关于实施公司例会制度的通知

关于实施公司例会制度的通知

为了改进公司的工作作风，提高工作质量和工作效率，实行规范化管理，公司决定今年实施定期召开工作例会制度。现将有关情况通知如下：

公司例会制度分为两种：即经营领导班子工作例会和中层干部工作例会。

经营领导班子例会，也称也称总经理办公会议，每周召开一次，会议时间定于每周一的上午九点在总经理办公室召开，参加会议的人员为各单位的主要领导。会议主要内容和程序为听取各经营单位上周的经营及管理情况汇报，包括好的做法、存在的问题及原因分析，需要解决的问题；研讨分析公司的管理与发展问题；通报上周各经营领导班子成员的工作情况，布置下周的工作要点。

中层干部工作例会，也称公司月度工作例会，每月召开一次，时间定于每月第一周的周一下午三点在总经理办公处会议室召开。参加会议的人员为各单位的领导班子成员和相关科室的负责人，会议的主要内容为各单位的情况沟通及交流；经验介绍；公司领导对上月的经营工作情况及下月的经营管理工作重点进行分析。布署和安排。

公司工作例会是促进公司经营管理工作的发展，提高公司全体人员综合素质的重要措施，需要不断的加强和完善。因此落实好工作例会制度，有利于公司上下沟通。左右交流；有利于不断

改进我们的工作作风和工作方法。公司要求各单位的领导要认真做好平时的工作经验积累，仔细梳理工作，充分做好会前的材料准备工作，高质量的开好每次公司工作例会。

以上通知望各单位认真遵照落实。

总经理：

二0一一年三月六日