标准成本与实际成本方法的比较与选择

方案3 方案3
系统配置操作较复杂， 系统配置操作较复杂，与其他子公 司成本核算口径不完全一致，可能 司成本核算口径不完全一致， 导致两公司成本数据没有可比性， 导致两公司成本数据没有可比性， 不便于未来集团公司的财务整合。 不便于未来集团公司的财务整合。
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方案2 方案2
不需要维护标准成本， 不需要维护标准成本，成本维护较简 减轻财务人员工作量， 单，减轻财务人员工作量，实际成本 计算较方便，实施风险不大。 计算较方便，实施风险不大。 比较有利于成本管理和分析控制 比较有利于绩效评价和价格决策 比较符合现有成本管理模式
不利于成本管理和分析控制 不利于绩效评价和价格决策 不利于培育员工成本意识
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一、两种成本计算方法比较 标准成本定义： 1.1 标准成本定义：
标准成本即目标成本或预计成本，代表企业经过努力可 标准成本即目标成本或预计成本， 以达到的成本水平， 以达到的成本水平，产生的差异可以反映有关方面的工 作质量和效果，标准成本由产品直接材料、 作质量和效果，标准成本由产品直接材料、直接人工和 制造费用组成，以标准“数量”乘以标准“价格”而来。 制造费用组成，以标准“数量”乘以标准“价格”而来。 标准成本应用成功的关键是如何准确定义标准。 标准成本应用成功的关键是如何准确定义标准。 标准成本是影响企业管理全局、 标准成本是影响企业管理全局、驱动各种生产和管理要 素的思想和模式，可将它看作“经营企业的航海罗盘” 素的思想和模式，可将它看作“经营企业的航海罗盘”， 能反映出“企业这只船每日的适当航程” 能反映出“企业这只船每日的适当航程”。
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二、财务成本核算方法选择
方案三：采用部分标准成本、部分实际成本 方案三：采用部分标准成本、 即主要原燃料/产成品的收、 即主要原燃料/产成品的收、发、存均用标准成本核算， 存均用标准成本核算， 辅料/备件/设备均用实际成本核算，采用以标准成本为主、 辅料/备件/设备均用实际成本核算，采用以标准成本为主、 实际成本为辅的混合成本核算方法。 实际成本为辅的混合成本核算方法。 优点：原燃料/产成品采用标准成本核算，便于公司对成 优点：原燃料/产成品采用标准成本核算， 本中心的考核评价；设备/辅料/ 本中心的考核评价；设备/辅料/备品备件采用实际成本核算 成本维护相对简单，无材料成本差异， ，成本维护相对简单，无材料成本差异，比较符合现有成本 管理模式。 管理模式。 缺点：与其他子公司的成本核算口径不完全一致，将导致 缺点：与其他子公司的成本核算口径不完全一致， 两家公司的成本数据没有可比性， 两家公司的成本数据没有可比性，不便于未来公司整合后的 成本管理和控制，从而加大集团公司未来财务整合风险。 成本管理和控制，从而加大集团公司未来财务整合风险。
Oracle ERP系统 系统 成本计算方法的选择
2011-032011-03-30
目
录
一、两种成本计算方法比较 1、标准成本法 2、实际陈本法 3、两种方法差异 二、财务成本核算方法选择 方案一：采用完全标准成本 方案一： 方案二：采用完全实际成本 方案二： 方案三：采用部分标准成本，部分实际成本 方案三：采用部分标准成本，
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二、财务成本核算方法选择
三种方案的优缺点比较
比较项目 方案1 方案1 优点
有利于成本管理和分析控制 有利于绩效评价和价格决策 有利于增强成本意识和简化会计工作 有利于未来集团公司的财务整合
缺点
要求标准化管理基础较好， 要求标准化管理基础较好，能制定 较准确的标准成本， 较准确的标准成本，否则造成整个 系统混乱，风险非常大， 系统混乱，风险非常大，标准成本 维护工作量较大。 维护工作量较大。
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一、两种成本计算方法比较
3. 两种方法的优缺点比较
比较项目 成本来源 成本核算 标准成本 外购物料：核定 制造物料：成本卷积 可随时评价存货成本，有利于产品价格决策。 多适用于标准化管理基础比较好的制造行业。 但需要维护标准成本，财务人员工作量大。 系统自动产生标准成本与实际成本间的差异， 通过对差异的分析与控制，使成本管理人员化 被动为主动，有利于成本控制。 可事先仿真产品成本做为研发、定价及计算销 货毛利的参考，针对各类差异做分析，可协助 管理阶层衡量各部门绩效，找出不利差异发生 之原因据以改善，且有利于正确评价业绩。 与目前核算方式有差异，财务人员需转变思想 观念和管理模式；遵循一贯性原则，无须披露 会计政策变化，有利于简化会计工作，系统实 施相对简单。 实际成本 根据实际业务计算实际成本 不需要维护物料标准成本，可减轻财务人员的 工作量，但会计信息相对滞后，不利于产品价 格决策，多适用于价格变化较大的流通行业。 实际成本有据可查，具有一定的客观真实性。 但会使提供产品部门的成绩或不足转移给使用 部门，不利于责任中心的考核和成本控制。 不能事前仿真产品成本，只能事后分析和考核 ，不利于增强员工的成本意识，不利于正确评 价业绩。 符合目前核算模式，不需要加强用户培训，系 统实施难度主要在于每一物料的期初实际成本 难于取得。
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一、两种成本计算方法比较
1.2 标准成本方法的特点
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一、两种成本计算方法比较
1.3 标准成本方法的优点
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一、两种成本计算方法比较 实际成本定义： 2、实际成本定义：
实际成本是指实际发生的耗费代价，即实际已经发生， 实际成本是指实际发生的耗费代价，即实际已经发生， 可以明确确认和计量的成本。它以取得时的实际投入 可以明确确认和计量的成本。 和实际应支付的金额作为其人账金额。 和实际应支付的金额作为其人账金额。入账成本除购 买价格外，还包括如包装费、运费、保险费、 买价格外，还包括如包装费、运费、保险费、挑选整 理费、仓储费、流转税(增值税除外) 理费、仓储费、流转税(增值税除外)等存货的附带成 本。
成本控制
成本分析
实施风险
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二、财务成本核算方法选择
方案一： 方案一：采用完全标准成本 即完全采用标准成本法，所有物料的采购、销售、 即完全采用标准成本法，所有物料的采购、销售、 领用均采用标准成本核算。 领用均采用标准成本核算。 优点：是一种标准化化的成本核算方法，可进行差 优点：是一种标准化化的成本核算方法， 异分析，重成本管理，轻成本核算。 异分析，重成本管理，轻成本核算。与其他子公司成 本核算口径一致，有利于未来集团公司的财务整合。 本核算口径一致，有利于未来集团公司的财务整合。 缺点：要求标准化管理基础较好， 缺点：要求标准化管理基础较好，能制定较准确的 标准成本，否则造成整个系统混乱，风险非常大。 标准成本，否则造成整个系统混乱，风险非常大。
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二、财务成本核算方法选择
方案二： 方案二：采用完全实际成本 即完全采用实际成本法，所有物料的采购、销售、 即完全采用实际成本法，所有物料的采购、销售、 领用均采用实际成本核算。 领用均采用实际成本核算。 优点：成本维护较简单，实际成本计算较方便。 优点：成本维护较简单，实际成本计算较方便。 缺点：不能有效进行成本管理和控制，重成本核算 缺点：不能有效进行成本管理和控制， 轻成本管理。 、轻成本管理。