万达广场方案
万达广场招商运营管理方案
万达广场招商运营管理方案1. 引言随着城市发展和经济的繁荣，商业地产项目的招商运营管理变得越来越重要。
作为一个拥有大量商业地产项目的知名地产开发商，万达集团需要制定一套科学合理的招商运营管理方案，以实现最大化的利润和效益。
本文将详细介绍万达广场的招商运营管理方案。
2. 招商策略2.1 目标定位万达广场定位为高档商业综合体，旨在为目标消费者提供高品质的购物、娱乐和生活体验。
目标消费者主要包括中产阶级和高端消费人群。
在招商过程中，我们将重点吸引精品零售、高端品牌和知名餐饮企业入驻。
2.2 招商渠道万达广场将采取多种渠道进行招商，包括线上线下渠道。
•线上渠道：通过万达集团的官方网站、社交媒体平台等，发布招商信息和项目优势，吸引潜在商户。
•线下渠道：与商业地产中介机构合作，参加行业展览会、招商会等，积极寻找合适的商户。
3. 招商流程3.1 市场调研与分析在开始招商之前，我们将进行市场调研和分析，了解目标消费人群的需求和消费习惯。
我们将深入研究所在城市的商业地产市场，评估潜在竞争对手和市场容量，为我们的招商决策提供依据。
3.2 招商策划与定位在招商策划过程中，我们将结合市场调研结果，确定合适的商业定位和招商策略。
根据目标定位，我们将制定相应的商业模式、租金政策和招商政策，以吸引符合定位的商户入驻。
3.3 招商推广和宣传招商宣传是吸引商户入驻的重要环节。
我们将通过各种宣传手段，如广告、媒体报道等，展示万达广场的优势和吸引力。
同时，我们也将利用线上渠道，积极推广招商信息，吸引更多潜在商户的关注和参与。
3.4 商户评估与选择在收到商户的申请后，我们将进行初步评估，包括商户的品牌声誉、财务状况、业绩等。
符合条件的商户将进入下一轮的评估，包括商户的经营能力和商业计划。
最终，我们将选择最符合我们定位和要求的商户入驻。
4. 招商政策4.1 租金政策万达广场将根据商户的定位和业态，制定不同的租金政策。
我们将采取弹性租金策略，根据商户的经营状况和市场变化，适时调整租金。
万达广场内装策划方案
万达广场内装策划方案1. 引言本文档旨在提出一种针对万达广场的内装策划方案。
万达广场作为一座综合性商业建筑，其内部的布局和装修风格对吸引顾客、提升顾客体验至关重要。
本文将从整体布局、设计理念、主题装修以及细节考虑等方面进行详细介绍和规划。
2. 整体布局2.1 平面布局万达广场的平面布局应注重流线和空间利用的合理性。
主要区域包括商铺、餐厅、娱乐场所和停车区域。
商铺和餐厅应相互衔接，形成便利的购物和用餐环境。
娱乐场所应位于广场的中央位置，方便各个方向的顾客前往。
停车区域应设置在广场的边缘位置，以节约空间。
2.2 立面设计立面设计是吸引顾客和外界视觉的重要元素。
采用现代简约风格的立面设计能够展现出高档和现代感，吸引人们进入广场。
透明玻璃、铝板和石材等材料的运用能够增加立面的质感和层次感。
3. 设计理念3.1 以人为本设计理念应立足于顾客需求和体验。
在内装设计中，应注重顾客的舒适度和便利性。
舒适的座椅、宽敞明亮的走道以及便捷的导航系统都是以人为本的设计要素。
3.2 拓展空间感室内的空间感决定了人们对环境的舒适度和心理感受。
通过使用开放式的设计布局、明亮的照明和大面积的玻璃窗可以增加室内的开阔感和自然光线的渗透，给人一种轻松和舒适的感觉。
3.3 独特主题为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，万达广场应该确定一个独特的主题进行装修。
这个主题可以是当地文化、自然景观或传统工艺等。
通过与主题相关的装饰品、艺术品和展览，营造出独特的氛围和体验，吸引顾客并增加回头客。
4. 主题装修4.1 商铺装修商铺的装修应与整体主题一致并突出特色。
根据商铺的经营性质和定位，选择适合的装饰风格。
在装修中，应注重品牌标识和宣传，使顾客能够一眼辨认出商铺。
4.2 餐厅装修餐厅的装修应注重就餐环境的舒适和室内氛围的营造。
从选材到灯光的设计，都应注重细节和整体协调。
提供特色装修元素的同时，也要确保与主题一致。
4.3 娱乐场所装修娱乐场所的装修应具有活力和创意，能够吸引顾客并创造独特的体验。
威海万达广场活动策划方案
威海万达广场活动策划方案威海万达广场活动策划方案一、活动背景介绍威海万达广场作为威海市最重要的商业综合体之一，吸引了大量的消费者。
为了提升广场形象，增加消费者的黏性，以及吸引更多的潜在客户，威海万达广场计划举办一系列的活动。
本次活动旨在通过各种有趣、创意、具有吸引力的活动，增强广场的品牌认知度和影响力，提高消费者的参与度和忠诚度。
二、活动目标1. 提升广场形象：通过举办各类有特色的活动，提升威海万达广场的品牌形象，增加消费者对广场的好感度。
2. 增加消费者黏性：通过活动吸引消费者到广场驻足，增加他们在广场消费的时间和频率。
3. 吸引潜在客户：通过活动营造愉快的消费环境和氛围，吸引更多的潜在客户选择威海万达广场作为购物和休闲的首选。
三、活动策划1. 活动主题的确定：为了吸引广大消费者的关注和参与，我们要选择一系列有吸引力和特色的活动作为威海万达广场的活动主题。
下面是一些建议的活动主题：- 威海美食节：邀请本地知名的餐饮品牌和厨师共同参与，举办美食展示、品尝活动，吸引消费者品尝不同的美食。
- 威海时尚购物节：邀请本地知名时尚品牌举办时尚秀、折扣促销活动，打造一站式时尚购物体验。
- 娱乐季：邀请知名的演艺明星、团体举办演唱会、舞台剧、儿童剧等娱乐活动，吸引消费者参与并提高广场的知名度。
- 威海万达超级品牌日：邀请各大知名品牌举办折扣促销活动，吸引消费者前来购物，并提升广场的销售额。
2. 活动内容的设计：根据活动主题，为每个活动设计相应的活动内容，以增加活动的吸引力和娱乐性。
下面是一些建议的活动内容：- 美食节活动：- 美食展示：邀请本地知名餐饮品牌和厨师在广场设立展台，展示他们的拿手菜，吸引消费者品尝。
- 美食体验课程：邀请厨师进行现场烹饪示范，并邀请消费者参与，学习一些经典菜肴的烹饪技巧。
- 美食文化讲座：邀请专家学者进行讲座，介绍不同地区的美食文化，增加消费者对美食的了解和兴趣。
- 时尚购物节活动：- 时尚秀：邀请本地知名时尚品牌在广场设立T台，展示最新的时尚潮流，吸引消费者参与观看。
三水万达广场营销策划方案
三水万达广场营销策划方案一、市场概况分析三水万达广场是位于佛山市三水区新城路与大沥路交汇处，总建筑面积30万平方米的大型综合性商业项目，是该区域最大的商业中心之一。
目前，该区域的商业竞争激烈，竞争对手众多，因此，为了更好地推动三水万达广场的发展，提高竞争力，需要制定全面有效的营销策划方案。
二、目标市场分析1.目标客户群体：三水万达广场的目标客户群体主要包括周边居民、上班族、学生群体等，以及追求高品质消费体验的中高端客户。
2.消费行为特点：该群体消费偏好多样化，重视品牌和服务质量，消费决策主要受价格、口碑和便利性等因素影响。
3.潜在增长空间：随着三水区经济的进一步发展，人口数量和购买力有望逐渐增长，为广场的销售额带来潜在的增长空间。
三、市场定位基于市场概况和目标市场分析，三水万达广场可以进行高端商业定位，并注重打造高品质消费体验，通过提供丰富多元的商业配套和创新的服务，吸引目标客户群体，建立良好的品牌形象。
四、市场策略1.品牌塑造：通过大力宣传和推广，打造三水万达广场的品牌形象，建立品牌知名度和美誉度，增强消费者对广场的信任感和品牌忠诚度。
2.多元化商业配套：广场应注重引入多样化的商业经营项目，包括高端品牌服装、餐饮、娱乐、教育等，满足不同客户群体的需求，提供丰富多样的消费选择。
3.创新的服务体验：广场应注重提供卓越的消费体验，包括舒适的购物环境、便捷的停车服务、贴心的售后服务等，让消费者感受到独特的价值。
4.联合营销合作：广场可以与周边的其他商业机构、社区团体、旅游景点等进行合作，开展联合营销活动，共同吸引客户、提高广场的知名度和吸引力。
5.线上线下整合营销：广场应注重线上线下整合营销，通过建立官方网站、社交媒体等渠道，与消费者进行互动，提高品牌曝光度和传播效果。
五、市场推广方案1.广告宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体进行广告宣传，展示广场的品牌形象和特色，吸引更多消费者的注意。
2.举办主题活动：广场可以定期举办一些与消费者兴趣相关的主题活动，如时尚发布会、美食节、音乐会等，吸引消费者参与感受广场的多样化消费体验。
万达商业广场项目策划方案
万达商业广场项目策划方案1. 引言本文档旨在介绍万达商业广场项目的策划方案。
万达商业广场是一个大型综合性商业项目，旨在提供各种购物、餐饮、娱乐等服务于一体的综合商业体验。
本策划方案将包括项目的背景介绍、目标和愿景、市场分析、项目规划等内容。
2. 项目背景随着城市化进程的加快和人们对生活品质的要求提高，商业广场成为了现代城市发展的重要组成部分之一。
万达商业广场项目旨在满足人们的购物、休闲和娱乐需求，提供一个舒适、便捷的消费场所，以促进城市经济的发展。
3. 项目目标与愿景本项目的目标是打造一个世界级的商业广场，成为城市的地标性建筑。
通过创新的策划、优质的服务和精心设计的商业空间，我们希望吸引更多的消费者，并为他们提供独特的购物体验。
我们的愿景是成为城市发展的引擎，为人们的生活增添更多的乐趣和便利。
4. 市场分析在进行项目规划之前，我们需要进行市场分析，了解消费者的需求和市场竞争情况。
通过市场调研和数据分析，我们发现该城市现有的商业广场相对老旧，缺乏创新和个性化的服务。
同时，周边居民的消费水平和消费习惯也在不断提高和改变。
基于这些情况，我们可以看到市场中存在巨大的发展空间，万达商业广场项目有着良好的发展前景。
5. 项目规划项目规划是项目策划过程中的重要一步。
我们需要确定项目的规模、布局、设计等方面的要求。
以下是本项目的初步规划内容：5.1 规模万达商业广场占地面积为X平方米，建筑面积为X平方米。
广场将包括商业楼宇、停车场、休闲区等功能区域。
5.2 布局商业楼宇将根据商家的经营类型和需求进行划分，包括百货商店、餐饮街、娱乐设施等。
停车场将提供充足的停车位以满足消费者的需求。
休闲区将设有花园、儿童游乐场等设施，为消费者提供额外的休闲体验。
5.3 设计商业广场的设计将注重创新和个性化，以吸引消费者的注意力。
广场外立面将采用现代化的建筑风格，内部将注重空间采光和布局的合理性。
同时，我们将引入智能化的设备和科技应用，以提升消费者的购物体验。
万达广场营销策划方案
万达广场营销策划方案一、背景介绍万达广场是国内领先的商业地产开发和运营商，拥有多个大型商业综合体在全国范围内运营。
为了进一步提升万达广场的品牌形象、吸引更多的消费者并增加租户的销售额，我们制定了以下的营销策划方案。
二、目标与目标受众1. 目标：提升万达广场的品牌形象，增加消费者的到访率，提高租户的销售额。
2. 目标受众：广场附近的居民、上班族、游客以及当地的商家。
三、策略与计划1. 品牌形象提升：a. 组织主题活动：举办一系列主题活动，如音乐会、时尚秀、儿童游乐等，吸引大量观众参与，提升广场的知名度。
b. 合作推广：与当地知名品牌合作，开展联合促销活动，提高品牌的曝光度。
c. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，发布有关广场的新闻、活动和优惠信息，吸引更多关注和参与。
2. 吸引消费者：a. 丰富商户品类：引入更多具有吸引力的品牌商家，提供多元化的产品和服务，满足不同消费群体的需求。
b. 提供优惠活动：定期举办优惠活动，如折扣、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
c. 提供良好的购物体验：提升店铺装修、标识和导航，提高消费者的购物舒适度，增加消费者的购买欲望。
3. 增加租户销售额：a. 定期培训：定期为租户提供销售培训，提升他们的销售技巧和服务质量。
b. 协助促销：与租户合作，共同制定促销方案，提高他们的销售额。
c. 提供市场调研：为租户提供市场调研数据，帮助他们更好地了解消费者需求，提供更符合市场需求的产品和服务。
四、执行与评估1. 执行：a. 成立项目执行团队，负责具体实施各项营销活动，并定期汇报执行情况。
b. 与合作伙伴保持密切联系，确保各项合作活动的顺利进行。
c. 利用互联网和社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多的目标受众参与。
2. 评估：a. 定期收集消费者反馈，了解广场形象和租户销售情况的改善情况。
b. 根据数据和评估结果，调整和优化营销策划方案。
五、预算与风险控制1. 预算：a. 根据策划方案的具体内容和活动规模，制定相应的营销预算，并确保预算合理分配。
万达广场活动策划方案
万达广场活动策划方案
一、活动背景及目的
万达广场作为城市的商业中心，为了增加商场的人气和吸引消费者，需要进行一系列活动策划。
通过举办各类活动，可以吸引更多的人群来到商场，提高商场的知名度和美誉度，促进商场的销售业绩。
二、活动内容
1. 商场周年庆活动：举办商场周年庆典活动，包括抽奖活动、优惠促销、表演、礼品赠送等多种形式，吸引顾客参与。
2. 主题派对：定期举办各种主题派对，如时尚派对、儿童派对、音乐派对等，吸引不同群体的消费者参与。
3. 特色市集：举办特色市集活动，邀请当地特色小吃、手工艺品等商家入驻，呈现丰富多彩的购物体验。
4. 文化艺术活动：举办文化艺术演出、展览等活动，吸引艺术爱好者和文化追求者。
5. 儿童亲子活动：举办儿童亲子活动，如亲子DIY、亲子游
戏竞赛、亲子相册展示等，吸引家庭和儿童消费群体。
三、活动推广
1. 利用社交媒体平台宣传活动内容，吸引更多的目标人群参与。
2. 利用商场内外的广告位进行活动宣传，如LED屏广告、海报、横幅等。
3. 联合当地媒体进行活动宣传报道，提高活动的知名度和关注度。
4. 通过商场会员系统进行活动推广，吸引会员参与活动。
四、活动效果评估
1. 通过活动期间的销售数据和客流量变化评估活动的效果。
2. 收集顾客反馈意见，了解顾客对活动的满意度和建议，为下一次活动提供参考。
3. 分析活动期间的社交媒体曝光量和参与度，评估活动对商场品牌影响力的提升程度。
万达活动方案
万达活动方案一、活动主题，万达购物节。
1. 活动时间，每年定期举办，持续一个月。
2. 活动地点，全国各大万达广场。
3. 活动内容：特色商品展销，各种特色商品集中展销，吸引消费者前来购物。
促销活动，打折、满减、赠品等促销活动吸引消费者。
文化娱乐活动，举办文化展览、艺术表演、儿童游乐等活动，增加购物节的趣味性和吸引力。
美食节，各种美食摊位聚集，提供各种美食品尝。
互动游戏，举办抽奖、互动游戏等活动，增加消费者参与度。
主题演出，每周末举办不同主题的演出活动，吸引更多人前来参与。
线上线下联动，通过线上平台宣传活动，吸引更多人参与线下购物节。
4. 活动目的，吸引更多消费者到店消费，增加销售额，提升品牌知名度。
二、活动主题，万达儿童节。
1. 活动时间，每年六一儿童节前后举办，持续一周。
2. 活动地点，各大万达广场室内外场地。
3. 活动内容：儿童游乐区，设置各种儿童游乐设施，如蹦床、充气城堡等。
亲子互动活动，举办亲子手工制作、亲子游戏等活动，增进家庭亲子关系。
儿童表演，邀请儿童歌舞团、小型演出团体进行表演，增加活动氛围。
儿童才艺比赛，举办儿童绘画比赛、舞蹈比赛等，展现孩子们的才艺。
亲子电影放映，放映适合儿童观看的电影，吸引家庭观影。
儿童餐饮特惠，推出儿童套餐、优惠餐饮，吸引家庭前来就餐。
4. 活动目的，吸引更多家庭到店消费，增加儿童用品销售，提升品牌形象。
三、活动主题，万达健康跑。
1. 活动时间，每年春季或秋季举办，持续一天。
2. 活动地点，各大万达广场周边道路或公园。
3. 活动内容：健康跑比赛，分成不同组别，如男子组、女子组、家庭组等，设置不同距离的比赛路线。
健康跑展区，设置健康跑相关的展区，如体育用品展销、健康饮食展示等。
公益活动，举办健康讲座、义诊活动等，提升健康意识。
环保宣传，倡导环保理念，减少活动对环境的影响。
4. 活动目的，倡导健康生活方式，提升品牌形象，增加周边商家的知名度和销售额。
四、活动主题，万达文化节。
万达广场 物业管理方案
万达广场物业管理方案一、组织架构物业管理团队是保证万达广场正常运营的核心。
该团队应包含物业总监、保安经理、保洁经理、维修经理等，并设立相应的工作部门和岗位。
物业总监负责整体管理、协调各部门工作，保安经理负责安全保卫工作，保洁经理负责环境卫生管理，维修经理负责设备维护等。
每个部门都应有其专职负责人，确保工作的专业性和高效性。
二、安保管理保安是广场安全的第一道防线，保安人员应经过专业培训，了解相关法律法规和应急处理程序。
广场的监控设备应完善，保安人员应定期巡查和检修设备，确保监控视频的质量和正常运转。
同时，广场应设有安全门、消防器材等，确保在紧急情况下能够及时处理。
三、设备维护广场内的设备包括空调、电梯、扶梯、照明等，这些设备的正常运转直接影响到广场的运营效率和顾客体验。
维修经理应建立设备维护计划，根据设备的使用情况和制造商的建议进行定期检修和保养。
维修人员应经过专业培训，能够迅速排除设备故障，并保证设备的安全性和可靠性。
四、环境卫生万达广场是一个商业综合体，环境卫生直接关系到顾客的购物体验和品牌形象。
保洁人员应定期清扫广场内的各个区域，确保地面干净整洁。
同时，应定期清洗橱窗、广告牌等，保持广场的整体卫生。
五、消防安全消防是广场安全的重要组成部分，广场应设置灭火器、消防水带、疏散通道等器材，定期进行消防演练。
保安人员应掌握消防知识，清楚应急处理程序，确保在火灾发生时可以迅速处置。
六、节能环保节能环保是现代物业管理的重要方向，广场应采取各种措施，降低能源消耗和环境污染。
例如，可以采用LED照明灯具替代传统荧光灯，安装节能设备，建设绿色屋顶等。
同时，广场应加强减少噪音、废水排放等环境保护工作，为社会做出积极贡献。
综上所述，万达广场的物业管理方案应该全面考虑到广场的经营需求和环境要求，确保广场的运营效率和顾客体验。
只有做好物业管理工作，才能使广场成为繁荣昌盛的商业综合体，吸引更多的客户和投资者。
万达商场国庆活动方案
一、活动背景国庆佳节，是举国欢庆、全民共庆的重要时刻。
为庆祝中华人民共和国成立74周年，丰富市民节日生活，提升万达商场的品牌形象，特制定本国庆活动方案。
二、活动主题“国庆盛典，万达欢腾”三、活动时间2024年10月1日至10月7日四、活动地点万达广场各门店五、活动内容1. 开幕式（1）时间：10月1日上午10:00（2）地点：万达广场主广场（3）内容：举行升国旗仪式、舞狮表演、鼓乐表演等，营造浓厚节日氛围。
2. 国庆特色商品展销（1）时间：10月1日至10月7日（2）地点：万达广场各楼层（3）内容：精选各类国庆特色商品，如国旗、国徽、国潮服饰、美食等，满足消费者需求。
3. 国庆主题文化活动（1）时间：10月2日至10月7日（2）地点：万达广场各楼层（3）内容：举办书法、绘画、摄影、剪纸等传统文化体验活动，让市民感受传统文化的魅力。
4. 国庆亲子活动（1）时间：10月3日至10月5日（2）地点：万达广场儿童乐园（3）内容：举办亲子手工、亲子游戏、亲子舞蹈等活动，增进亲子关系。
5. 国庆美食节（1）时间：10月1日至10月7日（2）地点：万达广场美食广场（3）内容：邀请全国知名美食品牌入驻，推出特色美食，满足市民的味蕾。
6. 国庆优惠活动（1）时间：10月1日至10月7日（2）地点：万达广场各门店（3）内容：开展满减、折扣、赠品等优惠活动，让市民享受购物乐趣。
7. 国庆电影周（1）时间：10月1日至10月7日（2）地点：万达广场影院（3）内容：推出国庆主题电影票优惠活动，让观众在享受视觉盛宴的同时，感受浓厚的节日氛围。
六、宣传推广1. 制作国庆主题海报、宣传册，放置于万达广场各处；2. 利用万达广场官方微信公众号、微博等社交媒体平台，发布活动信息；3. 合作媒体进行宣传报道，提高活动知名度；4. 邀请网红、达人现场直播，吸引更多市民参与。
七、活动保障1. 保障活动现场安全，做好消防、食品安全等工作；2. 加强活动现场秩序维护，确保活动顺利进行；3. 做好活动现场环境卫生工作，为市民提供舒适的活动环境；4. 做好活动结束后场地清理工作，确保万达广场整洁美观。
万达美食广场圣诞节方案
一、活动背景圣诞节作为西方的传统节日，近年来在我国也逐渐流行起来。
为了丰富万达美食广场的文化氛围，提升顾客体验，特制定本圣诞节活动方案。
二、活动主题“温暖圣诞，美食狂欢”三、活动时间2023年12月20日至2023年12月26日四、活动地点万达美食广场五、活动内容1. 圣诞氛围布置- 在万达美食广场入口处设置大型圣诞树，装饰彩灯、雪花等元素，营造浓厚的节日氛围。
- 美食广场内各商户门口挂上圣诞装饰，如彩球、圣诞帽等，共同打造温馨的节日环境。
2. 圣诞美食节- 邀请各商户推出特色圣诞美食，如圣诞蛋糕、圣诞烤鸡、圣诞饼干等，满足顾客的味蕾需求。
- 举办美食制作比赛，邀请顾客参与，评选出最佳创意美食。
3. 圣诞主题表演- 邀请外籍乐队进行现场表演，演奏圣诞歌曲，为顾客带来国际化的节日体验。
- 安排圣诞老人现场互动，与小朋友合影留念，增添节日欢乐。
4. 圣诞抽奖活动- 每日设置抽奖环节，顾客在美食广场消费满一定金额即可参与抽奖，奖品包括美食券、电影票、电子产品等。
5. 亲子活动- 举办圣诞主题DIY活动，如制作圣诞帽、圣诞袜等，让家长和孩子共同度过愉快的时光。
6. 特色演出- 邀请魔术师、舞狮队等表演，为顾客带来精彩纷呈的视听盛宴。
六、宣传推广1. 线上宣传- 利用万达广场官方微信公众号、微博等平台发布活动信息，吸引顾客关注。
- 与本地知名美食、娱乐类公众号合作，进行活动推广。
2. 线下宣传- 在万达广场内张贴活动海报，营造活动氛围。
- 通过万达广场的广播系统进行活动宣传。
七、活动保障1. 安全保障- 加强活动现场的安全巡逻，确保顾客人身财产安全。
- 设置应急医疗点，配备急救药品，应对突发情况。
2. 后勤保障- 确保活动现场的卫生清洁，为顾客提供舒适的用餐环境。
- 准备充足的餐饮用品，满足顾客需求。
通过本次圣诞节活动，我们希望让顾客在万达美食广场感受到浓厚的节日氛围，享受到美食与欢乐，进一步提升万达广场的品牌形象。
淮安万达策划书3篇
淮安万达策划书3篇篇一淮安万达策划书一、项目背景淮安万达广场是淮安市的一座大型综合性购物中心，拥有丰富的商业资源和优越的地理位置。
为了进一步提升淮安万达广场的知名度和影响力，吸引更多的消费者前来购物、娱乐和休闲，我们制定了本策划书。
二、项目目标2. 增加商场的客流量和销售额，提高市场份额。
3. 丰富商场的活动内容，提升消费者的购物体验。
4. 加强与商户的合作，共同打造繁荣的商业氛围。
三、项目策略1. 品牌推广：通过广告宣传、媒体合作、公关活动等方式，提高淮安万达广场的知名度和美誉度。
2. 活动策划：举办各类主题活动，如促销活动、文化活动、娱乐活动等，吸引消费者前来参与。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供专属的优惠和服务，增加会员的忠诚度。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如、微博等，进行营销推广，与消费者进行互动。
5. 合作推广：与周边商家、社区、学校等进行合作推广，扩大商场的影响力。
四、项目执行1. 品牌推广广告宣传：在电视、报纸、杂志、户外广告等媒体上投放广告，宣传淮安万达广场的品牌形象和特色。
媒体合作：与当地的媒体进行合作，如电视台、广播电台、报纸等，进行专题报道和宣传。
公关活动：举办各类公关活动，如开业典礼、周年庆典、新品发布会等，提高商场的知名度和美誉度。
2. 活动策划促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
文化活动：举办各类文化活动，如书法展览、音乐会、舞蹈表演等，提升商场的文化氛围。
娱乐活动：举办各类娱乐活动，如亲子活动、游戏竞赛、抽奖活动等，增加消费者的参与度。
3. 会员制度会员招募：通过多种渠道招募会员，如商场内宣传、线上推广、合作推广等。
会员权益：为会员提供专属的优惠和服务，如积分兑换、生日礼品、优先停车等。
会员活动：定期举办会员活动，如会员专享折扣、会员日活动、会员俱乐部活动等，增加会员的忠诚度。
4. 社交媒体营销公众号：建立公众号，定期发布商场的活动信息、优惠信息、新品推荐等，与消费者进行互动。
潜江万达广场施工方案
潜江万达广场施工方案1. 引言潜江万达广场是一项重要的城市建设项目，旨在打造一个集商业、休闲、娱乐为一体的现代化综合型社区。
本文档将详细介绍潜江万达广场的施工方案，包括工程概述、施工流程、安全管理等内容。
2. 工程概述潜江万达广场位于潜江市中心，占地面积约100亩，总建筑面积约30万平方米。
该项目由商业区、办公区、住宅区和公共区域组成。
商业区将包括商场、超市、餐饮区等；办公区将提供高档写字楼；住宅区将建设高品质住宅小区；公共区域将设置绿化景观、健身器材等。
3. 施工流程3.1 前期准备•确定施工方案：根据设计方案，确定具体施工方案，包括工期、工程量、施工方法等。
•设计蓝图：根据施工方案，绘制详细的设计蓝图，将建筑设计转化为施工图纸。
•材料采购：根据施工需要，采购所需的建筑材料和设备。
3.2 地基处理•土壤勘测：在施工区域进行土壤勘测，了解土壤质量和承载能力。
•土方工程：根据勘测结果，进行土方开挖、填筑等工作，确保地基的平整和稳固。
3.3 基础施工•打桩工程：根据设计图纸，进行地基桩的打设工作，确保建筑的稳定性。
•混凝土浇筑：根据建筑结构需求，进行混凝土浇筑工作，包括地板、墙体、柱子等。
3.4 主体施工•钢结构安装：根据设计要求，进行钢结构的制作和安装工作。
•安装管道：按照给定设计方案，安装水、电、气等管道系统。
•外墙装饰：对建筑外墙进行装饰，包括外墙材料的安装、涂料的喷涂等。
3.5 室内装修•内墙装修：对室内墙面进行装修，包括贴瓷砖、刷漆等。
•地面铺设：根据设计需求，对地面进行铺设，包括石材、木地板等。
•安装设备：安装相关设备，如空调、水暖设备等。
4. 安全管理潜江万达广场的施工过程中，安全管理是至关重要的。
为确保施工安全，将采取以下措施： - 制定施工安全管理规范：明确施工现场的安全标准和管理要求。
- 培训施工人员：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
- 安全设备与防护措施：配备必要的安全设备，如安全帽、护目镜、防护网等，并在施工现场设置警示标志。
乐山万达广场营销策划方案
乐山万达广场营销策划方案一、背景分析1.1 公司概况乐山万达广场是万达集团旗下的一家综合性商业地产项目，位于四川乐山市市中心，是当地最大的购物中心之一，总面积达到50万平方米。
乐山万达广场拥有近300家商铺，包括国内外知名品牌、大型连锁超市、餐饮娱乐场所以及电影院等。
1.2 市场分析乐山市是四川省的一个重要商业城市，人口众多，消费能力较强。
随着人们生活水平的提高，购物消费已经成为乐山市居民消费的主要方式之一。
然而，随着电商的崛起，传统实体商业受到了一定的冲击，面临着市场竞争的压力。
1.3 竞争对手分析乐山市有着众多的购物中心和商业街，其中包括万达广场的竞争对手有乐山商业城、鼎汇商厦等。
这些竞争对手拥有较高的知名度和较大的品牌影响力，与乐山万达广场共同争夺乐山市消费者的购物需求。
二、目标市场及定位2.1 目标市场乐山万达广场的目标市场主要是乐山市的中高收入人群，他们注重品质和时尚，对购物有较高的需求和较强的消费能力。
此外，由于乐山万达广场位于市中心，还会吸引到一部分来自乡镇的周边居民。
2.2 定位乐山万达广场将以时尚、高品质、多元化的形象作为定位，致力于打造一个集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的综合性购物中心。
通过提供优质的服务和丰富的产品，吸引目标市场的消费者并建立品牌优势。
三、市场推广策略3.1 品牌塑造乐山万达广场将通过加强品牌宣传，提高品牌影响力。
可以通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告投放，同时还可以与一些知名品牌进行合作推广，提高乐山万达广场的知名度和美誉度。
3.2 促销活动为了吸引消费者，乐山万达广场将定期举办各种促销活动，例如折扣销售、特价商品、满赠活动等。
此外，还可以组织一些独特的活动，如时尚秀、演唱会、签售会等，进一步提升乐山万达广场的热度和吸引力。
3.3 会员营销乐山万达广场将推出会员制度，为消费者提供优惠、礼品、积分等福利，并通过短信、电子邮件等方式将最新的促销信息传递给会员。
万达广场C区砌筑施工方案
万达广场项目C区砌筑施工方案编制：审核：审批：目录一、工程概况 (1)1.1总体概况 (1)1.2砌筑概况 (1)二、编制依据 (2)三、施工准备 (3)3.1技术准备 (3)3.2人员安排 (3)3.3主要机具设备 (4)3.4材料准备 (4)3.5工期安排 (6)四、施工方法 (6)4.1施工技术要求 (7)4.3见证取样、拌制（混凝土）砂浆 (16)4.4浇或砌坎台、排块撂底 (16)4.5立杆挂线、砌墙、拉筋 (17)4.6过梁、压顶、构造柱混凝土施工 (18)4.7塞缝、收尾 (19)五、质量要求 (20)六、成品保护措施 (21)七、通病防治 (21)八、安全文明施工 (22)九、环境保护 (24)一、工程概况1.1总体概况工程名称：建设地点：建设单位：勘察单位：建筑设计单位：基坑支护设计单位：监理单位：万达广场C区项目位于XXXX，建筑面积12万㎡，共4栋高层建筑，结构形式为框架剪力墙结构。
地下为地面下一层地下室，地上为32层住宅建筑，房屋高度为97.6米。
,1.2砌筑概况地下室砌筑概况：备注：1、填充墙体采用M5水泥砂浆砌筑。
2、墙体均应砌至结构梁底部，图中200厚墙体以中线或边线定位。
3、送排风井道内壁用1:2.5水泥砂浆随砌随抹平滑。
4、空心砖砌筑墙体时，底部应先砌筑三匹页岩实心砖。
5、强弱电井、水井、设备用房墙体下部设置300mm高C20混凝土反坎。
6、强弱电井、水井、设备用房的门洞浇筑200mm高C20细石混凝土门槛。
7、变配电室的门洞浇筑200mm高C20细石混凝土防水防鼠门槛。
8、消防水泵房门洞浇筑300mm高C20细石混凝土门槛。
楼上砌筑概况：1、正负0标高以上填充墙体采用M5混合砂浆砌筑，邻接室外土壤的墙体、女儿墙等填充墙体采用M5水泥砂浆砌筑。
2、墙体均应砌至结构梁底部。
3、送排风井道内壁用1:2.5水泥砂浆随砌随抹平滑。
4、多孔砖、空心砖砌筑墙体时，底部应先砌筑三匹页岩实心砖。
万达广场项目策划书(精选16篇)
万达广场项目策划书（精选16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!万达广场项目策划书（精选16篇）一个好的项目策划应该具备可行性、可维护性、可扩展性和可持续性等特点。
万达购物广场物业管理方案
万达购物广场物业管理方案一、前言万达购物广场是由万达集团投资建设的大型综合性购物中心，拥有丰富的商业资源和完善的配套设施，为消费者提供优质的购物、餐饮和娱乐体验。
作为一家大型商业综合体，物业管理非常重要，直接关系到广场的运营效益和租户的满意度。
因此，本方案就万达购物广场的物业管理进行系统规划，以期为广场的高效运行和客户的优质体验提供保障。
二、物业管理目标1. 提升服务质量。
通过提高服务水平和质量，为广场的商户和顾客提供更加便捷、舒适、愉悦的购物环境。
2. 优化资源配置。
合理规划和配置广场的各项资源，提高资源利用效率，降低运营成本，提升盈利能力。
3. 加强安全管理。
加强对广场内外安全隐患的排查和管理，确保所有工作人员和广场顾客的安全。
4. 保持环境整洁。
定期清洁和维护广场设施和环境，维持广场的整洁和美观。
5. 提高品牌形象。
通过规范的物业管理，提升广场的品牌形象和知名度，吸引更多的商家和顾客。
三、物业管理措施1. 加强服务培训。
为物业管理团队和服务人员提供专业的培训，提高服务水平和素质，使之能够更好地为广场的商户和顾客提供满意的服务。
2. 完善客户投诉处理机制。
建立健全的客户投诉处理机制，及时处理顾客的投诉和建议，不断改进服务品质。
3. 定期设施检查和维护。
定期对广场内设施进行检查和维护，确保设施的正常运行和安全使用。
4. 提高保安力量。
加大对广场保安力量的投入和管理，加强对广场安全隐患的排查和管理，确保广场内外的安全。
5. 优化商户管理。
建立健全的商户管理制度，对商户进行严格筛选和评估，确保商户质量，提升消费者的购物体验。
6. 定期环境清洁。
加强对广场环境的清洁和保洁工作，确保广场的整洁和美观。
7. 加强宣传推广。
通过各种媒体渠道，加强对广场的宣传推广，提升广场的品牌形象和知名度。
四、物业管理实施方案1. 强化服务培训。
制定物业管理团队和服务人员的培训计划，并邀请专业的培训机构进行培训，培养服务人员的服务意识和技能。
万达广场推广方案
万达广场推广方案1. 简介万达广场是一家知名的商业地产开发和运营公司，旗下拥有众多商业综合体和购物中心。
为了进一步提高品牌知名度、吸引更多顾客和商家，并增加销售额，我们设计了以下推广方案。
2. 目标•提高万达广场的品牌知名度；•吸引更多的顾客到万达广场购物；•增加商家入驻万达广场；•提高万达广场的销售额。
3. 推广策略3.1 线上推广•社交媒体推广在知名社交媒体平台上创建官方账号，并定期发布关于万达广场的活动、优惠和新闻等内容。
与粉丝互动，提供在线客服支持，回答用户提问。
•搜索引擎营销通过投放广告在搜索引擎上，提高万达广场在相关关键词搜索结果中的曝光率和点击率。
通过精准定位和关键词选择，吸引潜在顾客点击进入万达广场官网或相关页面。
•电子邮件营销利用已有顾客的电子邮件地址，定期发送邮件，推送最新优惠活动、促销信息和新品发布等内容。
提高顾客复购率和忠诚度。
3.2 线下推广•户外广告在高人流量区域，如公交站、地铁站等场所设置大型广告牌，展示万达广场的独特卖点和优势。
吸引路过的顾客关注和记忆。
•合作推广与周边企业、社区、学校等机构进行合作，举办联合促销活动。
例如，与酒店合作推出入住酒店赠送万达广场购物券的优惠活动，吸引更多游客来到万达广场购物。
•活动策划定期举办各类线下活动，如特色商品展销、品牌发布会、文化艺术展览等。
吸引更多顾客来到万达广场，提高其活跃度和参与度。
4. 推广实施计划推广实施计划将分为三个阶段进行，每个阶段的时间跨度为三个月。
阶段一：品牌宣传（第1-3个月）•在知名社交媒体平台上创建官方账号，发布关于万达广场的品牌宣传内容，吸引粉丝和用户关注和转发；•开展电子邮件营销活动，发送邮件推送万达广场的品牌故事和独特卖点，提高顾客的品牌认知度；•设置大型户外广告牌在高人流量区域展示，增加品牌曝光率。
阶段二：促销活动（第4-6个月）•发布各类优惠活动和促销策略，例如折扣、满减、赠品等；•与合作伙伴进行联合促销活动，共同吸引顾客参与；•举办特色商品展销会，展示万达广场的独特产品和优势。
万达开业活动策划方案
万达开业活动策划方案一、活动宣传推广1. 宣传渠道为了最大限度地提高开业活动的关注度，我们将在多个媒体平台上进行宣传推广。
这包括社交媒体、广播电视、报纸杂志和户外广告。
在社交媒体上，我们将通过万达广场的官方账号和网红合作推广活动。
在广播电视和报纸杂志上，我们将购买广告位，并发布开业活动的相关信息。
在户外广告上，我们将投放宣传横幅、灯箱广告和公交车广告等，将开业活动的信息传递给更多的人群。
2. 合作推广除了以上的宣传渠道，我们还将寻求与其他企业的合作推广。
这周围繁忙商圈可利用商圈内的企业合作推出特别优惠，吸引客户前来参加开业活动，以此达到互惠共赢的效果。
二、活动安排1. 开业仪式购物中心的开业仪式将是开业活动的重头戏，我们将邀请当地政府领导、商圈知名人士、媒体和社会名流参加。
仪式上，将有剪彩、烟花表演、音乐表演以及开业致辞等环节。
2. 主题活动为了增加活动的趣味性和互动性，我们将安排一系列的主题活动。
比如，开设游戏闯关活动、模特走秀、亲子互动等。
这些活动旨在吸引更多的顾客参与并增加他们的购物欲望。
3. 促销活动为了增加开业活动的吸引力，我们将为新客户提供一些特别的促销活动。
比如，首个到场的100位顾客将获得特别大礼包或者消费满一定金额赠送礼品的促销活动。
这些活动将鼓励更多的人选择在开业期间来购物中心消费。
三、参与者互动1. 社交互动为了增加活动的互动性，我们将在社交媒体平台上开展互动活动。
这些活动将包括签到抽奖、线上投票等，以此增加用户参与感，并且增加对购物中心的了解。
2. 反馈沟通为了更好地了解顾客对购物中心的建议和意见，我们将在开业活动后进行反馈沟通活动。
顾客将可通过线下问卷调查和线上留言板提出自己的看法，购物中心将根据反馈来进行优化和改进。
四、安全保障1. 疫情防控考虑到目前疫情形势，我们将加强疫情防控措施，排查体温、佩戴口罩、提倡社交距离等。
为顾客提供安全的购物环境。
2. 人员安保在活动当天，将增加人员安保力量，确保活动的秩序和安全。
万达广场物业管理方案
万达广场物业管理方案1. 引言本文档旨在为万达广场提供一套高效、可持续发展的物业管理方案。
物业管理对于保障广场运营顺利进行、提升租户满意度以及保持良好的社区形象起着关键性作用。
2. 物业管理目标和原则2.1 物业管理目标 - 提供良好的服务体验，满足租户和业主的需求 - 高效运营和维护广场设施，确保正常运营 - 提升广场的价值和形象，增加投资回报率 - 确保安全、卫生和环保的工作环境2.2 物业管理原则 - 及时响应和解决租户和业主的问题和需求 - 高度专业化的管理团队 - 透明和公平的管理流程 - 高效利用资源和降低运营成本 - 全方面的风险管理和安全控制3. 组织架构和职责划分3.1 组织架构为了保证物业管理工作的高效运行，建议万达广场设立以下部门：- 总经理办公室：负责物业管理的规划和决策，监督全面工作 - 运营管理部：负责日常的运营监督、租户服务和维护管理工作 - 安全管理部：负责保安、消防等安全管理事务 - 设备维修部：负责对广场设施和设备的维护和维修工作 - 财务部：负责物业管理相关的财务和预算工作3.2 职责划分具体的职责划分如下： - 总经理：负责整个物业管理工作的规划和决策，协调各部门工作 - 运营经理：负责租户管理、客户服务、维护管控和协调相关部门工作 - 安全主管：负责安保工作，包括保安人员的培训、监督和安全巡逻- 设备维修主管：负责设施设备的维护、保养和日常巡检 - 财务主管：负责物业费用管理、财务预算和报告的编制4. 租户服务管理为了满足租户的需要并提供优质的服务体验，提出以下措施： - 设立租户服务中心，提供及时的服务响应和支持 - 建立租户投诉处理机制，确保问题能够及时解决 - 定期开展满意度调查，了解租户对服务的评价和需求 - 组织培训，提升服务人员的技能和服务意识5. 设备维护管理为了保证广场设备和设施的正常运行，提出以下管理方案： - 制定设备巡检和维护计划，定期对设备进行检查和维修 - 建立设备档案和维护记录，便于跟踪设备维护情况 - 培训设备维修人员，提升维修技能和效率 - 合理使用资源，提高设备的使用寿命和效率6. 安全管理为了确保广场的安全和秩序，提出以下安全管理方案： - 设立安保中心和实施24小时的保安巡逻 - 定期组织消防演练和安全培训，提高员工应急处理能力 - 安装监控设施，提高安全监控和防范能力 - 制定安全管理制度和流程，确保安全工作的规范性和有效性7. 财务管理为了保持物业管理工作的可持续发展和投资回报，提出以下财务管理方案： - 制定物业管理费用预算，确保合理的经费支出 - 定期进行财务审计，确保财务工作的透明和合规性 - 提高财务管理的效率，如采用软件系统进行财务管理和报告编制8. 风险管理为了降低潜在风险和保障广场的安全稳定运营，提出以下风险管理措施： - 制定应急预案，做好灾害和突发事件的应对工作 - 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患 - 加强保险管理，确保广场设施和财产得到适当的保障9. 总结本文档提供了一套完整的万达广场物业管理方案，包括组织架构、职责划分、租户服务管理、设备维护管理、安全管理、财务管理和风险管理等方面的内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中心名宅
买房就买市中心
４、写字楼品类
1、目前阶段写字楼定位的切入点
写字楼定位一般有四个切入点： 产品差异化/建筑差异化/理念差异化/形象差异化 基于尚未进入产品规划确定阶段，
本次定位建议着重以
已知的产品规模特点
和作为一个品类的战略意义为原则。
基础产品信息：共8栋，体量庞大。
2、写字楼形象定位建议
写字楼的品类客户背书:
以资产阶级模型看，他们是
上层资产阶级（high bourgeoisie）：由最富有的人所组成， 包括了企业家、贸易家等等。
总结
万达广场 快速赚钱的城市中心
[基于品牌的品类管理]基础规划
品类 区隔 品类 名称
中心商铺
商铺中的老字号 生意型小资产阶级
B petite bourgeoisie
中心创意园
创意型公司孵化器 文化型小资产阶级
C petite bourgeoisie
中心名宅
中产阶层生活中心 城市中坚中产阶级
middle bourgeoisie
中心写字楼
城市封面商务群 大资产阶级
high bourgeoisie
中心购物
城市商业娱乐地标 全资产阶级
all bourgeoisie
品类定位 客户特质
3、住宅品类
1、住宅名称延续使用与品类关联
品类名称：
中心名宅
以住宅作为生活的具象载体，
以万达城市综合体营造的城市中心为生活环境， 繁华而充满城市气息。 这是城市中心的名宅， 这是万达城市广场繁华环绕的中心名宅。
2、住宅品类定位关联
品类定位：
中产阶层的生活中心
5、推广思路——三个转化
沟通对象公司化
哪怕他现在只有一个人，他还是很希望你把它称之为一个公司。 事实上，他就是一个公司。只是他还处于起步阶段，或者，他只是一家小公 司。 他是一个人，他更是一个法人，一个老板。
对象特质创意化
这是一批有想法的公司，相比于实体经济，他们更加关注创意生产力。
品类定位产业化
2、成交报告分析——万达品牌缺席
依据成交分析报告，
万达品牌尚没有进入客户选择SOHO产品的动因行列。
在万达品类中，SOHO可以说是一个新成员。 万达与SOHO之间并未建立有效关联。 所以我们有必要重新审视SOHO， 使之更具客群价值拉动力，同时真正成为万达的品类成员。 从而发挥城市综合体的集群价值。
以资产阶级模型看，
他们是中层资产阶级（middle bourgeoisie）： 那些拥有固定财产或收入的人，他们比起上层资产阶级较不富有。 他们热爱城市，享受中心提供的繁华便捷的生活方式。 中心名宅， 正是万达城市广场提供的城市中心生活场。
3、住宅品类推广深化
中产阶层生活中心
中产阶层
献给热爱中心生活的城市中坚力量
3、soho品类适合的13类常规客户需求分析
1.在家办公的公司或想提高办公效率的SOHO一族 2.小型或新型的处于创业阶段的公司 3.流动办公的专业人士
4.业务刚起步还不能负担一个长期办公费用的公司
5.不需要员工来运营的公司 6.希望在租下长期办公室前先要测试一下市场的公司 7.需要一个高档门面洽谈大项目的公司 8.还没有准备要租用一个长期办公地点而在家中工作的创业者 9.更改办公地址后仍需要保持一个商业展示 10．需要一个优越的地址与其客户商务交往的公司 11．那些经常出差在外一直在路上的人 12.想省去行政办公人员开支的公司 13.目前业务状况不是很理想想开拓新业务渠道的公司
品类名称：
中心写字楼
品类定位：
城市中心的封面商务群
大写字楼：基本产品形象背书。规模体量大，进驻大企业。 商务群：强调8栋写字楼的规模集群效应。 南京封面：作为城市形象的封面，代言南京城市商务。
3、写字楼品类的战略意义
从写字楼品类的战略意义角度看， 作为万达城市广场的一个品类， 写字楼是与这座城市最具实力的资本发生关系的环节。 写字楼品类，将强化品牌的这座城市的话语权。
4、soho品类的适合的客户特质分析
基于信息的制造、加工、传播类的工作， 如编辑记者、自由撰稿人、软件设计人员、网站设计、美术、 音乐等艺术工作者， 财务工作者、广告、咨询等， 他们的大部分工作或者主要的工作完全可以在家中独立完成， 或通过在网上与他人的协同工作来完成。
以资产阶级模型看， 他们属于文化型资产阶级，以文化为主要生产资料。 他们代表先进的生产力。
这是一批从事创意产业的公司，他们走在各自领域的前沿，他们代表着未来无 限的希望。
6、SOHO品类定位
品类名称：
中心创意园
品类定位：
中小型创意型公司孵化器
看到《第一财经周刊》专题中的那些激动人心的当红的 “快公司”、“炫公司”了吗？ 万达创意前沿，正是这些快公司、炫公司的孵化器。 这是一座城市商业的创意前沿。
战略地位
成熟品类， 为品牌提供持续稳 定的人气造场。
新兴品类， 为品牌贡献文化、前 沿、活力气质。
稳定品类， 为品牌贡献城市中 坚人群客户资产。
发展品类， 为品牌贡献城市高 度话语权。
起源品类， 为品牌整体发展之 “定海神针”。
THANKS 希望对