高层住宅房地产开发成本
高层住宅房地产开发成本
高层住宅（约25-28层）：
一、前期工程费：15.00元/m2
1. 地质勘查费：
2.00元/m2
2. 围墙及三通一平费：1
3.00元/m2
二、建筑成本（毛坯房）：1600.00元/m2
1、土建：1345.00元/m2
其中（1）基础主体结构：1000.00元/m2
（2）基本装饰：150元/m2
（3）外墙保温及粉刷：80.00元/m2
（4）塑钢门窗：65.00元/m2
（5）电梯：50.00元/m2
2、安装：255.00元/m2
其中（1）电气照明：120.00元/m2
（2）水暖安装：90元/m2
（3）消防及联动报警安装：30.00元/m2
（4）智能化安装：15.00元/m
三、配套费用：191.0元/m2
1.供电局配电安装：75.00元/m2
2.自来水安装：16.00元/m2
3.热力安装：35.00元/m2
4.煤气安装：20.00元/m2
5.室外管网及路面：30.00元/m2
6.景观、绿化：15.00元/m2
四、其它费用：335.90元/m2
1.施工图纸设计费：18. 00元/m2
2.施工监理费：8.00元/m2
3.材料试验、消防电气检查、避雷检测费：22.5元/m2
4.劳保基金：1800*2.6%=46.8元/m2
5.农民工保证金：1600*2%=32.00元/m2
6.城市配套费：116.00元/m2
7.价格调节基金：10.00元/m2
8.墙体节能费：10.00元/m2
9.施工图审费、消防、人防、避雷图审费：8.00元/m2
10. 建设工程规划咨询费：2.60元/m2
11. 自来水公司增容费：12.00元/m2
12. 热力公司增容费：44.00元/m2
13. 工程招标费、结算审计费：6.00元/m2
四、开发公司经营管理费：80.00元/m2
五、财务费用及税金：800.00元/m2
1. 财务费用：约100.00元/m2
2. 综合税金：700.00元/m2 (综合税率占售房价的13%)
开发成本合计：3021.90元/m2
（土地费用未计算，可按实计入）
房地产开发项目成本费用估算表构成明细
房地产开发项目成本费用估算表构成明细 一、土地费用： 1、土地使用权出让金：地价款； 2、征地补偿费：适用于划拨地； 3、拆迁安置补偿费：适用用拆迁用地； 4、土地交易费：契税，按地价的3%计收； 二、前期工程费： 1、地籍测绘费： 按土地面积元/平米左右计；（可忽略不计） 2、总体规划设计费： 经验值：土地面积2元/平米左右；（注：通常规划设计与建筑设计均委托一家，又未采取方案招标的，此笔费用可不支出） 3、地质勘察费： 地勘均是根据钻点数及钻探深度来计取费用，每米单价根据土质情况及工程量大小不等（50-90元/米），无固定经验值，因总价较小，不对指标产生影响，地质较均匀的可按间隔25米至30米取1个孔，每孔深度平均可按20米估计，每米单价70元左右； 4、建筑设计费： 有设计收费标准规范，但实际市场因竞争都未按此计收；收费标准是按不同档建安造价按费率计取；通行按建筑面积每平米？元计取；（普通住宅18~25元/平米左右，小区内单体较雷同的，设计收费会更低） 5、工程招标代理咨询费： 有专门的计价标准，但市场通行打折较多，通常招标代理及编制标底费：建安造价的‰~‰； 6、质量安全监督费： 根据闽价[2003]房430号文规定收取；其中： 厦门市（不含同安区）建筑工程：按房屋建筑面积计收元/平方米；不能按建筑面积计费的构筑物等按工程造价的‰计收；若受监工程距城市规划区10km~50km以内，加收15%；50km以外，加收25%； 7、工程监理费： 有物价局的定价标准，市场通行打五折，通常工程监理费：建安造价的%~%； 总造价越大，费率越低。 8、建设综合配套费： 在厦门市因土地均是招拍挂出让，此笔费用已综合在地价款中。在其它地市则缴纳规定各有不同，如济南246元/平米（包括热源、供水、燃气等配套费），贵阳缴纳约60元/平米。漳州80元/平米； 9、人防费： 人防异地建设费：如果项目自身确无法建人防面积，则应按应建人防面积，
33层普通高层建筑成本分析
各地房地产建筑安装成本 2007年～2008年 郑州市多层成本在800元左右，高层1200元～1500元之间。 武汉综合建安费多层住宅土建成本1000元左右，板楼住宅2000元左右。 杭州小高层1200～1800，高层1800～2500元。 2012年 上海高层3000， 青岛精装3500元， 山东淄博多层1200～1600元小高层 1800左右 杭州小高层2300～2500 高层1800左右 湖南张家界小高层 1800～2500，高层2300～2700， 兰州小高层1500～1800元，高层2300元， 大连小高层1350元/平米（含门窗），高层1600元/平米（含门窗） 江西赣州小高层1100～1200元/平米(框架，含窗、内外墙、水电管网)，高层1450～1750元/平米(框架，含主体、内外墙、水电管网、消防设施、电梯) 烟台小高层1500～1700， 合肥小高层1100～1300，高层1600～2000， 廊坊市小高层1300～1800，高层1800～2300 石家庄小高层1250（剪力墙结构） 太原高层住宅的建安成本在1500--1800左右，这个价格不含人工、消防、基础等部分。
备注：分部分项工程含量按普通建筑分析指标，价格按湖南株洲市2009年第5期价格信息计取。本分析费率按湘建价[2009]406号文件计取,其中管理费和利润不计取。本分析为普通高层建筑的成本分析，不能做为承包单价，具体项目应以其图纸及预算为准。建筑功能：办公钢筋混凝土结构：框架剪力墙地上层数：33层高度类别：超高层建筑建筑总面积：5000～20000㎡单方造价：1479.34元/㎡工程总价：中型500～10000万元 二、哈尔滨市棚户区安置房屋(住宅)综合建设成本的参考价格 《哈尔滨市棚户区改造项目房屋拆迁补偿相关政策的规定(试行)》中实行产权调换的房屋根据被拆迁住宅房屋的建筑面积，就近上靠标准安置户型。超出被拆迁房屋建筑面积，就近上靠产权调换安置户型内的部分，可以按照综合建设成本交纳购房款。本条款中所指住宅综合建设成本价，是指住宅小区建设中发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程及勘察设计费、建安工程费(建安成本)、基础设施配套建设费等。经测算，哈尔滨市棚户区改造安置房屋(多层住宅)综合建设成本参考价为每平方米建筑面积1785元—1845元；安置房屋(高层住宅)综合建设成本参考价为每平方米建筑面积2163元—2273元(18层以下，含18层)；安置房屋(高层住宅)综合建设成本参考价为每平方米建筑面积2413元—2533元(18层以上)。
万科集团房地产开发成本核算
万科集团房地产开发成本核算 1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分 析。 2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况； 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，并及时发现成本管理中存在的问题，不断寻求降低成本的途径，同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。 4. 方法和过程控制 成本核算的基本程序 成本核算的一般步骤依次如下： 4.1.1 根据成本核算对象的确定原则和项目特点，确定成本核算对象。 4.1.2 设置有关成本核算会计科目，核算和归集开发成本及费用。 4.1.3 按受益原则和配比原则，确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。 4.1.4 将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。 4.1.5 编制项目开发成本计算表，计算各成本核算对象的开发总成本。 4.1.6 正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本，分别结转完工开发产品成本。 4.1.7 正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供)，根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应 负担的成本，正确结转完工开发产品的销售成本。 4.1.8 编制成本报表，根据成本核算和管理要求，总括反映各成本核算对象的成本情况。 成本核算对象的确定 4.2.1 成本核算对象的确定原则 4.2.1.1 满足成本计算的需要； 4.2.1.2 便于成本费用的归集； 4.2.1.3 利于成本的及时结算； 4.2.1.4 适应成本监控的要求。 4.2.2 成本核算对象的确定方法 各公司可根据成本核算对象的确定原则，并结合项目实际情况，确定具体成本核算对象。 4.2.2.1 成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象。 4.2.2.2 同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的，在按期(区)划分成本核算对象的基础上，还应按功能划 分成本核算对象。 4.2.2.3 同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的，还应按结构划分成本核算对象。
房地产开发项目成本预算
房地产开发项目成本预算-----------------------作者：
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房地产开发项目成本分析 一、房地产经营成本预测分析 成本预测是根据成本的历史资料，从成本的发展趋势或影响成本的因素变化情况对未来成本水平的定量描述和逻辑推理。成本预测是企业经济预测的重要内容，是企业成本分析的重要组成部分，是企业对其经济活动实观事前控制管理的重要手段。成本预测对于企业经营决策起着决定性作用。 成本预测方法很多。从成本预测的进行时间上来划分，可分为先期成本预测和期中成本预测两类。 先期成本预测所谓先期成本预测分析，就是在编制成本计划以前的目标成本预测。一般来说，先期成本预测包括两方面内容。其一是新项目开发前的成本预测，如新的土地开发项目、新的综合开发项目，在进行可行性研究时，必须依据具体条件和开发内容预测出项目的开发成本，以便根据销售收入估算出项目的收益，为项目决策或项目开发方案的选择提供重要依据。新项目开发前的成本预测大多是按定额或历史资料分科目进行估算的。其二是企业在编制生产财务计划前，对计划期成本水平（分科目成本或总成本）的测算。这种预测过程实际上就是测算成本指标与分析各种因素对成本的影响程度的过程，也是拟定成本降低措施，挖掘成本潜力的过程。这’且主要介绍第二项内容，即编制企业生产财务计划前的成本水平预测。关于开发项目的成本预测留待以后讨论。
从方法论的角度而言，成本预测又可按其是否主要依赖于数学模型分为定性预测和定量预测两类。定性预测是利用直观材料，凭借预测者个人的主观判断和推理的能力，对未来成本状况进行的预测分析。定性预测法是我国常用的传统分析法，特别在资料数据缺乏，环境条件复杂的中长期成本预测中，或是宏观、中观的经济预测中，多用此法。但定性预测法在很大程度上受制于预测者的主观判断，其客观性、正确性自然受极大影响。定量预测依据数据资料，采用数学模型，由数据的运算结果对未来作出估计。只要原在台数据正确，采用的数学模型正确，预测的结果就有很高的可信度。因而，房地产业的成本预测分析应尽可能采用定量预测方法。 房地产业的经营成本也和其他的商品经营成本一样，按成本额的大小与经营工程量的关系分为固定成本和变动成本两类。固定成本是在一定范围内不随工程量变化而变化的。相对稳定的成本。变动成本则是随着工程量的变化而变化的成本，如房地产开发中的建筑工程费，就属于变动成本。开发工程量越大，建筑工程费就越高。 显然，房地产企业的固定成本是相对稳定的，每年不会有较大的变动。只要设法分离出企业的固定成本和变动成本率（变动成本随工程数量变化的比例），就可根据企业计划期的开发工程量计划或房大经营计划，预测出成本总额。因而，房地产业的先期成本预测关键就是固定成本与变动成本的分离。（1）固定成本与变动成本的分离实际工作中常用的分离方法主要有如下两类。
高层与超高层成本分析与对比
高层与超高层成本分析与对比 一、超高层与高层成本分析 1.超高层结构的选型 超高层建筑的结构决定了总体造价的高低。建筑高度不同，适用的基本的结构型也不同，以下是7度抗震设防区不同结构类型限高表： 本项目预计采用框架-核心筒结构造价较低，和普通高层造价相仿。 2.结构设计差异 结合本项目，框架核心筒体系能够适应基本需求。在这种体系下，不同高度高层建筑在结构设计方面也存在着差异，主要差异如下表： ***********************************************************
3.建筑 （1）高度超过100m的公共建筑，应设置避难层（间），并应符合下列规定： 1）避难层的设置，自高层建筑首层至第一个避难层或两个避难层之间，不宜超过50m。（故超过100m的建筑最少增加2个避难层） 2）通向避难层的防烟楼梯应在避难层分隔、同层错位或上下层断开，但人员均必须经避难层方能上下。 3）避难层可兼作设备层，但设备管道宜集中布置。 4）避难层应设消防专线电话，并应设有消火栓和消防卷盘。 5）建筑高度超过100m，且标准层建筑面积超过1000㎡的公共建筑，宜设置屋顶直升机停机坪或供直升机救助的设施，并应符合下列规定：在停机坪的适当位置应设置消火栓。停机坪四周应设置航空障碍灯，并应设置应急照明。（这项一般可不做） （2）由于高处的湿度和风力情况较为复杂，在外墙材料，铝合金窗，玻璃等建筑材料的选择会格外严格，会较大成都的增加建筑成本。 （3）消防电梯要在3台或以上。 （4）电梯利用效率相对较低，电梯数量有所增加。 （5）超高层建筑的配套人防面积也较大。 4.给排水 （1）给水同普通高层无太大变化； （2）排水在150米之间无变化； （3）消防-避难层增加设备间，设备间内增设消防接力泵（消火栓两台、喷淋两台）。 5. 暖通 （1）中央空调需分区； （2）避难层需设至机械防排烟系统。 ***********************************************************
高层住宅房地产开发成本
高层住宅房地产开发成本 高层住宅（约25-28层）： 一、前期工程费：15.00元/m2 1. 地质勘查费： 2.00元/m2 2. 围墙及三通一平费：1 3.00元/m2 二、建筑成本（毛坯房）：1600.00元/m2 1、土建：1345.00元/m2 其中（1）基础主体结构：1000.00元/m2 （2）基本装饰：150元/m2 （3）外墙保温及粉刷：80.00元/m2 （4）塑钢门窗：65.00元/m2 （5）电梯：50.00元/m2 2、安装：255.00元/m2 其中（1）电气照明：120.00元/m2 （2）水暖安装：90元/m2 （3）消防及联动报警安装：30.00元/m2 （4）智能化安装：15.00元/m 三、配套费用：191.0元/m2 1.供电局配电安装：75.00元/m2 2.自来水安装：16.00元/m2 3.热力安装：35.00元/m2 4.煤气安装：20.00元/m2
5.室外管网及路面：30.00元/m2 6.景观、绿化：15.00元/m2 四、其它费用：335.90元/m2 1.施工图纸设计费：18. 00元/m2 2.施工监理费：8.00元/m2 3.材料试验、消防电气检查、避雷检测费：22.5元/m2 4.劳保基金：1800*2.6%=46.8元/m2 5.农民工保证金：1600*2%=32.00元/m2 6.城市配套费：116.00元/m2 7.价格调节基金：10.00元/m2 8.墙体节能费：10.00元/m2 9.施工图审费、消防、人防、避雷图审费：8.00元/m2 10. 建设工程规划咨询费：2.60元/m2 11. 自来水公司增容费：12.00元/m2 12. 热力公司增容费：44.00元/m2 13. 工程招标费、结算审计费：6.00元/m2 四、开发公司经营管理费：80.00元/m2 五、财务费用及税金：800.00元/m2 1. 财务费用：约100.00元/m2 2. 综合税金：700.00元/m2 (综合税率占售房价的13%) 开发成本合计：3021.90元/m2 （土地费用未计算，可按实计入）
关于装配式建筑传统建筑成本分析的报告
. 关于装配式建筑与传统建筑成本分析的报告 一、分析的几点说明： 1、本次分析对象PC板高层住宅。 2、PC板高层住宅：取定对象为长沙市某保障房15#栋与某开发公司的3#栋对比分析，执行同一预算水平及价格、预算范围。 3、成本分析只针对地上建筑部分进行分析。 结论：根据分析结果，每平方米单价装配式PC建筑高出传统建筑250-350元。钢结构住宅高于传统建筑350-400元每平米。另政策带来的优惠255-410元每平米。 二、装配式PC建筑与传统建筑成本分析 本次取定的两个项目，是于2017年上半年同时间段编制的高层住宅，是在同一预算水平及价格、预算范围的进行的成本对比。 长沙市高新区某保障房15#栋，28层，层高2.9米。两梯四户，每层建筑面积为774.38平方。 世坤3栋，34层，层高2.9米,两梯五户，每层建筑面积990平方。 1、根据以下表格的分析结果（经济指标）：装配式PC建筑每平方米造价为1998.83元每平方（其中装配式PC板每平方单价为779.1元，叠合板材料单价为2760元每立方，其它PC板单价为2500元每立方）；传统建筑每平方米造价为1720.12元每平方；每平方米单价装配式PC建筑高出传统建筑278.71元）。
工程经济指标分析表 2、根据以下表格的分析结果（主要技术指标）：根据主要技术指标含量的差异分析，综合钢筋、砼、砌体、模板、外墙内墙天棚、地面、保温等主要含量进行分析统计，每平方米单价装配式PC建筑高出传统建筑289.3元； word资料
土建主要技术经济指标word资料
word资料
3、远大住工提供的成本分析显示（未提供详细的过程资料）：每平方米单价装配式PC建筑高出传统建筑20元； 按前两种分析方式接近，根据分析结果，每平方米单价装配式PC 建筑高出传统建筑250-350元。 三、PC构件单价考察分析报告 1、北京、上海、深圳、湖南各造价站发布的PC构件信息价； 2、长沙远大住宅工业集团股份有限公司、湖南三一快而居住宅工业有限公司、中民筑友科技集团三家单位的询价结果；
万科房地产项目成本控制研究
万科房地产项目成本控制研究 摘要：近些年来，我国为了追求片面的经济发展，将房地产产业作为我国经济支柱产业进行发展。在不断的发展与完善过程中已经形成了一整套发展规则与产业布局。随着我国经济发展的不断转型与完善，现阶段由于房地产市场带动的GDP 产业受到社会各界的诟病。在这样的背景下，我国相继的出台了一系列限制房地产发展的政策。从宏观的角度抑制了房地产行业的发展，同时也加剧了房地产行业的业内竞争。 本文的研究具有理论与实际方面的双重意义。在理论意义方面：本文系统的
梳理了成本管理在房地产项目管理中的重要意义。并提出了基于成本管理的项目管理框架的可行性。同时，运用理论工具对某房地产项目执行过程中可能存在的成本控制方面的问题进行了总结，并提出了相应的解决方案，对后续的项目成本控制方面的研究提供了必要的理论基础。 在实际方面本文展开了具有针对性的实证研究，对研究对象某房地产项目执行过程中的成本控制进行了系统的分析。以其执行过程中的成本控制现状为一手的研究资料。基于成本管理对项目核心竞争力的提升以及其对项目销售利润空间的提高为目的，分析了其在具体执行过程中存在的宏观与微观问题。同时，基于其存在的问题给出了可行的解决方案。对该公司下的其他项目运营与成本控制提出了建设性意见。同时也为其他企业的同类项目中的成本管理提供了决策参考。关键词：房地产；成本控制；经济；发展 Abstract:In recent years, our country in the pursuit of economic development, the real estate industry as a pillar industry of China's economic development. In the process of continuous improvement and development has formed a complete set of rules and the development of industrial layout. With the development of the economy in China and the transformation of perfect, nowadays GDP industry criticized real estate market driven by the community. In this context, China has successively promulgated a series of policies to limit the real estate development. From the macroscopic angle inhibited the development of real estate industry, but also intensified the competition of the real estate industry. Has the double meaning of theory and practical aspects of this research. In terms of theoretical significance: This paper reviews the important significance of cost management in the project management of the real estate. And put forward the feasibility of the project management framework of cost management based on. At the same time, the use theory tools of a real estate project execution may exist in the process of cost control problems are summarized, and put forward the corresponding solutions, provide necessary theoretical basis for subsequent project cost control research. In practical terms this paper has an empirical study on the cost control in the process of implementation of the research object of a real estate project is analyzed.
房地产开发项目成本费用估算表
费用项目计费标准与依据总价单价 一．土地费用１．土地出让地价款２．征地费３．拆迁安置补偿费４．土地转让费５．土地投资折价６．土地租用费 二．前期工程费 １．地质勘测测绘费设计概算的０．５％左右元２．规划设计费建安工程费的３％左右３．可行性研究费占总投资的１％－３％４．道路费５．供水费６．供电费７．土地平整费 三．基础设施建设费１．供电工程２．供水工程３．供气工程４．排污工程５．小区道路工程６．路灯工程７．小区绿化工程８．环卫设施 四．建安工程费１．单项工程多层800 ２．单项工程小高层1300 ３．单项工程高层1800 五．公共配套设施建设费１．居委会２．派出所３．托儿所４．幼儿园５．公共厕所６．停车场 六．开发间接费 七．管理费用约为前五项的３％左右 八．销售费用销售收入的４％－６％ 九．财务费用年贷款40%,贷款利率% 十．开发期间税费１．固定资产投资方向调节税２．土地使用税３．市政支管线分摊费４．供电贴费５．用电权费６．分散建设市政公用设施建设费７．绿化建设费８．电话初装费 十一．其他费用１．临时用地２．临建图３．施工图预算或标底编制费４．工程合同预算或标底审查费５．招标管理费６．总承包管理费７．合同公证费８．施工执照费９．工程质量监督费１０．工程监理费１１．竣工图编制费１２．工程保险费 十二．不可预见费前十项之和的３％－７％合计上述十二项之和
房地产开发项目投资可行性研究及融资方案编制一种编制房地产项目可行性研究报告、融资方案、项目建议书的方法与技术，这种方法集方便、快速、速成、安全等优点的房地产可行性研究或融资软件：房地产经济评价可行性研究及概预决算管理系统：房地产投资分析软件（房地产投资估算软件、房地产投资专家系统、房地产项目评估软件、房地产投资项目可行性研究与分析决策软件）可实现房地产项目投资成本分析、房地产投资收益分析、房地产投资经营分析、房地产经济分析与评价、房地产项目投资决策分析与评价、房地产投资可行性分析与评价、房地产项目投资风险分析与决策，包含投资成本测算、经营成本测算、经营收入测算（销售收入、租赁收入）、投资计划（含分期投资计划、投资分类计划）、资金筹措计划（融资分析）、房地产项目财务分析和房地产项目财务评价（销售收入与经营税金及附加表、租赁收入与经营税金及附加表、还款付息表、损益表、现金流量表、资本来源与应用表、资产负债表、投资分类损益表）、非土地拍卖和土地拍卖多方案经济分析、临界点分析（含盈亏平衡分析）、敏感性分析、概率分析快速电算化，并可撰写房地产项目可行性研究报告、房地产项目建议书和房地产商业计划书，为房地产开发或固定资产置业投资企业（单位）的项目投资决策，房地产预可行性研究、预项目实施过程中成本核算、成本控制和项目竣工后的财务决算、房地产项目后评价提供依据，是实现房地产项目管理中的投资分析、房地产项目投资决策分析、房地产投资项目评估，编制房地产项目策划书（报告）、房地产项目投资可行性分析研究报告、房地产项目建议书（报告）、房地产项目评估书（报告）、房地产项目贷款评估书（报告）及土地拍卖土地报价研究报告的好助手，也是房地产市场分析的不可缺少的工具，也可方便使用于投资领域的房地产行业分析。是房地产项目投资咨询师、房地产策划师的助手。目前该系统已形成三大版本（标准版、专业版、企业版），为了合适大众化需要开发的标准版并以几百元/套超低价格入市，并附送正版光盘及成功的操作方案并包教会初学者编制房地产可行性研究报告。
优选高层与超高层成本优选分析与关于对比.docx
高层与超高层成本分析与对比
高层与超高层成本分析与对比 超高层建筑的结构决定了总体造价的高低，常见的结构如下：超过下表标注的限高即为超高层建筑 非抗抗震烈度 结构体系震设6 级地7 级地8 级地 计震震震 框架 - 剪力墙170160140120 全部落地 170150130 剪180 剪力墙 力 部分框支 140120100 墙150 剪力墙 框架 -核 210180140 筒220 心筒 体 筒中筒 300280230170 框架 - 剪力墙结构造价较低，和普通高层造价相仿，造价增加主要体现在以下 9 个方面： 1.设置避难层（100 米以上的建筑，一般每隔 50 米要设置一 个避难层） 2.供电系统：双电源 +自备电源 3.进户门要求为甲级防火门 4.消防电梯要在 3 台或以上 5.电梯必须要分层设计 6.由于高处的湿度和风力情况较为复杂，在外墙材料，铝合
金窗，玻璃等建筑材料的选择会格外严格，会较大成都的 增加建筑成本 7.超高层建筑设计复杂，项目设计和管理水平要求也较高， 设计、工程顾问及监理费用会增加 8.超高层建筑的消防要求极为严格，凡超过 5 平方米的房间均 要设置火灾探测器 9.超高层建筑的配套人防面积也较大 考虑到普通框架 - 剪力墙建筑的造价大约在2200 元/ 平米，超高层的成本在2555 元/ 平米 -2765 元/ 平米左右，全 部落地剪力墙的成本则会增加大约500-1000 元/ 平米，而部 分框支剪力墙结构的成本与框架- 剪力墙结构相仿。 增加造价（元 / 平米） 整体设计标准与技术20-40 基础与结构160-260 屋面及外立面15-25 机电设备160-240 合计355 – 565 （振幅约为 16% - 26%） 如果结构为 45 层左右的（与环球中心类似）框架 - 核心筒结构，造价细目如下表所示。总体估计每平米造价在 9000 元左右
超高层建筑的造价(含国内著名超高层建筑成本数据)
超高层建筑的造价分析 超高层建筑的结构决定了总体造价的高低，常见的结构如下：超过下表标注的限高即为超高层建筑 结构体系非抗震设计 抗震烈度 6级地震7级地震8级地震 框架-剪力墙170 160 140 120 剪力墙全部落地剪力墙180 170 150 130 部分框支剪力墙150 140 120 100 筒体框架-核心筒220 210 180 140 筒中筒300 280 230 170 框架-剪力墙结构造价较低，和普通高层造价相仿，造价增加主要体现在以下9个方面： 1.设置避难层（100米以上的建筑，一般每隔50米要设置一个避难层） 2.供电系统：双电源+自备电源 3.进户门要求为甲级防火门 4.消防电梯要在3台或以上 5.电梯必须要分层设计 6.由于高处的湿度和风力情况较为复杂，在外墙材料，铝合金窗，玻璃等建筑材料的选择 会格外严格，会较大成都的增加建筑成本 7.超高层建筑设计复杂，项目设计和管理水平要求也较高，设计、工程顾问及监理费用会 增加 8.超高层建筑的消防要求极为严格，凡超过5平方米的房间均要设置火灾探测器 9.超高层建筑的配套人防面积也较大 考虑到普通框架-剪力墙建筑的造价大约在2200元/平米，超高层的成本在2555元/平米- 2765元/平米左右，全部落地剪力墙的成本则会增加大约500-1000元/平米，而部分框支剪 增加造价（元/平米） 整体设计标准与技术20-40 基础与结构160-260 屋面及外立面15-25 机电设备160-240 合计355 – 565（振幅约为16% - 26%）
如果结构为45层左右的（与环球中心类似）框架-核心筒结构，造价细目如下表所示。总体 单位：万元、平方米、元/平方米 类型高档装修甲级写字楼(超高层) 建筑面积124,000 地上100,000 地下24,000 其他地下3层，地上=45层 序号工程和费用名称总价数量单方造价 一土建及装饰工程 1 打桩2,500.00 100,000 250 2 基坑围护2,112.00 24,000 880 3 土方工程624.00 24,000 260 4 地下建筑960.00 24,000 400 5 地下结构7,200.00 24,000 3,000 6 地上建筑3,500.00 100,000 350 7 地上结构16,000.00 100,000 1,600 8 装饰20,000.00 100,000 2,000 9 外立面14,000.00 100,000 1,400 10 屋面250.00 100,000 25 土建及装饰工程费小计67,146.00 124,000 5,415 二机电安装工程 1 给排水工程2,480.00 124,000 200 2 消防喷淋1,860.00 124,000 150 3 煤气124.00 124,000 10 4 变配电2,852.00 124,000 230 5 应急柴油发电机组1,240.00 124,000 100 6 电气4,960.00 124,000 400 7 泛光照明200.00 100,000 20 8 消防报警310.00 124,000 25 9 综合布线744.00 124,000 60 10 弱电配管682.00 124,000 55 11 弱电架桥434.00 124,000 35 12 智能化调光系统372.00 124,000 30 13 BA系统(楼宇设备管理系统) 992.00 124,000 80 14 卫星天线及有线电视124.00 124,000 10 15 计算机网络机房496.00 124,000 40 16 安防系统372.00 124,000 30 17 广播系统124.00 124,000 10 18 程控电话248.00 124,000 20 19 空调送排风9,300.00 124,000 750
(完整版)万科集团房地产成本核算指导
万科集团房地产成本核算指导 第一章总则 1-1 为了加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析，根据会计准则等有关规定，以及集团《财务管理规则》和《会计管理规则》的要求，制定本指导。 1-2 集团房地产开发企业成本核算的任务是：建立和完善成本核算基础工作，严格遵守成本开支范围，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，及时发现成本管理中存在的问题，以便寻求降低成本的途径。 1-3 各房地产开发企业，建立成本核算责任制，不断完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，并自觉接受集团的监督。 第二章成本核算的基本程序 成本核算的一般步骤： 第一步：根据成本核算对象的确定原则和项目特点，确定成本核算对象。 第二步：按成本核算及管理的要求，设置有关成本核算会计科目和帐簿，按成本核算对象归集开发成本费用。 第三步：按受益原则和配比原则，确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。 第四步：将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。 第五步：编制项目开发成本计算表，计算各成本核算对象的开发总成本。 第六步：正确划分完工和在建开发产品之间的开发成本，分别结转完工开发产品成本，按建筑面积计算完工产品单位成本。 第七步：正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供)，根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本，按与结算销售收入配比的原则正确结转完工开发产品的销售成本。 第八步：编制成本报表，根据成本管理和核算要求，总括反映各成本核算对象的成本情况。 第三章成本核算对象的确定 3-1 成本核算对象的确定原则：应满足成本计算的需要；便于成本费用的归集；利于成本的及时结算；适应成本监控的要求。 3-2 各单位可根据上述原则，参照下列条件，结合项目开发地点、规模、周期、方式、功能设计、结构类型、装修档次、层高、施工队伍等因素和管理需要等当地实际情况，确定具体成本核算对象。 (1) 单体开发项目，一般以每一独立编制设计概算或施工图预算所列的单项开发工程为成本核算对象。 (2) 在同一开发地点、结构类型相同、开竣工时间相近、由同一施工单位施工或总包的群体开发项目，可以合并为一个成本核算对象。 (3) 对于开发规模较大、工期较长的开发项目，可以结合项目特点和成本管理的需要，按开发项目的一定区域或部位或周期划分成本核算对象。 ▲成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象。 ▲同一项目有裙房、公寓、写字楼等不同功能的，在按期(区)划分成本核算对象的基础上，
房地产企业开发成本测算全实用表.docx
二、开发成本（估算，仅供参考） 建筑面积暂按： 105000.00平方建安成本： 148890000.00开发 序 项目内容楼面单价 总款（万元） 号（元 / 平米） 一土地费用 1土地出让金1447.6215200.010 2财务成本30.00315.000 3契税57.90607.950 4印花税0.717.455 5领证费用0.030.266 6服务费 2.3824.990小计1538.6416155.671二前期费用 1政府相关费用 ⑴基础设施费 ⑵新墙体材料基金10.00105.000 ⑶散装水泥 1.0010.500 ⑷氡气检测0.50 5.250 ⑸城建档案费0.000.000 ⑹人防异地建设费30.00315.000 ⑺图审费 3.5037.000 ⑻环评费0.48 5.009 ⑼节能评估费0.000.000 ⑽规划验放线费0.48 5.040 ⑾规划咨询费 1.0010.500 ⑿规划报审服务费 1.0010.500
⒀质监费 2.0021.000⒁抗震评估费 1.0010.500⒂城建配套费30.00315.000⒃防雷设计审核费 1.1011.550⒄排污费12.00126.000⒅招投标代理费 2.1322.365⒆消防设施费70.00735.000⒇消防方案报审 1.0010.500招标交易费 1.7017.850 日照分析0.40 4.200地形图 (1:500)0.15 1.575 灯光夜景效果图0.48 5.040两金39.70416.850文物勘探 1.7218.060 考古费0.130农民工资保证金28.36297.780 可行性研究报告0.48 5.009 水、电管网设计 2.0021.000渣土费 6.0063.000 测绘费 1.0811.340房产初始登记费0.026 房产交易服务费 3.0031.500房价审核费12.00126.000 地名设置费0.000.000 房产测绘费 1.3614.280
绿洲公司()房地产建筑成本总结分析
绿洲公司（2012）房地产建筑成本总结分析（按建筑平方米算） 1、桩基工程（如有）：70~100元/平方米； 2、钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米； 3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米； 4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 5、抹灰工程：25~40元/平方米； 6、外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米； 7、室内水电安装工程（含消防）：60~120元/平方米（按小区档次，多层略低一些）； 8、屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米，一般为90~150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米； 10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）； 11、地下室（如有）：增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 12、电梯工程（如有）：40~200元/平方米，与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米；
13、人工费：130~200元/平方米； 14、室外配套工程：30~300元/平方米，一般约为70~100元/平方米； 15、模板、支撑、脚手架工程（成本）：70~150元/平方米； 16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等（约为总造价的5~8%：约60~90元/平方米； 17、临时设施（生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施（水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房）：30~50元/平方米； 18、检测、试验、手续、交通、交际等费用：10~30元/平方米； 19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用（约为10%）：以上各项之和*10%=90~180元/平方米； 20、上交国家各种税费（总造价3.3~3.5%):33~70元/平方米，高档的可能高达100元/平方米。 以上没有算精装修，一般造价约为1000~2000元/平方米，高档小区可达3500元以上。以上没有包括部分国有企业开发造成的腐败成本。精装修造价一般为500~1500元/平方米，这要看档次高低，也有300元/平方米简装修，更有3000~10000元/平方米超高档装修（拎包入住）。 21、设计费（含前期设计概念期间费用）：15~100元/平方米； 22、监理费：3~30元/平方米； 23、广告、策划、销售代理费：一般30~200元/平方米，高者可达500元/平方米以上； 24、土地费：一般二线城市市区（老郊区地带）为70~100万/亩，容积率一般为1.0~2.0，故折算房价为：525~1500元/平方米，市区中心地带一般为200 万元/亩，折算房价为：1500~3000元/平方米，核心区域可达300万元/亩以上，单方土地造价更高；一线城市甚至有高达20000元/平方米以上的土地单方造价；三
国内各地房产建安成本参考
房地产建安成本汇总 建安成本是房屋建筑成本和房屋设施设备安装成本的简称。房屋建筑成本是建设房屋的投入，安装成本是安装房屋设施设备的投入，两者都包括材料成本投入和人工成本，主要是建筑部分的基础工程、主体结构、墙体、门窗，水电工程的强电、弱电（安防、有线电视、电信宽带），以及给水（含纯净水、中水）、排水（雨水、污水、空调排水）等材料和人工成本投入。 建安成本是房价中相对稳定的部分，按照国外一般情况，建安成本一般占房地产总开发成本的70%，其它的地价及税、费三项仅占房价的30%左右。 而在国内，这个数字是颠倒的。以北京为例，根据有关报道，建安成本费用占普通住宅期房预售成交均价的10.66％－28.77％，建安工程费平均仅为普通住宅期房预售成交均价的15.71％，而土地使用权出让金一项，就占了普通住宅期房预售成交均价的31.48％，也就是说，老百姓购房款的30％多，系政府土地使用权出让金，这也从另一侧面反映出房地产价格畸高问题。 今年来，随着物价水平的整体上涨，建安成本也大幅提升。根据有关调查报告的数据，2005年，普通高层住宅的建安成本每平方米1407.5元，2006年小幅上涨至1429.5元，2007年上涨至每平方米升至1524.1元。今年春节过后，在钢材、水泥等建材的带动下，建安成本升至1734.1元，三年多来，上涨幅度达35％。 普通小高层住宅的涨幅同样显著，三年的涨幅达44％。2005年普通小高层住宅的建安成本每平方米为1045元，2006年上升至1170元，2007年涨到1213元，目前则为每平方米1460.2元。仅以水电安装成本为例，2005年为每平方米150元，而目前则上升至每平方米200元。 另外，由于今年以来，各地房地产市场普遍低迷，而建安成本却持续上涨，因此不少开发商在建安成本的控制上做足了工夫。一般建安成本控制，大部分开发商主要从以下几个方面去控制：一、加强对工程施工图设计质量的审核；二、优先工程施工队伍；三、加强施工图预算的编制和审核；四、认真作好图纸会审工作；五、施工技术措施的研究和论证；六、重视材料的确认与价格管理；七、设备采购宜采用甲供形式；八、现场签证制度必须严格； 九、按合同约定控制资金支出。 以下为各地的建安成本。 北京 多层：1100-1300左右；小高层：1400-1600左右；高层：1800-2100元。 青岛市 多层：950元/平方米；小高层：1380元/平方米；高层：1850元/平方米；商业的价格一般在1500-2000元/平方米左右。 武汉 多层：750元/平方米；小高层：1250元/平方米；高层：1650元/平方米；商业最低成本在900元/平方米。 长沙 多层700-900；小高层1400-1600；高层1800左右。 湘潭
(完整版)万科集团房地产开发成本核算及科目设置
万科集团房地产开发成本核算及科目设置 1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品 成本，便于成本资料的比较和分析。 2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况； 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，并及时发现成本管理中存在的问题，不断寻求降低成本的途径，同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。 4. 方法和过程控制 4.1 成本核算的基本程序 成本核算的一般步骤依次如下： 4.1.1 根据成本核算对象的确定原则和项目特点，确定成本核算对象。 4.1.2 设置有关成本核算会计科目，核算和归集开发成本及费用。 4.1.3 按受益原则和配比原则，确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分 配方法、标准。 4.1.4 将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。 4.1.5 编制项目开发成本计算表，计算各成本核算对象的开发总成本。 4.1.6 正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本，分别结转完工开发产品成本。 4.1.7 正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供)，根据有关规定分 别计算可售面积、不可售面积应负担的成本，正确结转完工开发产品的销售成本。 4.1.8 编制成本报表，根据成本核算和管理要求，总括反映各成本核算对象的成 本情况。 4.2 成本核算对象的确定 4.2.1 成本核算对象的确定原则 4.2.1.1 满足成本计算的需要； 4.2.1.2 便于成本费用的归集； 4.2.1.3 利于成本的及时结算；