保险银保新人育成体系新人衔接训练管理办法

XP2011-F-8-1
生命人寿保险股份有限公司
银行保险新人育成体系之衔接训练管理办法
为规范银行代理渠道业务管理，提升销售队伍技能，夯实团队基础，打造优秀销售队伍，打造业务团队高绩效、高素质、高技能的三高团队。

为确保衔接训练形成体系，达成目标，确保各机构贯彻执行，特制定《生命人寿保险股份有限公司新人育成体系之衔接训练管理办法》。

【新人衔接训练具体要求】
衔接训练时间：30天
衔接训练模式：网点实习+衔接训练夕会
衔接训练考核标准：
业绩标准：SFP保费≥7万元且件数≥7件
差勤考核：出勤率不低于90%，正常填写经营日志
【绩效分配标准】
新人入司后跟随绩优人员到网点实习，实习为期30天，实习期间独立出单两件，经考核合格，即可分配网点，独立做业。

独立出单的两件保单归属该网点客户经理。

①各分公司可根据实际情况给予该网点客户经理适当的奖励。

②【辅导员考核标准】
请各分公司参照此办法对衔接训练参与者严格管理，系统训练，达到预期效果。

附：师徒协议
附：
师徒协议
我自愿参加生命人寿保险股份有限公司分公司于月日——月日的衔接训练，在培训期间严格执行公司要求，确保在实习期间达成规定目标，顺利完成衔接训练的各项任务。

具体职责如下：
师傅职责：
1、在实习期间帮助徒弟提升销售技能；
2、在实习期间协助徒弟完成SFP保费≥7万且件数≥7件；
3、每天检查徒弟的经营日志。

徒弟职责：
1、在实习期间协助师傅进行网点销售；
2、在实习期间尊重师傅；
3、实习期间完成SFP保费≥7万且件数≥7件；
4、每天填写经营日志；
5、保证参加每次衔接训练的夕会；
师傅：徒弟：。