非财务人员的财务知识培训
非财务人员的财务知识培训技巧
非财务人员的财务知识培训技巧财务知识在现代社会中扮演着重要的角色，不仅仅是财务人员的专属领域，对于非财务人员来说，掌握基本的财务知识也是非常必要的。
在日常生活和职场中，了解财务知识可以帮助我们更好地规划个人财务、识别风险和机遇。
本文将分享一些非财务人员的财务知识培训技巧，帮助大家更好地理解和运用财务知识。
一、了解基本财务概念要学习财务知识，首先需要了解一些基本的财务概念。
例如，收入、成本、利润、资产、负债等术语是财务报表中常见的内容。
熟悉这些概念可以帮助我们理解财务报表、财务数据的含义和作用。
二、学习财务报表财务报表是财务知识的重要组成部分。
了解财务报表的种类、结构和内容，以及如何读取和解读这些报表，对于非财务人员来说至关重要。
主要的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过分析这些报表，可以帮助我们了解企业的财务状况、盈利能力和发展趋势。
三、掌握成本与效益分析成本与效益分析是一种常用于决策的工具。
了解如何进行成本与效益分析可以帮助我们在日常生活和工作中做出理性的选择。
通过对不同方案或决策的成本与效益进行比较，可以帮助我们找到最优解决方案。
四、理解风险管理和投资知识风险管理和投资知识是财务知识中的重要内容。
了解风险管理的基本原理和方法可以帮助我们在面对不确定性和风险时做出正确的决策。
同时，了解投资知识可以帮助我们更好地管理个人财务，选择适合自己的投资方式。
五、学习税务知识税务知识是财务知识中的一个重要方面，了解税法和税收政策对于我们管理个人财务非常重要。
学习税务知识可以帮助我们合法降低税负、合理规划个人财务，避免因税务问题导致的经济损失。
六、培养财务分析能力财务分析是财务知识的核心能力之一。
通过学习财务分析方法和工具，我们可以更好地理解和分析企业的财务状况和经营绩效。
掌握财务分析技巧有助于我们在工作中提出合理的建议和决策。
七、持续学习和实践财务知识是一个广阔而深入的领域，要想真正掌握和运用财务知识，需要持续学习和实践。
非财务人员财务培训
非财务人员财务培训财务知识对于任何一个企业或组织的顺利运营和发展至关重要。
然而，对于非财务背景的人来说，理解和运用财务概念可能会面临一定的挑战。
因此，为非财务人员开展财务培训是十分必要的，可以帮助他们更好地理解和运用财务知识，提升工作效率。
本文将探讨非财务人员财务培训的重要性以及如何进行有效的培训。
一、非财务人员财务培训的重要性1. 提高财务素养：财务知识的学习可以提高非财务人员的财务素养，让他们更好地理解企业财务状况和财务报表，从而更好地参与到决策过程中。
2. 促进跨部门合作：财务培训可以加强跨部门的沟通与合作。
在日常工作中，非财务人员经常需要与财务部门进行合作，通过培训，他们可以更好地理解和运用财务概念，与财务人员进行有效的沟通和协作。
3. 增强工作效率：了解财务知识可以帮助非财务人员更好地进行预算和成本控制，从而提升工作效率。
通过学习如何正确处理财务数据和进行财务分析，非财务人员可以更好地规划和管理自己的工作。
二、非财务人员财务培训的策略1. 量身定制课程：根据不同岗位和职责的需求，制定相应的财务培训课程。
可以将财务知识划分为基础知识、会计原则、财务报表分析等模块，根据需要进行针对性培训。
2. 采用案例教学：通过真实的案例来教授财务知识，可以增加非财务人员的学习兴趣，提高学习效果。
通过分析实际案例，非财务人员可以更好地理解财务知识在实际工作中的应用。
3. 结合实践操作：将理论知识与实际操作相结合，通过实践来巩固学习成果。
可以组织模拟财务操作或提供实际的财务数据供非财务人员进行分析，让他们亲身体验财务工作的过程。
4. 提供反馈和辅导：在培训过程中，及时反馈和辅导非财务人员的学习情况，帮助他们解决遇到的问题和困惑。
可以设置定期测试或小组讨论，促进学员之间的互动和学习交流。
5. 持续跟进培训效果：财务培训不应只停留在课堂上，还需要进行后续的跟进和评估。
可以通过考核、问卷调查等方式了解培训效果，并根据反馈进行进一步的优化和调整。
最完整的非财务人员财务知识培训张课件 (一)
最完整的非财务人员财务知识培训张课件
(一)
最完整的非财务人员财务知识培训张课件从以下几个方面为非财务人
员详细介绍了财务知识。
一、财务基础知识
四张财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表)的主要内容和编制方法，以及财务指标的计算、分析和意义等方面的
基础知识。
二、财务会计
详细介绍企业中会计部门的功能、职责以及作用。
该章节还包含了货
币单位、会计要素、会计方程式及会计制度等方面的内容，使学员们
对财务会计有了更深入的了解。
三、财务报告分析
本章主要从财务报告的准备、分析、解读等方面对财务报告的使用价
值进行解读。
通过学习这一部分的内容，非财务人员可以更好地理解
相关财务数据的含义，避免误判决策的情况发生。
四、管理会计
为了使学员们更好地理解管理会计的主要内容和目标，该章从成本、
成本控制的方法、预算、绩效评估以及成本和预算的应用等多个方面
进行详细阐述。
通过学习这一章节，非财务人员可以更好地对企业的
成本和财务计划进行管理，促进企业实现全面发展。
五、资本预算
本章主要解读了资本预算的定义、意义以及主要方法和运用。
同时还
介绍了不同的决策分析方法和风险评估的具体步骤，使学员们了解企
业资本预算的实际应用。
以上五个方面的内容构成了最完整的非财务人员财务知识培训张课件。
通过这份课件，非财务人员可以更好地掌握基本财务知识和管理方法，并且根据企业的实际情况进行实际应用。
这不仅有助于非财务人员的
职业发展，也可以为企业的长远发展提供坚实支持。
非财务人员财务知识培训
非财务人员财务知识培训一、概述在当今高度竞争和快速发展的商业环境中，掌握基本的财务知识已成为各行各业非财务人员的必备技能。
随着企业运营日益复杂化，非财务人员需要具备一定的财务知识，以更好地理解和参与决策过程，从而提高工作效率和企业的整体竞争力。
《非财务人员财务知识培训》课程应运而生，旨在帮助非财务背景的工作人员理解并掌握基础的财务概念、工具和方法，以便更好地管理日常工作并为企业创造更大的价值。
通过本课程的学习，参与者将能够理解财务报表的基本构成和分析方法，掌握基本的财务决策技能，了解企业运营中的财务风险及如何进行有效的成本控制。
本课程不仅有助于非财务人员在职场中取得更好的成绩，还能为企业的长期发展奠定坚实的人才基础。
在接下来的内容中，我们将详细介绍本课程的详细内容和学习目标。
1. 背景介绍：随着企业的不断发展，财务知识已成为全员必备的素养之一。
随着企业的不断发展，我们面临着日益复杂的商业环境和激烈的市场竞争。
在这样的背景下，财务知识不再仅仅是财务人员的专属领域，而是全员必备的素养之一。
无论是管理层还是普通员工，掌握基本的财务知识都有助于企业更好地运营和发展。
开展非财务人员财务知识培训显得尤为重要。
通过这样的培训，不仅可以让员工了解企业的财务状况，增强企业的整体竞争力，还可以提升员工个人的职业素养，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
2. 培训目的：提高非财务人员对财务知识的基本认识，增强企业整体财务管理水平。
培训目的：提高非财务人员对财务知识的基本认识，增强企业整体财务管理水平。
在现代企业中，随着市场竞争的日益激烈和经营管理理念的转变，财务管理已经成为了企业管理的核心要素之一。
财务知识的普及与理解不仅仅局限于财务部门的专业人员，更是全体员工的共同责任。
对非财务人员进行财务知识培训显得尤为重要。
其主要目的有以下几点：提高非财务人员对财务知识的基本认识。
帮助员工理解基本的财务概念、财务原则和财务术语，了解企业的财务状况和经营成果。
非财务人员的财务基础培训
非财务人员的财务基础培训1. 背景介绍在现代商业环境中，财务知识对于所有职业的人来说都是至关重要的，无论是管理层还是日常工作人员。
然而，很多非财务人员对财务知识不够了解，这给个人和组织带来了一些负面影响。
为了提高组织整体的财务素养，并增加员工对财务决策的理解和参与度，财务基础培训成为了非财务人员必备的技能之一。
在本文档中，我们将介绍非财务人员的财务基础培训内容，包括财务知识的基本概念、会计原理、财务报表解读以及财务分析等核心内容。
2. 财务知识的基本概念2.1 会计的定义和作用会计是一门记录、报告和分析经济活动的学科，它提供了一个组织内外部人员了解和评估企业财务状况和业绩的工具。
会计的核心目标是提供准确、可靠的财务信息，以支持管理层的决策和外部利益相关者的评估。
2.2 会计基本假设会计基本假设是会计信息处理的前提和规范，包括货币计量假设、持续经营假设、会计主体假设和会计周期假设。
理解这些基本假设对于正确理解和解读财务报表是非常重要的。
2.3 财务报表的种类和内容财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表显示了企业的资产、负债和所有者权益的情况；利润表展示了企业在某一特定期间内的收入、成本和利润情况；现金流量表记录了企业在某一特定期间内的现金流入和流出情况。
3. 会计原理3.1 会计等式会计等式是会计的基本原理，它表达了资产、负债和所有者权益之间的关系。
会计等式为“资产=负债+所有者权益”，它反映了企业的资源来源和运用情况。
3.2 会计记账原则会计记账原则是指导会计信息记录和报告的规则和准则。
常用的会计记账原则包括收入确认原则、费用确认原则、成本原则和货币计量原则等。
了解这些原则可以帮助非财务人员正确理解和应用财务信息。
3.3 会计核算方法会计核算方法包括现金流量法和权责发生法。
现金流量法关注企业现金流入和流出情况，权责发生法关注企业经济交易和业务活动的发生情况。
理解会计核算方法有助于非财务人员正确理解财务报表的编制和解读过程。
新完整版非财务人员财务知识培训教案
新完整版非财务人员财务知识培训教案一、培训目标随着现代企业的发展，财务知识已经成为非财务人员必备的素质之一。
本培训教案的目标是帮助非财务人员掌握基本的财务知识，使其能够更好地理解和运用财务信息，提高对企业经营的认知，并在日常工作中更加有效地进行决策。
二、培训内容1. 财务基础知识a. 会计基础概念：资产、负债、所有权、利润等b. 财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表的基本结构和意义c. 会计准则和法规：解读会计准则的基本原则以及财务法规的相关要求2. 资金管理a. 现金流量管理：现金流量分析的基本方法和技巧b. 预算管理：编制预算、预算控制和预算差异分析等c. 资本预算：投资决策的基本原理和方法3. 成本管理a. 成本分类与费用分析：直接成本、间接成本、可变成本、固定成本等的概念和分析方法b. 成本控制：成本控制的主要手段和原则c. 经济批量和经济订量：经济批量与经济订量的计算及其在运营管理中的应用4. 经营决策a. 利润管理：利润的概念和构成、利润率指标的解读和分析b. 资本结构管理：杠杆效应的原理以及债务与股权的权衡c. 经营绩效指标：ROA、ROE、ROI等指标的解释和使用5. 财务风险管理a. 资金风险管理：汇率风险、利率风险的基本概念和管理策略b. 信用风险管理：应收账款的风险控制与管理c. 操作风险管理：内部控制的基本原理和方法三、培训方法为了提高培训效果，本教案将采用以下多种培训方法：1. 理论讲解：通过PPT、案例分析等方式，系统讲解财务知识及相关原理；2. 实际操作：通过模拟案例和实际工作中遇到的问题，让学员能够进行实际操作和解决问题；3. 小组讨论：将学员分成小组，进行案例研讨和问题解决，促进互动和思维碰撞；4. 经验分享：邀请有丰富实践经验的人员进行分享，提供实用的财务管理经验和技巧。
四、教案评估为了评估培训效果，将进行以下评估方法：1. 学员测试：培训结束后进行笔试或在线测评，检验学员对财务知识的掌握情况；2. 实践表现评估：通过学员在工作中的表现进行评估，包括是否能够应用培训所学知识解决实际问题；3. 反馈调查：向学员收集对培训效果与组织形式的反馈意见，以便做出相应的改进。
非财务人员的财务培训
非财务人员的财务培训摘要：在当今快速发展的商业环境中，对于非财务人员来说，理解和掌握财务知识变得越来越重要。
财务培训为非财务人员提供了必要的知识和技能，帮助他们更好地了解和应用财务概念。
本文将探讨非财务人员参与财务培训的重要性，以及如何有效地进行这样的培训。
引言：在传统观念中，财务知识被认为是财务部门员工的专长，与非财务人员无关。
然而，随着商业环境的不断变化和竞争的加剧，越来越多的企业开始意识到，非财务人员对财务知识的了解至关重要。
因此，为非财务人员提供财务培训是企业提高整体绩效的重要步骤之一。
下面将详细探讨非财务人员参与财务培训的重要性以及如何进行有效的培训。
一、非财务人员参与财务培训的重要性1. 提高全员财务意识：财务知识的普及将使企业所有员工都拥有一定的财务意识，从而更好地理解企业的财务状况和运营情况。
2. 促进团队合作：财务培训可以帮助非财务人员更好地理解财务部门的工作内容和要求，促进与财务部门的合作和沟通。
3. 优化决策能力：理解财务知识可以帮助非财务人员更好地分析和评估业务决策的潜在风险和机会，从而做出更明智的决策。
4. 提高跨职能绩效：非财务人员具备一定的财务知识和技能，可以更好地与财务部门协作，提高整体绩效和效率。
二、如何进行有效的财务培训1. 制定培训计划：在开展财务培训前，企业需要制定明确的培训计划，确定培训的目标、内容和方法。
根据员工的实际需求和能力水平，将培训划分为不同级别和不同主题。
2. 找到合适的培训形式：财务培训可以通过多种形式进行，如内部讲座、外部培训课程、在线学习等。
企业需要选择适合自身情况和员工需求的培训形式。
3. 培训师资选择：选择具有丰富财务经验和教学能力的讲师来进行培训，确保培训质量和效果。
4. 实践结合：财务培训应该结合实际案例和练习，帮助非财务人员将理论知识应用到实际工作中。
通过案例和练习，让非财务人员更好地理解和记忆财务概念。
5. 培训效果评估：培训结束后，企业应该进行培训效果评估，根据评估结果优化培训内容和方法，为今后的培训提供经验和参考。
非财务类管理人员的财务知识培训
样表
资产负债表的总量分析
资产、负债、所有者权益前后会计期间总量对 比分析，
主要资产、负债项目的前后期对比分析 一定程度上反映了企业的经营规模，如固定资
产、不动产规模等,往往是企业取得银行等外 部信用支持的一个关键因素， 只反映某一时点数 不同行业的资产规模量不同
资产负债的结构分析
流动资产/负债、长期 资产/负债各自构成情 况,以及相互之间比率 关系
资产负债率=负债总额/资产总额
反映企业总资产中有多大比例是通过借债来筹集的, 可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度,也称 举债经营比率，这是银行评估贷款风险的最核心因 素之一，
从债权人角度,希望该比例越越低越好，从股东角度, 全部资本利润率高于借款利率时,负债比率越高越好，
企业内部评价负债状况是否合理,应联系现金流量比 率来分析,经营性现金净流入是否足以按期支付利息 以及到期债务，
非财务类 管理人员的财务知识培训
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主要内容
培训的主要目的 主要财务报表的解读及其分析 涉税事务处理与企业损益的关系 主要财务内部控制介绍
第一部分：培训预期目的
让非财务部门的管理人员理解基本财务报表 和财务知识,学会通过关键的财务分析来对业务经 营加以判断、评价,从而更有利于对业务状况的把 握和操作效率的提高， 理解财务控制对业务经营的保障和促进作用, 从而更加重视财务核算和财务内控流程的执行力 度,减少业务操作中的系统风险,提高资金运营效 率，
营业周期=存货周转天数+应账款周转天数 存货周转天数=360/ 销售成本/平均存货 应收账款周转天数=360/ 销售收入净额/平均应
收账款余额 流动资产周转率=销售收入/平均流动资产 总资产周转率=销售收入/平均资产总额
【正式版】非财务人员的财务基础知识培训PPT资料
准确性：要求报销的费用和实际发生 虚开发票的罪行最重有无期徒刑或者死刑，罚款重大为50万元。
真实性：要求费用的发生是真实的；
的费用、发生的金额、费用报销单上 交接不清的，责任由交者负责；
应付账款的确认和计量必须根据审核无误的各种必要的原始凭证。
非财务人员的财务基础知识培训 其他业务收入--非主营业务收入
非财务人员的财务基础知识培训
提纲
一、财务的作用
二、基本财务知 识
三、费用报销
四、应付，应收 账款的管理
五、发票及增值 税知识
六、ห้องสมุดไป่ตู้售利润率 的计算
什么是财务？
财务是指对企业经营活动进行连续的反映、
监督和参与决策，并运用管理知识、技能、 方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进 行管理工作。
（3）业务人员在销售商品和清收账款时不 得有下列行为，一经发现，分别给于罚款并 限期改正或赔偿，情节严重者适用公司奖惩 制度或移交司法部门。
1）收款不及时入账，截留，挪用。（扣 %）
基本作用，主要体现在两个方面：
一、对所有经济活动进行核算和监督； 二、经济管理作用
财务在我们公司的具体作用
一、保证公司资产的安全(资金和 资产），对所有经济活动进行核 算和监督，包括费用报销、应收， 应付账款管理。
二、根据财务数据，利用财务管 理知识，真实的反映公司的经营 状况，为公司的经营提供数据支 撑，为公司未来发展趋势和经营 策略提出建议。
应付账款的管理
应付账款是企业因购买原材料、商品、物 资或接受劳务等而应付给供应商的款项。
按付款日期、折扣条件等项规定管理应付 账款，以保证采购付款内部控制的有效实施。
应付账款的确认和计量应真实和可靠 应付账款的确认和计量必须根据审核无误
非财务人员财务培训54页PPT.pptx
六、预算的编制
预算的编制主要分为两大部分：
1、销售收入预测，这部分由经营部门即销售部、餐饮部来 完成。
2、成本费用及利润预测，是由财务部以及汇总各部门上报的预测 费用，经审核分析后完成。
六、酒店收入预算编制
1、客房销售收入预算。酒店预算是从编制收入预算开始的，而 收入预算需要首先预测酒店客房收入，它根据客房销售分析预 测客房出租率、散客、团队、长住房、会议等客人的销售比率 和平均房价来确定。
六、酒店收入预算表编制
1、客房销售收入编制
六、酒店收入预算表编制
2、餐饮销售收入编制 酒店餐饮销售预算是在客房销售预测的基础上，
分开餐次、按住店客人和非住店客人进行预测的。 具体包括：(1)人数预测、（2）平均消费
四、常用结算方式
3）承兑汇票结算 A、银行承兑汇票（银行保兑） B、商 业承兑汇票
4)银行本票（先在银行存入保证金）
五、发票及增值税相关知识
� 1、发票种类
普通发票（不能抵扣）
� 销售商品------增值税
�
专用发票（可以抵扣）
� 运费发票------可以抵扣总额的7%
� 服务业发票--------营业税（5%）（租赁、餐饮等）
一、基本概念
2）财务（资金管理） 对资金的筹 措、使用与管 理，使公司的资 金成本最低。
3）财税 4）财企
一、基本概念
2、会计核算的前提（假设）
1、会计主体------确定核算范围 2、持续经营------停业、清算
3、会计分期------日历年度 1）本期与非本期
2）权责发生制
4、货币计量
一、基本概念
成立，就会面临着竞争，并始终处于生产和倒闭、发展和萎缩的矛盾 中，酒店必须生存下去才能有活力，只有不断发展才能求得生存。因 此企业目标可以具体细分为生存、发展、获利。企业只有生存才能获 利，企业在市场中生存下去的基本条件是以收抵支。酒店一方面支付 货币资金，从市场上取得所需的实物资产，另一方面提供市场需要的 商品或服务，从市场上换回货币。企业从市场上换回的货币至少要等 于付出的货币，才能维持经营，这是企业长期存续的基本条件。
非财务人员的财务基础知识培训ppt课件.ppt
销售毛利润的计算
（销售单价－成本单价）÷销售单价 ×100%＝销售毛利率
某一个产品的成本单价为：18.9元/件你打 算把它的销售单价调为：38元/件
从使用情况来看，闭胸式的使用比较 广泛。 敞开式 盾构之 中有挤 压式盾 构、全 部敞开 式盾构 ，但在 近些年 的城市 地下工 程施工 中已很 少使用 ，在此 不再说 明。
（3）业务人员在销售商品和清收账款时不 得有下列行为，一经发现，分别给于罚款并 限期改正或赔偿，情节严重者适用公司奖惩 制度或移交司法部门。
及时冲抵预付账款，财务部收到 供应商开具的发票以后，应该及 时冲抵预付账款。
正确确认、计量和记录折扣 采购回来的商品，及时入库 供应商发回的发票，及时交给财
务部门。
从使用情况来看，闭胸式的使用比较 广泛。 敞开式 盾构之 中有挤 压式盾 构、全 部敞开 式盾构 ，但在 近些年 的城市 地下工 程施工 中已很 少使用 ，在此 不再说 明。
真实性：要求费用的发生是真实的； 准确性：要求报销的费用和实际发生
的费用、发生的金额、费用报销单上 填写的金额是一致的。（附件单据有 一条不符合的，财务部有权拒绝付 款。）
从使用情况来看，闭胸式的使用比较 广泛。 敞开式 盾构之 中有挤 压式盾 构、全 部敞开 式盾构 ，但在 近些年 的城市 地下工 程施工 中已很 少使用 ，在此 不再说 明。
从使用情况来看，闭胸式的使用比较 广泛。 敞开式 盾构之 中有挤 压式盾 构、全 部敞开 式盾构 ，但在 近些年 的城市 地下工 程施工 中已很 少使用 ，在此 不再说 明。
应收账款的监控制度
（2）财务部次月月初5 日内向业 务部门出具《催款明细表》；业 务部门应严格对照客户回款情况 和《催款明细表》，及时核对并 签字确认、跟踪赊销客户的回款 情况，对未按期结算回款的客户 及时联络进行催收并反馈信息给 财务部。
非财务人员财务基础知识培训ppt
非财务人员财务基础知识培训ppt一、引言在现代社会中，财务知识不仅仅是财务人员的专属领域，对于非财务人员来说，了解和掌握一些财务基础知识也是必不可少的。
本次培训旨在帮助非财务人员了解财务基础知识，提高财务素养。
以下是本次培训PPT的内容。
二、财务基础知识概述在开始深入了解财务知识之前，我们先来了解一下财务基础知识的概述。
财务基础知识包括财务报表、财务比率、资金管理等方面内容，这些内容将帮助您更好地理解和分析企业的财务状况。
三、财务报表1. 资产负债表资产负债表是一份反映企业财务状况的报表，它展示了企业的资产、负债和所有者权益的关系。
了解资产负债表可以让您了解企业的资产规模、资金运作情况等。
2. 损益表损益表是一份反映企业经营成果的报表，它展示了企业在一定时期内的收入、费用和利润情况。
了解损益表可以让您了解企业的盈利能力和经营状况。
四、财务比率1. 偿债能力比率偿债能力比率是衡量企业偿还债务能力的指标，包括流动比率、速动比率等。
了解偿债能力比率可以帮助您判断企业是否具有良好的偿债能力。
2. 盈利能力比率盈利能力比率是衡量企业盈利能力的指标，包括净利润率、总资产收益率等。
了解盈利能力比率可以帮助您了解企业的盈利情况和经营效率。
五、资金管理1. 现金管理现金管理是企业对现金流动的控制和管理，包括现金收入、现金支出、现金预算等。
了解现金管理可以帮助您合理安排企业的资金运作，保持良好的资金流动。
2. 风险管理风险管理是企业在经营过程中对各类风险进行识别、评估和控制的过程，包括市场风险、信用风险等。
了解风险管理可以帮助您预防和化解企业面临的各类风险。
六、总结通过本次培训PPT的学习，您应该对财务基础知识有了初步的了解。
财务知识不再是财务人员的专属，掌握财务基础知识将有助于您更好地理解企业的财务状况，提高财务素养。
希望本次培训对您有所帮助！七、参考资料1. XX公司财务培训材料2. XX财务报表解读指南3. XX财务指标计算方法（本文仅供参考，具体内容请根据实际情况进行调整）。
针对非财务工作人员的财务知识培训
。
总结与展望
06
培训成果回顾
学员反馈
大多数学员表示此次培训内容实 用，有助于他们更好地理解公司
财务状况，对工作更有帮助。
知识掌握程度
通过测试和问卷调查，发现学员们 对培训内容的掌握程度较高，能够 在实际工作中运用所学知识。
详细描述
非财务人员需要了解合同和发票的管理流程，包括如何签订合同、如何管理发票 、如何进行合同变更和发票调整等。此外，还需要了解合同和发票管理的法律责 任和风险控制等。
财务风险意识培养
04
识别常见财务风险
01
02
03
现金流风险
了解现金流对企业运营的 影响，识别常见的现金流 风险，如资金短缺、流动 性不足等。
风险管理策略
制定针对性的风险管理策 略，对不同类型的财务风 险采取相应的防范措施。
提高财务决策能力
财务分析技能
融资决策
掌握基本的财务分析技能，如比率分 析、趋势分析和预算编制等，提高决 策的科学性和准确性。
了解融资渠道和融资成本，掌握融资 决策的基本原则和流程，降低融资风 险。
投资决策
了解投资项目的评估方法，掌握投资 决策的基本原则和流程，降低投资风 险。
Байду номын сангаас
非财务人员财务失误案例
案例一
案例二
某销售人员为了完成销售任务，未经授权 擅自为客户打折或提供优惠，导致公司利 润受损。
某行政人员采购办公用品时未按规定进行 市场调研和比价，导致采购价格高于市场 平均水平。
案例三
总结词
某技术人员未经审批擅自报销个人费用， 如交通、餐饮等，导致公司财务损失。
非财务人员的基本财务知识培训
其他常见税种及其计算方法
• 增值税：以商品或服务的增值额为计税依据，税率根据行业和地区不同而有所差异。 • 所得税：以个人或企业的所得为计税依据，税率根据所得额和行业不同而有所差异。 • 营业税：以提供劳务、转让无形资产或者销售不动产所取得的营业额为计税依据，税率根据行业和地区不同而有所
款。
添加标题
计算方法：应纳税所 得额=收入总额-不征 税收入-免税收入-各 项扣除-允许弥补的 以前年度亏损；应纳 税额=应纳税所得额 ×适用税率-减免税额
-抵免税额。
添加标题
注意事项：准确核 算应纳税所得额， 合理运用税收优惠 政策，及时申报和
缴纳税款。
添加标题
与财务人员的协作： 非财务人员需要与 财务人员密切协作， 确保税务处理的准
报表
财务分析方法
财务分析的定义和目的 财务分析的常用方法 财务分析的主要内容 财务分析的局限性及改进措施
03
税务知识
增值税及其计算方法
增值税的定义和 特点
增值税的税率和 征收率
增值税的计算方 法：一般计税方 法和简易计税方 法
增值税的申报和 缴纳方式
企业所得税及其计算方法
添加标题
企业所得税定义： 指对企业在一定期 间内的生产经营所 得和其他所得，按 规定的税率征收税
预算调整的方法：可以采用多种方法对预算进行调整，如增加预算、减少预算、调 整预算结构等。 以上内容仅供参考，具体内容可以根据您的需求进行调整和完善。 以上内容仅供参考，具体内容可以根据您的需求进行调整和完善。
05
财务风险管理
财务风险识别与评估
财务风险定义与类型
财务风险的识别方法
财务风险的评估指标
拓展业务知识：了解公司业务和市 场环境，提升财务与业务的融合度
非财务人员的财务管理培训ppt课件
通过培训，使非财务人员了解财务管理的基本概念、流程和方法，提高其财务 素养和决策能力，促进企业整体运营水平的提升。
培训对象与要求
对象
非财务部门的中层管理人员、业务骨干及对财务管理感兴趣 的员工。
要求
参加培训的员工需具备一定的基本办公软件操作能力，以便 更好地理解和运用财务数据；同时，需要具备一定的英语阅 读能力，以便更好地理解国际财务报告准则和相关法规。
内部审计
通过内部审计，对企业财务状况、经 营成果等进行全面、客观的评估和监 督。
风险管理整合
将内部审计与风险管理相结合，共同 为企业提供风险防范和内部监控的支 持。
07 实际案例分析与实践操作
企业财务管理案例分析
案例选择
选择具有代表性的企业财务管理案例，如企业预 算编制、成本控制、投资决策等。
案例分析
收入增长等因素。
盈利能力分析可以帮助企业发现 经营中的盈利点和发展潜力，制
定更加科学合理的经营策略。
发展能力分析
发展能力是指企业在未来一段时 间内的发展潜力和成长趋势，是
企业长期发展的关键因素。
发展能力分析主要通过销售增长 率、净利润增长率等指标来衡量， 同时还需要考虑企业战略规划、
市场前景等因素。
财务控制的策略与方法
总结词
理解财务控制的核心要素， 掌握常见的财务控制工具
财务分析方法
了解财务比率分析、趋势 分析、现金流分析等，以 评估企业的财务状况和经 营绩效。
财务控制工具
掌握预算管理、内部控制、 内部审计等工具，以确保 企业财务活动的合规性和 有效性。
成本控制与核算管理
总结词
了解成本控制的重要性，掌握成 本核算的方法和技巧
财务风险防范
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Answer 答案
销售 (Sales) - 产品成本 (COGS) - 其他变动成本 (Other Var Cost) 边际贡献 (CM) - 固定成本 (Base Cost) 营运利润 (OM) +/- 其他收入和支出(OIE) +/- 利息 (Interest) 税前利润 (EBT) - 所得税 (Income Tax) 净利润 (NI)
Liabilities 负债
Payables 应付帐款 Short-term Debt 短期借款 Long-term Debt 长期借款
Owners Equity 所有者权益
Capital Stock 实收资本 Retaining Earnings 留存收益
17
Cash Flow Statement 现金流量表
Sales - Costs
Net Income*
*EPS = Net Income/# of Shares
Financial Statements
Cash Flow
Cash In - Cash Out
Cash Flow
Balance Sheet
Assets
Debt Equity
Income Statement
July Estimate
下年计划 SII/OP
Linkage of financial & business processes & meetings form a powerful operating system … year in, year out
4
Linking Business Process to Financials
Net Income 净利润 + Depreciation 折旧 + Operating Activity 营运现金流
Receivables Reduced 应收帐款减少 Inventory Reduced 库存减少 Payables Increased 应付帐款增加 =Total Operating Cash Flow 营运现金流 (CFOA) + Investing Activity 投资现金流 + Financing Activity 融资现金流 = Total Cash Flow 总现金流
1980 -1210
0 770 -155 615
0 -32 583 -146 437
36*55 22*55 80+55+20
583*25%
16
Balance Sheet 资产负债表
资产= 负债 + 所有者权益
Assets 资产
Cash 现金 Receivables 应收帐款 Inventory 库存 Plant & Equipment 固定资产 Other Assets 其他资产
Beginning Balance Sheet
Ending Balance Sheet
Financial Measurements
销售回报率
Return on Sales
净利 销售
X 资产周转率
Asset Turnover
X
销售
资产
资产回报率
Return on Assets
净利
资产
X 财务乘数
25
CM Analysis 毛利分析
Sales
去年售价 去年销量 去年销售
500
5
2500
去年单位成本 250
Cost 去年销量
5
去年成本 1250
CM 去年毛利
1250
今年售价 今年销量 今年销售 今年单位成本
600
7
4200
300
今年销量 7
今年成本 2100
今年毛利 2100
去年毛利 1250
Equity所有者权益 Debt and Equity
$20 30 50
$100
利润表摘要
Net Income净利润
5
$31 30 64
$125
14
$36 30 94
$160
30
ROE (净利润/所有者权益)
Year 1 10%
Year 2 22%
Year 3 32%
23
Working Capital 营运资本
资产负债表摘要
Year 2
Year 3
AR应收帐款
40
60
+Inventory库存
25
48
-AP应付帐款
31
36
=WC总营运资本
34
72
利润表摘要
Sales 销售
140
200
Cost 成本
126
170
营运资本周转率= 销售 /营运资本
Year 2 4.1
Year 3 2.8
应收帐款周转率 = 销售 /应收帐款
10
报表分析
Financial Statements 财务报表
• Income Statement (损益表)
An income statement shows revenues and expenses between points in time - a business’ efforts to earn profit.
21
Income Statements Analysis 收益表分析例题
利润表摘要
Year 1
Sales销售
-
Cost 成本
NI净利润
Year 2
$100 -95 $5
Year 3
$140 -126 $14
VLY% (Y3 v Y2)
$200 -170
$30
43% 35%
114%
资产负债表摘要
Assets资产
14
Question 例题
A table, chair and bench manufacturer summarized the transactions during March:
• 单位生产成本 = $22 • 生产了58个 • 卖了55个 • 销售单价 (不含VAT)= $36 • 行政人员工资 = $80 • 公司租金 = $55 • 其他固定成本 = $20 • 利息费用 = $32 • 所得税率 25% 求净利润
季度 关帐
季度 关帐
January
February
March
April
June May
August July
季度 关帐 关帐
季度ember
December
确定 当年计划
OP
Apr Estimate
三年规划 SI
Estimate Update “DR 95”
订单
销售 应收帐款
销货成本 库存
边际贡献CM
I/S
Inc
Exp
应付帐款
CFOA
Source
Use
5
Linking Business Process to Financials
订单 制造
销售
销货成本
边际贡献CM
I/S
Inc
Exp
应收帐款
库存
应付帐款
CFOA
Source
Use
6
Linking Business Process to Financials 订单 制造 发运
资产负债表Ye摘ar要1
Cash现金
Year 2 $30
Receivables应收帐款
20
Inventory库存
10
Plant/Equipment固定资产 40
Total Assets总资产
$100
Year 3 $15 40 25 45
$125
$2 60 48 50 $160
Accounts Payable应付帐款 Long term Debt长期借款
销售 应收帐款
销货成本 库存
边际贡献CM
I/S
Inc
Exp
应付帐款
CFOA
Source
Use
7
Linking Business Process to Financials
订单
制造
发运
支付
销售 应收帐款
销货成本 库存
边际贡献CM
I/S
Inc
Exp
应付帐款
CFOA
Source
Use
8
Linking Business Process to Financials
Finance for Non-finance Training 非财务人员的财务培训
Content 内容
运作模式 报表分析 财务决策 专题(增值税发票的使用，收付汇流程) EXCEL的使用
运作模式
Systems of accountability – financial processes
公布 上年年报
3.5
3.3
存货周转率* = 销售 /存货
5.6
4.2
付款周期 = 365/(成本/应付账款）
90
77
24
CM Analysis 毛利分析 Question 问题
本年销售 $4200, 本年成本 $2100，CM $2100, CM% 50% 上年销售 $2500, 上年成本 $1250，CM $1250, CM% 50% 哪年做得好呢? 好在哪里呢？
• Cash Flow Statement (现金流量表)
A cash flow statement lists sources and uses of cash between points in time.