人财物集约化管理

节流 ， “ 化 内涵 ” ， “ 练 内 强 苦 功 ” ， 在 企 业 集 团 内 部 合 理 优 化 资
源 ， 发 挥 现 有 资 源 的 最 大作 用 ，人 财
物 集 约 化 管 理 就 成 为 重 要 的 手 段 。 通
司总部 的集 约化 展现 ，以及 与其 他 业 务 系统 的 集成 ；通 过 信 息技 术 保 障体 系，
人 财物 集 约化 的 管 理 ；通 过 一 体 化 信 息 集 成平 台 ， 实现各 单位 人 财 物 信 息 在 公
面 ， 会 计 核 算 、 资 金 管 理 、预 算 控 制
和 资产 管 理 实 现 “ 本 账 ” ， 资 金 集 一
中 率 达 到 １ ０ ， ２ ９ 资 金 效 益 达 ％ ０ ０ 年 ０ １９ ０ 元 ； 物 资 采 购 实 现 了 全 流 程 标 ０万
业 建 立 集 团一 体 化 管 理 信 息 系 统 的 核
心 。 尤 其 是 企 业 财 务 管理 ， 与 企 业 的 工 程 建 设 、 项 目、 营 销 、 生 产 、 科
技 、 物 资 、 人 力 资 源 等 核 心 业 务 密 切 相 关 ，是 上 述 各 核 心 业 务 的 核 心 。 物
高 企 业 管理 流 程 的规 范化 。
通 过 实 施 人 财 物 集 约 化 管 理 可 为
中 、 统 一 、 精 益 、 高 效 的 管理 ， 实 现
以 最 小 的成 本 获得 最 大 的投 资 回报 。
实施 人 财 物 集 约 化 管 理 ，是 现 代
次 ，全 集 团要 建 立 一 体 化 的信 息集 成 平 台、人 财物 集 约化 管 理 系统和 信 息 技 术 保 障体 系。 没有 集 团一体 化信 息 系统 的
各 项 业 务 管 理 的 紧 密 集 成 ， 实 现 集 团
更 集 中合 理 运 用现 代 管理 与技 术 ， 充 分 发 挥 人 力 资 源 的 积 极 效 应 ，提 高 工
集 约化 管理 流程 在 各 分 （ ） 公 司 的集 子 约统 一 ；通过 统 一 的信 息 代码 ，使 得 集
员 工 任 职 资 格 评 价 体 系 ； 财 务 管 理 方
的 市 场 竞 争 ， 在 电 煤 涨价 、 节 能减 排
的 多 重 压 力 下 ， 如 何 挖 潜 改 造 ， 开 源
信 息 系统 的 有 力 支撑 。 通过 人 财 物 集 约 化 管理 系统 ，集 团各 人 财 物 部 门实现 对
团 内部人 资 信 息 、财 务信 息 、物 资 信 息
作 效 益 和 效 率 的一 种 形 式 。 相 应 的 ，
人 财 物 集 约化 经 营 就 是 以 效 益 （ 会 社
企 业 内部 信 息 流 、 资金 流 、 业 务流 的
顺 畅 流 通 ，从 而 有 效提 高 人 财 物 核 心
主 编 寄 语
人 财 物 集 约 化 管理
集 约 （ ｔ ｉｅ 是 相 对 于 粗 放 ｉ ｅ ｒ ） ｎ ｎ ｓ
（ｘ ｅｓ ｅ 的一 个概 念 。现 代 意 义 的 ｅ ｔｎｉ ） ｖ 资 设 备 的 全 集 团 统 筹 调 配 ，使 公 司 的
资 源 调 － 能 力 和 管 理 效 率 得 到 显 著 Ｌ ￣
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集 约 是 经 济 学 中 的 用 语 ， 是 指 在 社 会 经 济 活 动 中 ，在 同一 经 济 范 围 内 ，在
最 充 分 利 用 一 切 资 源 的 基 础 上 ， 通 过
提 升。
实 施 人 财 物 集 约 化 管 理 ，要 以标
准 化 为基 础 ，以 信 息化 为 支撑 。 首 先 ， 全 集 团要 有 统 一 的人 财 物 集 约 化 管理 流 程 标 准 、 信 息 代 码 标 准和 信 息 枝 术 标
支 撑 是 不 可 能 实 现 人 财 物 集 约 化 管 理
企业 带来 明显 的效 能、效率和 效益 。
比 如 ， 上 海 电 力 公 司 通 过 深 化 Ｅ．应 用 Ｐ Ｐ 实 现 了 对 １． 万 员 工 的 全 口 径 集 中 管 ７
企 业 提 高 管理 水 平 和 效 率 、不 断 提 高
管 控 ， 资 金 财 务 的 统 一 归 集 ， 以 及 物
下 降８ ％以上 。
人 财 物 集 约 化 管 理 ， 或 许 已 成 为
现 代 企业 集 团成 功 的 基础 。
运 行和 人 财 物 信 息 的安 全 准确 。
人 财 物 集 约 化 管 理 ，也 是 集 团 企
口
２ １ 年 第 ８卷 第 ７期 ００
竞 争 力 的 一 种 有 效 方 式 。 在 当前 复 杂 的 经 济环 境 下 ， 电 力 企 业 面 临 着 激 烈
的 ，尤 其是 企业 规 模越 大 、 员工 人 数越
多 、 分 （ ） 公 司 数 量 越 多 ， 越 离 不 开 子
理 ，初 步建 立 了全 员绩 效 管理 体 系和
资 源 的 管 控 能 力和 资 源 配 置 能 力 ，提
得 以互 通共 享 ；通 过 统一 的信 息技 术 标
准 ，各 单位 统一 的信 息集成 平 台方 可 以 支 撑 实 现人 财 物 信 息流 的 互联 互 通 。 其
效 益 和 经 济 效 益 ） 为 根 本 ，对 经 营 诸 要 素 如 人 力 资 源 、 财 务 、 物 资 进 行 集
实现 人 财 物 集 约化 管理 系统 的 可 靠 稳 定
准化 、编码 统一和 统一 采购 全覆盖 ，
采 购周 期 缩 ￣ ５ ％以上 ，采 购平 均价 格 Ａ ， ０
过 实 行 企 业 人 、 财 、 物 信 息 的 “ 本 一 账 ” ， 实 现 集 团 内部 人 力 资 源 的 集 中
准 。 通 过 统 一 的 管 理 标 准 ， 实 现 人 财 物
经 营要 素 质 量 的提 高 、 要 素含 量 的 增 加 、 要 素 投 入 的 集 中 以 及 要 素 组 合 方
式 的 调 整 来 增 进 效 益 的 经 营 方 式 ，是
资 、 人 力 资 源 一 般 也 是 与 其 他 业 务 管 理 密 切 相 关 的 公 共 内 容 。 因 此 ， 企 业 的 集 团一 体 化 信 息 系 统 应 以人 财 物 集 约 化 管 理 为 核 心 建 立 ，并 实现 与 其 他