第二章 设施选址

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QM CFB CFA 2000000 1000000 4.17 万件 CVA CVB 60 36
(2)在N点B、C两方案生产成本相同,该点产量为QN,则
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2.3 设施选址的步骤和主要内容
四、编制报告阶段
(1)对调查研究和收集的资料进行整理。 (2)对技术经济比较和分析统计的成果编制出综合材料。绘制出所选地 点的设施位置图和初步总平面布置图。 (3)编写场址选择报告,对所选场址进行评价和论证,供决策部门审批。 1、场址选择的依据 (如批准文件等) 2、建设地区的概况及自然条件。 3、设施规模及概略技术经济指标,包括占地估算面积、职工估算人 数、概略运输量、原材料及建筑材料需要量等。 4、各场址方案的比较,包括自然条件比较、建设费及经营费比较、 环境影响比较、经济效益比较等。 5、对各场址方案的综合分析和结论。 6、当地有关部门的意见。 7、附件。包括:各项协议文件的抄件;区域位置图,包括场址位置、 备用地、交通线路、各类管线走向等;设施初步总平面布置图。
考虑商圈的稳定度和成熟度
稳健型投资策略。比如规划局说某条路要开,将来这 里有可能成为成熟商圈,但肯德基一定要等到商圈成熟 稳定后才进入
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2.1 引例
肯德基选址
在计划开店的地点掐表记录经过的人流 一、商圈的划分与选址 所处位置人行道人流 1. 划分商圈 马路中间人流只算骑自行车的,开车不算 马路对面人流看马路宽度,路窄就算,路宽超过一定标 2. 选择商圈 准一般设有隔离带,此时不算马路对面人流 二、聚客点的测算与选择 专用软件测算投资额
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2.3 设施选址的步骤和主要内容
列出各项要求 列出各项影响因素 选址与考虑各项指标 预选地址 否 满意否? 决定评价方法 评价各地址方案 有优解? 是 提出优化方案 是 领导批准 决定选址位置 否 满意否?
决定选址任务
新评价方法 否
设施选址流程图
编写选址报告
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2.3 设施选址的步骤和主要内容
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2.4 设施选址的评价方法
1. 盈亏点平衡法
该方法是工程经济和财务管理中的基本方法,建立在 产量、成本、预测销售收入的基础上,着眼点在于通 过确定产量的临界点来寻求成本最低的设施选址方案
例:某外资企业拟在国内新建一条生产线,初步确定 了三个候选场址,由于各场址土地费用、建设费用、 原材料成本不尽相同,从而生产成本也不相同。三个 场址的生产成本如表所示,试确定最佳场址。
人员 铁路运输量 建筑物 土地
8~10 16~20 20~25 32~40 64~80 80~100 3~4 6~8 8~10 0.010~0.015 0.02~0.03 0.030~0.035 550000 1100000 1250000 2000 4000 5000 300~350 700~750 850~950 10 20~30 20~40 40000 70000 85000 16~24
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2.2 影响设施选址的主要因素
2.2.2 设施选择考虑的因素
地点选择因素 地形地貌条件

适宜的地形、必要的场地面积

地质条件

地基承载力、地下水位
荒地、劣地、非矿藏或矿坑 建筑材料成本 废气(住宅区的下风方向) 对气压、湿度、防磁灯油特殊要求的行业 易燃易爆的行业(防护距离)
占地原则

施工条件、

气候条件

特殊条件

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2.2 影响设施选址的主要因素
2.2.2 设施选择考虑的因素
产品成本
设施选址的 考虑因素
经济因素 (成本因素)
• 与产品成本有 直接关系 • 可货币化表示 • 能定量分析
非经济因素 (非成本因素)
• 与产品成本无直 接关系 • 定性分析
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2.2 影响设施选址的主要因素
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2.3 设施选址的步骤和主要内容
例:某金属加工厂的要求
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 场址的具体要求 在离城市中心10kg以内 靠近国家公路 到飞机场不超过30min行车时间 不得靠近机场低空飞行的路线上 至少有2000m2可征用的土地 地耐力能承受4层办公大楼 排水条件良好 土地平整,土方工程很少 不受洪水淹没的威胁 有满足要求的城市给水干管 有满足要求的城市污染系统 有满足照明、空调、计算机等的电源 有满足加热要求的煤气管道 有垃圾处理设施
2.2.2 设施选择考虑的因素
经济因素 1、原料供应及成本 2、动力、能源的供应及成本 3、水资源及其供应 4、劳工成本 5、产品运至分销点成本 6、零配件从供应点运来成本 7、建筑和土地成本 8、税率、利率和保险 9、资本市场和流动资金 10、各类服务及维修费用 …… 非经济因素 1、地区政府政策 2、政治环境 3、环境保护要求 4、气候和地理环境 5、文化习俗 6、城市规划和社会情况 7、发展机会 8、同一地区的竞争对手 9、地区的教育服务 10、供应和合作环境 ……
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设施规划与设计
2014-2015学年秋季学期
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设施规划与设计课程内容
第一章 绪论 第二章 设施选址 第三章 设施布置 第四章 物料搬运与仓储设计 第五章 物料搬运系统设计 第六章 仓库运作管理与规划 第七章 设施布置问题求解及其计算机 辅助设计和仿真 第八章 案例分析
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2.3 设施选址的步骤和主要内容
例:某金属加工厂的要求
场址技术经济指标举例
序号 指标 1 主要公用耗量 (1) 电力 (2) 天然气 (3) 生产用水 单位 2年 5年 10年
MkW· h/年 kkW· h/h 106m3/年 106m3/d t/年 t/d
每日车辆数 m2 104m2
2 3 4 5

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第二章 设施选址
2.1 引例 2.2 影响设施选址的主要因素 2.3 设施选址的步骤和主要内容 2.4 设施选址的评价方法
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2.1 引例
肯德基选址
地点是餐饮业经营的首要因素,肯德基选址一般 是两级审批制,即地方公司和总部。选址成功率 几乎是100%,是其核心竞争力之一。
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2.1 引例
肯德基选址
方案 费用项目 固定费用/元 单件可变费用/(元/件) A 1000000 60 B 2000000 36 C 4000000 18
例:某外资企业拟在国内新建一条生产线,初步确定了三个候选 场址,由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同, 从而生产成本也不相同。三个场址的生产成本如表所示,试确定 最佳场址。
地区选择因素 即选择什么地 区(区域)
地点选择因素 在已定地区内 选定一片土地 作为设施的具 体位置
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2.2 影响设施选址的主要因素
2.2.2 设施选择考虑的因素
地区选择因素 社会环境条件 国家和地方的政策 市场条件 市场需求、消费水平、同行业竞争 资源条件 原材料、能源、资金以及人力资源 基础设施条件 交通网络、网络通信、动力、废水处理等 配套供应条件
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2.3 设施选址的步骤和主要内容
二、地区选择阶段
(1) 走访行业主管部门和地区规划部门,收集并了解有
关行业规划、地区规划对设施布点的要求和政策,报告 本设施的生产 (服务)性质,建设规模和场址要求,征询 选址意见。 (2) 对可供选择的若干地区,进行有关社会经济环境、 资源条件、运输条件、气象条件、交通运输条件等情况 的调查研究,收集有关资料。
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2.1 引例
肯德基选址
一、商圈的划分与选址 1. 划分商圈 2. 选择商圈 二、聚客点的测算与选择 1. 确定这个商圈内,最主要的聚客点在哪儿
2. 考虑人流的主要动线会不会被竞争对手截住
因人们现在对品牌的忠诚度是有限的,人流是有一个 主要动线的,若竞争对手的聚客点比肯德基选址更好的 情况下那就有影响。例如某路口有一家肯德基店,假定 主要客流是从东边过来的,那么,如果往西一百米,竞 争业者再开一家西式快餐店就不妥当了,因为大量客流 就被肯德基截住了,开店效益就不会好。
1. 确定这个商圈内,最主要的聚客点在哪儿 如人民广场是很成熟的商圈,但不可能人民广场任何 位置都是聚客点。 “一步差三市”,这跟人流动线有关,可能有人走到 这就拐弯,则这个地方就是客人到不了的。人流动线是 怎么样的,如人从地铁出来后是往哪个方向走等。这些 都派 人去测量,有一套完整的数据后才能据此确定地址。
一、准备阶段
主要工作主要工作为明确前期工作中对选址目标提出的要求。 这些要求包括:
(1) 企业生产的产品品种及数量(生产纲领或设施规模)。
(2) 要进行的生产、储存、维修、管理等方面的作业。 (3) 设施的组成、主要作业单位的概略面积及总平面草图。
(4) 计划供应的市场及流通渠道。Baidu Nhomakorabea
(5) 需要资源 (包括原料、材料、动力、燃料、水等)的估算 数量、质量要求与供应渠道。 (6) 产生的废物及其估算数量。 (7) 概略运输量及运输方式的要求。 (8) 需要的职工概略人数及等级要求。 (9) 外部协作条件。
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2.4 设施选址的评价方法
设施选址的评价方法根据是否涉及成本因 素或(和)非成本因素分为


定量评价方法
定性评价方法 综合评价方法
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2.4 设施选址的评价方法
2.4.1 定量评价方法
大部分因素都能用成本的形式体现
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盈亏点平衡法 在选址评价中可以用确定特定产量规模下,成本为最低的设 施选址方案。 重心法 当产品成本中运输费用所占比重较大,企业原材料由多个供 应地提供或其产品运往多个销售点时,可以考虑用重心法选 择运输费用最少的厂址。 线性规划法 对于多个工厂供应多个需求点和供应点(仓库、配送中心和 销售点等)的问题,通常用线性规划法求解更为方便。 启发式方法 服务行业经常面临在一个地区内建立几个服务网点的问题, 这类问题一般都较为复杂,启发式方法是可行的解决方法
方案
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费用项目 固定费用/元 单件可变费用/(元/件)
A 1000000 60
B 2000000 36
C 4000000 18
解:先求A、B两场址方案的临界产量。设CF表示固定 费用,CV表示单件可变费用,Q为产量,则总费用为 CF+ QCV
(1)在M点A、B两方案生产成本相同,该点产量为QM,则
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市级商业型 区级商业型 定点(目标)消费性
社区型
社、商两用型 旅游型
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2.1 引例
肯德基选址
一、商圈的划分与选址 1. 划分商圈 2. 选择商圈 即确定目前重点在哪个商圈开店,主要目标是哪些。 商圈选择的标准包括:

考虑餐馆自身的市场定位
餐馆的市场定位不同,顾客群不一样,商圈的选择也 就不同

(3) 进行备选地区方案的分析比较,提出一个合适地区 的初步意见。
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2.3 设施选址的步骤和主要内容
三、地点选择阶段
组成场址选择小组到初步确定地区内的若干备选地点进行调查研 究和勘测。





(1) 从当地城市建设部门取得备选地点的地形图和城市规划图, 征询关于地点选择的意见。 (2) 从当地气象、地质、地震等部门取得有关气温,气压、湿度、 降雨、雪量、日照、风向、风力、地质、地形、洪水、地震等 的历史统计资料。 (3) 进行地质水文的初步勘察和测量,取得有关勘测资料。 (4) 收集当地有关交通运输、供水、供电、通信、排水设施的资 料,并交涉有关交通运输线路、公用管线的联接问题。 (5) 收集当地有关运输费用、施工费用、建筑造价、税费等经济 资料。 (6) 对各种资料和实际情况进行核对、分析和各种数据的测算, 经过比较,选定一个合适的场址方案
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2.2 影响设施选址的主要因素
2.2.1 合适选址的基本原则

长远发展原则 “人无远虑,必有近忧” 费用原则 “经济效益至上”


集聚人才原则
“21世纪最宝贵的是什么?人才” 接近用户原则

“近水楼台先得月”
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2.2 影响设施选址的主要因素
2.2.2 设施选择考虑的因素
选址层次
设施选址的 考虑因素
一、商圈的划分与选址 1. 划分商圈 1)收集这个地区的资料 2)规划商圈 记分方法,如这个地区有一个大型商场,商场营 业额在1000万元算一分,5000万元算5分,有一条公 交线路加多少分,有一条地铁路线加多少分。分值 标准是多年平均下来的经验值 3)根据打分将商圈分为好几大类,有市级商业型、 区级商业型、定点(目标)消费性、还有社区型、 社、商两用型、旅游型等。
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