监理公司工作巡视检查管理制度[详细]
监理巡查管理制度
监理巡查管理制度第一章总则第一条为规范监理巡查工作，提高监理质量，保障工程施工安全和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的监理巡查工作。
第三条监理巡查工作应遵循科学、公正、公开、高效的原则，贯彻落实国家有关法律、法规和工程建设规范。
第四条公司应当制定相应的监理巡查规章制度，确保监理巡查工作的规范化和标准化。
第五条监理巡查工作包括定期巡查、专项巡查、不定期巡查等内容，以及对施工单位、材料、设备等的监督检查。
第六条公司应当建立健全监理巡查管理制度，确保监理人员履行巡查职责，保障工程的安全和质量。
第七条公司应当不断加强监理巡查管理体制建设，提高监理巡查的科学化、专业化和制度化水平。
第二章巡查组成和职责第八条公司应当建立监理巡查组，主要职责包括对工程项目的施工过程进行监督检查，发现和解决工程施工中的质量安全问题，并对施工单位进行技术指导和管理。
第九条监理巡查组由一定数量的监理人员组成，设置巡查组长和组员等岗位。
第十条监理巡查组应当具备相应的专业知识和技能，熟悉监理巡查规章制度，具有一定的工程建设实践经验。
第十一条巡查组长负责安排和指导巡查工作，组织制定巡查计划和巡查报告，并提出巡查意见和建议。
第十二条巡查组员参与巡查工作，协助巡查组长进行工程监理巡查，及时提出问题和解决方案。
第十三条监理巡查组应当遵循巡查工作的相关规定，不得违反监理法律法规和公司规章制度。
第三章巡查工作流程第十四条监理巡查组应当按照事先制定的巡查计划，对工程项目进行详细的巡查。
第十五条巡查工作主要包括工程施工过程的检查、工程质量的评估、施工单位的管理以及危险源的评估等内容。
第十六条巡查组应当对工程施工是否符合设计要求、质量标准以及安全规范进行检查和评估。
第十七条巡查组应当对施工现场是否存在违章施工行为、施工管理不规范等问题进行检查和评估。
第十八条巡查组应当对危险源进行评估和处理，确保工程施工过程中安全生产。
第十九条巡查组应当及时处理发现的工程安全和质量问题，提出整改意见并追踪整改情况。
监理公司巡查管理制度
监理公司巡查管理制度第一章总则第一条为规范监理公司巡查工作，保障工程施工质量和安全，提高管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司在工程施工期间进行巡查管理工作。
第三条巡查管理工作应当遵循依法、科学、审慎、公正的原则，确保真实、准确、及时地收集、整理、反馈巡查信息。
第四条巡查管理工作由监理公司负责组织实施，工程监理人员全程参与。
第五条巡查管理工作应当与其他监理工作相互配合、相互支持，实现全方位监督。
第六条监理公司应当严格遵守国家有关法律法规和监理规范，保证巡查管理工作的合法性和规范性。
第七条监理公司应当制定巡查管理工作方案，并不定期进行评估和调整。
第八条巡查管理工作应当建立健全信息反馈机制和记录档案，并定期向相关主管部门报告。
第九条巡查管理工作应当定期组织培训，提高监理人员巡查水平和能力。
第二章巡查组织机构第十条监理公司应当设立专门的巡查管理部门，负责组织实施巡查管理工作。
第十一条巡查管理部门应当配备足够数量的巡查人员，确保巡查管理工作的有效开展。
第十二条巡查管理部门应当按照职责分工，设立巡查组、巡查队，明确各组织机构之间的协作关系。
第十三条巡查管理部门应当根据工程规模和复杂程度，制定巡查计划和任务分工，合理安排巡查人员的工作，确保全程覆盖。
第十四条巡查管理部门负责协调各巡查组织机构的工作，解决巡查工作中的问题和困难。
第十五条巡查管理部门负责对巡查工作进行监督和评估，及时发现和纠正问题。
第十六条巡查管理部门应当建立绩效考核机制，对巡查人员进行绩效评定，激励其积极参与巡查管理工作。
第三章巡查程序第十七条巡查管理部门应当制定巡查工作的具体程序和要求，包括但不限于巡查对象、巡查内容、巡查频率、巡查方法等。
第十八条巡查管理部门应当明确各级巡查组织机构的权限和责任，规范其行为。
第十九条巡查对象主要包括但不限于施工现场、工地周边环境、安全设施、质量工程等。
第二十条巡查内容主要包括但不限于工程进度、质量问题、安全隐患、环境保护等。
工程监理安全巡视制度
工程监理安全巡视制度一、总则工程监理安全巡视制度是为了规范工程监理安全巡视工作，加强对工程施工过程中的安全管理，以确保工程施工过程中的安全生产和质量控制，保障参与工程项目的各方的合法权益。
本制度适用于所有承担工程监理工作的单位和人员，包括但不限于工程监理公司、监理工程师、监理员等各类监理人员。
二、工程监理安全巡视的目的和任务1. 目的：通过工程监理安全巡视，及时发现和解决工程施工过程中存在的安全隐患和问题，提高工程施工的安全水平，促进工程的安全生产和质量控制。
2. 任务：根据工程施工现场的实际情况，对工程施工过程中存在的安全隐患和问题进行巡视监督，提出合理化建议，协助工程施工单位解决问题，确保工程安全施工。
三、工程监理安全巡视的内容和要求1. 巡视内容：（1）施工现场安全环境：包括施工现场的通道、悬挑梁、危险区域、作业人员的安全设施等方面。
（2）机械设备安全：包括施工现场的机械设备使用情况、设备的安全防护措施等方面。
（3）作业人员安全：包括作业人员的安全教育培训情况、作业人员的安全设备使用情况等方面。
（4）施工工艺安全：包括施工工艺的合理性、工序之间的安全联动等方面。
2. 巡视要求：（1）巡视周期：根据工程进度和施工情况，制定合理的巡视周期，保证巡视的及时性和全面性。
（2）巡视方式：采取不定期巡视和定期巡视相结合的方式，对施工现场进行全面巡视，发现问题及时处理和跟踪。
（3）巡视记录和报告：巡视人员应当认真记录巡视过程中发现的问题和应对措施，形成巡视报告，并及时向相关部门和人员通报。
四、工程监理安全巡视的组织和实施1. 巡视组成：监理公司或监理工程师应当组建专门的安全巡视组，指派专门的人员负责工程监理安全巡视工作。
2. 巡视计划：根据工程施工进度和施工情况，制定合理的巡视计划，明确巡视周期、巡视范围和巡视内容。
3. 巡视实施：巡视人员应遵守相关安全规定，佩戴必要的安全设备，确保安全巡视过程的安全。
监理部及公司监理工作巡视制度
监理部及公司监理工作巡视制度
一、《监理部巡视检查管理制度》要点：
1、监理部每月必须对所辖项目巡视两次以上，填写巡视记录表。
每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表；
2、监理部巡视检查内容包括：建设工程的合法性、质量控制、安
全文明施工、工期控制、投资控制、现场办公、资料管理、设计变更管理、经济技术签证、考勤等；
3、巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构、监理部各存一份，
并报公司存档；
4、监理部对各个项目进行考核评比；
5、具体监理部巡视检查的内容详见《监理部巡视检查管理制度》。
二、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点：
1、检查监理部的经营。
如：是否有陪标、挂靠行为；
2、检查监理合同执行情况。
如：合同备案、监理费回收情况等；
3、监理部是否按政府规定为本处监理工程师购买执业责任保险；
4、监理部组建项目监理机构的检查。
如人员资质、数量、专业、
调配情况；
5、现场监理机构办公、生活设施配置情况；
6、对监理部巡检工作的检查；
7、回访业主；
8、监理部组织情况的检查。
监理工作巡视检查管理制度
监理工作巡视检查管理制度一、目的: 由公司总工办、工程部、质安部组成的监理项目检查巡视小组，负责督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”监理工作情况。
二、检查：公司检查巡视小组对公司所辖项目每月定期进行项目监理工作的全面检查，填写检查记录表。
三、巡视：1、每周必须到所辖项目巡视一次；2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。
四、检查建设工程的合法性：检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。
重点检查：1、施工许可证；2、专业工程是否有施工许可证；3、是否办理质量和安全监督；4、施工单位是否具备施工资格；5、施工人员的从业资格。
一般检查：1、计划立项批文；2、投资许可证；3、规划许可证；4、是否按规定招标；5、参建单位是否有违章行为；6、总包、分包是否合法；7、其它。
五、检查监理部质量控制工作：重点检查：1、预控函件份数；2、旁站是否按要求执行，记录份数；3、监理日志；4、监理人员的巡视检查记录、份数；5、质量问题整改通知单份数、编号。
一般检查：1、预控计划是否有；2、旁站监理方案是否有；3、监理资料B、C表；4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范；6、是否及时检查质量控制资料；7、质量事故是否如实、及时上报；8、是否执行强制性标准。
（书面资料）；9、施工方案是否及时审批；10、工程验收是否及时；11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；12、其它。
六、检查监理部队施工安全文明施工的管理工作：重点检查：1、预控函件份数；2、安全施工方案是否审批；3、安全检查记录份数；4、安全整改通知单份数。
一般检查：1、预控计划是否有；2、现场安全警示牌；3、安全事故是否及时处理；4、文明施工预控函件份数；5、现场是否封闭管理；6、现场防火有无预控函件；7、易燃易爆物品管理有无预控函件；8、有无防暑、防毒预控函件；9、其它。
七、检查监理部进度控制情况：重点检查：1、预控函件份数；2、工期滞后有无采取措施，函件份数；3、进度控制图是否上墙。
安全监理巡视检查制度（4篇）
安全监理巡视检查制度一、制度概述安全监理巡视检查制度是指为了确保工程建设项目的安全施工，保障人员生命财产安全，制定的一套巡视检查的规范和制度。
通过对工程建设项目的巡视检查，及时发现存在的安全隐患和问题，并采取相应的整改措施，确保工程项目的安全顺利进行。
二、制度目的1. 加强工程建设项目的安全管理，确保施工过程中安全措施的落实；2. 发现和纠正施工中存在的安全隐患和问题，防止事故的发生；3. 提高监理人员的巡视检查能力和工作效率，减少安全风险；4. 促进施工单位和监理单位之间的沟通与合作，形成有力的监督机制。
三、制度内容1. 巡视检查范围（1）工程施工现场的安全生产环境；（2）施工单位安全管理制度的落实情况；（3）施工方案和安全措施的执行情况；（4）现场施工人员的安全培训和操作规范；（5）施工材料的质量检查和使用情况；（6）施工机械设备的安全操作和维护情况；（7）施工现场的交通安全和消防安全。
2. 巡视检查内容（1）查阅施工单位的安全管理制度和施工方案；（2）检查施工现场的布局是否合理，施工区域是否划分清晰；（3）检查各种安全标志、警示标识和安全防护设施是否完备；（4）检查现场作业人员的安全用具和个人防护用品是否配备到位；（5）检查施工材料的质量标准和进场验收情况；（6）检查施工机械设备的安全状况和操作是否符合规范；（7）检查施工现场的交通管控和消防设施的安全状况；（8）核实施工现场的安全档案和事故记录等相关材料。
3. 巡视检查流程（1）建立巡视检查计划，确定具体巡视检查时间和范围；（2）巡视检查人员按照计划进行现场巡视，并进行详细记录；（3）及时向施工单位提出整改意见和建议，要求立即整改；（4）监督施工单位进行整改，并跟踪整改情况；（5）定期汇总巡视检查的结果和问题情况，形成巡视报告。
四、制度执行1. 巡视检查由监理单位的专业人员负责，必须持有相关资质证书；2. 巡视检查应遵守工程建设的相关法律法规和安全规范；3. 巡视检查结果应及时通报施工单位，并要求其立即整改；4. 施工单位对巡视检查的问题和建议要进行认真整改，并将整改情况报告给监理单位；5. 监理单位要跟踪整改情况，并在下一次巡视检查中进行核查；6. 监理单位要及时向建设单位和相关管理部门汇报巡视检查情况。
监理公司巡检管理制度
监理公司巡检管理制度第一章总则第一条为规范监理公司的巡检管理工作，提高巡检工作质量和效率，根据相关法律法规和监理公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司的所有巡检工作，包括但不限于施工过程巡检、设备设施巡检等。
第三条巡检工作应遵守公平、公正、慎重、专业的原则，确保巡检结果客观真实。
第四条巡检管理应实行责任落实制度，明确巡检人员的具体职责和权利。
第五条监理公司应建立巡检档案，对巡检过程和结果进行记录和归档，确保巡检工作的可追溯性和规范性。
第六条监理公司应加强对巡检人员的培训和考核，提高巡检人员的业务水平和责任意识。
第七条监理公司应建立定期评估机制，对巡检工作进行监督和评价，及时发现和纠正问题。
第二章巡检流程第八条巡检工作应按照项目进度和计划进行，规定巡检周期和内容，明确巡检路线和范围。
第九条巡检工作应按照预定的计划和要求，由巡检人员按时进行巡检，并填写巡检记录表。
第十条巡检记录表应包括巡检时间、地点、内容、问题描述、整改措施等信息，巡检人员应如实记录，避免漏报、瞒报等行为。
第十一条巡检发现问题后，应及时向项目经理或上级领导汇报，按照相关流程进行整改，确保问题得到及时解决。
第十二条巡检工作应定期进行回顾和总结，对巡检工作效果进行评估，及时调整巡检计划和措施。
第三章巡检标准第十三条巡检工作应按照相关法律法规和监理公司制定的标准进行，确保巡检结果合格。
第十四条巡检标准包括但不限于施工质量标准、安全生产标准、工程进度标准等，巡检人员应按照标准进行巡检。
第十五条巡检标准应不断更新和完善，与市场需求和行业发展相适应，提高巡检工作的科学性和有效性。
第十六条巡检工作应遵守技术规范和操作程序，做到事前准备、事中监控、事后评估，确保巡检工作的全面性和专业性。
第四章巡检保障第十七条监理公司应保障巡检人员的安全和权益，提供必要的工具和装备，确保巡检工作的顺利进行。
第十八条监理公司应加强对巡检人员的培训和考核，提高巡检人员的整体素质和专业技能，确保巡检工作的质量和效率。
监理巡视制度
监理巡视制度监理巡视制度监理人员现场巡视检查是监理日常工作活动的重要内容，是对工程建设实施动态控制管理的主要手段。
各级监理人员要勤跑、勤看、勤问、勤记，实现对工程施工动态控制管理。
监理人员的职责项目监理部各级监理人员要定时到工程现场进行巡视检查，并在监理日记中作巡视检查记录。
XXX除了亲自巡视检查关键部位和重要工序外，还要检查各专级监理人员现场巡视检查的执行情况。
专业监理工程师每天要对本专业工程的重要施工项目进行巡视检查，并负责检查监理员现场巡视检查的执行情况。
监理员负责分管工程项目的日常巡视检查。
现场巡视检查的主要内容现场巡视检查的主要内容包括：工程进展与计划安排有无偏差；施工人员是否按规程、规范、标准、设计图纸的要求和已批准的施工技术方案、措施进行施工；施工现场的安全防护设施是否齐全，施工人员是否按安全工作规程进行作业；须持证上岗的工种是否有上岗证件；已通知停工整改的施工项目是否进行整改；施工单位的质量保证体系是否正常运作；在机组分部试运和整套启动试运时，检查试运条件和试运状况，对主要技术参数和发现的缺陷进行记录。
现场巡视检查的次数监理员每天必须到分管项目的施工现场巡视1-2次；专业监理工程师每天需到本专业的重点施工部位或项目巡视检查1次；XXX每周需到施工现场巡视检查2-3次。
现场巡视发现问题的处理在巡视检查中发现施工单位违反规程、规范、图纸要求，以及违反安全工作规程或发现隐患，监理人员要及时向施工人员提出纠正，并向施工单位有关人员及领导反映现场发生的事实，还应跟踪其纠正或处理。
对多次口头通知未进行纠正的，应向施工单位发送《监理通知单》，对问题严重、危害较大的要及时发送停工通知。
《监理通知单》发出后，施工单位必须认真纠正，并将纠正执行情况填写《监理通知回复单》送监理单位，有关监理人员要验证其纠正情况，并在回执中记录验证情况并签字。
停工通知发出后，施工单位必须对停工因素进行整改，整改完成后填写复工申请，经监理人员检查确认停工因素已消除，并在复工申请书上记录才能复工。
安全监理巡视检查制度范文(3篇)
安全监理巡视检查制度范文1、现场监理人员应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查，配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改，情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向上级主管部门报告。
2、监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查的方式，随时对施工现场的安全进行检查，对检查存在的问题，应按轻重缓急来综合解决，对于违章指挥，违章操作应当立即制止，对于一时难以解决的，应组织召开施工现场安全问题专题会，及时研究解决方案，把安全隐患消灭在萌芽状态。
3、有关安全的主要部位，关键部位，监理人员要加强巡视，旁站，督促施工单位安检人员的到位情况。
4、巡视检查脚手架，龙门架体的垂直度，模板支撑系统的整体刚度，强度是否符合要求，施工用电和漏电保护系统是否符合要求，对不符合要求的指令停止施工并进行整改。
5、检查现场施工单位是否按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违章施工作业。
6、定期巡视检查施工过程中的危险性较大的工程作业情况。
7、检查施工现场起重机械，等自升式架设设施和安全设施的验收手续。
8、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求。
9、督促施工单位进行安全自查工作,，对施工单位自查情况进行抽查，积极参与各安全管理部门的安全生产专项检查。
10、要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出产合格证及安全性能说明文件。
安全监理巡视检查制度范文（2）[企业名称]安全监理巡视检查制度范文（3）第一章总则第一条为了加强企业安全管理，确保施工安全，维护员工的生命安全和身体健康，提高工程质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的所有安全监理巡视检查工作。
第三条安全监理巡视检查是指监理人员对施工现场、作业场所、人员行为进行检查，发现安全隐患，提出整改要求的行为。
项目的巡视、管理制度范文(3篇)
项目的巡视、管理制度范文(一)公司领导及总工，定期对各工程进行巡视，检查监理工作情况，听取业主及施工单位的意见，各工程项目组对领导及总工的巡视做好记录。
(二)公司定期对各工程的监理规范化操作进行考核，主要考核内容有：出勤率、廉洁、技术协调能力、资料的整编、监理项目的投资、进度、质量和监理工程师的工作质量和服务态度进行全面检查等，逐项进行检查打分，以提高监理工作的质量及市场竞争力。
(三)各工程监理项目组，每月编写监理月报，报公司备案，以便公司及时、准确的了解各工程的进展情况。
(四)公司负责收集国家、省、市及上级主管机关对工程监理的各种有关文件、通知和管理条例，及时发放各工程项目组。
(五)公司负责收集各种最新规范，及时发放各工程项目组。
项目的巡视、管理制度范文（2）项目巡视和管理制度一、引言项目巡视和管理是确保项目按时交付和高质量完成的重要举措。
本制度旨在规范项目巡视和管理的流程和责任，以确保项目顺利进行，达到预期目标。
二、项目巡视的目的和范围1. 目的：- 确保项目按时、高质量完成；- 提前发现并解决项目中的问题和障碍；- 确保项目进度、质量和成本的控制；- 提供项目进展情况的准确和及时报告。
2. 范围：本制度适用于项目的全过程管理，涵盖项目计划、实施、监督和控制等各个环节。
三、项目巡视的程序和责任1. 巡视程序：- 定期进行项目现场巡视，检查项目进展情况和存在的问题；- 按照巡视计划和流程开展巡视活动；- 对巡视发现的问题进行记录和整理，及时向项目负责人报告。
2. 巡视责任：- 项目负责人：负责组织和指导巡视工作，确保巡视工作的有效开展；- 巡视人员：按照巡视计划完成巡视任务，及时报告巡视情况和发现的问题；- 项目组成员：积极配合巡视工作，提供必要的资料和信息。
四、项目管理制度的要求和规范1. 项目管理目标的确定：- 明确项目的目标和范围，明确项目的关键要素和约束条件；- 制定可衡量和具体的项目目标，以便进行有效的管理和评估。
项目工程监理安全巡视制度
项目工程监理安全巡视制度一、目的和原则安全巡视制度的核心目的是通过定期和不定期的巡视，发现并及时解决施工现场的安全隐患，防止事故的发生，保障工人生命安全和工程质量。
巡视工作应遵循预防为主、安全第一的原则，确保每一项安全措施都能得到有效执行。
二、巡视内容1. 施工现场是否按照安全生产要求设置警示标志和安全防护设施。
2. 工人是否佩戴必要的个人防护装备，如安全帽、安全带等。
3. 施工设备是否符合安全操作规程，是否定期进行检查和维护。
4. 施工现场是否有违章作业和违规指挥现象。
5. 特种作业人员是否持证上岗，是否按照规定进行作业。
6. 应急预案是否完善，应急物资是否齐全。
三、巡视方式1. 日常巡视：由项目监理工程师负责，每天至少进行一次全面巡视。
2. 定期巡视：由项目总监组织，每周至少进行一次全面的安全检查。
3. 专项巡视：针对特定的施工环节或设备进行专项安全检查。
4. 不定期巡视：根据实际情况，随时组织相关人员进行突击检查。
四、巡视记录巡视过程中应详细记录巡视时间、巡视人员、巡视内容、发现的问题及处理情况。
所有记录应当真实、完整，作为日后审查和改进的依据。
五、问题处理对于巡视中发现的问题，应根据其性质和紧急程度采取不同的处理措施。
一般问题应由现场负责人立即整改；重大问题需上报项目总监，并制定详细的整改方案；紧急问题应立即停工处理，确保不留隐患。
六、责任追究对于违反安全规定的行为，应根据情节轻重进行相应的责任追究。
对于屡教不改的单位和个人，应依法依规进行处理，直至清退出场。
七、持续改进安全巡视不应仅仅是一种形式，而应成为持续改进安全管理的手段。
通过定期分析巡视记录，总结经验教训，不断完善安全管理制度，提高安全管理水平。
监理巡视检查制度(内部)
巡视检查制度的规定1目的为了更好规范项目监理的日常工作，对项目建设质量、安全、进度、投资进行全面有效控制，以满足合同规定的各项目标，符合建设工程项目监理规范的要求，特制定本规定。
2适用范围本规定适用于规范本公司项目监理部人员的监理活动，即对承包单位的施工活动进行的全面的巡视监督检查。
3巡视检查制度3.1巡视检查是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动，是监理人员最常用的监督手段。
监理人员通过例行的、有目的巡视检查工作，“短平快”地及时发现和解决问题，对旁站、平行检验起到重要的补充、完善，达到监理活动最基本、最有效的作用。
3.2巡视检查计划和工作安排。
要切实有效的做好现场的巡视检查，必须要有相应的准备和计划，做到“有的放矢”，达到预期的效果，每日计划要在前一天制定，针对工程进度，容易出错的地方和施工部位，近期已形成的施工错误整改情况，较大安全危险源施工部位等必须有明确的安排。
3.2.1巡视准备。
熟悉设计文件和相关的法律法规、规范规程、标准图籍以及本地区的规定、要求等，做到有据可依,特别是建设单位对本工程的一些具体要求。
●熟悉施工现场情况，尤其是对现阶段的施工部位、内容应了解,对计划巡视检查的重点做到心中有数。
如:冬季对《冬季施工方案》落实情况的巡视检查，夏季对现浇混凝土结构的养护情况和效果的巡视检查，材料标识和保管、使用情况的巡视检查，焊接坡口和焊接工艺执行情况的巡视检查，安装定位的巡视检查等。
●做好物资资源的准备。
如携带常用的测量工具(卷尺、卡尺)、拍摄器材和必要的记事本、笔等，对于现场发现的质量、安全问题或隐患要及时记录，需拍照的拍照摄影，保存原始记录。
3.2.2巡视范围、巡视检查时间和频次安排。
●巡视范围。
监理责任范围的施工单位和施工作业面。
●每天上班后要及时进行现场的巡视检查。
一般上下午各一次巡视，不包括专项检查。
如遇到大风、暴雨等异常情况，要根据实际及时巡视现场，以便尽早掌控现场情况，及时发现问题和解决问题。
安全监理巡视检查制度范本
安全监理巡视检查制度范本一、概述为了加强安全监理工作，提高施工现场的安全水平，特制定本安全监理巡视检查制度。
本制度适用于所有安全监理工作。
通过对施工现场的巡视检查，及时发现存在的安全隐患，采取相应的措施，确保施工现场的安全生产。
二、目的旨在制定巡视检查工作的基本原则和方法，明确巡视检查的职责和权限，确保施工现场的安全工作得到有效的管理和控制。
三、职责和权限1. 安全监理巡视检查组负责组织和实施巡视检查工作，对施工现场进行全面检查，发现并记录存在的安全隐患。
2. 巡视检查组具备向项目部提出整改要求的权利，并监督整改工作的完成情况。
3. 巡视检查组应及时向项目管理部门和建设单位汇报巡视检查情况，提出相应的处理措施和改进建议。
四、巡视检查内容1. 施工现场的周边环境是否存在安全隐患，如道路交通情况、清扫卫生等。
2. 施工现场的进出口通道是否畅通，是否设置了明显的安全警示标识。
3. 施工现场的临时设施是否牢固、稳定，是否存在安全风险。
4. 施工现场的安全防护设施是否完善，如安全网、警示标识、防护栏等。
5. 施工现场的机械设备是否符合安全要求，是否有有效的安全操作规程。
6. 施工现场的施工作业是否按照安全操作规程进行，操作人员是否配备必要的安全装备。
7. 施工现场的爆破作业是否符合安全要求，是否有专业爆破队伍进行操作。
8. 施工现场的电气设备是否符合安全标准，是否存在电气火灾隐患。
9. 施工现场的消防设施是否完善，是否进行了定期的消防检查和维护。
10. 施工现场的物料堆放是否有规划，是否存在滞留水或易燃物等危险因素。
11. 施工现场的作业人员是否接受了必要的安全培训，是否具备相关证书。
12. 施工现场的安全管理制度是否完善，是否有定期演练和应急预案。
五、巡视检查方法1. 定期巡视检查：定期对施工现场进行巡视检查，发现问题及时采取措施。
2. 不定期巡视检查：根据施工进度和安全风险，不定期对施工现场进行巡视检查。
监理巡视动态管理制度
监理巡视动态管理制度第一章总则第一条为规范和加强监理巡视工作，提高巡视工作效率和质量，保障工程施工质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有需要监理巡视的工程项目。
第三条监理巡视是在工程施工过程中检查、把握施工质量、安全和工期进度等情况，并提出合理化建议和整改意见的工作。
第四条巡视员应当严格遵守国家有关法律法规和工程监理规范，忠实履行巡视职责，不得徇私舞弊，滥用职权。
第五条巡视员应当具备相关专业知识和经验，熟悉监理规范，具备一定的沟通和协调能力。
第六条巡视员应当严格按照工程监理合同履行巡视职责，严格保守工程项目信息，不得泄露工程项目相关机密信息。
第二章巡视工作流程第七条巡视工作应当按照工程施工进度和进度计划进行安排，确保及时巡视，及时发现问题。
第八条巡视员应当提前制定巡视计划，明确巡视范围、内容和重点，及时与施工单位沟通协调。
第九条巡视员应当严格按照巡视计划执行，对环境、设备、材料和工程质量等方面进行全面检查。
第十条巡视员应当及时发现工程施工过程中存在的问题和隐患，主动向施工单位提出整改建议和改进建议。
第十一条巡视员应当认真记录巡视情况，制作巡视报告，并交由相关部门存档备查。
第三章巡视工作内容第十二条巡视员应当对工程项目施工现场进行检查，包括施工工艺、进度、质量、安全等方面。
第十三条巡视员应当检查施工过程中的施工范围、工序、质量检验、材料验收等情况，确保工程质量。
第十四条巡视员应当检查监理规范的执行情况，包括施工单位是否按照监理规范施工，是否符合工程设计要求等。
第十五条巡视员应当检查施工单位的安全管理措施，包括现场安全防护、操作规程、施工人员安全教育等。
第十六条巡视员应当检查工程项目进度计划是否合理，是否按照计划进行施工。
第四章巡视整改和改进第十七条巡视员在巡视过程中发现问题和隐患，应当及时向施工单位提出整改建议，并监督整改工作。
第十八条巡视员应当对施工单位提出的整改意见进行跟踪督促，并及时向相关部门反馈整改情况。
公司对项目监理部工作巡视考核制度
xxxx公司对项目监理部工作巡视考核制度根据公司贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理体系和《管理手册》规定，对“在监工程”项目监理部管理服务过程工作质量的监视和测量，验证三体系运行的符合性和有效性，公司制定巡视检查工作制度。
1.1编制计划，采用滚动检查的方法，定期和随机抽查、测量各在监工程项目监理部工地；1.2检查和监视测量内容：1)检查并测量监理资料的完善程度。
该施工时段应完成和收集的资料及记录是否齐全，并对其编制或记录的完善程度实施评价；尚应检查项目监理部是否按时向业主方提交了监理成果文件（包括：监理规划、监理月报、监理例会纪要、各分部及单位工程质量评估报告、监理工作总结等）。
2)检查项目监理部开展监理工作所需的设施及资源配置。
了解该项目监理部的设施及资源配置是否满足监理工作需要；检查监理人员配备及出勤情况，人员工作能力、状态等人力资源情况。
3)巡视施工现场，对监理工作实际状况进行检查。
（1）检查现场施工质量状况，验证监理人员对质量的控制是否到位，有无效果，有无措施。
并对发现的监理人员不合格行为进行纠正和现场培训。
（2）检查施工现场的安全生产状态（土方开挖、深基坑支护及降水措施、脚手架及模板支撑工程、起重吊装作业、拆除爆破工程、幕墙施工、网架与索膜结构施工、预应力结构张拉施工、特种设备施工、现场临时用电设备、高空作业及三宝四口安全设置等），有无安全隐患，监理监督管理资料措施是否到位。
监理人员对现场安全隐患检查与监管不到位的现象应给予纠正和教育，并下发监理行为不合格，要求整改的书面通知。
（3）根据“环境管理体系”要求，检查现场文明施工是否到位（道路硬化、安全通道、材料堆放、垃圾清理等），对重要环境因素（扬尘、噪音、污废水排放、固体垃圾堆放抛洒、运输车辆密封及清洗、焚烧各类废弃物等）的控制监理人员监督管理是否符合要求。
（4）了解现场施工进度是否按计划实施，有无进度失控情况及纠偏的监理措施。
1.3了解相关单位对该项目监理部工作的评价1)访问建设单位负责人或甲方驻工地代表，谈话了解建设单位对现场监理工作的意见、要求，了解考核监理人员协调工作能力及工作状况。
公司监理工作巡视检查管理制度
公司监理工作巡视检查管理制度一、目的:督促工程部管理工作的"规范化"。
二、巡检原则:1、公司对每个工地每月巡检不少于二次;2、巡视检查,为不定期巡检;3、重点检查工程部的管理工作。
三、工程部的经营检查:1、是否有陪标行为;2、是否有在外挂靠行为。
四、监理合同执行情况检查:1、合同是否备案、归档;2、是否按合同范围开展工作;3、是否按监理期限开展工作;4、监理费是否按时收回;5、增加、延期的监理费是否调整;6、业主方是否有违约行为,有是否及时报告公司和发函;7、保修阶段是否履行监理职责。
五、执业保险:对本处监理工程师,是否按政府规定购买执业责任保险。
六、工程部组建项目监理机构的检查:1、监理机构是否按政府规定要求配备人员;2、监理机构的专业是否配套,分工是否明确,专业监理工程师是否按规定上岗;3、项目总监是否超规定兼职,兼职工地必须有总监代表;4、监理人员驻工地情况;5、项目总监调动,是否报公司、业主批准,到政府主管部门备案;6、监理人员调动,是否报公司备案;7、项目监理机构组织是否书面通知业主和承建商。
七、项目监理机构的办公设施配置情况检查:1、办公设施是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求;2、办公室布置是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求;3、项目监理机构必备的规范、()规程、标准、标准图是否满足工作需要;4、项目监理机构必备测量仪器、常规检测设备、工具等是否满足要求。
八、项目监理机构的生活设施配置情况检查:1、生活设施是否符合《后勤管理制度》的要求;2、就餐情况;3、安全保卫工作。
九、对工程部巡检工作的检查:1、对监理机构的巡检次数;2、巡检记录表的检查;3、公司、工程部提出问题的整改落实情况;4、业主投诉问题的整改落实情况;5、对政府执法大检查前的普查工作进行检查;6、对工程部巡检的内容进行抽查,每项目不少于20点。
十、公司规章管理制度实施情况的检查:对项目监理机构执行公司的各种规章制度进行抽查。
监理工作巡视检查管理制度
监理工作巡视检查管理制度一、目的: 由公司总工办、工程部、质安部组成的监理项目检查巡视小组，负责督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”监理工作情况。
二、检查：公司检查巡视小组对公司所辖项目每月定期进行项目监理工作的全面检查，填写检查记录表。
三、巡视：1、每周必须到所辖项目巡视一次；2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。
四、检查建设工程的合法性：检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。
重点检查：1、施工许可证；2、专业工程是否有施工许可证；3、是否办理质量和安全监督；4、施工单位是否具备施工资格；5、施工人员的从业资格。
一般检查：1、计划立项批文；2、投资许可证；3、规划许可证；4、是否按规定招标；5、参建单位是否有违章行为；6、总包、分包是否合法；7、其它。
五、检查监理部质量控制工作：重点检查：1、预控函件份数；2、旁站是否按要求执行，记录份数；3、监理日志；4、监理人员的巡视检查记录、份数；5、质量问题整改通知单份数、编号。
一般检查：1、预控计划是否有；2、旁站监理方案是否有；3、监理资料B、C表；4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范；6、是否及时检查质量控制资料；7、质量事故是否如实、及时上报；8、是否执行强制性标准。
（书面资料）；9、施工方案是否及时审批；10、工程验收是否及时；11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；12、其它。
六、检查监理部队施工安全文明施工的管理工作：重点检查：1、预控函件份数；2、安全施工方案是否审批；3、安全检查记录份数；4、安全整改通知单份数。
一般检查：1、预控计划是否有；2、现场安全警示牌；3、安全事故是否及时处理；4、文明施工预控函件份数；5、现场是否封闭管理；6、现场防火有无预控函件；7、易燃易爆物品管理有无预控函件；8、有无防暑、防毒预控函件；9、其它。
七、检查监理部进度控制情况：重点检查：1、预控函件份数；2、工期滞后有无采取措施，函件份数；3、进度控制图是否上墙。
安全监理巡视检查制度范文
安全监理巡视检查制度范文第一章总则第一条为加强项目安全监督管理，确保工程施工过程中安全生产的要求，提高工程质量，根据国家有关法律法规和相关规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于项目的建设过程中安全监理巡视检查工作。
第三条监理单位应按照本制度的要求，制定安全监理巡视检查计划，并向建设单位报送。
建设单位应按计划提供检查所需的相关材料和条件。
第四条安全监理巡视检查分为定期检查和特殊检查两种形式。
定期检查按照年度计划进行，特殊检查根据实际需要随时进行。
第五条监理单位应按照项目的施工进度和实际情况，制定巡视检查的具体时间和地点，并提前通知建设单位。
建设单位应按时配合。
第六条监理单位的巡视检查工作要严格按照法律法规和相关规章制度的要求进行，不得有任何偏颇和歧视。
第七条监理单位巡视检查的内容包括但不限于以下方面：1.施工现场的安全环境是否符合要求；2.施工过程中的安全措施是否到位，是否符合设计要求；3.施工单位的安全管理制度是否健全，落实情况如何；4.施工现场的危险源是否得到有效控制；5.施工现场的作业人员是否按规定佩戴个人防护装备等。
第八条巡视检查人员应具备相应的安全监理资格，具备较高的安全技术水平和专业素质。
监理单位应对巡视检查人员进行必要的培训和考核。
第九条建设单位应配合监理单位的巡视检查工作，提供检查所需的相关材料和条件。
对于发现的问题和隐患，应及时整改，配合监理单位进行后续跟踪。
第十条对于发现的问题和隐患，监理单位应及时向建设单位和施工单位报告，要求整改。
对于紧急事故隐患，应立即组织施工单位采取紧急措施进行处置，并及时报告建设单位和相关主管部门。
第二章巡视检查的程序第十一条安全监理巡视检查工作的程序如下：1.制定巡视检查计划；2.通知建设单位，并要求提供相关材料；3.制定巡视检查的具体时间、地点和人员；4.进行巡视检查，重点关注施工现场的安全环境和安全措施；5.对发现的问题和隐患进行整改要求，并向建设单位报告；6.跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。
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一、目的:督促工程部管理工作的"规范化".
二、巡检原则:
1、公司对每个工地每月巡检不少于二次;
2、巡视检查,为不定期巡检;
3、重点检查工程部的管理工作.
三、工程部的经营检查:
1、是否有陪标行为;
2、是否有在外挂靠行为.
四、监理合同执行情况检查:
1、合同是否备案、归档;
2、是否按合同范围开展工作;
3、是否按监理期限开展工作;
4、监理费是否按时收回;
5、增加、延期的监理费是否调整;
6、业主方是否有违约行为,有是否及时报告公司和发函;
7、保修阶段是否履行监理职责.
五、执业保险:
对本处监理工程师,是否按政府规定购买执业责任保险.
六、工程部组建项目监理机构的检查:
1、监理机构是否按政府规定要求配备人员;
2、监理机构的专业是否配套,分工是否明确,专业监理工程师是否按规定上岗;
3、项目总监是否超规定兼职,兼职工地必须有总监代表;
4、监理人员驻工地情况;
5、项目总监调动,是否报公司、业主批准,到政府主管部门备案;
6、监理人员调动,是否报公司备案;
7、项目监理机构组织是否书面通知业主和承建商.
七、项目监理机构的办公设施配置情况检查:
1、办公设施是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求;
2、办公室布置是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求;
3、项目监理机构必备的规范、(www.fang668.co米)规程、标准、标准图是否满足工作需要;
4、项目监理机构必备测量仪器、常规检测设备、工具等是否满足要求.
八、项目监理机构的生活设施配置情况检查:
1、生活设施是否符合《后勤管理制度》的要求;
2、就餐情况;
3、安全保卫工作.
九、对工程部巡检工作的检查:
1、对监理机构的巡检次数;
2、巡检记录表的检查;
3、公司、工程部提出问题的整改落实情况;
4、业主投诉问题的整改落实情况;
5、对政府执法大检查前的普查工作进行检查;
6、对工程部巡检的内容进行抽查,每项目不少于20点.
十、公司规章管理制度实施情况的检查:
对项目监理机构执行公司的各种规章制度进行抽查.
十一、公司回访业主:
1、听取业主意见;
2、业主填写回访记录表;
3、回访意见通知工程部、项目监理机构.
十二、工程部组织情况检查:
1、责任人的资质是否符合公司要求;
2、工程部的合伙人是否在本行业中有较深资历,是否与原单位解除劳动合同,工作关系是否转入公司;
3、处领导能否愉快合作,正常开展工作;
4、是否按公司人事管理制度招聘人员;
5、是否对员工进行绩效考核.
十三、各种事件的调查:
1、业主投诉;
2、监理工作失误;
3、偷税漏税违法事件;
4、其它奖罚事件.
十四、检查情况通报:
1、汇总当月检查记录;
2、重大问题发出整改通知单;
3、当月检查结
十五、考核:
1、工程部或项目监理机构发生《内部经营承包合同》中约定的违约事件,在当月监理资产核算时,给予处罚兑现;
2、巡检实行扣分制,扣分总计超100分时,按100分计;
3、巡检得分=100-扣分值;
4、巡检扣分1分分值为100元;
5、巡检得分结果综合平均后做为工程部的所有管理人员绩效考核得分的控制上限;
6、项目巡检得分低于70分,为未达标;
7、项目巡检未达标一次,公司扣工程部5000元.
十六、本制度用表:
巡视检查记录表。