程技术部人员岗位编制如下：副总经理： 1名技术部经理： 1名工程部经理: 1名垃圾焚烧设计工程师：5名脱硫脱酸设计工程师：5名桩孔检测设计工程师：3名电气工程师: 2名质检工程师： 2名(由技术部工程师兼任) 工程设计工程师： 2名(可由技术部工程师兼任) 工程安装： 10名(根据项目情况增减)专家组： 10名三、各岗位职责如下：副总经理的岗位职责：1、在总经理的领导下开展工作，向总经理汇报工作。
2、负责组织编制设计任务书，拟定项目设计标准、建设标准。
3、制定重点产品的设计方案，组织项目设计评审，审批设计方案。
4、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。
5、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。
6、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。
7、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审。
8、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。
9、指导技术部、工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。
10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。
12、指导项目技术改造、维护维修管理工作。
13、督检技术、工程资料整编。
技术部经理岗位职责:1、贯彻执行公司下达的技术设计任务、质量方针、质量目标。
2、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
3、及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。
4、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。
5、负责公司技术管理制度制定、监督、指导以及对专业技术人员的考核。
6、根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工艺技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
建筑工程技术人才需求调研报告
建筑工程技术人才需求调研报告一、调研的基本情况（一）调研目的1、为了进一步科学制定和完善人才培养模式，抓好专业的质量管理和人才社会需求，完成学院内部质量保证体系诊断与改进复核工作任务，促进专业结构优化和落实走内涵发展的道路，根据相关工作安排，我们于2021年7-8月，深入周边企、事业单位，深入开展对建筑工程技术专业学生的社会需求、专业能力的需求调研。
本次调研的主要目的是：（1）调研本地区建筑企业现状和发展规划；（2）掌握各类建筑企业技术现状及企业对人才的要求；（3）了解建筑企业对各类人才的需求情况及就业岗位；（4）高职高专层次的学生就业的主要岗位及对知识、能力、素质结构的要求；（5）目前建筑企业采用的新技术、新材料、新工艺、新的管理模式。
（二）调研方法调研主要采用两种方法：1、通过走访行业企业，对企业专家进行访谈，通过访谈结果的整理得出调研结论；2、通过网络和电话调查方法，与被调查企业通过网络和电话联系，了解调查问题，同时通过网络调查行业企业相关动态资料，为调查结论的分析祈祷重要的参考作用。
（三）调研过程首先在7月中旬确定调研目标，然后依据调研目标设计访谈问题，7月下旬依据调查目标和调查内容确定调查企业，然后通过网络、电话展开资料调查，8月上旬实地走访被调查企业并与企业相关人员座谈，8月中、下旬整理调查资料，总结调查结论，撰写调研报告。
二、建筑行业、企业技术现状调查（一）建筑企业基本情况调查随着建设行业改革的不断深入，产业结构的不断调整，建筑工程设计与施工技术中新材料、新设备、新工艺的不断涌现，以及大型工程的国际化招标、投标的推行，建筑市场逐步趋向规范化、国际化。
这以战略性转移，促使我们必须迅速有针对性地调整教学内容和教学方法适应建筑市场的实际需求，以提高建设行业技术人员的整体素质和国际竞争能力。
据行业和企业调查，区域内本科院校建筑专业毕业生在本地就业人数较少，主要是因为大部分本科生都选择在外地就业，每年建筑专业人才需求基本交给我校建筑工程技术专业完成，人才缺口仍然较大。
建筑工程技术专业调研情况一览表-湖南工程职业技术学院
建筑工程技术专业
行业企业岗位需求调研汇总表表A2：行业企业调研汇总表填表时间：
湖南工程职业技术学院建筑工程技术专业人才培养方案
行业企业岗位需求调查表
表B2：行业企业岗位需求调查表
填表人：填表时间：
建筑工程技术专业
行业岗位任务调研汇总表
表A5：行业岗位任务调查表填表时间：
湖南工程职业技术学院建筑工程技术专业人才培养方案
行业岗位任务调查表
表B5：行业岗位任务调查表
填表人：填表时间：
调查对象：房屋建筑施工现场一线技术人员，括：施工员、质量员、安全员、材料员、结算员、资料员、试验员、标准员及房屋建筑土建施工班组长等。
《公路工程技术标准》复审工作 调研表2022
《公路工程技术标准》复审工作调研表2022.5--广东调研《公路工程技术标准》法律地位和属性问题调查表填表人员简况：1.年龄: [单选题] *○30岁以下○30-39岁○40-60岁○60岁以上2.职业类别: [单选题] *○公路管理○公路专业技术○法律人士○其他3.行政级别: [单选题] *○副厅级及以上○处级○副处级○科级及以下○无4.技术职称: [单选题] *○正高级○高级○中级○初级○无5.工作机构: [单选题] *○交通运输主管部门○公路建设管理机构○公路运营管理机构○公路质检机构○公路监理机构○公路业主总公司○公路业主项目公司○公路研究机构○交通设计院○公路咨询公司○施工企业○养路段○法律机构○大专院校○交警部门○其他修编建议您认为《公路工程技术标准》（2014版）需要全面修编还是部分修订？ [单选题] *○全面修编○部分修订基本规定部分调查表公路分级1.在公路技术等级选择中，以什么为依据? [多选题] *□公路功能□交通量□交通转换节点密度□城镇化程度2.您认为多种功能的公路是否需要按功能分开设计? [单选题] *○是，不同功能的公路应该分功能分开确定设计标准○否，同一公路可以兼具多种功能，以主要功能确定设计标准3.技术等级相同的公路，功能不同应选用不同的设计速度? [单选题] *○是，功能越重要公路速度应越高○否，主要应由地形、交通转换节点密度、城镇化程度决定○否，主要应由地形、交通组成（货车为主或小型车为主≈功能）、公路服务水平（三级就高四级就低）决定4.您认为如下因素与设计速度的对应关系是否合适，合适的打勾? [多选题] *□主干线公路:80km/h以上□次干线（交通转换节点密度小/城镇化低）:80km/h□次干线（交通转换节点密度大/城镇化高）:40km/h以上□集散公路:40km/h以上□山区地方公路:20km/h5.次干线公路是否要实行快慢车分离或者机非分离? [多选题] *□城镇段应该参考城市道路的设计□有文旅需求路段应实行机非分离□普通加宽即可6.您认为公路分级中是否需要增加复合式高速公路 [单选题] *○需要○不需要7.您认为山区复杂地形条件下高速公路的设计速度宜取值多少合适？ [单选题] *○100km/h○80km/h○60km/h8.您认为城镇化地区复合式高速公路的设计速度宜取值多少合适? [单选题] *○80km/h○100km/h○120km/h设计车辆与交通量9.您认为目前的公路工程技术标准中设计车辆分类能否满足实际车辆运行的要求? [多选题] *□能满足□不能满足，应考虑与实际收费标准车型划分一致□不能满足，车辆分类不能满足现状需求，原因: _________________10.公路设计过程中对设计车辆要考虑哪些因素? [多选题] *□总长□总宽□总高□前悬□轴距□后悬□总重□功率重量比11.交通量换算的车型分类中，您认为车辆折算系数取值是否合适?存在什么问题? [多选题] *□合适□新能源车辆折算系数应单独考虑□山区不合适，系数偏小□大车比例较高的路段不合适，系数偏小□交通量小的路段不合适□其他问题: _________________12. 您认为一般路基、桥梁、隧道之间连接段的过渡段的建筑限界是否应该明确? [多选题] *□否□是□原因： _________________服务水平与设计速度13.您认为已运营公路服务水平下降到多少级就有改扩建的必要性?对于高速、一级公路: [多选题] *□三级□四级□五级□六级接上题，对于二级及二级以下公路： [单选题] *○四级○五级○六级14.您认为对于改扩建项目设计末年服务水平可降低一级吗? [单选题] *○不可以○可以，城镇化地区设计末年服务水平可降低一级○可以，复合式高速公路设计末年服务水平可降低一级15.公路设计速度的选用应考虑哪些因素? [多选题] *□公路功能□技术等级□地形条件□工程经济性□预期运行速度□沿线土地利用性质□横断面宽度及组成□交通组织□其他: _________________16.您认为下列条件下哪些有必要采用分幅选用设计速度的方法? [多选题] *□均不可选用，同一公路只能采用一种设计速度□城镇化地区≧8车道的高速公路，具备干线与集散功能，同一方向车道分离□城镇化地区≧8车道的高速公路，具备干线与集散功能，同一方向整体式断面采用标线分隔□改扩建高速公路，将原路作为扩建后的半幅直接利用，新建作为另外半幅路线及交叉部分调查表平曲线1．您对标准中的直线最大长度、最小长度是怎么执行的? [单选题]○参考老规范○自行把握○其他： _________________2．高速公路为了克服高差，采用回头展线方案时，回头展线路段设计速度能否降低一级或半级（低等级公路降低速度）? [单选题]○可以○不允许3．缓和曲线取值随着圆曲线半径的增大而增大（出现过大）是否需要修订? [单选题]○合理、不用修订○需要修订○其他： _________________4．隧道洞口3s行程范围能否采用缓和曲线? [单选题]○可以采用○不可以○其他：停车视距5. 您对积雪冰冻地区的停车视距时怎么执行的？ [单选题]○没有调整○自行把握乘系数○不好执行，很苦恼○其他： _________________6. 您认为高速公路圆曲线最小半径不满足最内侧车道停车视距要求时存在交通安全隐患吗？ [单选题]○存在○不存在○其他： _________________7. 您认为随着汽车整体性能和路面质量的提高停车视距可以更短一些吗？ [单选题] ○可以○不可以○其他： _________________8. 您认为有必要对停车视距或圆曲线最小半径进行修订吗？ [单选题]○有必要○没有必要○其他： _________________纵坡设计9．在贵省区市建设的山区高速公路项目中，哪些指标较难满足《标准》要求? [多选题]□无□平面指标□纵面指标□平纵面组合指标□停车视距□其他 _________________10．您认为长下坡路段交通事故主要的致因排序是: [排序题，请在中括号内依次填入数字][ ]刹车失效[ ]车辆超载[ ]车辆超速[ ]未合理使用汽车档位与速度[ ]判断和驾驶操作错误[ ]坡度过大[ ]其他：11．在改善长下坡路段行车安全性方面应采取哪些措施? [排序题，请在中括号内依次填入数字][ ]严格限速[ ]进入路段前强制检查[ ]刹车降温设施[ ]设置避险车道[ ]设置减速带等[ ]其他：12．对于必须克服一定高差的山区高速公路项目，您认为采用哪种纵坡设计方案更有利于大型车辆安全?（可适当阐述理由，并列举实例项目路段供调研） [单选题] ○长缓坡（平均纵坡不大于2.5%）方案;○（平均纵坡大于2.5%）加货车限制速度（或货车专用慢车道）方案;○其他方案： _________________13．您认为在高速公路设计中，不限坡长的“平均纵坡”是否限制过严? [单选题]○是○否。
工程技术人员情况调查表常用
工程技术人员情况调查表(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）
工程技术人员情况调查表
工程技术人员及项目管理人员培训需求调查建筑行业的市场竞争在不断加剧，公司坚持培养工程技术人员的业务水平与造就一支会管理、懂法律、善经营、敢负责、通商务、具有较高专业水平的职业化项目管理人员，为公司的全面、协调、可持续发展提供坚强的人才保证，现对当前工程技术人员及项目管理人员的培训需要进行调查。
请在所要求的培训项目前打“∨”。
请各单位认真组织调查，并做好调查结果的汇总，并于2012年2月29日前上报人力资源部。
联系人：任秀娟
联系：022-********
：022-********
人力资源部
二〇一二年二月十四日
工程技术人员或项目管理人员基本情况姓名：
单位：
项目名称：
职务：
：
邮箱：
工程技术人员及项目管理人员培训需求调查表
高等学校学生及家庭情况调查表
或街道民政部门核实、盖章后，交到学校。
高等学校家庭经济困难学生认定申请表
学校：
附表1 企业基本情况调查表一、企业基本情况栏（在需要选择的类别□前面打勾）
三、企业研发投入与产出情况
备注：如果需要请再续上表。
填表时间：2021年月日。
企业在岗职工工资调查表(工种或职业分类代码栏)
2070203 保险理赔员
2070299 其他保险业务人员
2070301 证券发行员
2070302 证券交易员
2070303 证券投资顾问
2070304 期货业务员
2070399 其他证券业务人员
2079900 其他金融业务人员
2080300 律师
2100705 服装设计人员
2100706 室内装饰设计人员
4040101 前厅服务员
4040102 客房服务员
代码
工种分类
4040103 旅店服务员
4040199 其他饭店服务人员
4040201 导游
4040202 公共游览场所服务员
4040203 展览讲解员
4040204 插花员
4040205 盆景工
4040206 假山工
4040207 园林植物保护工
4040208 观赏动物饲养工
4030201 西式烹调师
4030202 西式面点师
4030299 其他西式烹饪人员
4030301 调酒师
4030302 茶艺师
4030399 其他调酒和茶艺人员
4030401 营养配餐人员
4030499 其他营养配餐人员
4030501 餐厅服务员 4030502 餐具清洗保管员 4030599 其他餐厅服务人员 4039900 其他餐饮服务人员
工种或职业分类
代码
工种分类
4071199 其他办公设备维修人员
4071201 保育员
4071202 家庭服务员 4071299 其他保育、家庭服务人员 4071301 垃圾清运工 4071300 保洁员 4071399 其他环境卫生人员 4071400 殡葬服务人员 4079900 其他社会服务和居民生活服务人员 4990000 其他商业服务业人员
总包施工单位考察方案
总包施工单位考察方案为规范房屋建筑施工单位的考察工作，明确考察的标准、内容、方式，保证考察工作的顺利进行，确保新城片区项目招标确定有实力、过硬的施工队伍，特制定如下考察方案。
一、施工单位的基本条件1、公司资质等级具有国家资质就位后的房屋建筑工程施工总承包一级资质、工民建一级资质，特殊情况下，可酌情考虑二级。
2、公司主要业绩：最近三年，企业承担过类似房屋建筑工程的施工，承建的项目获得过省、部级以上奖励；有精干的施工队伍、丰富的房屋建筑施工管理经验和满足同类房屋建筑施工所需的各类工程机械设备等。
二、考察内容1、营业执照、资质情况考察施工单位营业执照副本、税务登记证、资质等级证书、安全生产许可证原件，是否符合基本条件。
2、基本情况企业最近三年经审计的财务报表，今后两年的财务预测，银行资信证明材料；主要工程管理、技术人员的资历及工程施工经验；主要施工机具的情况（主要报单件原值在5万元以上适用于房屋建筑施工的机械设备台数）。
3、历年工程情况施工单位最近五年中承建的类似工程（单项工程造价在1000万元以上的房屋建筑工程）的竣工情况、在建工程施工情况及其他合同履约情况。
要求提供工程施工承包合同、竣工验收报告或在建工程开工证明以及业主对工程的评价材料。
4、公司信誉情况是否通过三标一体体系认证，并提供最近一次复审报告；最近三年施工的同类工程中，得到国优、省优、部优称号的工程名称及其证书原件；上一年是否是“重合同、守信用”单位，并提供有关证明材料；三年内是否出现过重大质量事故和安全事故；如果没有，请提供有关证明材料；如果有，请提供事故分析报告。
5、施工单位在执行类似工程其他方面的情况。
三、实施程序1、资格预审（1）资格审查①证书种类（营业执照、资质等级证等）；②证书级别（一、二级）；③证书规定允许承接任务的范围。
（2）能力审查主要审查施工人员的技术力量和主要技术设备。
（3）经验审查近五年完成的工程。
（4）用于证明在施工类似工程其他方面的优势材料。
2011建筑工程技术专业人才需求调研报告
2011建筑工程技术专业人才需求调研报告一、调研的基本情况(一) 调研目的根据建筑工程技术教研室工作安排，我们于2011 年1 月- 2011 年3 月，分地区、分专题展开建筑企业技术现状与人才需求调研以及部分建筑类高职院校办学状况调研。
本次调研的主要目的是：（1）调研全国部分省市建筑企业现状及发展规划；（2）掌握各类建筑企业技术现状及企业对人才的要求；（3）了解建筑企业对各类人才的需求情况及就业岗位；（4）高职层次的学生就业的主要岗位及对知识、能力、素质结构的要求；（5）目前建筑企业采用的新技术、新材料、新工艺、新的管理模式。
（二）调研安排调研以实地考察及问卷调查相结合，共调研建筑企业十余家，发出问卷调查表数30 份，收回调查表20 份。
二、建筑企业技术现状调查（一）建筑企业基本情况调查建筑业是国民经济的支柱产业。
我国正处在大规模经济建设时期，全社会固定资产投资总额持续增长，2010 年已达55131 亿元，较之2009 年又增长了12.67.固定资产投资总额的60以上要出建筑业及其相关产业完成，近五年来建筑业总产值年均增长11.64，增加值年均增长7.29，都高于同期国内生产总值6.98的增长速度。
随着产业规模的扩大，近五年来建筑业从业人员以年均4.25的速度不断加，行业队伍的迅速扩大，使得行业对专业人才的总量需求逐年大幅度地增长。
改革开放以来，中国城市化发展迅速。
我国城市化率由18.9迅速提高到39.1.但与发达国家相比较，我国的城市化水平相当低。
十六大明确提出，要加快我国的城市化进程，到2025 年城市化率要达到55左右，全国城市人口将达到8.2-8.7 亿。
这一宏大的战略目标，对城市规划、建设和管理方面的专业技术人才提出了急迫的、大量的需求。
“十一五”时期是我国全面建设小康社会承前启后的重要历史阶段，建筑业的发展面临着新的机遇和挑战，也对建筑类高等职业教育提出了更高的要求。
湖北省建设行业共有企事业单位 1.6 万家，从业人员154.4万人，其中专业技术管理人员38.6 万人，生产一线急需补充大批专业技术与管理人才，按照湖北省建设教育“十一五”规划的要求，对建筑类高职毕业生的需求量达 6 万人，伴随着建筑行业企业新技术的迅猛发展和全面推进建筑“四节（节能、节水、节地、节材）一环保”的迫切要求，对建筑类高职人才的数量和质量提出了新的要求，急需建筑类高职专业设置、人才培养规格和人才培养模式深化改革，提高人才培养质量，加快专业建设与改革，适应湖北省建筑行业企业又好又快发展的需要。
工程用户满意调查表
NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称:NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 华北电网企业NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 内蒙古超高压供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 鄂尔多斯电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 鄂尔多斯电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 鄂尔多斯电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 鄂尔多斯电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 鄂尔多斯电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 鄂尔多斯电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 包头供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 包头供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 包头供电局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 巴彦淖尔电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 巴彦淖尔电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 巴彦淖尔电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 巴彦淖尔电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 巴彦淖尔电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 巴彦淖尔电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 巴彦淖尔电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 乌海电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 乌海电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 乌海电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 阿拉善电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 阿拉善电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 阿拉善电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 乌兰察布电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 乌兰察布电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 乌兰察布电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 乌兰察布电业局NS/JL/20-02工程顾客满意调查表顾客名称: 兴安电业局。
工程技术部组织架构图
一、工程技术部组织架构图副总经理专家组技术部经理工程部经理二、工程技术部人员岗位编制如下:副总经理：1名技术部经理：1名工程部经理：1名垃圾焚烧设计工程师：5名脱硫脱酸设计工程师：5名桩孔检测设计工程师：3名电气工程师：2名质检工程师：2名（由技术部工程师兼任）工程设计工程师：2名（可由技术部工程师兼任）工程安装：10名（根据项目情况增减）专家组：10名三、各岗位职责如下:副总经理的岗位职责:1、在总经理的领导下开展工作，向总经理汇报工作。
2、负责组织编制设计任务书，拟定项目设计标准、建设标准。
3、制定重点产品的设计方案，组织项目设计评审，审批设计方案。
4、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。
5、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。
6、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。
7、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审。
8、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。
9、指导技术部、工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。
10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。
12、指导项目技术改造、维护维修管理工作。
13、督检技术、工程资料整编。
技术部经理岗位职责：1、贯彻执行公司下达的技术设计任务、质量方针、质量目标。
2、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
3、及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。
4、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。
5、负责公司技术管理制度制定、监督、指导以及对专业技术人员的考核。
6、根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工艺技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
建筑市场各类专业人才需求状况调研报告
建设项目的各项经济活动和管理．丁作。（ｃ）完善的 内部监督和检查机制。按照制定的各项制度定期和 不定期对建设项目的资金管理、工程进度、丁程质 量等进行检查，并对现存的内控制度进行评价．达 到不断完善内部控制制度的目的。
（５）提高基建单位会计人员的自身素质是提高 财务管理工作的保证。基本建设财务人员要提高政 治素质，格守职业道德；要加强后续教育，扩充知识 结构，努力掌握部省概预算编制知识、基本建设程 序、经济领域法律法规、计算机管理信息应用技术 等。只有财务人员自身素质提高了．才能深入地参 与工程项目的内部会计控制，提高控制的质量。
。：’暑：；：：；：：“：。
Ｈ
Ｈ■
Ｈ ｄ“口■
“
暑
‘ 兰：皇
■●
图４建筑类专业人才应具备的理论知识统计图
通过调查表的汇总和统计分析表明，８０％以上的人认为建筑类专业人才
应具备的理论知识有：建筑材料、安装施工技术、管理原理、建筑工程项目管
理、建筑—【程预算、建设工程招标投标、工程造价控制、建筑识图与房屋构造、
参考文献： 【１】财政部．内部会计控制规范——基本规范 （试行）．内部会计控制规范——货币资金（试行），
２（）０１ ６．
【２】昆明市财政局基建处．基本建设财务会计 制度文件汇编１９９９ ７．
【３】杨有红企业内部控制框架［ＭＩ．杭州：浙江 人民出版社．２００１．
【４】王利平管理学原理【Ｍ】．北京：中国人民大 学出版社，２００２．
置基建拨款会计科目，应明细至款项的来源（拨款 单位）。对于支付施Ｔ单位预付工程款应设置三级 明细科目，二级明细科目是施工单位的名称，三级 明细科目是施工单位所做的具体项目名称，这样 设置是为了①有些施工单位不仅承担一项工程任 务，可能是几项工程任务，方便与施工单位定期进 行核对②在帐务结转上可以分清应进入建筑安装 工程投资还是待摊投资，进行成本归集及核算，方 便审计单位进行丁程资金拨付审核。待工程完工 后，将建筑安装工程投资和待摊投资结转到交付 使用资产会计科目。如上所述会计处理方式，就可 以做到收、支清晰，成本归集及核算准确、完整。
大中型水库管理单位岗位及人员情况调查表
大中型水库管理单位岗位及人员情况调查表说明：1、闸门启闭方式分遥控自动启闭与手动启闭两种；2、通讯设备类型包括程控交换、人工交换、网络设备、微波设备四种，若存在几种并存，请注明哪几种；3、闸门设计孔口总流量若有两个以上泄洪、输水建筑物，流量应累计；4、电气设备包括操作设备、电梯、发电机、变压器、水泵等；5、水文遥测站点包括水库水文遥测网中各发射站、中继站、中心站等站数之和；6、公益性岗位人员中其他岗位人数应另附纸说明；7、填表单位若管辖多项工程应依据其工程类别分别填写相应调查表；8、岗位存在兼岗的应依据工作量进行划分。
制表人：单位负责人：小型水库管理单位岗位及人员情况调查表说明：1、闸门启闭方式分遥控自动启闭与手动启闭两种；2、通讯设备类型包括程控交换、人工交换、网络设备、微波设备四种，若存在几种并存，请注明哪几种；3、闸门设计孔口总流量若有两个以上泄洪、输水建筑物，流量应累计；4、电气设备包括操作设备、电梯、发电机、变压器、水泵等；5、水文遥测站点包括水库水文遥测网中各发射站、中继站、中心站等站数之和；6、公益性岗位人员中其他岗位人数应另附纸说明；7、填表单位若管辖多项工程应依据其工程类别分别填写相应调查表；8、岗位存在兼岗的应依据工作量进行划分。
制表人：单位负责人：说明：1、公益性岗位人员中其他岗位人数应另附纸说明；2、填表单位若管辖多项工程应依据其工程类别分别填写相应调查表；3、岗位存在兼岗的应依据工作量进行划分。
4、工程基本信息中□表示选择，如果满足可在□内划上√制表人：单位负责人：说明：1、公益性岗位人员中如果存在其他岗位人数应另附纸说明；2、工程基本信息中□表示选择，如果满足可在□内划上√；3、岗位存在兼岗的应依据工作量进行划分。
制表人：单位负责人：说明：1、公益性岗位人员中其他岗位人数应另附纸说明；2、岗位存在兼岗的应依据工作量进行划分。
制表人：单位负责人：河道堤防（含海塘）工程管理单位岗位及人员情况调查表说明：1、公益性岗位人员中其他岗位人数应另附纸说明；2、工程基本信息中表示选择，如果满足可在内划上√；3、岗位存在兼岗的应依据工作量进行划分。
劳务队伍资格审查-样表
9371W
注册资本
企 业 类 型
建立时间
安全资质证书
编 号
发证时间
发证机关
有 效 期
税务登记证
证 号
发证机关
拟投入本项目人 员 状 况
共计 人
其中：管理人员 人
技术工人 人，特种作业人员人
其他人员 人
机具
状况
施工机具名称、型号、数量、技术状态：
二、企业证照
1、营业执照
2、资质证书
3、安全生产许可证
一、劳务队伍基本情况表
企 业 名 称
江苏省工业设备安装集团有限公司
企业详细地址
江苏省南京市秦淮区
延龄巷63号
邮政编码
210002
法定代表人
陈超
电 话
纳税人身份
一般纳税人
现场施工负责人
姓 名
吴杰
电 话
身份证号
3207
资质证书
编 号
D4
等 级
机电工程施工总承包壹级
发证机关
中华人民共和国住建部
有 效 期
2021年2月1日
4、税务登记证
5、组织机构代码证
6、一般纳税人认定书
7、法人身份证明
8、授权委托书
三、业绩及信誉
1、劳务队伍经历及信誉调查表
顺
号
工程项目名称
合作单位名称
专业分类
分包工程项目
及数量
合同价
（万元）
结算价格
（万元）
施工起至时间
备 注
1
2
3
4
成都航空职业技术学院建筑工程系调查表
3、如果没实现的，原因是什么？如果实现了，是通过什么方式途径实现的？
4、父辈们回首过去，针对是否实现理想，有何感想感慨，对我们有什么忠告？
被调查人确认：时间：
续表三
调查人：年龄：性别：职业：
调查内容：
7、父辈们青年时期的理想是什么？（合理）
2、父辈们现在是否实现了理想？是：「」否：「」
团支部寒假春节调查报告表
续表一
调查人：年龄：性别：职业：
调查内容：
3、父辈们青年时期的理想是什么？（合理）
2、父辈们现在是否实现了理想？是：「」否：「」
3、如果没实现的，原因是什么？如果实现了，是通过什么方式途径实现的？
4、父辈们回首过去，针对是否实现理想，有何感想感慨，对我们有什么忠告？
被调查人确认：时间：
被调查人确认：时间：
调查人：年龄：性别：职业：
调查内容：
2、父辈们青年时期的理想是什么？（合理）
2、父辈们现在是否实现了理想？是：「」否：「」
3、如果没实现的，原因是什么？如果实现了，是通过什么方式途径实现的？
4、父辈们回首过去，针对是否实现理想，有何感想感慨，对我们有什么忠告？
被调查人确理想是什么？（合理）
2、父辈们现在是否实现了理想？是：「」否：「」
3、如果没实现的，原因是什么？如果实现了，是通过什么方式途径实现的？
4、父辈们回首过去，针对是否实现理想，有何感想感慨，对我们有什么忠告？
被调查人确认：时间：
调查人：年龄：性别：职业：
调查内容：
6、父辈们青年时期的理想是什么？（合理）
3、如果没实现的，原因是什么？如果实现了，是通过什么方式途径实现的？
现场施工队伍实际施工能力调查表
现场施工队伍实际施工能力调查表项目名称靖远二电6#机组新建脱硝工程分包方名称江苏省工业设备安装公司负责人卞立明地址江苏省南京市电话1379501077 经营范围工业设备按装.土建及三类压力容器制作资质等级一级技术负责人专业等级施工单位资质及业绩调查项目调查标准得分资质及施工企业性质5分（特级/国企） 4分（壹级/国企下属）3分（贰级/国企下属） 0-2分（私人老板挂靠）4 业绩（脱硝可适当降低）5分（同规格项目5个以上）2分（同规格项目2个以上）2 管理能力5分（优良） 3-4（一般） 0-2分（差） 4垫资能力5-0分 4施工单位人力，机具配置人力、劳力配置7分（充裕） 4-6（紧凑） 0-3分（不足）7 技术人员配置10-12分（经验丰富、足量配置）6-9（足量配置） 0-5分（不足）11 现场使用机械设备的配置7分（满足施工）、5-6（基本满足施工）0-4分（配置不齐）7 大型设备使用方案4分（方案及实施合理） 3分（方案及实施基本合理） 0-2分（无方案施工无序）3现场实际施工情况调查施工质量12-15分（无质量事故）7-11（无重大质量事故）0-6分（出现过施工质量事故）11 安全措施7-8分（安全措施到位） 4-6分（安全措施满足现场需求） 0-3分（现场安全措施差）、8 施工进度10-12分（按我方需求及时调整，按时完成）6-9（基本满足我方要求进行施工，滞后时间短）0-5分（不能满足施工进度要求）9 施工方案10-0分（优良、合格、不合格）8服从调配情况是否服从我方指令5-0分（服从、可以协调服从、不服从） 5 现场调查其他说明该队伍垫资能力较强.对甲方要求的工作没一扯皮推委现象 83分评价结果该队伍可以作为长期合作的伙伴。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
任劳任怨竭尽所能完成任务工作努力，份内工作很完善
5
有责任心能自动自发准确定位自己在主要业务，耐心、细心的把工作干好，及时将工作问反馈给上级负责人
5
交付工作需督促方能完成敷衍了事无责任心，做事粗心大意
5
团队合作
与同事协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
5
爱护团体常协助别人，肯应别人要求帮助他人
5
了解本岗位在工作流程中的作用，主动与其他人员协作，与团队成员沟通工作方法分享经验，主动承担边界不清的工作并积极推进，与其它部门成员合作时尊重同事，并在共同的目标上达成一致。
5
善于掌握问题的重点、关键，在既定时间内有效解决问题，对于变化能做出正确、快速的反映，主动积极识别潜在问题、提出正确解决问题的方案，具有多渠道变通解决问题的方案，解决难题时有独创性且常有新构想。
5
积极进取，自我激励，有效面对工作压力，对工作量及工作难度不抱怨，从自身出发寻求改进，有效沟通，解决工作中出现的困难与障碍
5
仅在必要与人协调的工作上与人合作，精神散漫不肯与别人合作
5
主管领导评价
建议、要求下一步改进目标：
60
工程技术人员情况调查表
姓名
工作岗位
时间
项目
调 查内 容
标准
评分
工作态度
工作积极主动，责任心强，热爱自己的工作，愿意为达成本岗位工作目标和提升个人能力付出额外劳动。
5
学识经验较一般人为良好学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见。
5
肯上进接受指导尚能应付工作服从上级安排，对工作要求茫然无知工作疏忽，不甚求上进尚需继续加以训练
5
专业技能一般，但对完成职务尚无障碍，有相当的专业技能，足以应付本身工作
5
技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人
5
对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成
5
责任感
思路清晰，语言流畅，能准确表达自己的思想，文笔能力、呈现能力达到岗位要求以积极的心态与人沟通，耐心倾听
5
能协调部门内外相关人员共同推进工作，能有效推进自己负责的工作，及时完专业技能
5
按照要求出勤，遵守各项规章制度及工作流程规范。
5
专业学习
极丰富的专业技能，能充分完成本身职务。能妥善地处理并执行日常作业，执行任务时，致力追求超高水平。
5
积极参加科室培训，自我完善、提升技能以适应我矿发展及岗位要求，不断审视目前工作方法/流程，不断寻求更高效低成本的做事方式，善于运用新知识来改进方案和解决问题，提出合理化建议。