从专业人才走向管理试题及答案(时代光华)

学习课程：从专业人才走向管理

单选题

1.下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是回答：正确

1. A IT业迅速发展、规模壮大

2. B 客户需求多元化

3. C 知识化、网络化、技术化的日趋明显

4. D 以上都包括

2.整合团队优势最佳的结果是回答：正确

1. A 一加一大于二

2. B 一加一等于二

3. C 一加一等于一

4. D 一加一大于等于二

3.组织的定义是回答：正确

1. A 通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程

2. B 定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为

3. C 按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，

安排分工及工作程序细节的过程

4. D 为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风

险的过程

4.把管理者角色划分为三大类的是：回答：正确

1. A 亨利·明茨伯格

2. B 帕金森

3. C 科威

4. D 爱德华.波诺

5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确

1. A 牺牲了工作速度

2. B 体现了认真负责的态度，应该提倡

3. C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍

4. D 忽略了对最终结果的认定

6.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是回答：正确

1. A 意识

2. B 潜意识

3. C 前意识

4. D 无意识

7.下列关于管理方格理论的说法正确的是回答：正确

1. A 企业上下轻松、开心、融洽最重要

2. B 员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者

3. C 无所事事的管理者一定是不合格的管理者

4. D 团队型管理最有利于创作信任的氛围

8.做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项：回答：正确

1. A 原材料

2. B 对时机的把握

3. C 风险

4. D 以上选项都包括

9.以下关于利益回报点的说法，正确的是回答：正确

1. A 回报需要足够大

2. B 要通过价值思索要求

3. C 回报要及时

4. D 以上都正确

10.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是回答：正确

1. A 结果必须是具有价值和成效的结果

2. B 管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了

3. C 工作的过程根本无需过问

4. D 管理者的产出才重要，投入多少无关紧要

11.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：正确

1. A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验

2. B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题

3. C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人

4. D 认为自己成功的方法一定适用于任何人

12.下列不属于在工作中需要进行必要监督的原因的是回答：正确

1. A 能够做到慎独的人很少

2. B 在重要的人不在场时人在本性上都倾向于表现出从恶、顺从自然属性的一面

3. C 缺乏监督不能充分保证员工的工作热情

4. D 实际工作中总会存在计划时没能预估到的风险

13.下面关于六帽思考法的说法不正确的是回答：正确

1. A 黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来

2. B 其主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考

3. C 由爱德华·科威博士开发并流行于西方企业界

4. D 六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式

14.越接近一线越侧重的管理技能是回答：正确

1. A 技术性技能

2. B 人际关系技能

3. C 理论操纵技能

4. D 目标管理技能

15.如果每次重复一个行为都没有所得，在以下那种情况下不会放弃继续这一行为回答：正确

1. A 行为人智商过低

2. B 行为需要付出的努力很小而可能的回报很高

3. C 行为人智商过高

4. D 以上都正确