会议纪律管理制度

会议纪律管理制度

下文是关于会议纪律管理制度相关内容，希望对你有一定的帮助：

第一篇:《公司会议纪律管理制度》

唐山市长城畜牧机械有限公司

会议纪律管理制度

第一条目的

为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。

第二条适用范围

适用于公司各种例会及专题会议。

第三条归口部门

行政部负责监督该制度的执行。

第四条会议纪律

1、参会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退、旷会，会务人员提前连好投影设备，准备好相关数据文件。

2、参会人员因故不能出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。

3、员工大会因故不能出席，需提前半个工作日在行政部备案，否则按迟到或缺席处理。

4、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满；会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。

5、发言人在会前做好充分的准备，发言简明扼要。不准跑题。遵守发言时间。

6、提意见和建议要先征得主持人许可，不需七嘴八舌、污言秽语、泄私愤、恶意攻击。

7、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网；如必须接听电话，到会议室外接听。

8、会议期间严禁吸烟。

9、开会时参会人员应坐姿端正，不

随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。

10、参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。

11、未经主管领导同意，不得安排他人代会。会议纪律管理制度。

12、违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出乐捐处理（见附表）。

第五条实施日期

本制度自发布之日起施行。

附表：

备注：捐款时限一周7天，提前主动交清的额度减半，到期交的保持原额度不变，不缴的从工资扣的在原值基础上翻倍。

2014-3-13

第二篇:《会议纪律制度》会议纪律管理制度。会议纪律管理制度。

会议纪律

一、会议规定

1、参会对像：全体职员

2、参会时间19：00，人员不迟到，

不早退，必须按时参会。提前10分钟入会场，在签到表上签名并记录签到时间。

3、参加会议，会议开始前手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网。如遇必接打电话时，需举手向主持示意。

3、参会人员未经会议组织者同意，不得中途退出。

4、参会人员因特殊原因不能按时参加会议，必须提前2小时以上提出申请，经会议组织者同意后方可不参加会议，但事后必须认真阅读会议纪要，学习，领会会议精神。

5、参会人员进入会场前，与会人员应修整自己的仪表，做到衣冠整齐，精神饱满；会议期间要求坐姿端正、集中精力、认真听取发言、不随意走动、不得大声喧哗扰乱会场秩序，讨论必须经会议主持者允许。

6、会议结束后，自觉将桌椅归位，收拾会场，保持会场原有的状态。

违反以上规定者将处以下奖励：

第三篇:《会议制度和会议纪律1》

1、目的

为了对公司的工作进行回顾和安排，提高公司的整体工作效率，规范会议流程，特制定本制度。

1、范围

适用于尊园装饰公司的各个部门，项目部参照《项目管理汇编》执行。

2、定义

请假，会议请假由当事人提出书面申请，并向相关负责人签字为准

4、会议准备。

、已列入月度会议计划表的会议，月中无调整的，不再另行通知

、按“谁提拟，谁通知”的原则进行会议通知：（1）未列入月度会议计划而临时提拟的会议；（2）虽然已列入月度会议计划，但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明；（3）其它提拟人认为应另行通知的情况。

、会议通知期一般应提前一天以上，通知对象为与会人、会务服务提供部门；

会议纪律管理制度。

、会议通知形式一般为电话通知。但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明的会议，应以会议通知单进行书面通知；涉及多个部门和参加人数众多的大型会议，主办部门还应编制详细的会议计划通知相关部门。

会议的其它准备工作遵照以下规定：1、会议提拟部门应提前做好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）准备的组织工作；

、会务服务提供部门应提前做好会务准备工作，如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、等会议所需的各种设施、用品等；

公司召开的公司级会议会务服务统一归口行政部门负责。

会议参加者必须，《会议签到表》上签到

5、会议类型

例会

公司的例会分为周一例会（14：00-15：00）、月末（月末30日14：00-15：30）总结会

参加者：公司中层管理干部。（部门经理以上职务者，含部门经理）

会议目的：对公司每周（月）重点问题的回顾和安排，发现并指出公司存在的问题。

会议发言者：员工发言，必须言简意赅，主题明确；发言时间控制在10分钟左右；最后由总经理做总结性发言（建设公司，装饰公司）

参与人员讨论确定会议重点和会议议题

会议由专人进行会议记录并由行政部门保存记录。

年度会议具体操作方式按照事统室相关文件为准

临时性会议

会议组织遵照“谁提拟，谁组织”的原则，

参加者：会议需求的相关人员

、会议目的：讨论事件的解决方针和计划事项

、会议进行中，组织人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。4、属讨

论、决策性议题的会议，将会议决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、达成标准和时间等会后跟进安排向与会议人明确

会议由专人进行会议记录并由行政部门保存记录

6、会议落实

会议决议、决策事项须会后跟进落实的，遵照“谁组织，谁跟进”的原则；会议组织人另有指定的，从组织人指定。

会议的会后跟进工作原则上由事统室负责落实

会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。