职前9.国寿企业家之路

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想 （树立目标）
行动 （找到方向）
坚持 （不怕困难） 习惯 （不做不舒服） 迈向成功 （目标实现）
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现在要做的只有一件事
学好基础知识，为国寿企业家打好基础
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争当国寿企业家， 谢谢！ 他行， 我也行！
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推荐新人奖 潜力新人奖 伯乐奖 直辖组津贴 绩优组经理奖 （新主管特别津贴）
国寿企业家成长之路
•培育
成长路径 •成长
收入来源 国寿店长 直辖组津贴 直营店 店员 招募 辅导 督导 国寿经理人 培育利益 加盟店 店长 规划 管理 执行

培育组津贴 培育组经理奖 培育处津贴
盈利来源
期间于2013年获北京电影学院编剧导演硕士学位
2014年10月加盟中国人寿太原双塔支公司 2015年1月荣获“百万宝贝”“新秀王” 2015年3月晋升组经理 2015年6月晋升高级组经理 2015年9月晋升资深组经理 2015年8月团队人力68人，2015年收入已突破51万。 2015年7月荣获中国金融业诚信服务大奖“金鼎奖”
3.专人专岗策划
4.公司解决
5.员工培训
6.突发情况
5.各阶段所需技能培训
6.公司协助
7.等等
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7.等等
目录
1 2 3 我是来中国人寿工作吗？ 走国寿企业家成长之路 身边的优秀国寿企业家
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寿险行业的用工制度决定了，做寿险不是打工，而是当国寿企业家
做老板
开连锁
寿险行业的收入机制
上不封顶，下不亏损的特殊收入机制
设定团队发展规划
固化团队人员的成长模式
目录
1 2 3 我是来中国人寿工作吗？ 走国寿企业家成长之路 身边的优秀国寿企业家
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成功案例1（地市优秀国寿企业家）
照片
发展历程
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成功案例2——姬静平
1983年出生，2006年首都医科大学学士学位 2009年英国纽伦渡大学政治金融和圆雕双硕士学位 同年任德国福乐伟有限公司亚太区人力总监
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格言：做一个温暖的人
成功案例3——贾镕镜
贾镕境（26岁）
——贵州最年轻的处经理
2013年8月4日加盟国寿
2015年8月4日团队人力376人
2015年收入超过200万
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我们不能保证你百分百创业成功！
但是只要你目标明确，用心、坚持做好每一件事，
我们能保证你百分百有收获！ 传统行业创业失败，你可能一无所有 在寿险即使创业失败，你付出只是时间， 但同时也收获知识、技能及人脉！
招募店员实现 培育店员成功 开到4家分店成为
复制4个经理人成就
他不是只看短期利益，也不是只看个人得失；
他想的是长远利益，看的是团队的共同富裕！
国寿创业讲求：
自我管理、合伙创业、共同富裕
自我管理
天天出席（参与早会） 天天学习（背诵话术）
天天拜访（市场演练）
天天总结（填写工作日志）
合伙创业
关键要素 盈利能力
培 育 开 分 店



处经理直辖津贴
责任津贴


直辖区津贴
培育区津贴
国寿企业家成长之路
•复制
成长路径 •成长
收入来源 国寿经理人 培育利益 加盟店 店长 规划 管理 执行 国寿企业家 管理利益 企业 文化 企业 文化
工作变得更宏观
把握团队阶段工作目标
盈利来源
关键要素 盈利能力
销 售 展 业 类
首佣
续佣
展业津贴 新人津贴 福利待遇 各类企划
国寿企业家成长之路
•增员
成长路径 •成长
收入来源 国寿人 佣金 保单 客户 客户开拓能力 销售能力 职业化的工作习惯 国寿店长 直辖组津贴 直营店 店员 招募 辅导 督导
盈利来源
关键要素 盈利能力
增 员 做 店 长
成己为人 成人达己
1
讲师简介
照片
个人简历 （公司、入司时间、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ任职级、个人工 作经历、座右铭等）
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目录
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3
我来中国人寿做什么？
工作
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如果把工作分为两类 A
打工
老板
B
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两者之间的区别
老板 A 模式 B
赚多少看营业额
企业家
马云说：“改变世界的不是技术，而
是技术背后的梦想。如果是科技改 变了世界，我不会在这儿，我没有被 训练成一个科技专家，我对电脑一无 所知，我对互联网也了解的不多。但
是我有一个强大的梦想，我要帮助
中小企业，我要做数不清的中小企业
的解救者。”
国寿企业家梦想之路
销售
小强
增员
培育
复制
社会人
国寿企业家四部曲
招募（寻找合伙人） 培育（培养创业班子）
复制（打造国寿企业）
投入（搭建五大系统）
共同富裕
寿险盈利公式：
上不封顶的佣金制（个人盈利）
+组织利益的终身制（组织盈利）共同富裕
国寿企业家成长之路
给你成功之路
国寿企业家成长之路
•销售
成长路径 •成长
收入来源 社会人 国寿人 佣金 保单 客户 客户开拓能力 销售能力 职业化的工作习惯
1.店面地点、铺租 2.启动资金 1.公司职场 2.按百计算
硬 件 问 题
3.货源
4.员工招募
3.超百种产品支持
4.活动支持
5.三餐水电
6.营业执照
5.三餐水电
6.公司解决
7.等等
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7.等等
国寿可以协助你解决的问题
1.客源 2.宣传 1.工具支持 2.最大寿险公司
软 件 问 题
3.活动企划案
4.相关部门检查
佣金制
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成为一名
难不难？
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马云，出生于浙江杭州，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创 始人。
2014年10月27日，马云位列福布斯中国富豪榜第一（195亿美 元），成为中国首富； 10月28日，马云以145亿元捐赠额刷新中国慈善记录，成为中国
最慷慨慈善家；
2015年10月23日，马云成为中国IT首富
打工
固定工资 不用投入成本
成本高
做好了是自己的事业 打通好行政部门关系 碰到问题得积极解决
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做好自己的本分工作就好 看上司和老板的脸色 碰到困扰自己的问题可以回避
小组讨论
假如你是老板要开一家服装店，需要考虑什么？
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假如你是老板要开一家服装店，需要考虑以下事情：
1、店面地点、铺租 2、启动资金 1、客源
•增员
国寿店长 直辖组津贴 直营店 店员 招募 辅导 督导
•培育
国寿经理人 培育利益 加盟店 店长 规划 管理 执行
•复制
国寿企业家 管理利益 企业 文化 企业 文化
盈利来源
关键要素 盈利能力
国寿企业家成长之路
•销售
成长路径 •成长
收入来源 社会人 国寿人 佣金 保单 客户
盈利来源
关键要素 盈利能力
2、宣传
3、货源
4、员工招募
5、三餐水电
6、营业执照
硬 件 问 题
软 件 问 题
3、活动企划案 4、相关部门检查 5、员工培训 6、突发情况 7、等等
7、等等
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可以做老板的话谁愿意去打工， 只是老板没那么好做！
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如果国寿给你一次创业的机会
协助你解决创业上会遇到的问题
你，
敢不敢试一试？
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国寿可以协助你解决的问题