工程结算管理办法

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建造合同工程结算管理办法

第一章总则

第一条为了规范建造合同工程结算管理，保障发包方和承包方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称建造合同工程结算管理，是指在建造合同履行过程中，对工程价款的计算、确认和支付等活动。

第三条发包方和承包方应当遵循平等自愿、公平公正、诚实信用的原则，进行合同工程结算管理。

第四条国家发展和改革委员会、住房和城乡建设部负责全国建造合同工程结算管理的指导和监督工作。

第二章结算管理组织

第五条发包方应当设立结算管理组织，负责合同工程结算的管理工作。

第六条承包方应当设立结算管理组织，负责合同工程结算的管理工作。

第三章工程价款计算

第七条工程价款计算应当依据合同约定的工程量、工程单价、工程变更等确定。

第八条工程量计算应当遵循客观、公正、准确的原则，由发包方和承包方共同确认。

第九条工程单价应当依据市场行情和合同约定确定，如有争议，可以协商解决或按合同约定的方式确定。

第四章工程价款确认

第十条工程价款确认应当依据工程量计算结果、工程单价和合同约定进行。

第十一条发包方和承包方应当在中期付款和竣工付款时，对工程价款进行确认。

第十二条工程价款确认争议的解决，可以协商解决或按合同约定的方式解决。

第五章工程价款支付

第十三条发包方应当按照合同约定及时支付工程价款。

第十四条工程价款支付方式可以采取一次性支付、分期支付等方式。

第十五条发包方未按照合同约定支付工程价款的，承包方有权依法申请仲裁或提起诉讼。

第六章监督管理

第十六条各级发展和改革委员会、住房和城乡建设部门应当加强对建造合同工程结算管理的监督检查。

工程结算管理制度

工程结算是指在工程项目完成后，对工程量、工程质量和工程费用

进行核算、验算和结算的过程。为了规范和完善工程结算工作，提高

工程项目的管理水平和执行效率，制定一套科学的工程结算管理制度

势在必行。

一、制度的目的及适用范围

工程结算管理制度的目的是为了保证工程项目结算工作的准确、公正、及时和经济合理。该制度适用于各类工程项目的结算工作，包括

建筑工程、交通工程、水利工程等。

二、工程结算管理的基本原则

1. 透明原则：保证工程结算过程的透明性，所有相关资料、文件和

证明材料必须真实、准确地记录和保存。

2. 公正原则：根据相关法律法规和合同规定，结算人员必须客观、

公正地进行结算，不得有利益输送和以权谋私行为。

3. 确定性原则：结算工作必须依据客观的数据和可量化的标准进行，确保结算结果的准确性和可靠性。

4. 质量优先原则：工程质量是工程结算的基础和前提，必须将工程

质量的验收作为结算的前置条件。

三、工程结算管理的流程和要求

1. 结算编制：结算编制是工程结算工作的第一步，包括收集、整理和核对工程量清单、图纸设计变更和其他相关文件。

2. 材料审核：结算编制完成后，需要进行材料审核，核实材料的真实性和合法性，确保结算依据可靠。

3. 质量验收：在进行工程费用核算前，必须进行工程质量验收，确保工程质量符合标准和规范要求。

4. 成本控制：工程费用核算是工程结算的重要环节，必须按照相关成本控制标准和规定，合理计算各项费用。

5. 结算审批：结算审批是对结算结果的最后确认和批准，必须依据相关规定和流程进行，确保审批程序合法有效。

工程预结算管理办法

工程预结算管理办法是指在工程施工前对工程项目进行评估和核算，确定工程预算和预算控制的一系列规定。它是建筑工程管理过程中非

常重要的一环，能够有效地保证工程项目的合理性和可行性，并且有

利于控制项目成本，提高工程质量。本文将从几个方面对工程预结算

管理办法进行探讨。

首先，工程预结算管理办法在工程项目前的评估和核算方面起到了

关键作用。在项目立项之初，开展预算工作能够对项目的投资规模和

成本进行全面评估，为项目的可行性提供重要的依据。通过预结算工作，可以分析和研究项目的各项工程量和工程造价，并结合市场行情

和建筑材料价格，对项目的预算进行科学确定。这样做的好处是能够

避免过高或过低的工程成本预算，为项目后期的施工和管理提供有力

支持。

其次，工程预结算管理办法对于工程项目成本控制有着重要的意义。根据预算确定工程项目的投入和支出，可以合理配备物资和人力资源，从而更好地控制工程项目的成本。预结算工作应该包括对各项工程费

用的详细核算和分析，以及对不同阶段工程进度和预算的定期核查和

调整。通过这种方式，可以保证项目在规定的预算内进行，避免成本

超支和资金浪费，并最大限度地提高资金的使用效益。

此外，工程预结算管理办法也对工程质量的提升起到重要促进作用。预结算工作应该包括对项目工程质量要求的评估和确定，并提出必要

的技术要求和控制措施。通过合理设置质量检验和验收制度，可以确

保工程项目的质量符合相关标准和要求。同时，预结算过程中还应考

虑施工工艺和设计方案的合理性，对可能出现的质量问题进行提前预

防和解决。这样做能够有效减少工程项目的质量问题和纠纷，提高建

(完整word版)工程项目结算管理办法

工程项目结算管理办法

城建总包经营发【2009】68号

第一章总则

第一条为进一步规范工程项目结算管理工作,加强竣工工程结算力度,合理组织经济收入,提高企业经济效益，特制订本办法。

第二条本办法适用于工程总承包部所属分公司、项目和集团公司委托管理项目对业主的结算。

第三条工程项目结算管理是一项综合性的管理工作,涉及经营、技术、生产等多个部门，各单位、各部门要高度重视、通力合作。

第四条工程项目结算管理工作,必须严格遵守国家的有关法律和政府法规、政策，坚持实事求是、合理有效的原则;严格执行结算文件的审核程序,做到计量准确、内容完整、各项费用计取全面、合理。

第二章管理部门及职责

第五条经营管理部是结算管理的主管部门,其职责是：

(一)负责工程项目结算日常管理工作，包括经营人员业务培训、经验交流、专题研讨；

（二）指导、协助或审核、监督项目的结算编制；

（三)协助集团公司对工程总承包部所属项目进行工程结算稽查;

（四）指导和监督项目结算资料收集、归档。

第六条项目经理部是结算管理的实施部门,其职责是：

(一）负责组织工程项目结算会审；

（二）负责工程项目结算的编制、报送及洽谈;

（三）负责工程项目变更、索赔资料及纠纷、诉讼所需证据的收集、整理、编制；

（四）项目经理部结算工作分工及责任：项目经理、项目预算人员无论其人事关系如何变动，均需将该工程结算工作负责到底。项目经理是项目结算第一责任人，负责项目结算组织和审批工作，项目经营人员为结算工作的业务责任人，项目生产、技术、财务人员负责配合结算责任人完成结算工作,包括施工过程中提供施工、技术、物资、人力、机械、费用等方面资料,承担因资料或提供证据不足造成结算损失责任。

工程预结算管理办法

一、概述

工程预结算是指在工程项目施工过程中，根据施工实际情况和合同

约定，对工程量、工程费用等进行预先核算和评估的一项管理工作。

工程预结算的目的是确保工程质量、控制成本、合理分配资源，促进

项目进展顺利进行。本文将介绍工程预结算的管理办法。

二、预结算编制

1. 数据采集：施工单位需将工程项目的实际施工情况数据进行采集，包括工程量、材料消耗情况、工人工时等，确保数据的准确性和可靠性。

2. 成本核算：根据采集到的数据，对工程项目各项费用进行核算，

包括施工设备费、人工费、材料费、管理费等。核算时应依据相关合

同执行标准和政府规定进行计算。

3. 预算编制：在核算的基础上，编制工程预结算表，明确每一项费

用的具体金额，并计算总预算金额。

三、预结算审批

1. 预结算报告编制：根据预算编制的结果，编制详细的预结算报告，包括工程概况、费用明细、预算依据等内容，并对预算金额进行解释

说明。

2. 预结算报告审批：将编制好的预结算报告提交给相关部门或审批机构进行审批。审批机构需对报告的内容进行审查，确保预算的合理性和可行性。

3. 审批结果反馈：审批机构应及时将审批结果反馈给施工单位，明确是否通过预结算审批，或提出需要调整的要求。

四、预结算调整

1. 调整依据：在实际施工过程中，由于各种原因，工程项目可能会出现偏差或变动。施工单位需要根据实际情况，及时进行调整。调整的依据包括相关合同、工程设计变更、工程质量要求等。

2. 调整程序：施工单位需将调整信息书面通知审批机构，同时提交相应的调整依据和相关文件。审批机构将对调整进行审查，确保调整的合理性和合规性。

建筑工程结算管理办法

一、前言

建筑工程结算是指在工程施工结束后，对合同价格进行核算、审核

和支付的过程。为了规范建筑工程结算管理，确保工程款的合理支付，维护工程施工主体和相关方的利益，制定了本建筑工程结算管理办法。

二、结算范围

本办法适用于各类建筑工程的结算管理，包括施工单位与业主之间

的工程款核算、审核和支付。

三、结算程序

1. 工程进度确认

在结算前，需确认工程项目的实际完成进度，并与相关方一致。确

认工程进度可以通过现场勘查、图纸核对和工程量计算等方式进行。

2. 工程量计算

根据工程项目的完成情况，进行工程量的计算。工程量计算应准确

无误，包括主体工程、安装工程和装饰工程等各项工程量的细化计算。

3. 单价确定

在结算前，需确定各项工程量的单价。单价的确定应符合市场价格

和合同约定，合理合法。

4. 结算编制

根据工程量计算和单价确定，编制结算书。结算书应包括工程项目

名称、工程量计算、单价确定、支付条件和结算金额等内容。

5. 结算审核

结算书经施工单位和业主审核，确保结算书的准确性和合法性。审

核过程中应特别注意核对工程量计算和单价的正确性。

6. 结算支付

结算书审核通过后，按照约定的支付条件进行支付。结算支付应遵

循公正、公平、公开的原则，确保工程款的及时支付。

四、结算管理要求

1. 建立结算管理制度

各施工单位和业主应建立完善的结算管理制度，明确结算的责任和

程序。制度应包括结算编制、审核和支付等方面的规定。

2. 严格执行合同条款

结算管理应依据合同约定进行，严格执行合同条款。同时，要加强

对合同约定的解释和理解，防止合同漏洞带来的风险。

建设工程结算管理办法

财政部建设部财建(2004）369号

第一章总则

第一条为加强和规范建设工程价款结算，维护建设市场正常秩序，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国预算法实施条例》等有关法律、行政法规制订本办法.

第二条凡在中华人民共和国境内的建设工程价款结算活动，均适用本办法。国家法律法规另有规定的，从其规定。

第三条本办法所称建设工程价款结算（以下简称“工程价款结算"），是指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。

第四条国务院财政部门、各级地方政府财政部门和国务院建设行政主管部门、各级地方政府建设行政主管部门在各自职责范围内负责工程价款结算的监督管理。

第五条从事工程价款结算活动，应当遵循合法、平等、诚信的原则，并符合国家有关法律、法规和政策.

第二章工程合同价款的约定与调整

第六条招标工程的合同价款应当在规定时间内,依据招标文件、中标人的投标文件，由发包人与承包人(以下简称“发、承包人”）订立书面合同约定。

非招标工程的合同价款依据审定的工程预（概）算书由发、承包人在合同中约定。

合同价款在合同中约定后，任何一方不得擅自改变。

第七条发包人、承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的下列事项进行约定：

(一）预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式；

（二）工程进度款的支付方式、数额及时限；

（三）工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求

工程结算管理制度及办法

一、总则

为了规范工程结算管理，确保工程结算工作的科学性、规范性和及时性，提高工程结算工作的效率和质量，依据相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理制度。

二、工程结算管理机构

1.设立工程结算管理部门，负责对工程结算工作的规划、组织、指导和监督工作。

2.工程结算管理部门的主要职责包括：

（1）制定工程结算管理制度和办法；

（2）组织实施工程结算工作；

（3）编制工程结算报告；

（4）负责工程结算资料的管理和归档；

（5）协助其他部门处理与工程结算相关的事务。

三、工程结算管理制度

1.工程结算范围：本制度适用于公司内进行的各类工程项目的结算工作。

2.工程结算依据：工程结算应基于合同约定的工程量清单和价格，参照相关国家标准和规范进行结算。

3.工程结算流程：工程结算应按照以下流程进行：

（1）编制结算依据，包括工程量清单、价格清单和合同条款；

（2）组织实施工程结算，包括开展实地核算、填写结算单据、审核结算资料等工作；

（3）编制工程结算报告，详细列出工程量、工程价值、变更金额等信息；

（4）提交结算报告，经相关部门审核确认后，报领导审批；

（5）办理结算手续，包括结算付款、归档结算资料等工作。

四、工程结算管理办法

1.工程量核算：工程结算应由专业人员进行实地核算，核实工程量清单中的各项工程量，并填写结算单据。

2.合同变更处理：如发生工程合同变更，应及时调整工程结算内容，明确变更金额和变更

原因。

3.结算审核：工程结算报告应经财务部门和相关技术部门审核确认，保证结算数据的准确

性和合法性。

4.结算支付：工程结算经领导审批后，财务部门按规定程序办理结算款支付手续，确保结

工程项目结算管理办法

工程项目结算管理办法是为了规范工程项目的结算工作，明确发包方和承包方在结算过程中的权利和义务，确保工程项目的顺利实施和资金安全而制定的管理办法。以下是一般工程项目结算管理办法的主要内容：

1. 明确结算主体：发包方和承包方应按照合同约定，明确各自的结算主体资格。发包方负责与承包方进行工程款项的结算，承包方应提供与工程款项相关的有效凭证和资料。

2. 确定结算依据：工程项目的结算应根据合同约定的工程量、工程造价、工程进度和工程质量等因素进行。承包方应按照合同约定的工程量清单、图纸、规范等资料，提交完整的工程结算资料。

3. 明确结算程序：工程项目的结算应按照合同约定的程序进行。一般程序包括：承包方提交工程结算资料、发包方审核工程结算资料、双方协商确定工程款项、签订工程结算书等。

4. 规定结算周期：工程项目的结算周期应根据工程项目的特点和合同约定进行确定。一般而言，工程项目的结算周期可分为按阶段结算、按月结算、按季度结算等。

5. 保障结算款项：发包方应按照合同约定的付款方式和周期，及时支付工程款项。承包方应确保提交的工程结算资料真实、完整、有效，以保障工程款项的顺利支付。

6. 处理结算争议：在工程项目的结算过程中，如双方对工程款项存在争议，应通过协商、调解、仲裁等方式妥善解决。

总之，工程项目结算管理办法旨在规范工程项目的结算工作，确保工程项目的顺利实施和资金安全。发包方和承包方在工程项目的结算过程中，应严格按照合同

约定和相关法律法规，履行各自的权利和义务。

项目工程结算支付管理办法

一、背景

随着社会发展，建筑行业发展迅速，其中工程结算支付管理办法成为必修课。

工程结算支付是指在工程项目竣工后，施工单位或工程总承包单位向业主提供工程量清单、结算单据等资料，由业主按照资料核定工程施工的费用，然后由业主向施工单位或工程总承包单位支付费用的过程。

工程结算支付管理办法对于工程项目的资金得到有效的控制，保障了各方权益，同时也减少了纠纷的发生。因此，制定一定的合理的工程结算支付管理办法成为了建筑行业的需求。

二、重要性

支付工程结算是建筑项目管理中的关键环节。在工程结算阶段，业主通过严格

核算工程量清单和价值的方式，将施工单位或工程总承包单位的工程费用结算清楚，达到管理项目资金的目的。如果支付工程结算不到位，将影响后续施工工作的质量和工期，甚至会造成纠纷，影响建筑工程的成败。同时，施工单位或工程总承包单位也需要严格按照工程量清单和结算标准要求进行结算，以便维护自身权益。因此，建立并执行一套合理的工程结算支付管理办法，对于提高工程项目的质量和效益，防止纠纷的发生及维护各方利益具有重要意义。

三、工程结算及支付管理办法的原则

工程结算支付管理办法需要根据建筑工程的特点和要求，以及各方利益需求，

制定出一套完整、科学、合理的工程结算支付管理办法，以保证构建能在有效实施中完美运行的结算支付管理系统。

1.公正原则

所有的结算方式、计价体系和工程量清单等必须公正透明，且符合相关法律法

规和技术标准，保护各方利益。

2.公平原则

在工程结算和支付中，对施工单位或工程总承包单位以及业主应公平对待，合

建设工程概算预算结算管理办法

第一章总则

第一条为规范建设工程概算、预算、结算管理，提高工程造价管理水平，加强财务监督，制定本办法。

第二章概算

第二条概算是对工程造价进行预测、计算和控制的一种方法。

第三条概算应具备以下基本要素：

1.概算名称、编制单位、编制时间和版本；

2.工程项目的基本情况、范围和用途；

3.施工单位、监理单位、设计单位等参与工程的各方；

4.工程项目的总成本、分部和单位工程的预算金额；

5.概算附件，包括定额、价目表、工料设备单价等。

第三章预算

第四条预算是在概算基础上，对工程造价进行详细计算和控制的一种方法。

第五条预算应具备以下基本要素：

1.预算名称、编制单位、编制时间和版本；

2.工程项目的详细规划和设计；

3.分部、单位工程的预算金额，包括直接成本、间接费用和利润等；

4.预算附件，包括定额计价、综合单价、工料设备单价等。

第六条预算的编制须经过审定，审定机构为项目建设单位。

第七条预算应按照审定的内容和金额进行施工单位的招投标。

第四章结算

第八条结算是指对工程项目的成本进行核算和核对，经审定后支付给施工单位。

第九条结算应具备以下基本要素：

1.结算名称、编制单位、编制时间和版本；

2.工程项目的实际情况、范围和用途；

3.施工单位、监理单位、设计单位等参与工程的各方；

4.分部、单位工程的结算金额，包括直接成本、间接费用和利润等；

5.结算附件，包括完工测量、材料进场验收等相关资料。

第十条结算的编制须经过审定，审定机构为项目建设单位。

第十一条结算应按照审定的内容和金额进行支付给施工单位，并进行财务监督。

工程结算管理制度

工程结算管理制度是指在工程项目的实施过程中，对工程结算工作进

行规范和管理的一套体系。其目的是确保工程结算的准确性、公正性和合

法性，保障各方的权益，避免纠纷和争议的发生。以下是一个关于工程结

算管理制度的示范文本，供参考：

第一章总则

第一条为规范工程项目的结算管理，保证工程结算的准确性和权益的

合法性，根据国家相关法律法规制定本制度。

第二条本制度适用于我司所有工程项目的结算工作。

第三条工程结算包括施工单位、监理单位、业主单位进行的工程量计量、计价、核算和结算等工作。

第四条工程结算应遵循公平、公正、公开的原则，保证各方的合法权益。

第五条工程结算应按照国家相关法律法规和工程合同的约定进行，并

符合财务会计规定。

第六条工程结算应提供真实、准确的资料，不得有虚假、失实的情况。

第七条工程结算应及时进行，确保结算的有效性和合理性。

第二章工程量计量与计价

第八条工程量计量应按照国家相关规定进行。各方应在工程量计量时

进行实地勘测和测量，确保计量数据的准确性。

第九条工程量计量的标准应符合相关规范和标准，确保计量结果的可

靠性。

第十条工程的计价应按照合同约定进行，并应根据工程变更、增减项

等因素进行调整。

第十一条工程计价应参照市场价格和行业基准价，确保计价的公正和

合理性。

第十二条工程计价的依据应清晰明确，并应在结算过程中进行逐步核

算和调整。

第三章工程结算过程

第十三条工程结算应制定详细的结算方案和工作计划，并按照计划的

要求进行结算工作。

第十四条工程结算应设立专门的结算小组，由项目经理、财务负责人、技术人员等组成，负责具体的结算工作。

工程项目结算管理办法规定

工程项目结算管理是工程项目管理中的一个重要环节，它关乎到项目的最终成

果和财务结算。为了规范工程项目结算管理工作，保障各方利益，制定相应的管理办法显得尤为重要。

一、总则

1.工程项目结算应遵循公平、公正、透明的原则，保障各方合法权益。

2.工程项目结算应依据工程项目合同约定，并遵循相关法律法规的规定。

二、结算程序

1.工程项目结算程序包括工程量清单编制、工程量审核、工程造价测算、

结算资料备案等环节。

2.工程量清单编制应根据实际施工情况严格执行，确保工程量准确无误。

3.工程量审核由专业人员进行，审查工程量清单的真实性和合理性。

4.工程造价测算应综合考虑各项工程量清单、变更费用、支付进度等因

素，进行结算金额的计算。

5.结算资料备案应按照规定的格式和要求整理归档，存档完整准确。

三、结算依据

1.工程项目结算依据包括工程量清单、变更订单、支付证明、审计报告

等相关资料。

2.工程量清单应由施工单位按照合同约定编制，并经过审核确认。

3.变更订单应经过业主单位和施工单位双方确认后方可执行，影响结算

价格的变更应及时调整。

四、结算标准

1.工程项目结算标准应按照合同约定执行，不得随意修改。

2.工程项目结算标准应保证工程质量及安全，确保项目顺利完工。

五、结算支付

1.工程项目结算支付应按照合同约定和规定程序执行，确保支付款项及

时到账。

2.工程结算支付应根据工程进度和实际完成情况逐步支付，不得拖欠支

付款项。

六、结算争议及处理

1.如在结算过程中发生争议，双方应及时协商解决，如协商无果可寻求

第三方机构或专家的意见。

工程款支付、工程结算管理办法

第一章总则

第一条为了加强XXf以下简称公司”）建设工程款支付、工程结算的管理，规范公司工程款的支付和结算工作，制定本办法。

第二条公司工程部为工程款支付、工程结算管理的责任部门，负责贯彻落实相关文件精神，结合公司实际，落实相关工作。

第二章原则

第三条合同依据原则：所有工程款项须依据合同条款约定进行支付，不得未签订合同、超合同约定支付工程款项。一般行政性缴款需经子公司总经理书面（专题签报）同意后办理支付手续。

第四条分级审批原则：工程款需由合同单位提出申请，监理单位、第三方审计单位（如有）现场管理人员签审意见后办理支付手续，工程负责人、财务负责人、分管副总、总经理签批后，由财务部支付。

第五条会签支付原则：合同内容如与子公司其他部门管理业务相关，在支付工程款时需征询相关部门意见，支付工程款质保金或直接支付完的，需相关部门会签。

第六条工程结算原则：依据《建设工程价款结算暂行办法》、《安徽省建设工程价款结算暂行办法》等法律法规，委托并组织专业第三方审计单位依据具体合同，在规定的时限内，解决争议事项完成工程结算。

第七条真实发生原则：所有工程款必须以图纸工程量为基础，对照现场复验情况，结合合同约定公平合理确定结算费用。所有经办、审批人对各自工作内容的真实性负责。

第三章审批流程

第/1条结合公司财务制度，严格制定内部工程款支付审批流程，流程须有申请、审核、复核、审批、执行等环节，不可未完成审批手续，而直接执行。

第九条因特殊原因工程发生重大变更、超合同约定支付或本指引说明以外的特别事项，公司应以签报形式报省公司审批。

建筑工程结算管理办法

建筑工程结算是指在工程竣工后，根据合同约定和质量验收情况，

对工程项目进行成本核算、费用支付、财务结算的过程。为了确保建

筑工程结算的公平、公正和规范，有效管理建筑工程结算全过程，需

要制定一套合理的建筑工程结算管理办法。本文将从工程结算的流程、核算依据、费用支付以及结算管理等方面进行论述，以期为相关人员

提供参考。

一、工程结算的流程

建筑工程结算的流程分为以下几个环节：结算编制、审核、审计、

审批和支付。首先，结算编制阶段是由工程项目相关人员按照合同约定，对施工过程中的各项费用进行核对、计算和编制结算文件。其次，结算审核阶段是由有关部门对结算文件进行审核，确保计算准确、合理，并符合相关法规和标准。再者，结算审计阶段是对结算文件进行

全面审核，包括合同的履行情况、质量的达标程度等方面的审查。然后，结算审批阶段由相关主管部门对结算文件进行审批，确保结算过

程合规、合法。最后，费用支付阶段是根据经过审批的结算文件，按

照相关规定将费用支付给工程项目相关方。

二、核算依据

建筑工程结算的核算依据是合同约定和质量验收情况。合同约定是

建筑工程结算的基础，包括工程项目的价格、付款方式、质量要求等

方面的约定。合同约定的严谨和合理性直接影响到工程结算的准确性

和公正性。质量验收情况是指根据建筑工程的质量要求和验收标准，

对施工过程中的各项工作进行验收评估。只有通过了质量验收的工程

项目才能被纳入结算范围。

三、费用支付

建筑工程结算中的费用支付是指将合法、合规的费用支付给工程项

目相关方。费用支付应按照合同约定的付款方式和时间节点进行。同时，费用支付的金额要经过仔细核对和审批，确保支付金额的准确性

建设工程结算管理办法

一、绪论

建设工程结算管理是指对建设工程实施过程中的工程款项进行核算

和结算的管理活动。结算管理的规范性和科学性对于保障资金的有效

使用、维护工程质量和维护利益相关方的合法权益具有重要意义。本

文将介绍建设工程结算管理的一般原则、具体措施和流程。

二、建设工程结算管理的一般原则

1. 公平公正原则：建设工程结算管理应坚持公平公正原则，不偏不

倚地对各项工作进行评估和结算，确保各方利益得到合理维护。

2. 透明公开原则：建设工程结算管理应遵循透明公开原则，确保结

算规则的公示和透明，任何与结算相关的规定和标准都应对参与方清

晰可见。

3. 安全可靠原则：建设工程结算管理应确保结算数据及过程的安全

性和可靠性，完善相应的技术和管理措施，防止数据的篡改和丢失。

4. 紧密配合原则：建设工程结算管理涉及多个参与方，应紧密协调，建立起有效的沟通机制，促进各参与方之间的合作和信息共享。

三、建设工程结算管理的具体措施

1. 设立专业结算管理机构：建设工程结算管理应设立专业的结算管

理机构，负责制定相关政策和标准，并监督各方的实施情况。

2. 制定结算规则和标准：建设工程结算管理机构应制定详细的结算规则和标准，明确各类工程的结算依据、计价方式和核算要求，确保结算过程的公正与准确。

3. 建立结算资料归档系统：建设工程结算管理应建立完善的结算资料归档系统，对每个工程项目进行档案化管理，确保结算数据的安全存储和长期保存。

4. 强化监督与审核：建设工程结算管理机构应加强对结算过程的监督与审核，确保结算结果的准确性和合理性，严防非法行为和违规操作。