2018.5上海博加-万科轻重资产管理-波士顿双钥匙投资公寓推广案【完整版215页】

合集下载

2019上海可乐路酒店式公寓整体营销推广报告109p

可乐路酒店式公寓
企划整合推广方案
2019.02.20
PART 1 产品DNA 价值分析
PART 2 概念DNA，理念推导
PART 3 广告表现，vi/show
PART 1 产品DNA 价值分析
PART 2 概念DNA，理念推导
PART 3 广告表现，vi/show
外部DNA
1、区域属性
泛虹桥板块、西郊富人区辐射圈国际别墅生活圈,国际领事馆林立时尚与富人的集聚地
O
opinion leader （客层：意见领袖，话语先锋）
R relaxation living （生活：放松的，畅捷的，时尚的）
internationall
I
（理念：国际化的、先潮的）
广告语1
创享风尚精彩
Better living in ShangHai.
释义：创享自宅风尚，创享空间风尚，创享城市风尚，创享服务风尚…… 创享价值风尚，创享功能风尚，创享视野风尚，创享配套风尚……
国际视野规划激荡出令人惊叹的火花，改写一切关于时尚的定义，
西郊百联、地铁2号线、一站式完美配套生活；
一步登天畅享城中殊荣。
SHOW TWO
MORI BLOCK 摩锐时代
VI SHOW
NP SHOW
软文 SHOW
260个相似的人，365天不同的精彩
可乐路酒店式公寓，首映大幕即将拉开，精彩待续········
只属自己的私享领域，当然要随我所欲
坚持空中飞人虽对时差已无感觉，对个人领域的品位仍很
;
量身定制的五星级的酒店服务，挑高大堂，国际物管、中庭花园
同步造就一丝不茍的精品。与国际五星级酒店
，但多了自己的感觉

某“双钥匙公寓”项目投资分析

某“双钥匙公寓”项目投资分析摘要：公寓市场中骤然出现了“双钥匙”这样的新概念，一时间风靡全城，成了名副其实的“网红”产品。

“上下空间独立、一证两套、双份月租”，置业顾问对“双钥匙公寓”赞不绝口，然而，“双钥匙公寓”是否真如传说中的那么好，本文将通过从财务成本角度来入手，对广州市某“双钥匙公寓”项目进行综合分析，给出投资分析意见，确定项目投资的效益价值。

关键词：“双钥匙公寓”；投资；效益分析“双钥匙公寓”简单地说，就是同一张产证上的LOFT，分隔成上下独立两套，但共享一个主入户门。

不仅在形式上实现双钥匙，功能使用上也实现多样化，各个功能分区明确，互不干扰。

LOFT在牛津词典上的解释是"在屋顶之下、存放东西的阁楼"。

但现在所谓LOFT所指的是那些"由旧工厂或旧仓库改造而成的，少有内墙隔断的高挑开敞空间"。

LOFT户型通常是小户型，高举架，面积在30-50平米，层高在3.6-5.2米左右。

虽然销售时按一层的建筑面积计算，但实际使用面积却可达到销售面积的近2倍；高层高空间变化丰富。

而“双钥匙公寓”其实就是“商改住”，即是指以商业项目立项而按照住房功能进行设计，在现行政策环境下，典型的擦边球、钻空子，拥有开发商口中宣传的"不限购、地段好、LOFT格局、民水民电"四大优势，对购房者有相当的吸引力，这就是为什么“双钥匙公寓”受到了诸多的吹捧。

一、“双钥匙公寓”研究案例与方法1、项目研究案例对象：某“双钥匙公寓”项目位于广钢东沙产业发展轴核心片区，产业版图同步辐射白鹅谭地区。

约5公里范围内，临近3D产业园、广船国际、广州圆大厦、广州国际医药港、岭南V谷等荔湾区政府重点产业项目。

该项目目前主推三款户型：A户型LOFT45m2，三房两厅两卫，空间可打造聚餐会客、办公功能，B户型LOFT35m2，三房一厅，宜居宜租，C户型LOFT28m2“双钥匙”，独立门户，宜用宜租。

《金地集团》课件

养老地产：开发养老社区、养老公寓等养老地产项目，满足老年人的养老需求
商业地产：开发、运营和管理商业地产项目
写字楼：开发、运营和管理写字楼，提供办公空间和服务
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
购物中心：运营和管理购物中心，提供购物、餐饮、娱乐等服务
酒店：开发、运营和管理酒店，提供住宿、餐饮、会议等服务
数字化转型：通过数字化手段，实现业务、管理和服务的全面升级
创新成果：在智能化和数字化转型方面取得了显著成果，如智能客服、智能营销等
未来规划：继续加大智能化和数字化转型的投入，推动企业持续发展
绿色建筑：金地集团致力于绿色建筑的研发和推广，采用环保材料和节能技术，降低建筑对环境
物业管理服务内容：保安、保洁、绿化、维修等
物业管理范围：住宅、商业、办公、酒店等
物业管理特色：智能化、人性化、精细化
物业管理案例：金地集团旗下多个项目获得物业管理优
秀奖
金地集团涉足房地产、金融、科技等多个领域金地集团在房地产领域拥有丰富的经验和资源金地集团在金融领域拥有专业的团队和丰富的投资经验金地集团在科技领域拥有领先的技术和创新能力
资产规模：超过 1000亿元
行业地位：中国房地产行业领先企业，位列中国房地产企业50强
Part Three
住宅地产：开发高品质住宅项目，满足不同客户需求
产业地产：开发产业园区、科技园区等产业地产项目，推动产业升级和创新发展
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
商业地产：开发购物中心、写字楼等商业地产项目，提供一站式商业服务
献。
技术合作：与国内外知名高校、科研机构合作，共同研发新技术

上海大厦2024前期物业管理实施协议版B版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX上海大厦2024前期物业管理实施协议版B版本合同目录一览1. 定义与解释1.1 本协议1.2 甲方1.3 乙方1.4 物业管理1.5 物业1.6 管理期1.7 管理费1.8 专项维修资金1.9 合同解除1.10 违约1.11 争议解决2. 物业管理范围与内容2.1 物业管理范围2.2 物业管理内容2.3 物业服务标准3. 管理费用3.1 管理费计算方式3.2 管理费支付方式3.3 管理费调整4. 专项维修资金管理4.1 专项维修资金的缴纳4.2 专项维修资金的使用4.3 专项维修资金的管理5. 合同的履行与变更5.1 甲方义务5.2 乙方义务5.3 合同变更6. 合同的解除与终止6.1 合同解除的条件6.2 合同终止的条件7. 违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任8. 争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 仲裁解决8.4 法律途径9. 合同的生效、期限与终止9.1 合同生效条件9.2 合同期限9.3 合同终止条件10. 保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 违约保密11. 合同的转让11.1 转让条件11.2 转让程序12. 附则12.1 附件12.2 补充协议12.3 法律法规13. 其他约定13.1 甲方特殊要求13.2 乙方特殊要求14. 签字盖章14.1 甲方签字14.2 乙方签字14.3 见证人签字14.4 盖章14.5 签订日期第一部分：合同如下：第一条定义与解释1.1 本协议本协议是指甲方（上海大厦）与乙方（物业管理公司）就上海大厦2024前期物业管理实施事项，经平等协商达成一致而签订的书面协议。

1.2 甲方甲方是指上海大厦的所有权人或其合法授权代表人。

1.3 乙方乙方是指接受甲方委托，负责上海大厦前期物业管理的物业管理公司。

1.4 物业管理物业管理是指乙方按照本协议的约定，对上海大厦的物业进行维修、保养、安全防护、环境卫生等服务活动。

房地产行业新媒体平台运营策略解决方案

房地产行业新媒体平台运营策略解决方案目录1. 内容概要 (2)1.1 新媒体定义及重要性 (3)1.2 房地产行业面临的挑战与机遇 (4)1.3 本文档结构概述 (5)2. 目标与预期成果 (7)2.1 确定新媒体平台的目标 (7)2.2 设定短期和长期预期成果 (8)3. 平台选择与技术准备 (10)3.1 选择合适的新媒体平台 (12)3.2 必备技术及工具准备 (13)3.3 内容管理系统部署 (14)4. 内容策略与规划 (16)4.1 制定内容日历 (18)4.2 内容多样化与个性化 (19)4.3 内容营销的效果评估与优化 (20)5. 互动策略与用户关系管理 (21)5.1 建立品牌与用户互动机制 (22)5.2 用户反馈与评论管理 (23)5.3 社区建设与用户参与激励 (24)6. 广告与推广策略 (26)6.1 定向广告与智能投放 (27)6.2 合作推广与跨界营销 (28)6.3 用户推荐与社群影响力 (30)7. KPI与效果评估 (31)7.1 关键绩效指标设定 (32)7.2 数据分析与平台表现评估 (33)7.3 持续改进与策略调整 (34)8. 案例研究与最佳实践 (36)8.1 国内外房地产新媒体平台成功案例分析 (37)8.2 行业领先者为代表的策略与趋势 (38)8.3 实施核心策略的实用指南与加速工具 (40)9. 创新与未来趋势 (42)9.1 新兴技术与平台如何影响房地产业 (43)9.2 人工智能与大数据在优化用户体验中的应用 (44)9.3 用户隐私与安全的重要性及合规性建议 (45)1. 内容概要本报告旨在为房地产行业新媒体平台运营提供一份全面的策略解决方案。

我们将深入分析当前房地产行业的营销环境，尤其是新媒体平台的应用现状与趋势，并针对性的总结出平台运营的关键要素。

房地产行业新媒体现状分析:梳理主流新媒体平台的使用情况，分析行业内用户画像、消费行为及内容偏好，挖掘平台运营的切入点。

万科七宝项目定位报告

标准办公产品通过低单价，送露台的方式来增加产品的附加值，得到产品价值的更大提升；
标准办公
• 低单价； • 品质稍高，单层净高2.8米；
• 赠送露台，提升附加价值；
案例借鉴2——甲级办公如何提升价值？
• 绿地蓝海（2号楼）
• 所属区域：闵行莘庄 • 总建35643m2（项目规划总建80094m2） • 地上共27层，地下2层（总高99.9米） • 标准层面积1320m2 • 主力面积70-115m2 • 5A甲级标准 • 大堂挑高8.8m • 吊顶高度：2.6米 • 架空地板 • 7部电梯（6客1货），日本三菱品牌 • 中央空调 • 地下停车位共426个（服务整个项目） • 甲级购买客户类型：区域中小企业购买为主，小部
考虑项目可能在未来2-3年内上市在现有区域产品上，实现升级换代，提升楼宇品质及企业形象
25
产品定位及建议
客户
1）准甲级办公
区域改善性企业
客户
兼容
2）别墅型办公
区域改善性企业
互补
项目产品组合：
保证
3）服务式公寓
住宅市场补充
销售速度
4）商业配套
商务配套为主
兼顾整体形象
26
项目整体产品配比（方案三）
企业需求旺盛目前闵行区具有代表性的办公楼约50栋近100万平米，容纳1万多家企业还有大部分企业在厂房或居民楼内办公，区域内供选择楼宇较少
定位篇
产品分析
外环
中环
内环
上海西区
人民广场中山公园
徐家汇
本项目注：以上为月均去化在3000方以上项目
上海西区代表性旺销项目 1、绿地和创（06、07年） 2、绿地蓝海（06、07年） 3、华商时代（08年） 4、北岸长风I座（08年） 5、汇银铭尊（08、09年） 6、国浩长风（08、09年） 7、绿洲中环双塔（08、09年） 8、华宜大厦（09年） 9、莲花国际（09年） 10、九久青年城（09年） 11、漕河泾总部区（10年） 12、江桥万达（10年） 13、财富108（10年）

中国私募基金投融资生态报告

中国私募基金投融资生态报告关键字：私募基金?投融资说明：1.?????私募基金概念范围：私募基金是资本市场的重要参与者，根据其内涵一般可以分为对冲基金、私募股权基金和创业投资基金(也可称为风险投资基金)三种。

在本文中指的主是进行产业投资（风险投资和战略投资）的私募股权基金，而并非在证券或股票市场进行投机套利的资金。

2.?????主要研究资料为网络、报纸及各类专业着作、报告等二手资料。

1.私募基金投资概况1.1.私募基金释义✍???????私募是相对于公募而言，是就证券发行方法之差异，以是否向社会不特定公众发行或公开发行证券的区别，界定为公募和私募，或公募证券和私募证券。

根据其内涵一般可以分为对冲基金、私募股权基金和创业投资基金(也可称为风险投资基金)三种。

✍???????金融市场中常说的“私募基金”或“地下基金”，是一种非公开宣传的，私下向特定投资人募集资金进行的一种集合投资。

其方式基本有两种，一是基于签订委托投资合同的契约型集合投资基金，二是基于共同出资入股成立股份公司的公司型集合投资基金。

✍???????首先，私募基金通过非公开方式募集资金。

其次，在募集对象上，私募基金的对象只是少数特定的投资者，圈子虽小门槛却不低。

第三，和公募基金严格的信息披露要求不同，私募基金这方面的要求低得多，加之政府监管也相应比较宽松，因此私募基金的投资更具隐蔽性，运作也更为灵活，相应获得高收益回报的机会也更大。

1.2.私募基金发展优势私募基金发展的原因是多方面的，与公募基金相比，私募基金具有以下优势：✍???????私募基金面向少数特定的投资者，其投资目标可能更具有针对性，可根据客户的特殊需求提供度身定做的投资服务产品；✍???????私募基金所需的各种手续和文件较少，受到的限制也较少，一般法规要求不如公募基金严格详细，因而，更具有灵活性；✍???????在信息披露方面，私募基金不必像公募基金那样定期披露详细的投资组合，一般只需半年或一年内私下公布投资组合及收益即可，政府对其监管远比公募基金宽松，因而它的投资更具有隐蔽性。

关于万科与世邦魏理仕合作的商务调查报告

关于万科与世邦魏理仕合作的商务调查报告2009-05-01 19:59背景:随着全球金融危机的爆发，对房地产的销售造成了多年来未曾有过的冲击。

万科在浙江最顶级的房产项目――万科•公望别墅，其中万科•公望(二期)将于2008年底竣工。

为了在危机中实现项目的良好运作，浙江万科决定改变以往的营销模式，决定采用“四高”策略，即“高端物业、高端客户、高端服务、高端渠道。

”根据万科•公望别墅的环境优势和产品档次，将目标客户锁定为在杭州的各类外资企业的职业经理、高级管理人员和外资白领，重点是在杭州的世界500强企业的公司高级管理人员、办事机构代表等人员，在销售方式上采取租售结合。

针对这样一个特别的目标市场，就必须通过与高端渠道机构合作，才能达到目标，因为世界500强企业历来与全球知名的房产中介及房产服务公司有着密切的合作。

尽管全球各地的房地产市场均呈现出浓厚的本地化色彩，中国更是如此，但是一些全球性的参与者依然在各地市场上占据不容忽视的地位，其中最突出的当属国际房地产服务企业。

在中国，亦是如此。

要走“四高”路线，第一步是要找到一个合适的、与世界500强企业有着良好合作关系的世界顶级房产服务公司合作。

经过资料查找，选定五大国际地产之世邦魏理仕。

世邦魏理仕 - 公司介绍全球总部位于洛杉矶的世邦魏理仕，1906年世邦公司成立于美国旧金山，1940年发展成为美国最大的商业物业顾问公司;1773年魏理仕公司成立于英国伦敦，业务遍布世界各地。

1988年4月，两家公司合并成立了世邦魏理仕，因而欧洲和北美许多大公司都是其长期客户。

由于具有国际化水准和跨国企业的资源优势，为进入中国市场的IBM、NOKIA、ERICSSON 等公司提供物业方面的服务。

世邦魏理仕是全球知名的综合性地产咨询服务公司，也是首家进入中国的国际公司，1978年世邦魏理仕在香港设立办事处，1986年开始在北京开展业务，1987年接到第一笔独家代理国贸中心的大单1990年世邦魏理仕在台湾开始业务运营。

万科十七英里定位策略报告.pdf

据说，“万科１７英里”是唯一获得王石称许的项目，而且在深圳，也是卖得很贵的别墅，从开始的１８０００元／平方米到现在的２６０００元／平方米。

印象中，万科擅长在郊区拿地，营造独树一帜的“城市花园”、“四季花城”等白领中端产品系列，而这系列产品定势又反向指导万科日后的拿地方向、建筑设计和营销策划，使其产品线始终保持相对稳定和统一的状态。

然而，当万科在深圳小梅沙至葵涌镇之间、溪涌湾东侧拿下１７英里三面环海的６．７万平方米临海坡地，一切似乎都发生了变化。

该地块独特的区位条件和拿地所引发的社会关注度，这将全面检验万科在擅长的常规产品体系之外，对稀缺性城市景观用地的把握能力和产品解析力。

结果１７英里没有令王石失望：■２００４年３月１９日，“万科·１７英里”获得《中国建筑艺术年鉴》及中国艺术研究院建筑艺术研究所主办的“中国建筑艺术奖”住宅类的最高奖优秀奖。

■２００４年７月１０日，“万科１７英里”获得中国土地运营博览会颁的大奖“２００４中国豪宅”。

■“２００５年度中国别墅１００强”评选，万科．１７英里项目得到评委团的高的认可，以９５．８３分的高分，获得２００５年度中国别墅１００强第一名。

■编辑陈伟文万科十七英里【王石的梦想】王石的梦想——加州１７英里——深圳梧桐山——盐田小梅沙——大鹏生活——徒步海岸——急行军——野营——露宿——篝火——晨雾——听潮——看海——日出——拾贝——登山——滑雪——烧烤——游泳——晚宴——沙滩运动——漂流——绕暗礁——垂钓——ＰＡＲＴＹ——摄影——喝啤酒…… 总之，１０年后的小梅沙，可能就是明天的蒙特里半岛；１０年后的盐田，可能就是今天美国的１７英里。

ＣＯＮＴＥＮＴＳ目录选址研究一、寻找房地产开发的下一块“奶酪”．．．．．．．．．．．．．．．８二、深圳最稀缺的地段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０三、拿地利弊辨证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１定位研究一、市场分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１５二、产品定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１６三、目标购买群定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８四、案名选定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１９开发策略一、万科投融资战略变革历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２２二、１７英里信托开发策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２３规划设计一、规划理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２６二、交通与消防系统处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２７三、配套设施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２７建筑设计一、多拼并联别墅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３０二、双拼并联别墅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３１三、高层公寓住宅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３２景观设计一、总体景观设计思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３５二、ＳＥＡ　ＨＯＵＳＥ——１７英里景观语言．．．．．．．．．．．．．．３６营销策略一、低调营销＋小众传播．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４０二、ＣＬＵＢＨＯＵＳＥＶＳＰＡＲＴＹＬＩＦＴ推广理念．．．．．．４１三、广告策略——“让业主与公众保持距离”．．．４３四、华南首个信托营销．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４３万科·１７英里项目概况“万科·１７英里项目位于深圳市龙岗区葵涌镇。

15917210_歌斐上海内环再添一子_房地产基金如何玩转重资产_

歌斐上海内环再添一子房地产基金如何玩转重资产卢宝宜上海报道当传统开发商越来越倾向“轻资产”模式，以母基金为核心的歌斐资产地产基金，却在“重资产”上再添一子。

今年1月9日，歌斐资产第二次从融创手中“接盘”，合作项目为上海普陀区的香溢花城两栋商业物业。

本次合作的物业总建面约为6.6万平方米：一栋是高级办公楼，另一栋是由“共享办公+精品酒店+长租公寓”组成的混合业态。

这是继滨江壹号院的一栋写字楼之后，歌斐与融创合作共赢的又一案例。

歌斐资产房地产投资合伙人李彦东、歌斐资产房地产投资董事李萌，作为歌斐代表均出席了该次签约仪式，并接受了《中国房地产金融》杂志的采访。

提前布局存量随着城镇化改革、城市更新、消费升级等大趋势，尤其去年中央提出房住不炒的定位，存量资产的潜力再次被挖掘，成为新的增长点。

2014年，歌斐31.26亿元买下融创“滨江壹号楼”一栋尚未封顶的写字楼，是当年上海大宗资产交易中成交额最大的一单。

如今该栋写字楼已更名为“歌斐中心”，出租率高达90%，显示了歌斐资产提前布局存量的先见之明。

与融创二次携手，歌斐还能再造一个“歌斐中心”吗？有别于地产基金常用的“明股实债”，将资源、资金、运营有机地放在一起，打造能产生巨大效益的生态圈，这种模式更接近海外成熟的地产基金。

有别于地产基金常用的“明股实债”，将资源、资金、运营有机地放在一起，打造能产生巨大效益的生态圈，这种模式更接近海外成熟的地产基金。

然而，这种模式对运营有一定的行业门槛，为此目前国内参与的资本还较少。

歌斐的资格在哪里？歌斐资产房地产投资合伙人李彦东先介绍了目前歌斐中心的运营情况：“歌斐中心是2014年的交易，完成交易后，歌斐自己的运营管理团队做了大量工作，包括市场定位、日常经营管理、租户选择与提升，现已运作成为上海甲级的写字楼。

上海百事头脑有限公司与上海申江房地产开发经营公司华夏分公司返还预付款纠纷案

上海百事头脑有限公司与上海申江房地产开发经营公司华夏分公司返还预付款纠纷案文章属性•【案由】合同纠纷•【审理法院】上海市高级人民法院•【审理程序】再审裁判规则民事活动应遵守诚实信用原则。

行为人不具备相应的经营房产资质但为了与他人达成房建协议而签订虚假协议的行为违背了诚实信用原则。

对于未获得合同利益的一方有权请求对方承担违约责任。

正文上海百事头脑有限公司与上海申江房地产开发经营公司华夏分公司返还预付款纠纷案1992年11月，上海百事头脑有限公司（下称百事公司）分别与上海金属交易所（下称金交所）、长宁区房产交易市场（下称交易市场）签订参建上海浦东某住宅小区合同，约定百事公司先后把金交所和交易市场的参建费430万元汇付浙江某建筑公司（下称建筑公司）。

1994年，百事公司得知该建筑公司在浦东并无住宅房源可提供，便欲诉至法院讨回430万元。

但由于百事公司无房产经营权，为了胜诉，于是在上海申江房地产开发经营公司华夏分公司（下称华夏公司）的参与下，百事公司与华夏公司签订了一份虚假的房屋参建协议，“协议约定”：百事同意华夏在浦东某住宅小区内参建3000平方米住宅，建设费用按每平方米1400元由百事包干使用，总计建设费用420万元；百事确保于1993年6月将竣工验收合格的3000平方米新建住宅交付华夏公司；华夏公司在协议生效后十天内向百事公司支付定金200万元；至1992年12月付70%，结顶付20%，交房付10%；双方约定发生争议由徐汇区法院裁决。

同时把签约时间前移至1992年11月18日。

1994年4月2日华夏公司持上述假协议向上海市徐汇区人民法院起诉百事公司，称其与百事公司订立房屋参建协议后，给付购房订金100万元，预付款230.8万元。

但百事公司既未交房，又未退款。

要求判令百事公司返还预付款、定金、利息、违约金。

1994年4月双方经徐汇区法院调解，自愿达成协议：一、百事公司应返还华夏公司预付款230.8万元，双倍返还华夏公司定金200万元，偿还华夏公司银行利息46.3万元，并偿付华夏公司违约金35万元，总计偿还512.4万元；于1994年6月底至同年10月底前，每月付给100万元，余款于同年底前付清。

房地产双12活动方案

房地产双12活动方案【篇一：双12活动促销方案】双12活动促销方案活动背景：双12这个千载难逢的日子，比如：结婚、新房入住、家具安装等，家具购物、家庭装饰、庆典活动。

因此，这是难得的一次购物狂欢月，也是今年最后一次大型活动。

活动内容：活动主题：享健康水槽、买1（手工槽套餐）送2（赠品待定）赠品如：勺铲七件套（25元）、厨房加绒手套、隔热餐垫、陶瓷调味瓶活动时间：12.12活动目的：双12宣传活动策划目前按照店内折扣、海报宣传以及付费推广（直通车、淘宝客），免费推广（自然搜索以及站外双12主会场）尽可能引入更多有效的站内外流量，从而达到促进销售额（12-15万）的目标。

活动措施：1.进店有礼！凡是进入本店铺，收藏店铺、收藏宝贝，凭截图向客服领取无门槛优惠券（5元12.12使用），先到先得，限量100张，送完即止！2.双12店铺促销优惠券满599领取30元优惠券、满799领取优惠券50元、满1299领取100元优惠券（优惠券上标明特供品不参加其它优惠使用）3.双12特供品12.8-12.12预热特供产品（7245l）、单品优惠券优惠（50元12.12使用）12.8-12.12预热特供产品（160gb）、单品优惠券优惠（30元12.12使用）（首页给这两款特供产品做两张广告图引流测试、并做直通车测款） 4.活动短信【2014/12/12独一无二的日子，购买手工槽套餐买一送二，独一无二的赠品送到您手中】，只要您在这千载难逢的日子，请速来本店选购！【篇二：双12策划方案】转眼就快到12月份了，12月份比较能吸引买家的活动就是双12活动和圣诞节前夜活动。

下面就公司双12活动做出相应的策划方案：双12宣传活动策划目前按照店内折扣+海报宣传以及店外申请淘宝双12活动+免费推广两条主线来走，尽可能引入更多的站内站外流量，从而达到促进销售的目的。

1、店内折扣1）店长根据店铺实际情况自定义店内宝贝折扣，建议在考虑折扣的时候留点余地，让买家有一定的优惠空间来提出优惠需求。