世界500强企业的员工守则
世界五百强企业员工准则
我们要学习世界五百强企业员工准则准则1 优秀源于态度。
代表企业：福特、麦当劳职场的第一竞争是态度，没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，态度胜于能力，塑造自己最完美的职业形象。
准则2 忠诚于公司的发展。
代表企业：福特、微软、麦当劳忠诚：员工的义务和使命，忠诚于企业如同忠诚于自己，经得起考验的忠诚才会获得成功，做老板最忠诚的助手。
准则3 把敬业当成自己的工作习惯。
代表企业：微软、吉列、美孚石油像对待生命一样对待工作，不为薪水而工作，干一行，精一行，让敬业成为习惯。
准则4 在工作中坚守自己的责任。
代表企业：微软、可口可乐、三星职场容不得半点不负责任，当责任来临时，要主动去承担，对自己工作的结果负责，让问题止于自己。
准则5 以老板的心态对待工作。
代表企业：西门子、卡内基钢铁公司培养老板心态，工作就是你的事业，把公司的事当成自己的事，永远超出老板的期望。
准则6 永远恪守诚信。
代表企业：强生、IBM、麦当劳诚实：最宝贵的职场美德，承诺是用全部力量去做，把诚信当做最好的品牌，信誉，企业和你的生命。
准则7 完美执行，不找任何借口。
代表企业：惠普、戴尔执行力决定企业的兴衰成败，拒绝借口，完美执行，做公司不折不扣的执行者。
准则8 每天带着热情去工作。
代表企业：IBM、迪斯尼、微软发现工作的使命感，每天带着热情去工作，用你的热情感染周围的人，时刻保持最佳的精神状态。
准则9 勤奋工作，让自己跑起来。
代表企业：卡尔森、摩托罗拉、福特、沃尔玛勤奋——永不过时的敬业精神，让自己跑起来，每天多做一点，脚踏实地，全力以赴。
准则10 敢于跟自己叫板代表企业：摩托罗拉、三星、松下人生最精彩的片段莫过于战胜自己，越艰巨的任务越要做好，使“不能”成为“能”，做一个乐观自信、知难而上的人。
准则11 用高效提升工作价值。
代表企业：松下、微软、苹果专注于有效的工作，正确地做事，做正确的事，主动去做公司发展最需要的事。
准则12 具备创新意识，为企业创造更大利益。
世界五百强工作准则
世界五百强工作准则在现代社会中，工作已成为生活的一部分，而如何在工作中取得成功成为人们共同探讨的话题。
世界五百强企业作为引领着全球经济发展的重要力量，其工作准则更是备受瞩目。
本文将从专业素养、团队合作、创新思维和社会责任四个方面，探讨世界五百强企业的工作准则。
专业素养专业素养是世界五百强企业人员的重要特质。
首先，世界五百强企业注重员工的专业知识和技能，要求员工具备行业领先的专业素养。
其次，这些企业为员工提供多元化的培训机会，以保持其专业素养的更新和提升。
而且，世界五百强企业在选拔人才时，也会优先考虑专业素养的匹配程度。
专业素养的要求使得员工能够在工作中胜任岗位，并且不断提升自我，跟上行业的创新发展。
团队合作团队合作是世界五百强企业中的重要价值观。
在这些企业中，强调员工之间的相互合作和协调。
团队合作不仅限于同一部门内的合作，更是强调跨部门、跨团队的协作。
企业提供了开放的沟通渠道和平等的交流机会，让员工能够积极参与团队合作，共同实现组织目标。
这种团队合作的准则能够激发员工的创造力和潜能，同时也增强了企业内部的凝聚力和战斗力。
创新思维在世界五百强企业中，创新思维被视为推动企业发展的关键。
这些企业注重员工的创新能力和创造力的发挥。
创新思维并不仅仅限于科技领域，也包括领导力、管理方式等方方面面。
世界五百强企业鼓励员工提出新的观点和想法，倡导尝试新的方法和策略。
创新思维的准则赋予了员工更大的自主权和创造空间，使得他们能够在工作中敢于尝试新的方向，从而推动企业的创新和发展。
社会责任作为全球有影响力的企业，世界五百强企业肩负着社会责任。
这些企业认识到自身的影响力和责任，积极履行着环境保护、公益慈善等社会义务。
世界五百强企业注重可持续发展，致力于减少对环境的负面影响，同时积极参与社会公益事业，回馈社会。
社会责任的准则让员工在工作中始终记得自己的社会地位和责任感，从而形成积极向上的企业形象。
总结世界五百强企业的工作准则在专业素养、团队合作、创新思维和社会责任等方面充分体现着现代企业的核心价值观。
世界500强用人标准
世界500强用人标准
世界500强的用人标准通常包括以下几个方面：
1.专业技能：这是最基本的标准，也是企业最看重的方面之一。
员
工需要具备所在岗位的专业知识和技能，能够独立完成工作任务，并具备持续学习和提升的能力。
2.沟通能力：500强企业非常注重员工的沟通能力，因为这关系到
团队协作、信息传递和工作协调等方面。
员工需要具备清晰、准确的表达能力，能够与同事、上级和下属进行有效的沟通。
此外，世界500强企业的用人标准还包括敬业精神、忠诚、良好的人际关系、团队精神、自动自发地工作、注重细节、追求完美、不找任何借口、具有较强的执行力、找方法提高工作效率、为企业提好的建议、维护企业形象、与企业共命运等。
500强企业员工手册怎么写
500强企业员工手册怎么写500强企业员工手册怎么写_规章制度500强企业员工手册怎么写？在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用手册，员工手册就是在人类社会当中人们行为的准则。
下面给大家带来500强企业员工手册怎么写，供大家参考！500强企业员工手册怎么写一、遵守公德第一条：公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背社会公德、作奸犯科的现象存在。
二、爱岗敬业第一条：爱岗敬业：热爱生活、热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第二条：尽职尽责：要求员工必须做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。
全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误勇于承担责任。
第三条：服从领导：员工必须服从领导安排，交代的工作要积极完成，与领导保持一致，把工作做好，不得与领导背道行事。
第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结合作第一条：员工之间要紧密团结，精诚合作，工作中要相互协调，相互支持，建立融洽的人际关系。
第二条：严以律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评第三条：不搞小团体、小帮派，倡导同事之间密切和谐的关系。
第四条：不搬弄是非，无中生有，挑破离间，说一些不利于公司员工团结的话。
第五条：保持积极的生活态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，已成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第一条：下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第二条：遵守公司制定的作息时间，不得迟到、早退，上下班要打考勤卡。
第三条：公司员工必须严格遵守工作纪律，上班期间不得擅离职守，不串岗及私自外出、不的聊天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。
第四条：工作期间要专心工作、精神振作、紧张有序，不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟，不得看一些与工作无关的杂志书刊，不做与工作无关的事。
世界500强企业优秀员工的12条核心标准
世界500强企业优秀员工的12条核心标准国际500强企业优异职工的12条中心规范1、不找任何借口：不论遭受什么样的环境，都有必要学会对自己的全部行为担任！归于自己的作业就应该想方设法地把它做好。
只需你仍是企业里的一员，就应该不找任何借口，投入自己的忠实和责任心。
将身心彻底地融入企业，尽职尽责，处处为自己地点的企业考虑。
2、团队精力：在常识经济年代，单打独斗的年代现已曩昔，竞赛已不再是独自的个别之间的奋斗，而是团队与团队的竞赛、安排与安排的竞赛，许许多多困难的战胜和波折的平复，都不能仅凭一个人的英勇和力气，而有必要依托整个团队。
作为一个独立的职工，有必要与公司拟定的长时间方案坚持步调一致。
职工需求重视其终身的尽力方向，如进步本身及搭档的才干，这便是团队精力的具体表现。
3、具有较强的履行力：具有较强的履行力的人在每一个阶段，每一个环节都力求杰出，实在履行。
具有较强的履行力的人便是能把作业做成，而且做到他自己以为最好成果的人。
具有较强的履行力的人随时随地都想着企业的顾客，了解了顾客的需求后，并乐于考虑怎么让产品更靠近并协助顾客。
4、为企业提好的主张：为企业提好的主张，能给企业带来巨大的效益，一起也能给自己更多的开展机会。
为了做到这一点，你应尽量学习了解公司的事务运作的经济原理，为什么公司事务会这样运作？公司的事务形式是什么？怎么才干盈余？一起，你还应该重视整个市场动态，剖析总结竞赛对手的过错症结，不要让思想固守在曾经的当地。
5、敬业精力：一个人的作业是他生计的基本权力，有没有权力在这个国际上生计，看他能不能仔细地对待作业。
才干不是首要的，才干差一点，只需有敬业精力，才干会进步的。
假如一个人的本职作业做欠好，敷衍作业，终究失掉的是诺言，再找其他作业、做其他作业都没有可信度。
假如仔细做好一个作业，往往还有更好的、更重要的作业等着你去做。
这便是良性开展。
6、重视细节，寻求完美：每个人都要用搞艺术的情绪来开展作业，要把自己所做的作业当作一件艺术品，对自己的作业精摹细琢。
世界500强企业优秀员工的12条
世界500强企业优秀员工的12条核心标准_New世界500强企业优秀员工的12条核心标准世界500强企业优秀员工的12条核心标准世界500强企业优秀员工的12条核心标准1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。
能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。
如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。
如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。
这就是良性发展。
2、忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。
只有忠诚的人，周围的人才会接近你。
企业在招聘员工的时候，绝对不会去招聘一个不忠诚的人；客户购买商品或服务的时候，绝对不会把钱交给一个不忠诚的人；与人共事的时候，也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……3、良好的人际关系：良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产，在必要的时候，会对你产生巨大的帮助，就像银行存款一样，时不时地少量地存，积少成多，有急需时便可派上用场。
难怪美国石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。
”4、团队精神：在知识经济时代，单打独斗的时代已经过去，竞争已不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争，许许多多困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。
作为一个独立的员工，必须与公司制定的长期计划保持步调一致。
员工需要关注其终身的努力方向，如提高自身及同事的能力，这就是团队精神的具体表现。
5、自动自发地工作：充分了解工作的意义和目的，了解公司战略意图和上司的想法，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，了解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工！6、注重细节，追求完美：每个人都要用搞艺术的态度来开展工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻。
世界500强企业优秀员工的12条核心规范_职场励志
世界500强企业优秀员工的12条核心规范_职场励志世界500弱企业劣秀员工的12条焦点规范附件一、没有找任何捏词：不论遭逢甚么样的环境，皆必需教会对本人的所有止为卖力！属于本人的工作便应该想方设法天把它作孬。
只有您借是企业面的一员，便应该没有找任何捏词，投进本人的虔诚战义务口。
将身口完全天融进企业，尽职尽责，处处为本人地点的企业着念。
附件二、团队精力：正在常识经济时期，双挨独斗的时期曾经已往，合作未没有再是独自的个别之间的奋斗，而是团队取团队的合作、组织取组织的合作，许许多多艰难的克制战挫合的仄复，皆不克不及仅凭一小我私家的英勇战力气，而必需依托零个团队。
做为一个自力的员工，必需取私司制订的持久方案连结步骤一致。
员工须要存眷其末身的勤奋标的目的，如进步本身及异事的才能，那便是团队精力的详细体现。
附件三、具备较弱的执止力：具备较弱的执止力的人正在每个阶段，每个环节皆力图卓着，实在执止。
具备较弱的执止力的人便是能把工作作成，而且作到他本人以为最佳成果的人。
具备较弱的执止力的人随时随天皆念着企业的主顾，理解了主顾的需供后，并乐于考虑若何让产物更揭远并协助主顾。
附件四、为企业提孬的修议：为企业提孬的修议，能给企业带去宏大的效损，异时也能给本人更多的开展时机。
为了作到那一点，您应只管即便教习理解私司的业务运做的经济本理，为何私司业务会那样运做？私司的业务形式是甚么？若何能力亏利？异时，您借应该存眷零个市场静态，剖析总结归纳合作敌手的谬误症结，没有要让思想猛攻正在以前之处。
附件五、敬业精力：一小我私家的事情是他保存的根本权力，有无权力正在那个世界上保存，看他能不克不及仔细天看待事情。
才能没有是次要的，才能差一点，只有有敬业精力，才能会进步的。
若是一小我私家的原职事情作欠好，应付事情，终极落空的是信用，再找另外事情、作其余工作皆出有否疑度。
若是仔细作孬一个事情，往往另有更孬的、更重要的事情等着您来作。
那便是良性开展。
世界五百强企业员工手册经典
小学毕业的那个暑假他上山去采中药材卖钱攒学费..初中毕业的那个暑假他到棕绳厂做小工挣钱..高中毕业卖了4个月冰棍;每天4块钱的收入让他欣喜不已..大学时代;一头扎进书堆;恶补知识..研究生求学阶段成立创办首都研究生社会实践促进会;组织研究生走进社会、进行社会调查及勤工俭学.. 1986年留校;1987年;28岁的他担任中国人民大学劳动人事学院副院长;是当时高校里最年轻的副院长；主编80万字的行政学大词典.. 1991年留学美国;随后背回来一麻袋美国各大企业管理制度的复印资料;与从日本回来的包政教授等编撰现代管理制度·程序·方法范例全集;共八卷;一千余万字;对中国企业制度的建立提供了方法和策略.. 1992年与台湾人合资创办“北京阶梯信息工程公司”;引进英语教材走遍美国..从营销策划;到广告传播、市场推广全部自行制定战略方针;开创了中国全民英语学习新局面.. 1995年投身管理咨询行业;先后创办了和君创业和华夏基石两大本土咨询公司..华为基本法、华侨城宪章、白沙文化发展纲要、TCL以速度抗击规模等着名管理咨询案例;均出自其所领导的团队之手..他的研究领域涉及人力资源、企业文化、市场营销;其管理思想对中国企业产生了重要影响;被多家媒体评为“中国管理咨询业标杆人物”、“2004年中国管理咨询业年度人物”;在销售与市场等媒体精选的“影响中国营销进程的100篇文章”中他的文章有6篇入选..他就是着名管理咨询专家彭剑锋教授..彭剑锋教授在管理咨询业界是当之无愧的开拓者;他本人在各类论坛、演讲中占据着不容忽视的位置;同时;他所领导的咨询团队创造了管理咨询的多项着名经典案例..无论是做人力资源;做企业文化;还是做营销策划;他对于中国管理咨询事业的发展都起着至关重要的作用..可以说;他本人和他的团队所创造的佳绩;以及他们的独特的管理理念推动了中国管理咨询行业的发展..前不久;营销学苑记者有幸和这位启动者、创造者进行了一番关于他的人生和研究的交流..采访一开始;彭教授就说;他本质上是一个具有经营天赋的人;天生就有赚钱的本能;只是阴差阳错最后成了一个教别人怎么经营和怎么赚钱的人..无论如何;凭借智慧和知识取得报酬是一件令人快乐的事情;他说;中国知识分子要自救;要将自己的知识奉献给社会;为社会创造价值;不要去抱怨一个教授的收入不如一个街头卖煎饼果子的农民..如果你有知识;即使去卖煎饼果子;你的吆喝声也比别人更强..彭教授说话很直率;他身材不算高大;体格不算健壮;一副书生样貌;却有着侠客的豪爽;武生的大气..他说他是一个充满激情的人;无论事业和生活;他总是快乐而激情地面对..了解彭教授的人都会赞同他对于自己的这个评价;很多人认为听他的课或者和他谈话是一件很舒服;很有收获的美事..彭剑锋和华为提起彭剑锋教授不能不说他曾经服务过的华为集团..1995年;彭剑锋带领5名人大教授赴深圳华为讲授企业二次创业与企业的战略转型、市场营销与人力资源管理等课程..华为总裁任正非在听了彭剑锋教授讲授的企业二次创业与人力资源管理问题的课程之后;认为这些问题正是华为公司在高速成长和发展的过程中所面临的问题;值得大家认真研究..随后;任正非指派当时华为公司的营销副总张建国与彭剑锋教授联系;邀请教授们到华为公司做顾问;提供管理咨询服务..为此;张建国在两天之内一连给彭教授打了20多次电话;后又多次跑到北京他的家中..最终彭教授被张建国的真诚执着所感动;接受了华为的邀请..当时;华为正处于高速成长过程中;营销网络的建设与人员管理问题变得十分突出..随着网络的扩张;营销网络与人员的管理变得日益复杂;如何对营销人员的业绩进行有效的评价并及时激励;成为当时亟待解决的问题..彭剑锋带领专家小组先从考核薪酬、营销队伍建设开始..第一个项目是销售人员的考评体系与销售队伍的管理模式..经过详细的跟踪和考察;彭剑锋认为;信息通讯业是个新兴产业;人才市场上尚没有该行业的成熟人才;而营销行业的业余选手在中国本土营销市场上沾染了很多恶习;养了一身毛病;许多习惯性行为改造难度很大;比直接从大学生培养成本要高..而刚毕业的大学生如一张白纸;容易接受公司的价值观和创新性的营销理念与模式;人力资源开发效果更好..因此;他建议;华为应侧重于直接从高校里大量招聘新人;并加大培训投入..据此;华为成为最早在内部建立起适合企业特点的分层分类的人力资源开发、培训体系;如在各业务系统分别建立管理者培训中心、营销培训中心、研发培训中心、客户培训中心的中国企业之一..华为依据业务需求与人才成长特点建立起独具特色的企业培训体系..彭剑锋等专家教授的咨询重点也就由最初的协助华为管理市场体系;转而协助华为进行人力资源管理;引进先进的人力资源管理理念和系统;并于1997年前后提出了基于本土特点的人力资源管理系统;指明中国的人力资源管理核心是考核与薪酬问题..有一个很着名的比喻就是彭剑锋教授在华为做咨询期间提出的;他说任正非是一个思维敏捷、极具创新意识的人;经常会有一些突发性的、创新性的观点提出..但随着企业的扩张、人员规模的扩大;企业高层与中基层接触机会的减少;他发现自己与中层领导的距离越来越远;下面的人天天在悟老板在想什么;觉得老板的话越来越难以听懂;觉得老板在说“鸟语”；老板则觉得下面的人日益缺乏悟性;“笨得像头猪一样”..这时;任正非就如同一只翱翔于高空的鸟;越飞越高;越高视野越开阔、对事物的观察越宏观;距离地面上的“猪”也越远..由于双方语言不通;缺乏有效的沟通渠道;“鸟”发出的信息无法准确及时的传递到“猪”那里;同样;“猪”的想法也无法及时准确为“鸟”所知晓..这导致华为在高速成长过程中;老板与员工之间对企业未来、发展前途、未来价值观的理解都出现了偏差;无法达成共识..华为公司的员工们理解不了老板的意图而备感困惑;任正非本人也因不能被理解而痛苦..这需要在两者之间建立共同的语言系统与沟通渠道..于是;1996年3月;由彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙建敏等人大的教授组成了华为管理大纲起草小组..与华为人一起研究起草管理大纲..这就是着名的华为基本法..华为基本法是华为公司价值观体系和管理政策系统..管理政策是企业管理者及各部门和各级主管的决策指导、行为准则；是调整企业内外重大关系和矛盾的准则；是对企业全部价值的权威性分配；是对企业文化隐含假设的明确阐述..企业管理的基本政策应当能够从核心价值观中演绎出来..实际上;基本法就是要明确回答三个基本问题：华为为什么获得成功华为能否继续成功华为要获得更大成功还需要什么对华为来讲;华为基本法至少有三方面的作用..第一;将企业家个体的思维转化为组织的思维：将企业家个人对企业未来的前途、使命的思维真正在企业内部达成共识..华为基本法最大的作用;就是将高层的思维真正转化为大家能够看得见、摸得着的东西;使彼此之间能够达成共识;这是一个权力智慧化的过程..这是中国民营企业首次对自身未来成长和发展的基本命题所进行的系统思考;对中国民营企业的发展具有划时代的意义..无疑;华为基本法在统一思想、凝聚员工等方面的作用不可估量..第二;华为基本法给华为带来了巨大的品牌价值..华为基本法出台后;成为国内外企业界竞相追捧、学习的范本..华为在国内外一时间声名鹊起;增加了华为的社会知名度和客户对华为品牌的认同感..业界专家估计;华为基本法至少为华为带来了10亿元人民币的品牌价值..第三;为企业培养了一支领导团队..彭剑锋的管理咨询观彭剑锋教授一直认为“没有一流的企业就没有一流的企业家;没有一流的企业家就不会造就一流的咨询专家..”几年前;一些国内大型企业称“做咨询就找麦肯锡”;当时听来;这是一句带有几分霸气的口号;时间一天一天过去了;经过这么多年的发展;国内的咨询业发育日趋完善;究竟是“西药”好还是“中药”好的问题;只有企业心里最明白;因为;能治病的“药”才是好药.. 早在前几年;彭剑锋教授说过;“国内咨询业的门槛很低;人人都可以成为咨询师;人人都可以提供咨询服务;一部电话;一条枪;再加上几个人就可以开张了..因而很多咨询公司都处于养家糊口阶段;是求生存阶段;没有什么基础建设;这就使得'价格战'成为必然..而价格战会导致咨询公司用低质量的人;因为这样会降低成本;如此一来就形成了恶性循环..”在彭教授看来;国内咨询公司的竞争力之所以不强;主要是因为“万金油”式的咨询公司太多;“没有特别专业化的咨询公司;基本上是有单就做;市场、品牌、战略、人力资源等项目都做;而这样做的结果就很难专业化..而问题是现在的企业家都有硕士、博士学位;有的还留过洋;这跟以前很不一样;企业家都是有知识;有文化的人;没有专业素质的咨询当然很难达到他要求的结果..彭剑锋觉得国内咨询只是在整体上与国外咨询公司有很大差距;在局部亦有自己的优势..认为咨询方案的好坏不是由专家来评定的;而是看做起来怎么样;好坏的标准就是有没有后续的单;有没有回头客..” “你看看有几个国外咨询公司的方案能够落地的几乎没有而我们能够介入具体的实施阶段;像我们在TCL、在华为、在六和、在新奥、在白沙集团一做就是两三年;而国外咨询公司最多做三四个月就跑了;扔下一套方案;他们只是在跑客户;拉单子之前花得工夫多..” 彭剑锋认为这正是问题的所在;“如果客户是一家国外企业;咨询公司扔下一套方案;企业就会照着去做;问题是国内的企业没这个能耐;由于国内企业的内部系统没有建立起来;企业本身就不确定;再加上市场的不确定性;光有一套咨询方案是没有用的..于是我们是在拉单以后所花的工夫更多;往往数十人蹲在一个企业做;而且一做就是几年..”然而这样做的最大损失就是为此“牺牲”了很多优秀的咨询人员..“像我们派出去的在山东一家企业做咨询的人最后就变成了他们企业的营销总监..在浙江的一个企业;我们又‘牺牲’了两个做战略组织、人力资源的咨询师..其中的原因就是因为我们做的是长期客户;投入的人力成本就很大;最后直接导致了客户来挖我们的人才;我们的咨询师也就由做顾问变成了企业员工;这在北京被称为‘第四大傻’..” “好的咨询公司提供给企业的会是良方;而非一套既定的东西;没有一个案例事件是可以重复发生的..而且人力资源;企业文化;营销策划是共融共通的;是一体的;并非独立存在;对于企业而言;这一切是一个完整的体系;不能够割裂..”彭教授如是说..彭剑锋简介彭剑锋;中国人民大学教授;华夏基石管理顾问有限公司董事长;中国着名管理咨询专家..曾任中国人民大学劳动人事学院副院长;北京和君创业研究咨询公司总裁;并担任北京企业家联合会副会长;中国企业联合会咨询业委员会副主任..主要研究领域为人力资源开发与管理、企业文化和市场营销;他的观点、文章和专着对我国人力资源与市场营销的理论与实践产生了重大影响;是中国人力资源管理与市场营销理论研究与咨询实践的典型代表人物和最具影响力的专家..彭剑锋教授长期深入企业;为企业提供咨询服务;先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长; 他所领导的专家团队为数十家着名企业提供过咨询;华为基本法、华侨城宪章、TCL以速度抗击规模、新奥企业纲领、三星中国文化、山东六和集团人力资源优先开发战略、白沙集团人力资源三大机制六大体系均出自他领导的团队之手..。
世界500强企业高效能员工的黄金工作法则是
世界500强企业高效能员工的黄金工作法则是第一篇：世界500强企业高效能员工的黄金工作法则是世界500强企业高效能员工的黄金工作法则是：认真第一；责任第一；要事第一；速度第一；创新第一；学习第一。
为什么世界500强企业要让他们的员工在工作时做到六个第一，因为他们明白第一的重要性，世界级经济学家奥利佛·布兰查德早就做出了研究，行业内的第一名比第二名创造出来的价值高出15%，比第三名则高出30%，这只是平均值，不同行业的具体数字可能更悬殊。
也就是说企业里最有工作效率的员工为企业创造的价值比落后于他的员工要高出许多。
正如思科公司董事长约翰·钱伯斯所说：一流的企业培育高效能员工；高效能员工造就一流的企业。
什么样的员工才是高效能员工？高效能员工必须做到：①工作时认真仔细、精益求精；②对工作、公司高度负责；③永远把最重要的事情放在第一位；④追求速度、追求效率；⑤敢于创新，解决工作中遇到的困难；⑥善于学习，更好地为服务企业。
要想成为高效能员工，最好的捷径是直接学习经过世界500强企业验证和倡导的高效能员工工作法则。
只要学习并运用这些工作法则，就能成为高效能员工。
高效能员工工作法则为我们每一位企业员工指明了努力的方向，提出了具体做法，的确受益匪浅。
它像一盏指路明灯，给我们这些正处于迷茫阶段的职场中人指明了前进的方向。
1、认真第一，一个人如果不能认真工作，就算他有天大的本事，也会把事情办得一塌糊涂。
我们公司从事的是食品加工工作，要是在食品加工的时候不小心把一些过期或是没用的东西放进了食品中，就成了不合格食品。
要是质检部门不认真检查，让产品流向市场，后果可想而知。
客户食用了我们的产品感到不适，投诉我们公司，我们公司就会失去信誉，损失就大了。
2、责任第一，要是每个人都对自己所从事的工作不负责，那么公司就危险了。
不负责是一个人工作生活中大忌。
不负责地工作，最容易出问题，而且是容易出大问题。
出了问题就推卸责任，找不到问题的原因，最后无法解决问题，受损失的还是公司。
世界500强公司员工手册
第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。
第二第：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、试用同意书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总裁特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的单位工作，不得无故拖延推诿。
世界500强工作规范
世界500强工作规范世界500强企业以其强大的实力和卓越的管理成绩在全球范围内赫赫有名。
为了保持企业的竞争力和提升员工的工作效率，这些世界500强企业都有一系列严格的工作规范。
本文将介绍一些常见的世界500强工作规范，以期提升读者的工作素质。
一、工作时间世界500强企业通常有明确规定的工作时间。
员工在工作时间内需要全身心地投入工作，不得进行其他与工作无关的个人事务。
工作时间需要准时开始和结束，并且可以有适当的休息时间。
这样的规范可以确保工作的高效进行。
二、着装规范世界500强企业非常重视员工的形象和仪容仪表。
公司会对员工的着装进行明确规定，要求员工在工作时间内穿着得体、整洁。
常见的着装规范包括穿着职业装、统一的工作服等，以展现公司的专业形象。
三、电子设备使用规范在世界500强企业的工作环境中，使用电子设备是必不可少的。
然而，为了保护公司的机密信息和确保工作的高效进行，这些企业都会有明确的电子设备使用规范。
员工需要合理使用电脑、手机等设备，并且不得将公司的机密信息泄露给外部人员。
四、保密规定保护公司的商业机密是世界500强企业最重要的任务之一。
因此，这些企业都会有一系列的保密规定，员工需要严格遵守。
员工不得将公司的商业机密泄露给他人，也不得利用这些机密信息谋取个人利益。
五、团队合作团队合作对于世界500强企业来说至关重要。
这些企业会积极鼓励员工之间的合作与沟通，以促进工作的协同进行。
员工需要积极参与团队活动，并与其他成员紧密配合，共同完成项目和任务。
六、职业道德职业道德是世界500强企业注重的核心价值观之一。
员工需要具备职业操守和道德观念，遵守行业规范和公司的职业道德准则。
这些企业强调员工的诚信、正直和责任感，促使员工始终保持良好的行为举止。
七、学习与成长世界500强企业致力于员工的学习与成长，因此会有相应的规范来支持员工的个人发展。
这些企业鼓励员工不断学习新知识和技能，并提供培训和进修的机会。
员工需要积极主动地参与学习，不断提升自身的能力和素质。
世界五百强企业员工手册
第一章公司的宗旨
一、核心价值观
（追求）
第一条华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
（员工）
第二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
（成长领域）
第十二条我们进入新的成长领域，应当有利于提升公司的核心技术水平，有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体扩张。顺应技术发展的大趋势，顺应市场变化的大趋势，顺应社会发展的大趋势，就能使我们避免大的风险。
只有当我们看准了时机和有了新的构想，确信能够在该领域中对顾客作出与众不同的贡献时，才进入市场广阔的相关新领域。
我们实行员工持股制度。一方面，普惠认同华为的模范员工，结成公司与员工的利益与命运共同体。另一方面，将不断地使最有责任心与才能的人进入公司的中坚层。
（价值分配形式）
第十八条华为可分配的价值，主要为组织权力和经济利益；其分配形式是：机会、职权、工资、奖金、安全退休金、医疗保障、股权、红利，以及其他人事待遇。我们实行按劳分配与按资分配相结合的分配方式。
（利益）
第五条华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
（文化）
第六条资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。
五百强企业优秀员工十二条核心标准
五百强企业优秀员工十二条核心标准五百强企业优秀员工十二条核心标准1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。
能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。
如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。
如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。
这就是良性发展。
2、忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。
只有忠诚的人，周围的人才会接近你。
企业在招聘员工的时候，绝对不会去招聘一个不忠诚的人；客户购买商品或服务的时候，绝对不会把钱交给一个不忠诚的人；与人共事的时候，也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作3、良好的人际关系：良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产，在必要的时候，会对你产生巨大的帮助，就像银行存款一样，时不时地少量地存，积少成多，有急需时便可派上用场。
难怪美国石油大王洛克菲勒说：我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。
4、团队精神：在知识经济时代，单打独斗的时代已经过去，竞争已不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争，许许多多困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。
作为一个独立的员工，必须与公司制定的长期计划保持步调一致。
员工需要关注其终身的努力方向，如提高自身及同事的能力，这就是团队精神的具体表现。
5、自动自发地工作：充分了解工作的意义和目的，了解公司战略意图和上司的想法，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，了解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工！6、注重细节，追求完美：每个人都要用搞艺术的态度来开展工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻。
只有这样，你的工作才是一件优秀的艺术品，也才能经得起人们细心地观赏和品味。
全球500强企业规章制度
全球500强企业规章制度第一章总则第一条为规范企业管理行为，提升企业整体素质，保障员工权益，促进企业可持续发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全球500强企业下属所有子公司及员工，并具有必要的法律效力。
第三条全球500强企业员工应遵守国家法律法规、企业章程、规章制度、岗位职责等，维护企业形象，维护企业利益，不得损害企业利益。
第四条全球500强企业应建立健全规章制度，加强对员工的管理和监督，确保员工合法权益不受侵害。
第五条全球500强企业应具备完善的培训机制，提高员工技能及素质，推动企业发展。
第六条全球500强企业应保障员工的劳动、社会保险权益，确保员工享有合法权益。
第七条全球500强企业应建立健全劳动合同管理制度，规范员工用工关系，防范用工风险。
第八条全球500强企业应建立健全奖惩制度，激励员工积极工作，提高企业整体绩效。
第九条全球500强企业应建立健全信息安全管理制度，保障企业信息安全，防范信息泄漏风险。
第十条全球500强企业应建立健全安全生产管理制度，保障员工生命安全，减少事故发生。
第二章企业文化第十一条全球500强企业应树立正确的企业文化观念，推动企业文化建设，提升企业整体素质。
第十二条全球500强企业应注重企业文化对企业发展的促进作用，倡导和谐文化，营造和谐氛围。
第十三条全球500强企业应弘扬企业核心价值观，强调团队合作、服务至上、创新发展等精神。
第十四条全球500强企业应关注员工的心理健康，提供必要的心理辅导和支持。
第十五条全球500强企业应建立健全员工激励机制，激发员工工作积极性。
第十六条全球500强企业应加强员工培训，提升员工整体素质，提高员工专业技能。
第十七条全球500强企业应积极参与社会公益活动，履行社会责任，回馈社会。
第十八条全球500强企业应倡导节约资源、保护环境的观念，推动绿色发展。
第十九条全球500强企业应倡导诚信、公平、合作的企业文化，建立和谐的企业内部环境。
世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准
世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准导语：在如今竞争激烈的商业环境中，拥有优秀员工是每家企业追求的目标。
世界500强企业作为业界的佼佼者，其对员工的要求更是尤为严苛和尖锐。
在本文中，我将针对世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准进行探讨和分析，希望能够为读者提供一些宝贵的参考和借鉴，同时也能加深读者对该主题的理解。
本文将从简到繁，由浅入深地解读，以便读者更好地掌握这些核心标准的精髓。
1. 专业知识和技能的扎实：作为一名员工，拥有扎实的专业知识和技能是必不可少的。
无论是在技术岗位还是管理层，对于企业来说，员工的专业能力都是衡量其价值和表现的重要标准之一。
只有具备了足够的专业知识和技能，员工才能够胜任自己的工作，并能够在工作中不断创新和提升。
2. 优秀的沟通能力：沟通是企业中最关键的一环。
优秀的员工应当具备良好的口头和书面沟通能力，并能够清晰地表达自己的意见和想法。
在团队合作中，良好的沟通能力能够促进协作和问题解决，有效地避免误解和冲突。
3. 能够承担责任并具备自我驱动力：优秀员工应当具备主动承担责任的意识和能力。
他们应该主动解决问题，而不是抱怨或将责任推给他人。
他们应当有强烈的自我驱动力，能够主动学习和成长，并不断追求更高的目标和挑战。
4. 团队合作与协作精神：在企业中，团队合作是取得成功的关键之一。
优秀员工应当能够与同事和其他部门有效地合作，共同完成工作任务。
他们应该乐于分享自己的知识和经验，并能够在集体中保持积极的态度，与他人进行良好的协同工作。
5. 适应性和灵活性：商业环境的不断变化要求员工具备较强的适应性和灵活性。
优秀员工应当能够及时调整工作方法和策略，适应新的要求和挑战。
他们应该能够快速学习和适应新技术和工具，并能够在变化中保持稳定和高效。
6. 高度的自我管理和时间管理能力：优秀员工应当具备良好的自我管理和时间管理能力。
他们应该能够合理安排自己的工作和生活，高效利用时间，确保工作任务按时完成。
世界500强企业员工的准则
世界500强企业员工的18条核心准则准则1 优秀源于态度代表企业：福特、麦当劳、通用电气职场的第一竞争是态度没有卑微的工作，只有卑微的工作态度态度胜于能力塑造自己最完美的职业形象准则2 忠诚于公司的发展代表企业：福特、微软、杜邦、麦当劳忠诚：员工的义务和使命忠诚于企业如同忠诚于自己经得起考验的忠诚才会获得成功做老板最忠诚的助手准则3 把敬业当成自己的工作习惯代表企业：安捷伦、微软、吉列、美孚石油像对待生命一样对待工作不为薪水而工作干一行，精一行让敬业成为习惯准则4 在工作中坚守自己的责任代表企业：微软、可口可乐、三星、辉瑞制药职场容不得半点不负责任当责任来临时，要主动去承担对自己工作的结果负责让问题止于自己准则5 以老板的心态对待工作代表企业：西门子、卡内基钢铁公司、SWATCH 培养老板心态工作就是你的事业把公司的事当成自己的事永远超出老板的期望准则6 永远恪守诚信代表企业：强生、IBM、麦当劳、摩根诚实：最宝贵的职场美德承诺是用全部力量去做把诚信当做最好的品牌信誉，企业和你的生命准则7 完美执行，不找任何借口代表企业：菲亚特、惠普、戴尔执行力决定企业的兴衰成败拒绝借口，完美执行做公司不折不扣的执行者准则8 每天带着热情去工作代表企业：IBM、迪斯尼、微软发现工作的使命感每天带着热情去工作用你的热情感染周围的人时刻保持最佳的精神状态准则9 勤奋工作，让自己跑起来代表企业：卡尔森、摩托罗拉、福特、沃尔玛勤奋，永不过时的敬业精神让自己跑起来每天多做一点脚踏实地，全力以赴准则10 敢于跟自己叫板代表企业：CA、摩托罗拉、三星、松下人生最精彩的片段莫过于战胜自己越艰巨的任务越要做好使“不能”成为“能”做一个乐观自信、知难而上的人准则11 用高效提升工作价值代表企业：松下、彭尼、微软、苹果专注于有效的工作正确地做事，做正确的事主动去做公司发展最需要的事提升效率准则12 具备创新意识，为企业创造更大利益代表企业：3M、丰田、松下、IBM 创新缔造企业的竞争力打破一切常规问题来了，主动思考培养和运用创造性思维准则13 精打细算，让节约成为习惯代表企业：百安居、丰田、思科、沃尔玛把节约当成习惯节约在于点滴之间花公司的钱要像花自己的钱节约才能成为永远的赢家准则14 遇到困难善于找方法代表企业：福特、克莱斯勒、通用汽车、索尼只为成功找方法战胜恐惧，寻找突破口发现问题的关键找对方法，一切问题都能迎刃而解准则15 关注细节，确保工作万无一失代表企业：希尔顿饭店、宝洁、麦当劳天下大事必做于细造就洛克菲勒的“一滴油”耐心做好每一个平凡的细节注重细节，让工作更完美抱着感恩的心情去工作对工作心存感激用行动代替抱怨准则17 融入团队，增强协作代表企业：苹果、索尼、微软、通用电气企业不需要“罗宾汉式”的员工团队精神：打遣最强的企业竞争力协作才能发展沟通，团队精神的黏合剂准则18 永不满足，不断进取代表企业：微软、可口可乐、惠普永远不让自己打折打造无人替代的个人品牌在升值中升职超越平庸，追求卓越世界500强企业员工的50个工作习惯习惯1 把每一份工作都当成自己的事业代表公司：沃尔玛公司习惯2 忠诚胜于能力代表公司：微软公司习惯3 把敬业当成自己的习惯代表公司：可口可乐、迪斯尼、三星习惯4 养成务实的习惯代表公司：戴尔公司习惯5 积累平凡／追求卓越代表公司：美国福特汽车公司习惯6 像老板一样思考自己的工作代表公司：IBM公司习惯7 自动自发地工作代表公司：微软公司习惯8 竞争与合作代表公司：施乐公司习惯9 养成节约的习惯代表公司：美国航空公司、沃尔玛公司习惯10 维护公司的荣誉代表公司：摩根集团习惯11 养成创业意识代表公司：索尼公司习惯12 在行动前设定目标代表公司：通用公司习惯13 制订切实可行的计划代表公司：IBM公司习惯14 有效决策代表公司：麦肯锡管理公司习惯15 高效执行代表公司：戴尔公司习惯16 树立团队精神代表公司：希尔顿集团习惯17专注于你的工作代表公司：IBM公司习惯18 培养重点思维代表公司：国际航朕习惯19 要事第一代表公司：惠普公司习惯20 今日事今日毕代表公司：海尔集团习惯21 带着思考去工作代表公司：IBM公司习惯22 不把问题留给老板代表公司：微软公司、美国西南航空、惠普公司习惯23 不找任何借口代表公司：福特公司习惯24 遇到困难找方法代表公司：宜家家居习惯25 做到有效沟通代表公司：英特尔、联邦快递习惯26 绝不拖延工作代表公司：联邦快递习惯27 主动承担责任代表公司：惠普公司习惯28 追求比公司要求更高的工作绩效代表公司：微软公司习惯29 在工作中不断创新代表公司：可口可乐、丰田公司习惯30 及时总结／及时提高代表公司：3M公司习惯31 善于授权代表公司：摩托罗拉习惯32 学会换位思考代表公司：克拉司雷汽车公司习惯33 拥有双赢思维代表公司：盖蒂石油公司习惯34 简化你的工作代表公司：宝洁公司习惯35 从不忽视关键细节代表公司：宝洁公司、希尔顿饭店、松下电器习惯36 高效学习／自我升值代表公司：西门子公司习惯38 不断改进／优化自己的工作代表公司：柯达公司、本田公司习惯39 比别人多做一点点代表公司：IBM公司习惯40 做好文件管理代表公司：美国电报电话公司、ICI世界集团习惯41 善于借助他人的力量代表公司：花旗银行、美伦矿业公司习惯42 及时从失败中汲取经验代表公司：通用电气公司、时代华纳公司习惯43 善于自我管理代表公司：朗讯公司习惯44 不断追求完美代表公司：摩托罗拉公司习惯45 充满热情代表公司：LG公司习惯46 乐在工作代表公司：IBM公司、思科习惯47 保持身体健康代表公司：标准石油公司习惯48 正确对待压力代表公司：通用电气、台塑公司习惯49 懂得工作和家庭的和谐平衡代表公司：通用电气习惯50 维持良好的职业形象代表公司：摩根银行、IBM公司世界500强企业员工的50个工作细节细节1 从最小化的具体行动开始代表公司：福特公司、沃尔玛细节2 让工作条理化代表公司：美国西北铁路公司细节3 养成把每件事写下来的习惯代表公司：IBM公司细节4 拒绝拖延代表公司：东芝公司细节5 为公司节约每一分钱代表公司：戴尔公司细节6 以极大的热情投入工作代表公司：英特尔公司细节7 坚持记好工作日记代表公司：三星公司细节8 对重要文件和档案作备份代表公司：美国电话电报公司细节9 每天提前几分钟开始工作代表公司：摩托罗拉公司细节10 主动与老板沟通代表公司：英特尔公司细节11 妥善处理废弃文件代表公司：中国人寿保险公司细节12 不泄露公司的秘密代表公司：米其林轮胎细节13 保持办公桌的整洁、有序代表公司：东京电力公司细节14 每天补充专业知识代表公司：中国石油公司细节15 不放过零碎时间代表公司：惠普公司细节16 做最重要的事／而非最容易的事代表公司：宝洁公司细节17 不要招揽互相冲突的工作代表公司：戴尔公司细节18 主动汇报你的工作进展代表公司：本田汽车公司细节19 遵守自己的承诺／说到更要做到代表公司：联想集团细节20 工作中不犯相同的错误代表公司：肯德基细节21 工作时间对私事“免疫”代表公司：雀巢公司细节22 工作中没有“分外”之事代表公司：丰田汽车公司细节23 拒绝迟到早退的恶习代表公司：沃尔玛细节24 及时提醒同事的疏漏代表公司：惠普公司细节25 不要因利益而忘掉忠诚代表公司：西门子公司、福特公司细节26 对工作要精益求精代表公司：微软公司细节27 做事做到位代表公司：联邦快递细节28 比老板更积极地工作代表公司：沃尔玛细节29 不公开批评他人代表公司：戴尔公司细节30 只要还能坚持上班就不请假代表公司：本田汽车公司细节31 最后一分钟干好六十秒代表公司：花旗集团细节33 千万不能越权代表公司：杜邦公司细节34 一次只做一件事代表公司：三菱电器公司细节35 善于向同事请教代表公司：沃尔玛细节36 每天反省五分钟代表公司：通用电气公司细节37 将自己的思考模式“转个弯” 代表公司：亚马逊、摩根财团细节38 给别人说话的机会代表公司：飞利浦公司细节39 把公司的钱当自己的钱花代表公司：奥克斯集团细节40 不要独享功劳代表公司：IBM公司细节41 不可忽视的电话小细节代表公司：爱立信公司细节42 善于原谅别人的错误代表公司：德国联邦铁路公司细节43 能够与你的同事精诚合作代表公司：松下电器公司细节44 着装的小细节代表公司：西门子集团细节45 微笑着面对每个人代表公司：美国联合航空公司细节46 记住别人的名字代表公司：卡内基钢铁公司细节47 避免成为小道消息的传播者代表公司：三星公司细节48 不要轻易打越级报告代表公司：百事公司细节49 真心赞美你的同事代表公司：韩国LG公司细节50 合理安排度假时间代表公司：英国维珍公司世界500强企业员工的50种阳光思维思维1 进取思维：激情和活力的助推器思维2 快乐思维：工作着是大幸福思维3 积极思维：多盯着好的一面思维4 双赢思维：共存共荣，互惠互利思维5 强者思维：因为有对手存在思维6 老板思维：你在为自己工作思维7 感恩思维：个人成长的动力思维8 完美思维：永远不要说“做得够好了”思维9 冒险思维：思考能力和人格魅力的表现思维10 竞合思维：智者的双赢之道思维11 效率思维：效率即成功、生命思维12 危机思维：居安思危，未雨绸缪思维13 细节思维：小事不做，大事难成思维14 变通思维：以变制变，创造性地完成任务思维15 团队思维：发挥团队智慧的奥秘思维16 质疑思维：创新工作的起点思维17 主动思维：自觉自愿，自动自发思维18 换位思维：用对方的视角看问题思维19 反省思维：正视自己，优化自己思维20 准备思维：机遇只偏爱有准备的头脑思维21 示弱思维：以退为进，败中求胜思维22 应变思维：变“危”为“机”，适者生存思维23 借势思维：好风凭力上青云思维24 柔性思维：以柔克刚，以弱胜强思维25 变革思维：主动参与变革，与公司一起成长思维26 学习思维：不断充实自己，才能赢在起跑线上思维28 发散思维：创造力的源泉思维29 网状思维：开辟崭新的思维视野思维30 逆向思维：反其道而“思”之思维31 差异思维：关注差异，另辟捷径思维32 想象思维：为大脑“松绑”思维33 联想思维：打破一切束缚和框框思维34 动态思维：用动态的眼光看事物思维35 系统思维：开阔视界，着眼整体思维36 无边界思维：智慧没有边界思维37 优势思维：成功之道在于发挥优势思维38 整合思维：集成资源，发挥最大价值思维39 辩证思维：问题的答案并非唯一思维40 标杆思维：向榜样学习、向强者学习思维41 迂回思维：避实就虚，出奇制胜思维42 收敛思维：聚焦最佳方案思维43 加减思维：聪明人的策略思维44 简单思维：“保持简单”是最好的应对原则思维45 重点思维：找准要害，轻松突破思维46 平面思维：换一个地方打井思维47 立体思维：跳出点、线、面的限制思维48 全局思维：善谋全局方全胜思维49 超前思维：用发展的眼光关注未来前景思维50 蓝海思维：以尊为争，价值创新用户世界500强企业员工的15种美德美德1 忠诚：胜于智慧的职业品质麦当劳绝不宽恕不忠诚的行为柯达员工不能成为旁观者比利孚电子公司忠诚是一种凤骨明治保险公司忠诚才能立业美德2 敬业：爱自己所做的每一份工作迪斯尼乐园把你该做的事做好杜邦不为薪水而工作海尔敬业精神带你走向成功丰田让敬业成为一种习惯美德3 诚信：信用是生命的承重轴GE 诚信是做人做事的准则柯达永远不犯说谎的错误海尔信誉是一笔无价的财富道格拉斯飞机制造公司诚实是块金字招牌美德4 感恩：焕发巨大的内在驱动力微软懂得感恩的人，永远受公司垂青 IBM 对工作心存感恩惠普用感恩代替抱怨希尔顿饭店会感恩的人，才能享受工作美德5 勤奋：在平凡的岗位演绎精彩微软为一分希望，付出十分汗水 IBM 勤奋是事业成功的“桨”和“帆”美孚石油公司勤奋让你脱颖而出长岛铁路公司勤奋是一种精神美德6 节俭：节约一分钱，挖掘一分利美孚石油公司节约是一种认真的态度美国航空公司节省每一分钱台塑节约才能成为永远的赢家松下帮公司节约，为自己谋福利美德7 责任：对工作负责到底麦当劳人可以不伟大，但不能没有责任心海尔对工作负责，对自己负责奥美公司的事就是自己的事 3M公司职责之外，多加一盎司松下热情创造奇迹玫琳凯用信念点燃激情的火焰英特尔热情是前进路上的加油站微软永葆“疯狂”的激情雅虎把工作当成乐趣美德9 坚韧：做一棵逆境中的“胡杨树”丰田坚韧不拔是一种无声的力量松下坚定是成就事业的必备品质摩托罗拉成功就在坚毅的背后美德10 团队协作：学大雁，别做海鸥松下企业不需要“罗宾汉”海尔奇迹诞生于团队微软天才的唯一取代就是团队合作施乐抱团打天下美德11 执行：去做，之后要结果沃尔玛不打折扣，绝对服从诺基亚成功从来不与借口同行松下 120％的执行创造120％的满意西门子思考+行动=执行美德12 专注：拿着“凸透镜”工作诺基亚打遗自己的核心竞争力戴尔聚集你的全部力量嘉信专注在哪里，成功就在哪里卡内基钢铁公司精力只集中于一件事情上美德13自制：战胜自己，才能迎战困难联想纪律至高无上西门子培养自我管理的特质俄亥俄州石油公司改掉拖延的恶习安德鲁装修公司自律让你更出色美德14 认真：糊弄工作就是糊弄自己海尔要么不做，要做就做到最好麦当劳追求工作零缺陷沃尔玛认真的态度是一种能力联邦快递养成认真的做事风格美德15 谦虚：放低自己才能吸纳更多的智慧松下保持谦虚，希望在即索尼高调做事，低调做人联合利华给自己一面镜子世界500强企业员工的88种黄金心态心态1 心有空余，才能装物心态2 浮萍永远不能长成大树心态3 工作是一件令人身心愉悦的事心态4 爱上你的工作，走出职业倦怠期心态5 成功的标准不止一个心态6 全力以赴才能赢心态7 完美工作是一种境界心态8 操之在我，不要把命运之锁交给别人心态9 培养老板心态，学会为自己打工心态10 欲得其上，必求上上心态11 保持一颗“更进一步”的心心态12 让高尚的阳光照进你的心心态13 拿着“凸透镜”工作心态14 脚踏实地的人走得最远心态15 纪律是不可违反的天条心态16 忠诚是立身之本心态17 敬业的人最值得尊敬心态18 责任心没有终结心态19 借口是懦夫的挡箭牌心态20 知识折旧时代，学习是唯一的出路心态22 让你的团队温暖如天堂心态23 危机感强烈的人才能生存心态24 狼性生存，练就钢铁般的意志心态25 积极是不老的“年轻”态心态26 怀有一颗感恩的心心态27 不做只为薪水工作的人心态28 保持心灵的弹性心态29 气度往往与人生高度成正比心态30 稍加变通，有更多的路可走心态31 正确评估自己的能力心态32 突破“无法成功”的心门心态33 想到，更要做到心态34 在自省中采撷果实心态35 释放自己的忧虑心态36 战胜恐惧的最佳办法就是直面它心态37 用“热忱”燃起生命的火焰心态38 欲脱颖而出，必先储才蓄能心态39 简单带来和谐心态40 机会转瞬即逝，要快点抓住它心态41 光明总在绝望的下一秒出现心态42 带着希望才能穿越人生的沙漠心态43 狭路相逄勇者胜心态44 在压力中进发心态45 “坐在阳光下”放松自己心态46 忙里偷闲，张弛有度心态47 远离懒散，让自己动起来心态48 善待身边的每一个人心态49 换个视角看问题心态50 做好小事方能成就大事心态51 活在今天，把握此刻心态52 尘事在平常心中沉淀心态53 天下没有免费的午餐心态54 成功需要一颗坚韧的心心态55 分享是实现共赢的必经途径心态56 用心微笑，让你的工作充满活力心态57 当不公平出现时，适应它心态58 改变环境从改变自己开始心态59 成功属于主动争取的人心态60 简化工作，提升工作效率心态61 “放下”是种智慧心态62 自信：不要小看自己心态63 磨难是一柄双刃剑心态64 自我激励，为成功埋下伏笔心态65 欣赏别人的事业风景心态66 不甘平庸，才能造就卓越心态67 尽快走出自己的错误心态68 不要让私欲迷惑了心智心态69 工作需要一把果断的利剑心态71 别让猜疑乱了心性心态72 走出白设的樊篱心态73 忍耐会让你离成功更近心态74 打破思维局限，给出新见解心态75 执著于你的目标心态76 “自以为是”是你的最大障碍心态77 强者不会被失败吓倒心态78 不可能？不，可能！心态79 忽视你不能拥有的东西心态80 在困境中逆风飞扬心态81 合作第一，竞争第二心态82 抱怨不是解救心灵的药方心态83 怒发冲冠，不如云淡风轻心态84 工作需要你拿出足够的耐心心态85 走出消极空虚的心理黑洞心态86 帮助别人就是成就自己心态87 不做无谓的争论，用行动证明自己心态88 追求自我价值的实现世界500强企业员工的12堂必修课必修课必修课1 领悟快乐工作的真谛成功箴言工作也可以像游戏，快乐工作可以让你在工作中如鱼得水！选择自己的工作态度把工作看做娱乐学会享受工作的快乐专注于自己的工作必修课2 做事先做人成功箴言做事一时的成功，不能称为真正的成功；做人永久的成功，才是真正的成功。
世界500强公司规章制度
世界500强公司规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司管理和提高公司整体运营效率，特制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司管理人员、员工和其他与公司有业务往来的相关人员。
第三条公司规章制度的制定和修改应经公司董事会或董事会授权的相关机构审议通过，并经公司领导签署批准。
第四条公司规章制度应当与国家法律法规相一致，不得违反国家法律法规的规定。
第五条所有相关人员应当遵守公司规章制度，不得私自更改或违反规定。
第六条公司规章制度的具体执行由公司相关部门负责监督和落实。
第二章员工管理第七条入职培训：公司应对新员工进行入职培训，包括公司的组织架构、企业文化、职责要求、相关制度规定等内容。
第八条岗位职责：员工应当明确自己的岗位职责和工作要求，认真履行职责，执行公司管理层的指令。
第九条绩效考核：公司将定期对员工进行绩效考核，根据表现对员工进行奖惩，激发员工工作积极性。
第十条奖惩制度：公司应建立健全的奖惩制度，对员工的出色表现给予奖励，对不良表现予以处罚。
第十一条工资福利：公司应当按照国家法律法规规定和公司制度发放员工工资和福利，不得拖欠或少发工资。
第十二条劳动关系：公司应当保障员工的劳动权益，维护良好的劳动关系，确保员工权益得到维护。
第三章安全和环保管理第十三条安全管理：公司应建立健全的安全管理制度，对员工的工作环境和劳动条件进行监督，做好安全防范工作。
第十四条突发事件处理：公司应建立应急预案，对可能发生的突发事件进行预测和处理，保障员工的人身安全。
第十五条环保管理：公司应遵守国家环保法律法规，做好生产过程中的环保工作，减少对环境的污染。
第十六条资源利用：公司应合理利用资源，提高资源使用效率，推动可持续发展。
第四章审计监督第十七条内部审计：公司应设立内部审计部门，对公司运营情况进行审核和监督，发现问题及时处理。
第十八条外部审计：公司应定期邀请独立的第三方机构进行外部审计，确保公司运营情况合规。
第十九条投诉处理：公司应设立投诉处理机构，对员工的投诉进行认真调查和处理，保障员工的合法权益。
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第四条 一般规定
一、 经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作；
二、 员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之；
三、 凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;
四、 经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。
八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价；
九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;
十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;
十一、 厂牌--－员工身份之证明卡;
十二、公假－－-依政府法令及公司规定应给公假者；
十三、公出－--员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂）办理公务;
三、 曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；
四、 经查学历和工作履历不实者;
五、 认定不适担任本公司工作者。
第七条 应聘人员依下述面试程序办理：
一、 应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表；
二、 向行政人事部提供有关证件；
三、 依需要作智力或针对性专业知识之测验;
四、 经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试;
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世界５00强ＧE《员工手册》
第一章 总则
第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
在试用期间，如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到本公司要求,公司也会终止对其的试用。
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世界500强企业的员工守则：
1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。
能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。
如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。
如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。
这就是良性发展。
2、忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。
只有忠诚的人，周围的人才会接近你。
企业在招聘员工的时候，绝对不会去招聘一个不忠诚的人；客户购买商品或服务的时候，绝对不会把钱交给一个不忠诚的人；与人共事的时候，也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……
3、良好的人际关系：良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产，在必要的时候，会对你产生巨大的帮助，就像银行存款一样，时不时地少量地存，积少成多，有急需时便可派上用场。
难怪美国石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。
”
4、团队精神：在知识经济时代，单打独斗的时代已经过去，竞争已不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争，许许多多困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。
作为一个独立的员工，必须与公司制定的长期计划保持步调一致。
员工需要关注其终身的努力方向，如提高自身及同事的能力，这就是团队精神的具体表现。
5、自动自发地工作：充分了解工作的意义和目的，了解公司战略意图和上司的想法，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，了解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工！
6、注重细节，追求完美：每个人都要用搞艺术的态度来开展工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻。
只有这样，你的工作才是一件优秀的艺术品，也才能经得起人们细心地观赏和品味。
注重细节，追求完美，细节体现艺术，也只有细节的表现力最强。
7、不找任何借口：不管遭遇什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责！属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。
只要你还是企业里的一员，就应该不找任何借口，投入自己的忠诚和责任心。
将身心彻底地融入企业，尽职尽责，处处为自己所在的企业着想。