《经营之神——王永庆》观后感

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观《经营之神—王永庆》有感

从影片经营之神王永庆一生的人生道路,由米店、木材生意到后来的台塑集团,纵观王永庆的事业能如此的辉煌,我感觉离不开以下几方面,这也是非常值得我们学习的。

一、追根究底——对事业、对问题不追究到水落石出,绝不罢休。把每份事业、每个问题分层剖析,全面细致的了解问题的来龙去脉。就像他开米店前,先做了米店小工从分了解了米店运作过程,随后的木材生意,更是亲力亲为的去水下摸清木材数量,再到后来,开办PVC粉厂,找到有关专家、实业家去论证这个行业,在每次的运作前他都深入的剖析了每个事情,对事情的发展有了可预见性,主动权交在自己的手中,赢在了起跑线上。这又我想到在工程进行过程中任何一个小问题都不容忽视,无论是质量还是安全有问题就立即解决,追根求源,找出问题所在,教育参与工程施工的职工接受经验教训不要犯同样的错误。

二、细节做起——脚踏实地,按部就班,从细节做起,成功的机会就愈大。做任何事情都要脚踏实地,我们都说一步一个脚印的向前走,从一点一滴做起,只有从细节做起,才能在未来有所建树。所以在每个项目实施过程中我们要从细节抓起,从每道工序抓起,精益求精,每个细节都是精品,按照误差累计原则:精品+精品=精品。我们平时所说的精品工程就是这样打造的。

三、科学合理的管理制度——立足本企业,制定适合自己企业发展的规章制度,从而企业管理合理化,有了这样的管理制度使员工在

工作中形成习惯,自觉遵守执行公司制度,提高工作效率;管理无小事,由点到面做改善,节俭从点滴做起,降低成本提高效率,现在市场竞争激烈,谁的成本低,谁的利润空间就越大,节能降耗不仅仅是企业更是整个社会所提倡的。

另外,人才的使用;勤劳、务实的工作作风;等等都是值得我们学习的。

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