预算部管理制度及职责

预算部管理制度及职责

1、配合领导参与完成前期项目定位、方案的讨论及投资决策；

2、负责前期设计、监理单位的合同招标；

3、负责前期设计指标的经济测算，为公司领导提供投资决策依据；

4、参与施工图设计方案的优化，并提出有关优化方案意见；

5、负责总包及专业分包队伍的资格审查及筛选，并对入围单位进行公司及项目的实地考察；

6、负责总包及专业分包等相关的招投标工作，负责招标文件的编制，组织投标，参与开标、评标等相关工作；

7、负责招标控制价及标底的编制；

8、负责合同的编制，并参与合同谈判；

9、负责材料设备的询价及核价相关工作；

10、配合工程部对合同范围外的工作量进行现场收方，办理相关签证；

11、按照合同的约定，审核工程进度款；

12、参与工程的相关验收工作，并按照合同约定办理相关结算；

13、对已完工程的竣工结算进行成本分析工作；

14、完成领导交办的其他工作。