市场调查方法PPT课件

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市场调查课件PPT

市场调查课件PPT

按照报告框架,将分析结果、解读和 建议等内容整理成文。
Part
04
市场调查的技巧
Part
04
市场调查的技巧
问卷设计技巧
明确调查目的
设计问卷前应明确调查目的,确 保问卷问题与调查目标紧密相关。
测试与修订
在小范围内测试问卷,根据反馈 进行修订,以提高整体质量。
简明扼要
问题应简洁明了,避免使用专业 术语或行话,确保大多数受访者 都能理解。
确定调查目标
确定调查目的
明确调查的目的是了解市 场需求、竞争情况还是产 品定位,为后续调查提供 方向。
确定调查范围
根据调查目的,确定调查 涉及的行业、市场区域和 目标受众,使调查更具针 对性。
制定调查计划
根据调查目的和范围,制 定详细的调查计划,包括 调查时间、资源分配和预 期成果等。
设计调查方案
分析观察结果
对观ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ数据进行整理和分析,挖 掘背后的原因和意义。
制定观察计划
制定详细的观察计划,包括观察 时间、地点、人员分工等。
记录观察数据
使用适当的工具记录观察到的数 据和细节,确保信息的准确性和 完整性。
焦点小组讨论技巧
选择参与者
选择具有代表性的参与 者,确保讨论的观点和
意见多样化。
制定讨论指南
访谈技巧
准备充分
1
提前了解受访者背景和需 求,制定访谈提纲。
记录与整理
4
详细记录受访者的观点和 意见,并在访谈结束后及 时整理和分析。
建立信任
2
与受访者建立信任关系,
确保他们愿意分享真实想
法和经验。
引导与倾听
3 在访谈过程中,适时引导

如何做市场调查PPT课件

如何做市场调查PPT课件

2019/11/6
18
五、市调方式方法
商业调查与商业定位关系
1、通过商业及市场调查研究进行商业定位分析: 商业立地条件分析,通过对区域经济发展环境、商业市场环境、消 费者环境及项目周边交通概况等数据研究本地块适宜进行商业经营的 可能性。 SWOT分析,根据市场调查数据判断本项目的优势、劣势、机会点 及市场竞争威胁性在哪里,协助开发商掌控项目的发展;差异化方向 性研究,从项目的商业概念、商业档次品质、商业物业亮点、商业组 合特点等来综合分析项目商业今后的方向性打造特征。
2019/11/6
12
2019/11/613四、市调源自容和考察次序市调有两个前提:
1、实地考察前应对区位的功能有所判别,是商务区,还是商业居住混合 区,或是商业功能区,后者再分市、区、社区、邻里四级商业区,实考 主要是印证和具体细节了解;
2、事先掌握区位、板块、商圈内的面、线、点关系,面是板块、商圈 (区位比面要大些),线是地段、路街沿线,点是重要、大型商家和节 点。
2019/11/6
5
三、基本概念理解与应用
在市调和商业地产策划中常用到如下基本术语、名词、需要有共 同的界定:
板块 商业中心 地标
区位 地段 业态
商圈 节点 业种
2019/11/6
6
教育+机械 制造工业区
三、基本概念理解与应用
生态旅游、 文化休闲
航空会展、光 电子新兴产业
区位——带综合性的规划学用 语,指为某种经济、政治、社 会活动所占据的场所,在某一 城市(地区)中所处的空间位 置
2019/11/6
14
四、市调内容和考察次序
商圈的基本功能、定位、档次、气氛、交通 、客流量等,主要通过“面”观察。

《市场调研》课件

《市场调研》课件

01
02
03
04
审核
报告撰写完成后,应由相关领域的专家或团队进行审核,以确保报告的准确性和可靠性。
修改和完善
根据审核意见对报告进行修改和完善,进一步提高报告的质量。
发布
将报告发布给相关人员或机构,以供其参考和使用。
存档
将报告进行存档,以便后续查阅和使用。
市场调研实践案例
05
总结词
明确品牌定位
详细描述
A
B
C
D
明确调研目的
在设计和编制调查问卷时,首先需要明确调研的目的和目标,以确保问卷内容与调研需求相匹配。
设计问题与选项
设计问题时需注意问题的清晰度、准确性和客观性,同时为每个问题提供合适的选项,以便于被调查者选择。
测试与修正
在正式发布调查问卷之前,应对问卷进行测试和修正,以确保问卷的可靠性和有效性。
调查问卷法
通过设计问卷,向目标受众发放并收集数据,以量化方式分析市场情况。
深度访谈法
邀请行业专家或资深从业者进行访谈,获取专业意见和见解。
专家访谈法
参与观察法
案例研究法
01
02
04
03
对特定企业或产品进行深入研究,了解其市场表现和发展趋势。
通过与目标受众进行深入交流,了解他们的需求、动机和期望。
深入到目标市场中,亲身参与和观察消费者行为和市场需求。
市场调研
contents
目录
市场调研概述市场调研方法市场调研工具市场调研报告撰写市场调研实践案例
市场调研概述
01
市场调研是对市场、消费者、竞争对手和行业趋势进行系统研究的活动。
总结词
市场调研是一种系统的方法,用于收集、整理和分析与市场、消费者、竞争对手和行业趋势相关的数据和信息。它通过研究市场需求、消费者行为、竞争态势和行业趋势,帮助企业了解市场状况,制定营销策略,预测未来市场变化,从而做出明智的商业决策。

市场调研讲义课件(ppt40张)

市场调研讲义课件(ppt40张)

四、确定调研工作的程序
1.确定调研课题 2.选定调研对象 3.收集相关资料 4.制定调研计划
1.调查材料的收集 2.调查材料的记录 3.调查材料的整理
1.调查过程中的 研究 2.调查后的研究
市场调研的阶段划分和工作内容
教学活动安排和要点(赵志群)
第一阶段:设计问卷与调查 (03.01~03.03)
培训与考核标准

1.企业相关工作岗位的设置情况; 2.各岗位人才需求情况(含急需人才的状况); 3.人才来源渠道:自身培养、学校招聘、社会招 聘; 4.企业对相关人才的要求:知识、技能、态度、 学历层次、工作经历等; 5.适应本专业培养层次或类型的岗位的具体工作 任务:对象、内容、手段、组织、产品、环境等。
3.收集整理课程数据
一是人口统计数据信息,如同年龄段就学和就业 情况; 二是劳动市场信息,如就业需求的变化趋势,急 需人才的数量与种类,新出现的社会职业的数 量,产业结构调整率等; 三是原有课程的反馈信息,如课程的改革重点和 开出率,毕业生就业的专业(或专业大类)对 口率以及整体就业率。
教学活动安排和要点(赵志群)
论证要点




行业企业对技能型人才的需求情况(现状、趋 势); 选定职业(专业)对应的工作任务和岗位,对 应的职业资格证书(行业与企业的职业资格要 求),需要设置的专业和专门化方向; 职业院校的招生就业情况,现行课程存在的问 题; 课程开发的思路与对策。
(二)从业人员结构分析

职业分析 岗位分析
2.培训方式



采用头脑风暴法,确定调研内容、企业、对象; 小组集体设计调研表格; 以小组或个人的方式开展实地调研。
“头脑风暴”法(brainstorming)

市场调查方法实验法课件

市场调查方法实验法课件

12024/7/22
4、实验检测
➢实验过程中对实验对象所作的检查 和测定
➢“前测”、“后测”
22024/7/22
二、实验法的组成
➢自变量与因变量 ➢实验组与对照组(控制组) ➢前测与后测
32024/7/22
1、自变量与因变量
➢自变量是实验中的激发因素,是引 起实验对象变化的原因。
➢因变量是激发因素的受体,是要被 解释的现象和变化的结果,在实验 中处于关键地位。
42024/7/22
There are no two identical leaves
52024/7/22
四、实验法的适用范围
➢实验法的运用范围很广,诸如改变 商品包装、改变产品价格、改进商 品陈列以及进行新产品实验等,均 可用到实验法。
62024/7/22
第二节 实验法有效性要素和 原理
72024/7/22
22024/7/22
➢实验室实验和现场实验相比,前者 实验结果的准确率要远远高于后者 。但是社会领域的实验调查,仍然 大多采取现场实验的方法,这是因 为实验室实验的成本高,操作复杂 ,而且样本规模十分有限,所以难 以广泛应用。
32024/7/22
➢而现场实验所处的环境都是自然的 现实的环境,随时随地可以进行, 成本相对较低,操作也简单得多, 样本规模可以很大,并且只要对非 实验激发因素有较充分的认识和一 定控制,也能保证实验结果有较高 的准确率,因此应用非常广泛。
72024/7/22
实验法的基本类型
➢单一组实验也叫连续实验,是对单 一实验对象在不同的时间里进行前 测与后测,比较其结果以检验假设 的一种实验方法。在这种实验中, 不存在与实验组平行的对照组(控 制组)。
82024/7/22

市场调查与分析课件模版(PPT 39张)

市场调查与分析课件模版(PPT 39张)

2
市场调查问卷是由一个又一个问题组
成的,这些问题凝结着设计人员大量的智
慧和汗水。调查问卷是按一定项目和次序, 系统记载调查内容的表格。它是完成调查 任务的一种重要工具,也是进行调查的具 体依据。采用调查问卷的形式进行调查,
可以使调查内容标准化和系统化,便于资
料的收集和处理,而且它又具有形式短小、 内容简明、应用灵活等优点,所以在市场 调查中被广泛采用。
(3)调查问卷应该明确正确的政治方向,把握正确的舆
论导向,注意对群众可能造成的影响。 (4)便于统计整理。
9
(二)问卷的基本结构
1.封面语
封面语的作用是向被调查者解释和说明调查目的以及有关事项,以争取被调查 者的信任,获得积极的支持和配合。封面语的语言要简明、诚恳,篇幅不要太 长,以两三百字为宜。在封面语中,一般需要说明以下内容: 主办调查的单位、组织或个人身份,也就是说明调查者是谁 调查的内容,即调查什么 进行本次调查的研究目的和重要性,即为什么调查 对调查资料的保密措施 说明调查对象的积极配合对调查质量的作用
21
3. 表格法
表格式整齐、醒目,是矩阵的一种变体,形式与矩阵式很相似。
表格式容易使人觉得单调、呆板。在一份问卷中这两种形式的问题不要 用得太多。
22
4. 回忆法
回忆法是指通过回忆,了解被调查者对不同商品质量、牌子等方面印象 的强弱。
“请您举出最近在电视广告中出现的电冰箱有哪些牌子”,调查时可根据被 调查者所回忆牌号的先后和快慢以及各种牌号被回忆出的频率进行分析研究。
任务引入
任务描述
为了给阳原市市民提供更好的电动自行车,改进目前电动车产品,捷达
公司请调研公司对目前的电动自行进使用情况进行市场调查。调研公司在拿 到该项目后,成立项目小组,对任务进行认真分析和研究,结合企业的情况

市场调研方法—实地调查方法(PPT 66张)

市场调研方法—实地调查方法(PPT 66张)

八、观察法运用的内容



(1)对市场商品需求情况的观察分析。通 过商品的现场销售、展销会、试销会等直 接观察消费者喜爱的品种、牌号、花色、 款式、包装、价格等,进行记录分析,可 以掌握大量的真实第一手资料。 (2)观察被调查者行为 A、了解顾客行为,可促使企业有针对性地 采取恰当的促销方式。 B、观察顾客流量。

雅马哈神秘购买者计划的要点很简单,购 买者前往一乐器店,要求看一下比较好的 二手钢琴,售货员可以任意地向他们介绍 二手钢琴。很明显,这是他们去寻找的目 的。但如果售货员向消费者介绍的第一架 新钢琴就是Clavinova,他们就会立即得到 一张100美元的支票,并被告知他们“赢” 了。


如果售货员没有向购买者展示Clavinova,按要求神 秘购物者应立即停止购物活动,不至于使自己暴露神 秘购物者的身份。“如果售货员没有赢,购买者不会 说什么,他们已经占用了售货员的时间,我们并不希 望他们花时间在假设的购买上而产生负面影响。”林 奇说。对于那些没有赢得这一机会,这一明确的做法 是有效地管理在神秘购物中表现欠佳店员的关键。休 斯说:“对于制造商来说,与商店管理层和店员谈话 也就是对他们说,遵照我们提供的行动惯例,使用我 们提供的工具,你们就会改善我们商品的销售情况。 如果你们遵循这些的话,你们很可能会看到销售量的 增加。”这不是让别人做错事,而是指导他们正确的 方法并不断改进它。 雅马哈的计划为什么是真正的神秘购物吗?为什么?
讲实地调查方法 一、观察法
二、访问法
三、实验法

一、观察法的本质

二、观察法的基本类型 三、观察法的优缺点 四、观察法的步骤 五、观察误差 六、观察法应用的原则和要求 七、人员观察

市场调研和需求分析幻灯片PPT

市场调研和需求分析幻灯片PPT

6.3 采购需求确定
MRP系统的输入信息:主生产计划、库存状态文件与物料清单(BOM)。 物料清单又称为零件需求明细表,或称BOM(Bill of Materials)表。
MRPⅡ 面向企业内部
物料/资金 需求市场/制造企业/供应市场
MRP、MRPⅡ、ERP的关系
6.3 采购需求确定
零部件库存 在制品文件
主生产计划
MRP计算 1、生产哪些零部件、数量多少? 2、何时下达零部件生产任务、何 时交货?
计划下达的任务 (订购/生产)
初期MRP处理过程
产品结构文件 (BOM)
MRP的目标: 1)保证按时供应用户所需产品,及时取得生产所需的原材料及 零部件。 2)保证尽可能低的库存水平。 3)计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部 件、外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。
6.3 采购需求确定
MRP系统的输入信息:主生产计划、库存状态文件与物料清单(BOM)。
自制 ✓

外购 ✓
✓ ✓
提前期 2 1 3 2 2
6.3 采购需求确定
主产品生产计划和零部件外订一览表
零部件名 第1周 第2周 第3周 第4周 生产甲/件 25 15 20 15
外订C/件 15
15
外订E/件
20
20
月合计 75 30 40
6.3 采购需求确定
主产品生产计划和零部件外订一览表
零部件名 第1周 第2周 第3周 第4周 生产甲/件 25 15 20 15
强;
场 的 必
汇率的变动
供应市场及供应商的信 息更加透明化;
技术发展使得许多公司 必须完全依赖于供应商

的伙伴关。

市场调查的方法PPT课件

市场调查的方法PPT课件
缺点 回收率低,影响调查的代表性 被调查者容易误解问卷内容
2、邮寄调查法
应用: 购买家用电器后的“反馈表”
返回
3、留置问卷调查法
优缺点介于面谈调查与邮寄调查之间
返回
4、面谈调查法
优点 调查具有灵活性 可作深入交谈 询问表回收率较高
4、面谈调查法
缺点 调查成本高 准确性受调查员水平的影响较大
一、普查与抽查
1、普查:对某一社会现象进行全面的调 查。如:人口普查
2、抽查:从调查的整体中抽出一部分作 为样本,对样本进行调查的方法。基本 上市场调查都使用该法
返回
二、观察调查法
1、店铺调查 2、顾客动作调查 3、行人调查 4、食品橱调查
返回
三、访问调查法
1、电话调查法 2、邮寄调查法 3、留置问卷调查法 4、面谈调查法
返回
1、电话调查法
优点: 可在短时间内调查多数样本,成本甚
低; 由于隔着电话而非面对面交谈,所以
使被调查者回答问题比较坦然
1、电话调查法
缺点: 不易获得对方的合作,问题难以深入
1、电话调查法
应用: 春节联欢晚会收视率、评价度调查
返回
2、邮寄调查法
优点 调查区域较广 无调面谈调查法
应用: 街头拦截访问 定点访问 入户访问 座谈会
返回
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第五节 邮寄问卷调查
2020/4/17
31
一、什么是邮寄问卷调查
邮寄问卷调查是指通过邮寄或其 他方式将调查问卷送至被调查者手中, 由被调查者自行填写,然后将问卷返
回的一种调查方法
通过邮局邮寄问卷
利用宣传媒介传送
在专门场所发放问卷
2020/4/17
32
邮寄问卷调查与其他调查方式相 比,最大的特点就是调查者和被 调查者之间一般没有或较少直接 的语言交流,调查完全依靠问卷 进行,所有被调查者看在接受调 查的过程中受到的外部刺激是相 同的,因而是一种标准化的调查。
2020/4/17
4
二、面访调查的类型方式
居民入户调查 居民入户调查是指调查人员直
接深入到事先抽中的家庭或用适当 的方法选定的居民户,再依据问卷 或调 查提纲进行面对面的调查。
2020/4/17
5
个别采访
个别采访是指调查人员就某 一个专门的问题,有目的地选择 一些在这方面有特殊经历或特殊 经验的人进行访问,以获取比较 详尽和丰富的资料。
市场调查方法
2020/4/17
1
第一节 面访调查法
2020/4/17
2
一、面访调查法的涵义特点
面访调查是调查人员直接向被调查者 口头提问,并当场记录答案的一种面 对面的调查。
面访调查的特点:
——有较高的回答率
——数据比较准确
2020/4/17
3
——可使用较复杂的问卷
——调查成本高、周期长
——某些特殊群体的访问成功率 低
8
四、面谈调查中的随机化回 答 技术
沃纳随机化回答模型
这一调查模型的基本思想是:为 了调查某个敏感问题,同时列出两个 存在相关关系的问题制成卡片,被调 查者随机抽取卡片进行回答,回答后, 卡片不退还调查人员。
2020/4/17Fra bibliotek9因此,调查人员不知道被调 查者在回答那一个问题,而 达到对被调查者个人秘密进 行保护的目的。
传统电话调查中的样本选取 传统电话调查的记录方式
2020/4/17
27
二、计算机辅助电话调查
CATI系统功能及设备配置 CATI系统需要在Windows的多任 务作业环境下运行。需配置以下设备:
(1) Server; (2) 工作站;
2020/4/17
28
(3)语音调制解调器(V 17 14400 FAX/Voice);
小组座谈法的优点: 资料收集快、效率高 取得的资料较为广泛,深入 将调查与讨论相结合、结构灵活
2020/4/17
18
小组座谈法的局限性: 对主持人的要求较高 容易形成“团体压力” 涉及隐私,保密等敏感性问
题,不便深入讨论
2020/4/17
19
第三节 德尔菲法
2020/4/17
20
一、德尔菲法及其特点
2020/4/17
33
二、邮寄问卷调查的程序
设计问卷
设计问卷时,最关键的是如何 将调查问题转化成表述问题
2020/4/17
34
确定调查方式
即是采用通过邮局邮寄问卷方式, 还是宣传媒介传送方式,或专门场所 发放问卷方式,这主要取决于调查目 的,调查能力和调查对象
预调查
正式调查
补充调查
2020/4/17
24
第四节 电话调查
2020/4/17
25
一、传统的电话调查
传统电话调查是指调查人员利用电 话同被调查者进行语言交流,从而获取
信息、采集数据的一种方法。
传统电话调查中的问题设置:
主题突出,问题数量不宜过多。
注意选择适当的回答问题的方式。
尽量避免回忆性问题。
2020/4/17
26
2020/4/17
10
西蒙斯随机化回答模型
在西蒙斯模型中,A,B两 种问题只有A仍为敏感性问题, 而B则是和A完全无关的非敏 感性问题。
2020/4/17
11
五、面访调查的应用 和实例
目标市场调查。 如消费者的消费行为调查、
消费者满意度调查、消费者市 场细分研究等。
2020/4/17
12
营销产品调查。如产品实体调 查、产品包装调查、产品价格 调查、产品生命周期调查等。
标准式面访
非标准式面访
2020/4/17
6
三、面访调查的程序技巧
访问前的准备 准备工作进行的如何,直接
关系到整个调查的成败。因此, 对准备工作不可忽视。
2020/4/17
7
进入面访
进入面访是面访调查的开 始,包括自我介绍、表明来意、 请求合作等内容。这是面访调 查的关键。
调查过程的技巧
结束面谈
2020/4/17
(4)头戴式电话(附音量控制高传真电话 组);
(5)线路监听器(局线监听震荡控制器);
(6)监听录音机(Mini Tape声控录音机);
(7)监听选择器(10 in 1 out监听选择器)
2020/4/17
29
计算机辅助电话调查操作程 序及技术
使用CATI应注意的问题
2020/4/17
30
德尔菲法是在二十世纪60年代 由美国兰德(RAND)公司首创和使 用的一种特殊的调查方法,在西方 非常流行。德尔菲是古西腊的一个 地名,因阿波罗神殿而闻名。由于 传说中的阿波罗有着非凡的预测未 来的能力,故德尔菲成了预言家的
代名词。
2020/4/17
21
德尔菲法是指按规定的程序, 采用函询的方式,依靠分布在各 地的专家小组背对背地作出判断 分析,经过反复征询使不同意见
趋于一致得到调查结果。
2020/4/17
22
二、德尔菲法的实施步骤
拟定意见征询表:意见征询表是根 据调查问题设计而成,是专家回答
问题的主要依据。
选定征询专家:专家的人数不宜过 多,也不能过少,一般以10至20人
为宜 。
2020/4/17
23
轮回反复征询专家意见 用德尔菲法实施调查,应
分几轮反复征询专家意见 资料统计处理 做出调查结论
媒介与产品调查。如产品的广 告效果调查、媒介接触行为调 查、媒体个性调查等。
2020/4/17
13
第二节 小组座谈法
2020/4/17
14
一、小组座谈法的涵义
小组座谈法是由一个经过训练的 主持人,以一种无结构的自然会 议座谈形式,同一个小组的被调 查者交谈,从而获取对一些有关 问题的深入了解的调查方法。
2020/4/17
15
二、小组座谈法的实施步骤
小组座谈会前的准备工作 明确会议主题,设计调查提纲 确定会议规模和人员 选择会议的场所和时间
2020/4/17
16
座谈过程的指导和控制 打破短暂的沉默 把握会议的主题 做好与会者之间的协调工作
做好座谈会后的工作
2020/4/17
17
三、小组座谈会的评价
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