2013年工作分析与职位设计练习题汇总(10遍)

2013年工作分析与职位设计练习题汇总(10遍)

工作分析与职位设计

单选题

1．在一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合叫做 C.岗位

13．任职者在组织中特定工作岗位上承担的责任是 D.工作职责

21．工作评价是对企业各类岗位的（）进行衡量的过程 C.相对价值

29．对员工的未来发展潜力及可能承担的工作做出评价称A.发展潜力评价

2．各类岗位、人员的比例变化是 D.随企业规模与业务发展情况变化

3。企业管理人员和工程技术人员的定编定员适合下列何种方法 A.按组织机构、职责范围和业务分工定编定员

4．对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是B.岗位分类

5．以机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种，宜用哪种方法定编定员 A.按设备定编定员

6．胜任岗位工作要求具备的技术能力称 B.应会7．为实现某一特定目的所从事的具体活动称为 A.任务

8．人力资源管理的基础和前提是 C.工作分析

9最为普遍的确定关键事件的方法是 A.工作会

议

10．员工培训也有一个培训效果问题，需要进行 C.投资收益分析

11．用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所做的统一要求是 A.工作描述

12．通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值称 C.工作评价

13．任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳、分析，实现工作分析目的的一种方法称（ C.工作日志法

14．在大量收集工作信息的基础上，详细记录其中的关键事件，进而分析出岗位特征及要求的方法是。 C.关键事件法

15．人们分析和思考问题的能力是 C.认知能力16．使该工作与其他工作区分开来的标志性文件是B.工作概要

17．给出问题的各种备选答案，要求被调查者根据实际情况进行选择的问卷方式属于 B.封闭式问卷

18．企业中各个岗位功能的等级是 B.能级

19．一般检修工、质检工、电工等采用哪种方法定编定员

B.按工作岗位

20.企业内各种辅助生产或服务性部门的定编定员适合下列何种方法 D.按比例定编定员

21．在一个组织内，岗位的功能越大，其能级就越

B.高

22．胜任岗位工作要求具备的专业理论知识称C.应知

23．任职者为了履行职责需要做的事情称C.工作任务

24．岗位分类适用于 C.各种企业、事业单位

25．使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效称 A.员工培训

26．对企业各类工作岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容与方法、工作应用实例、工作条件与工作环境以及人员资格条件等所做的统一要求称 C.工作说明书

27．工作分析与工作评价制度首先在下列哪个领域得以推广应用 C.工商企业

28．面谈法适用于是 B.对文字理解有困难的人群

29．根据组织历史上的人员资料，采用影响组织人力资源变化的因素作为变量，预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量是 D.统计学法

30．有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是B.工作任职者

4．绩效评估的方式由什么决定 B.绩效评估标准

1. 胜任岗位工作应具有的知识结构和知识水平称 B。知识要求

3．工作分析成败的关键是 C.科学的工作分析方法

28．通过增加工作深度来使员工对工作拥有更多的自主权、独立性和责任感是 D.工作丰富化

8．工作分析项目的确定依据是 A.工作分析的目的

20．根据“应知”“应会”的要求，列出本岗位的典型工作项目，以便判定工人的实际工作经验以及应知应会的程度，采用下列什么方法。 A.工作实例

23．工作分析人员直接到工作现场，针对特定对象的作业活动进行观察，收集、记录有关工作信息，并进行分析和归纳总结的方法是 D.观察法14．对工作总体职责、性质的简单描述称

B.工作概要

19.在现有资料的基础上对每个工作岗位的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等进行初步分析，为进一步调查、分析奠定基础叫 B.资料分析法

20．由一名员工承担的各项任务组成的工作活动叫做D.职责

22．海氏计划的信息核心是 D.岗位的性质和范围

27．对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较适合的观察方法是 D.工作表演法

30．在工作过程中确定培训需求，并确保在满足这些需求的同

时，公司的金钱、时间及努力不会浪费在无谓的培训活动中是C.培训需求分析

8．通过扩大工作范围来增加工作任务的横向多样性是

C.工作扩大化

9．确定任职资格的依据是 A.工作职责

12．要求员工每周工作一定的时数，但在限定范围内可以自由地变更工作时间的一种时间安排方案是 A.弹性工作制13．将以工作为中心的要素和以人为中心的要素结合在一起的工作分析方法是 D.职业分析清单法

15．需要对其工作态度、动机等深层次内容有详细和深刻的了解，一般采用什么方法收集信息 A.面谈法

29．依据一定的标准，对单位或个人的工作业绩进行管理的过程称（ C.绩效管理

30．最容易接受工作分析活动的群体是 B.中层管理人员

5．影响绩效的最直接因素是 C.工作分析

10．工作规范的内容较简单，主要涉及的是 C.对岗位人员任职资格的要求

15．职位分类一般是 D.政府专门的组织机构负责制定

18．让有关人员以书面形式回答有关工作岗位问题的工作分析方法是 A.问卷法