病历书写常见问题和解决办法
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
简化病历书写需满足条件
• 保留与强化事关医疗质量与安全的核心内容, 满足依法执业的需要;
• 强化告知制度、讨论制度、手术安全核对制 度等核心制度执行情况的记载,简化、剥离 非诊疗需要的书写内容;
• 满足减少地区差异限制的需要; • 满足修订病历书写规范的需要。
结语
病历是我们医学实践的“脚印”,如何透 过错综的表象,判断疾病的真谛?如何减少、 避免工作的失误?这就需要我们以对患者负责 、对医院负责、对个人负责的态度认真地书写 病历。消化所获得的信息,回顾所学的知识, 查阅相关的资料,进行归纳总结,提高专业技 术水平,推动医学不断前行。
病案质量控制与评价
病案质量控制
• 针对病案质量与医疗安全建立病案质量控 制与评价组织
• 完善院、科监管组织体系的建设,对病案 质量进行检查、监督、考核、评价、反馈、 总结,持续改进并组织实施。
病案质量控制
建立院、科、个体三级病历质控网络,共同提 高病历质量。 ➢ 医护人员个体质控:是病历环节质控的主体。 ➢ 科级质控:科主任是科级质控第一负责人,各 医疗组组长、病区护士长是科室病历质控员。 ➢ 院级质控:病历监控的主要职能部门负责对全 院病历进行环节质量监控、终末质量监控。
重复劳动 • 未出院提交前修改方便 • 查阅既往病历、辅助检查便捷 • 实现无纸化办公
电子病历弊端
• 复制粘贴现象严重,化验结果罗列,各种记 录内容千篇一律,缺少分析总结;
• 错别字较多,张冠李戴、左右混淆,男女不 分,为医疗纠纷埋下隐患;
• 临床思维逐渐模板化,缺乏有序性、逻辑性、 层次性和科学性。
首次病程记录
首次病程记录是指患者入院后由经治医 师或值班医师书写的第一次病程记录,应当 在患者入院8小时内完成。首次病程记录的内 容包括病例特点、拟诊讨论(诊断依据及鉴别 诊断)、诊疗计划等。
首次病程存在问题
基本理论技能不够扎实,医学知识面窄; 照搬入院病史、体检及辅助检查,未归纳特点; 诊断依据、鉴别诊断无分析或分析不足; 入院诊断与鉴别诊断内容重复; 诊疗计划用套话、无针对性。
病历书写常见问题和解决办法
概述
病历ห้องสมุดไป่ตู้临床医生将患者有关的病史、症状、 体征、辅助检查、诊疗过程的信息客观、真实、 准确、及时、完整的记录下来形成医疗文书。
病历书写是临床实习的一项重要内容。是临 床思维过程的书面化。
病历的由来
据记载,汉初医学家淳于意,是我国最早 发明和使用病历的医生。当时的病历称为“诊 籍”。淳于意在长期的行医生涯中,深感医师 的记忆有限。为弥补这一不足,他每次给病人 看病,总是将病人姓名、地址、症状、处方、 日期等详尽记录,同时还认真记载了治愈和死 亡的病例。由于病历能给医生诊治疾病带来方 便,所以得以流传下来。
上级医师查房记录
是对患者病情、诊断、鉴别诊断、治疗措 施、疗效的分析以及下一步诊疗意见等的记录。 通过上级医师查房记录体现医院的医疗诊治水 平,降低漏诊、误诊率;并对住院医师临床技 能提高起到指导性作用;同时还能消除医疗差 错及事故的隐患和苗头,从而对医疗差错和事 故起到有效的防范作用。
上级医师查房记录存在问题
病历的作用
➢ 反映病人情况的全程记录 ➢ 反映医生的专业素养 ➢ 体现了医疗机构的医疗与管理水平 ➢ 医疗纠纷的法律依据 ➢ 医疗及社会保险理赔的依据
卫生部《病历书写基本规范》
本规范自2010年3月1日起施行
病历书写常见问题
存在的问题
• 主诉不能导出第一诊断 • 主诉与现病史脱节 • 对主要症状描述不详细 • 专业术语贫乏 • 大量堆砌辅助检查结果 • 无诊疗过程 • 不真实书写造成医疗纠纷
主要包括: • 上级医师查房记录时限性不清楚 • 查房医师的姓名和专业技术职称记录不完全 • 对患者病史、症状和体征的补充记录不完整 • 对诊断依据及鉴别诊断缺乏分析 • 记录中套话较多,无实质性指导意义
卫生部《电子病历基本规范(试行)》
本规范自2010年4月1日起施行
电子病历优点
• 字迹清晰、页面整洁 • 调用模板、加快书写速度、减少不必要
病历质量评价标准
顺义区医院门急诊病历质量评分表.doc 顺义区医院住院电子病历质量评价用表.doc
展望病历书写未来
简化病历书写必要性: 一是减轻医务人员负担。增加医务人员直接 接触患者、开展诊疗操作等的时间; 二是提高服务效率。缩短病历书写占用的时 间能够相对增加诊疗人次; 三是促进优质服务。简化病历书写能将“医 生还给病人”,改善医疗服务可及性。