有关胜任力的文献综述

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天津科技大学本科生毕业设计(论文)开题报告

学院经济与管理学院

专业人力资源管理

题目网商的胜任力模型构建及应用姓名韩和军

指导教师(签名)

2017年3月23日

无变化,冰山表面部分依然相同,只是后者将前者的冰山以下的内容进行了适当的整合。

图1 胜任力冰山模型

(二)胜任力洋葱模型

Richard Boyatzis(1993)[4]对McClellan的“冰山模型”进行深度的研究,在此基础上提出了著名的“洋葱模型”,不仅形象地将胜任力分为三个层次,而

且指出了每个层次可被测量和评估的难易程度。由外至内,层层剥开,第一层是处于洋葱表面的知识和技能,容易获得和培养,和“冰山模型”的冰山的水上部分内涵一样;里面两层相当于“冰山模型”的水下部分,其中,处于洋葱中部的第二层由社会角色与价值观、自我概念构成,是个体对外部环境的感知、意识和对自身的认识与理解。洋葱内部的动机和特性是整个模型的核心部分,隐藏最深、不容易衡量和评价。“冰山模型”和“洋葱模型”表达的胜任力内涵基本相同,但后者更具层次性,较直观地表述了各胜任特征之间的关系及可获得的难易程度。

图2 胜任力洋葱模型

(三)KSAO模型

Mirable(1997)[5]在冰山模型的基础上,提出了胜任力KSAO 模型。能够将绩效优异者和普通者区分开来的知识、技能、能力和其他的个体特性四个英文

主要参阅文献

[1]McClelland D C. Testing for competence rather than for intelligence. American

Psychologist, 1973, 28: 1-14.

[2]Lylem.Spencer,petenceat work:models for superior performance [M].Newyork:johnwiley&sons,Inc,1993.

[3]Sparrow PR. Organizational competencies: Creating a strategic behavioral framework

for selection and assessment[Z]. In: Anderson N. and Herriot (Eds.).International Handbook of Selection and Assessment. New York: John Wiley & Sons Ltd., 1997. [4]Boyatzis C J, Chazan E, Ting C Z. Preschool children's decoding of facial emotions[J].

The Journal of genetic psychology, 1993, 154(3): 375-382.

[5]Mirable R J. Everything you wanted to know about competency modeling[J] training &

Development, 1997,51(8):73-77.

[6]Boyatzis R.E.The Competent Manager:a model for Effetive Performance[Z].Willey.New

York.NY.1982.

[7]Piercy,N.,Craven,D.,&Lane,N..Sales manager Behavior-Based Control and Salesperson

Performance[J].Journal of marketing Theory And Practice,2012,(1):7-22.

[8]Brian Lambert, RichardE. Plank, DavidA. Reid, David Fleming.A Competency Model

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[12]陈万思.中国企业人力资源经理胜任力模型实证研究阴[Z].人力资源,2006,

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[13]杜娟,赵曙明.服务行业管理者胜任力对绩效的影响研究[J].经济学研究,

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[14]方承武,史开吴.销售人员胜任为测评研究[J].安徽工业大学学报.2011.28(5):

27-28.

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