顾客让渡价值理论及其应用

学士学位毕业论文

顾客让渡价值理论及其应

用

学生学号：

学生姓名：刘荣荣

指导教师：刘志成

所在学院：经济管理学院

专业：市场营销

中国·大庆

2011年5月

摘要：随着顾客导向时代的到来，顾客变得日益理性和成熟。企业要想取悦

顾客并

战胜竞争对手，重要的战略武器就是给顾客创造和让渡更多的价值。只有站

在顾客的角度考虑问题，充分了解他们的需求，并生产出来令他们感到具有

高价值、低成本的产品或服务来满足他们的需求，企业才能赚取源源不断的

利润。企业要获得持续不断的利润的根本基础是要为顾客创造更多的让渡价值。菲利普·科特勒提出的“顾客让渡价值”理论，为企业在后经济时代维

系顾客关系的有效性提供了理论基础。顾客让渡价值的大小决定了顾客满意

度的高低，只有顾客满意了企业才能更好的获得利润。企业要从整体顾客价

值着手，在顾客心中实现准确定位，从而为企业驾驭顾客资产指明了战略方向。

关键词：顾客让渡价值；顾客总价值；顾客总成本

Abstract：With the advent of customer-oriented era,customers become increasingly rational and mature. Enterprises in order to please customers and overcome the competitors,the only strategic weapon is to create and delivered to customers more value. Only buy standing at the customers perspective in mind,and fully understand their needs,they can make the products which make them feel the production is high-value and low-cost or service to meet their needs,so business can generate and endless stream of profits. Philip Kotler forward the theory,“Customer Transfer Value”which is the theoretical basisof maintaining the customers effectively.The amount of the Customer Transfer Value decides the depth of thecustomer satisfaction. Only customer satisfaction, the enterprise can better profit. Proceed from the overall value of enterprise customers, to achieve accurate positioning in the minds of customers, manage customer assets to the business pointed out the strategic direction.

Keywords: customer delivered value; customer total value; customer total cost

目录

3

1前言

1.1 应用价值与理论意义

企业要想应用顾客让渡价值理论，首先必须正确认识顾客让渡价值。我国很多企业在这方面，都从不同角度树立了典范。海尔集团在创造市场的过程中，深深认识到企业基于让渡价值理论的产品设计理论研究包括物质因素，还包括非物质的因素，不仅需要经营的不断改善，而且还要在管理上适应市场的变化。海尔把顾客视为上帝，视为企业的衣食父母，建立起“用户永远是对的”，企业“卖的不是产品，而是信誉”的观念，尽量做到产品无质量问题。正是海尔集团始终坚持以顾客为中心，以顾客满意不满意为衡量各方面工作得失的标准，也使海尔集团得到了回报。顾客让渡价值概念为企业提供了一种全方位的、准确的经营思路。在对顾客让渡价值的分析中一个企业的成功不仅仅是在顾客总价值中取得竞争优势，更重要的是还必须关注消费者在购买产品和服务时所付出的总成本，只有两者兼顾，最大限度的满足顾客需求，获得顾客的认同和好感，并产生一定的心理倾向性，既考虑企业的当前利益，又考虑到企业的长远利益，从而最终获得市场竞争的总体优势。

顾客让渡价值概念的提出为企业经营方向提供了一种全面的分析思路。首先，企也要让自己的商品能为顾客接受，必须全方位、全过程、全纵深地改善生产管理和经营，企业经营绩效的提高不是行为的结果，而是多种行为的函数，不仅需要有经营的改善，而且还必须在管理上适应市场的变化。其次，企业在生产经营中创造良好的整体顾客价值只是企业取得竞争优势、成功经营的前提，一个企业不仅要着力创造价值，还必须关注消费者在购买商品和服务中所倾注的全部成本。由于顾客在购买商品和服务时，总希望把有关成本，包括货币、时间、精力和精神降到最低限度，而同时又希望从中获得更多实际利益。因此，企业还必须通过降低生产与销售成本，减少顾客购买商品的时间、精力与精神耗费从而降低货币非货币成本。显然，充分认识顾客让渡价值的含义，对于指导工商企业如何在市场经营中全面设计与评价自己产品的价值，使顾客获得最大程度的满意，进而提高企业竞争力具有重要意义。

1.2国内外研究现状综述

美国着名营销学教授菲利普·科特勒在其亚洲版的《市场营销管理——分析、计划、执行与控制》(第八版)一书中提出了“顾客让渡价值”这一最新概念，从而把市场营销理论推向一个新的高度[1]。菲利普·科特勒认为消费者是按“有限理性者”行事，有限理性就是人的行为“即是有意识地理性的，但这种理性又是有限的”。一是环境是复杂的，在非个人交换形式中，人们面临的是一个复杂的、不确定的世界，而且交易越多，不确定性就越大，信息也就越不完全；二是人对环境的计算能力和认识能力是有限的，人不可能无所不知。买方将从企业购买他们认为能提供最高顾客让渡价值的商品或服务。而最大的