新开店开业进度表

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序号 项目 1 装修工程是否已经完毕(含包柱、吊顶、装饰等) 2 厕所是否能够启用 3 卖场内电源使用是否正常 4 卖场内用电设备是否能正常运作 5 电梯是否能正常启用、停止 6 通风(空调设备)是否能正常运行
新开店开业前3天项目检查
7 耗材是否足够(热敏纸、包装袋、扎口胶等) 8 端架、花车是否在一条直线上 9 单品是否全部上架 10 特价商品是否有充足的货源
部门主管
部门主管 部门主管 部门主管 部门主管、企划部门 部门主管、企划部门 部门经理 部门经理 部门经理 部门经理
最后完成时间
最后检查情况
检查人 店长 店长 店长 店长 店长 店长
部门经理 部门经理 部门经理 部门经理
部门经理
部门经理 部门经理 部门经理 部门经理 部门经理
店长 店长 店长 店长
人事主管 总务主管 总务主管 总务主管 总务主管、企划主管
22 人员是否加班是否安排妥当 23 工作服装是否全部到位 24 中餐、晚餐是否安排妥当 25 饮用水是否足够 26 柜组耗材是否完全足够(热敏纸、包装纸、扎口胶、正特价价格标签、各规格POP等)
27 出入口、外场是否安排人员加班 28 电梯旁是否已经安排专人 29 特价区支援人员是否已经安排 30 收银区是否安排人员(执勤、打包等
1Fra Baidu bibliotek 仓库是否能够正常的取货
12 商品是否全部能够正常销售(扫描) 13 商品价签是否全部打印 14 商品价签是否按照标准放置 15 特价标签是否打印 16 特价标签是否按照标准放置 17 端架商品陈列是否丰满,符合要求 18 堆头、花车商品陈列是否丰满,符合要求 19 商品是否有安全隐患 20 货架加高层(场存区)是否符合标准 21 喊话器是否下发到部门,是否能正常启用
31 卖场内是否安排巡场 32 是否准备了突发事件的处理预案
33 所有的电子设备能正常启用 34 所有收银设备能正常启用 35 所有数据是否能正常上传、下发 36 其他与总部通讯是否正常
37 零钱是否足够 38 采购备用金是否准备 39 收银台是否安排人员专人收取大额钞票 40 票据、及其他单据是否准备齐全 41 其他
店长 店长 店长 店长 店长
店长 店长 店长 店长 店长
41 赠品是否按照彩报宣传放置客服台(数量一定要登记) 42 饮水、纸杯是否充足 43 存包牌是否够用 44 播音系统是否正常 45 其他用品是否放置(纸笔等)
开店开业前3天项目检查表
责任人
检查或安排情况
工程主管
工程主管
工程主管
工程主管
工程主管
工程主管
部门主管 部门主管 部门主管 部门主管、企划部门
防损部、人事部主管 防损部、人事部主管 防损部、人事部主管 防损部、人事部主管
店长 店长 店长 店长 店长
店长 店长 店长 店长
防损部 防损部
信息部 信息部 信息部 信息部
财务部门 财务部门 财务部门 财务部门 财务部门
客服部门 客服部门 客服部门 客服部门 客服部门
店长 店长
店长 店长 店长 店长
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