卓越团队-训练营
个人成长训练营心得体会
个人成长训练营心得体会【篇一：卓越团队培训心得】卓越团队培训心我有幸参加了集团组织的关于打造卓越团队学习培训活动，使我感触很深，受益匪浅，对自己的人生价值、工作态度、同事间的协作精神和对工作的责任感等方面都有进一步的提高。
我就参加这次学习谈点自己粗浅的体会。
首先，我要说的是一个责任问题，一个好的团队，要有一个好的凝聚力，同时凝聚力也是做好工作的关键所在，就拿我们集团来说，我们集团是一个大的团队，但他又是有无数个小的团队组成，我们每个人又是这些小团队的一员，而在这个团队里，我们每个人的责任心显得尤为重要。
责任感既包括对自己言行和人生道路承担责任的态度，又包括对自己履行职责的过失和责任的态度；既包括对自己负责的意识，也包括对他人和社会负责的意识。
只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。
事实上，责任与权力也是相辅相成的，只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。
在我们日常的工作中，我们要做一个有责任心的人，时刻遵循“敬业、热忱、主动、忠诚”，力争把细节做到完美。
并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧和执著，从而充满激情地勤奋工作。
记得在学习活动第二天组织的互动游戏中，把我们分成两个组，每个组选出两名队长，如果那组出现失误或者报数时间超出另一组，就要队长做俯卧撑的事，在活动中，由于队员的失误，导致的失败，失败就要承担责任，罚做多个俯卧撑。
这个责任不可能由全组来承担，只能由队长来承担，他们都以高度的责任感和坚毅不拔的毅力，完成了多个俯卧撑，为全队承担责任。
通过这件事情是我想到了很多，在我们日常的工作中，假如我们每个人对自己的工作尽到自己的责任，承担和履行自己对工作的自觉态度，以一个积极负责的心态去面对自己的工作，我们就不会有那么多的失误，一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败，所以说我们每个人不但要有超强的责任意识、更要有坚忍不拔的毅力和实现承诺的勇气，才能为自己的各项工作奠定良好的基础，真正实现自己的人生价值。
卓越团队培训的心得体会 (4篇)
卓越团队培训的心得体会 (4篇)卓越团队培训的心得体会 1我很有幸参加了6月8号在广电举办的《塑造卓越团队》讲座。
虽然只有一天时间，却让我获益良多，深刻的领会到了团队合作的重要性和必要性。
这次讲座跟以往不同，主要是以故事和游戏的形式进行，其中红黑游戏非常神奇。
这看似是一个简单地小游戏，却能从游戏里面就能反映出每个人对生活和工作的态度和想法。
在游戏中，大家不约而同的把对方当成了竞争对手，双方一直出红牌，最后的结果是两败俱伤。
其实，这里老师并没有设定背景，对方是不是竞争对手完全看自己怎么想。
两队可以是竞争对手也可以是合作伙伴。
如果把双方看做同一家公司的两个部门，那我们之间的合作就是为了帮公司达到最大的收益。
即便是竞争对手，结果也可以是双赢的。
但是，最后为什么是一个“双输”的局面呢？是没有聆听，没有人去注意老师讲的“赢的方法是要累计最高的正分”。
大家只是忙于聆听自己，而没有多去关注别人。
大家都认为自己要赢的话，别人就要输，就想打压其他人，就要与人竞争、比人优胜，而不相信人是可以合作的。
就像有些人认为，自己要成功、要有成绩，就不愿看到自己的同伴比自己好，不相信与同伴合作、共同提高，会比自己去奋斗得到的更多；有的人知道怎么去赢，却不愿采取行动，因为怕做错、怕被取笑、怕被挑战。
这也在现实中有所反应，比如：有的人知道怎么做可以解决工作中出现的问题，却不敢提出好的建议，怕万一做不好被同事嘲笑；而有的人在这个游戏中只做旁观者，看着其他人出丑，他却安全的坐在一边看，自以为是地看着别人输。
正如有的时候，只要施以援手就可以帮助别人渡过难关或解决棘手的问题，却袖手旁观，任由事态恶劣发展，认为不关自己的事。
其实，这样的状态不会让自己成功，而是妨碍自己的团队成长。
作为团队中的一员，你已经失败了。
这就处于双输的境地。
倘若团队中的每个人，都为整个团队考虑，不仅会使自己的团队更加强壮，也会提高自己在团队中的声誉，实现双赢。
第二个游戏是将所有人平均分成2组，每组选出一个队长，剩余的人依次报数，哪组报数时间短算赢。
卓越团队训练营承诺书
卓越团队训练营承诺书尊敬的团队成员：本承诺书旨在明确卓越团队训练营（以下简称“训练营”）对团队成员的承诺，以及团队成员在训练营期间应遵守的行为准则。
一、训练营承诺：1. 提供专业的培训课程：我们将聘请经验丰富的培训师，确保每位成员都能获得高质量的培训体验。
2. 营造积极的学习环境：我们承诺为团队成员提供一个安全、尊重和支持的学习氛围。
3. 确保资源的充足与合理分配：我们将确保每位成员都能获得必要的学习材料和工具。
4. 持续改进：我们将持续收集反馈，不断优化培训计划，以满足团队成员的需求。
二、团队成员承诺：1. 全心投入：每位成员应积极参与培训活动，全心投入学习过程。
2. 遵守纪律：团队成员应遵守训练营的所有规章制度，尊重培训师和其他团队成员。
3. 积极参与：鼓励团队成员在培训中积极发言，分享个人经验和见解。
4. 保持诚信：团队成员应诚实地参与评估和反馈，不进行任何形式的作弊或不诚实行为。
三、保密协议：团队成员在训练营期间所接触到的所有信息、资料和讨论内容，未经允许不得外泄给训练营以外的任何个人或组织。
四、违约责任：如团队成员违反本承诺书中的任何条款，训练营有权采取相应的纪律措施，包括但不限于警告、取消培训资格等。
五、承诺书的生效与变更：本承诺书自团队成员签字之日起生效，并在训练营期间持续有效。
如训练营对承诺内容进行任何变更，将提前通知团队成员。
我们期待每位团队成员都能在训练营中获得成长和进步，共同为实现团队的卓越目标而努力。
此致敬礼[团队成员签名][日期][训练营代表签名][日期]。
团队因个人而卓越-个人因团队而优秀
团队因个人而卓越，个人因团队而优秀-------拓展训练之心得体会新年依始，我们建材总公司主要管理骨干在总经理的亲自带领下，奔赴中国最美乡村县城——杭州桐庐，在美丽的大奇山户外拓展基地，参加了为期两天的公司精英《卓越团队训练营》培训。
虽然培训的时间很短很短，但留给我的感受却很深很深。
拓展训练已经结束了，但我内心依然为之澎湃，激情依然因其而延续，脑海里总是浮现着训练场上的情景，短短一天半拓展培训的全过程，教练、队友，每一个项目，每一次分享，每一次点评，总是历历在目。
同事们的激情与感动，欢呼与呐喊始终记忆犹新。
户外拓展训练是一种现代人和现代组织全新的学习和训练方法，它借鉴先进的团队培训理论，结合大自然环境本身存在的各种险阻、艰辛、挫折等困难和人工创设的特殊场景，通过一系列精心设计的模拟生活与工作场景的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、激发潜能、熔炼团队”的培训目的。
一天半拓展培训我们一共进行了了8个项目——团队开场篇：热身+团队建设；团队挑战PK篇：挑战NO.1；团队信任协作篇：信任背摔；团队计划执行篇：穿越电网；个人挑战突破篇：高空断桥；团队沟通协作篇：急速60秒；管理团队沟通协作经典篇：七巧板；团队挑战突破篇：求生墙；这其中有顺利完成任务的，也有没完成的。
但我想，不论任务完成的结果如何，每个项目设计的目的我们都是顺利地达到了。
思想与思想的碰撞产生的智慧的火花，让我们每个人都成为了受益者。
每次体验过后，自己的切身体会，队友们的感悟，教练的点评，所有这些交汇在一起，都成为了参加这次受训最大的也是最宝贵的收获。
这次户外拓展训练让我们每一位同志真正认识了自身的潜能，增强了自信心；有的项目让我们克服心理惰性，磨练了战胜困难的毅力；有的项目启发了我们的想象力与创造性，提高了解决问题的综合能力。
在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同仁、对团队重新认识、重新定位。
卓越儿童培训心得
卓越儿童培训心得寓教于乐，满分投入，这是我对这次体验式培训的直观评价。
通过每一次入场式的创新，我看到了大家在培训中的释放和投入，在这里，没有课桌，没有笔记，没有教程，没有瞌睡，只有游戏和体会。
同样的一个道理，一个领悟，不是老师教我应该怎么样，而是我自己告诉自己我应该怎么样，这才是主动的学习。
以下，是我对这一次培训收获到的感悟，这些都不是老师告诉我的，而都是自己切身的体会，以及从其他学员分享的过程中，获得的领悟：一、珍惜机遇，立即行动。
第一次分享心得时，感受到机会的那种稍纵即逝的感觉，对很多事的态度是观望，习惯了等待时机，总觉得等一等再上也不迟，但最宝贵的机会往往只有一次，你不抓住，当你看到别人利用这次机会获得成功时，只能在心里叹息，“要是当初我有这个机会我也能成功”，这样只能永远在原地停留。
抓住机遇，时刻做好准备！二、目标一致，精诚协作。
从过电网的游戏中体会到，一个目标清晰，流程标准，风控严格的团队力量是多么强大，每个人会有自己明确的分工，有各自的优势和劣势，但只要通过领导者的资源整合，战略谋划，所有人都能发挥出最擅长最杰出的一面，而劣势的短板可以由其他成员填补，团队便体现出1+1>2的效应。
三、打破束缚，创新思维。
在这个游戏的最后一名成员通过旁边的助教成功穿越电网时，我很快就意识到我的思想其实一直被禁锢住了，过多的约束让我的思维难以有突破性，其实很多可利用的资源就在身边，而我会习惯性的忽略，这也反衬出我并没有用心解读游戏和工作中的规则，让很多本可以简化的流程复杂化。
解放思维，工作中要有创新的勇气和对可利用资源的充分利用。
四、能者先行，勇于担责。
首先向报数游戏中两位女队长的表现致敬，起初我只认为这也是一个团结合作的游戏，但最后我意识到，两位女队长在明白自己很有可能承担重罚的情况下，依然挺身而出，带领自己的团队走向胜利，这是一股负责任的勇气和魄力，在她们接受惩罚时，我深深地被她们感到触动。
在今后的工作中，一定会有让我带领团队的机会，肩上的一份责任，其实是团队中每一个人给予的信任。
《打造卓越团队》PPT课件
序号 不合适的团队组成描述
1
1个董事长+2个智力水平超过平均水平的控制欲 很强的塑造者
2
1个楔子+1个控制欲更强但创造力不如他的楔子， 没有合适的董事长人选
3
1个监听评价者+一群性格稳定智力很好的团队 工人和公司工人，没有楔子
4
一群公司工人，没有楔子和资源调查员
5
1个团队工人+其他团队工人、公司工人、完成 者，没有资源调查员、楔子、塑造者和董事长
6
2个塑造者（其中一个控制欲很强但智商不高） +1个超级楔子+2个或更多的公司工人
7
只有资源调查员和楔子
8
1个完成者+监听评价者+团队工人
团队组成评价
团队失败的原因分析
6、没有角色的团队成员只会变成团队的负债
• 这不是团队设计出现问题，而是有些人根本就不适 合任何团队。 ——在贝尔滨的团队测试中，这样的人竟然占30%！
8、我们易于承认错误，并从错误中吸取教训
9、我们以关键目标来衡量进步
10、我们全都参加团队的会议和讨论
卓越团队评估
团队成员对每一句话最准确的评估
同
意
11、我们考虑每一个人的意见
12、我们共享团队的领导权
13、我们使用有效的程序来安排和跟踪任务与项目
14、我们快速研究不同的价值和方法
15、对变化我们能作出及时的灵活的反应
自问您的态度
态度是 现在的你是过去所有你的累积， 现在的你也是未来所有你的根基。 过去的你是？什么样的一个人～ 现在的你是？什么样的一个人～ 未来的你是？什么样的一个人～
团队有四种人
有本事、没脾气，是人财。使企业的一 种财富
《4-D卓越团队领导力系统l工作坊实战练习手册》
蓝草咨询，快乐培训！上海蓝草企业管理咨询有限公司4-D卓越团队领导力系统工作坊演练学员手册姓名：________________________天生个性如同用手习惯在工作手册封面写上你的名字，然后再用另一只手在后面写上你的名字：_____________你注意到了什么？________________________________-----得到老师指引后再继续-----了解自己的天生个性提示1: 这里检测的是你与生俱来的个性——天生个性。
提示2: 建议在最能展现“真实自我”的情景下回答这些问题，比如，在家或在工作中。
提示3: 根据人生早期的感受来回答，比如25岁之前，会很有帮助。
快速在你偏好的决策方式上划勾。
（同一行只选一个，一个对勾算一分，请试着不假思索地快速选择）情感型决策者划勾逻辑型决策者和谐是从根本上很重要的东西和谐是达到目的一种手段喜欢根据“感觉好不好”做事喜欢根据“感觉合理不合逻辑”做事以人为首要考虑因素以工作任务为首要考虑因素以保持和谐关系为重以保持正确为重通过达成共识来决策根据自己的想法决策首先相信我内心的感觉首先相信我的头脑不能容忍冲突对立能够容忍冲突对立总分—情感型决策者总分—逻辑型决策者然后，圈出总分较高的一边快速在你偏好的信息获取方式上划勾。
直觉获取信息者划勾感觉获取信息者依靠个人内在觉知依靠个人观察更多地考虑“可能会是什么”更多地考虑“是什么”偏好创造偏好常识依据灵光一现的洞察力做事依据仔细分析做事喜欢研究概念喜欢研究事实和数据着重全局着重细节喜欢宏大的想法喜欢既成现实总分—直觉获取信息者总分—感觉获取信息者然后，圈出总分较高的一边现在进到下一步，找出你的标识“颜色”。
将你圈选的结果转化为下列图解:直觉“培养型”情感情感感觉“包融型”逻辑直觉展望型感觉逻辑“指导型”当你找出个性颜色后： 1. 领取你的领导力风格徽章2. 佩戴徽章，让我们大家都能看得见；3. 然后，在指定的相应挂图上写下你的名字，让我们大家都能看见。
《打造卓越团队：团队建设、领导力与执行力修炼》课程大纲_百度.（最终版）
《打造卓越团队：团队建设、领导力与执行力修炼》课程大纲_百度.（最终版）第一篇：《打造卓越团队：团队建设、领导力与执行力修炼》课程大纲_百度.（最终版）《打造卓越团队：团队建设、领导力与执行力修炼》课程大纲（升级版）讲授：涂山青【课程对象】总经理∕部长∕总监∕经理∕主管∕客服人员【课程简介】【课时】1～2天【课程学习目标】【案例】狼群战术及其启示──狼性营销一、团队与团队管理1．什么是团队？为什么要组建团队？ 2．团队目标的价值【资料】高效团队的金字塔模型分析 3．卓越团队特征 4．团队管理的关键因素（1）领导的影响力（2）团队管理者的常见误区【提示】管理者看人看事要多角度【资料】销售经理在团队管理中的定位【他人之石】马云：领导力是怎样炼成的？ 5．团队管理的改进原则6．警惕团队内部矛盾（五种常见病）【提醒】几种有害团队心理──“我可以，你不行”模式7．培育团队精神的技巧二、团队沟通艺术1．对团队人际关系协调的五大原则的解读2．与上司的相处之道（1）避开让上司困惑的行为（2）与上级交往的十大原则（3）如何赢得上级信任（4）获得上司认可的方法【提醒】难被上司容纳的五类下属 3．与同级沟通技巧作为领导者∕管理者，与同级沟通的八项技巧：4．与下级沟通的十项技巧5．深化你的沟通效果──人际关系技巧（1）对同事的人际关系“八项注意”三、团队执行力提升1．什么是团队执行力【问题思考】房地产企业需要什么样的执行力2．影响执行力的关键因素分析（1）组织执行力的关键因素（2）个人执行力的关键因素【资料】传说中的“西点军校22条军规” 【他山之石】松下员工的岗位执行观3．房地产团队执行力差的十大表现与原因分析【问题思考】您会像他们一样地工作吗?（1）房地产团队执行力差的十大表现（2）执行力差的原因分析4．房地产团队打造高效执行力的途径（1）归纳：十招打造高效执行力◆中层管理者（总监∕部门经理∕项目经理）的职责定位【思考】你是第几级经理人?（2）管理者必须处理好几对矛盾与关系◆基层管理者的角色定位（3）执行力三流程【提示】管理者与被管理者执行力提升方向（4）高效执行的保证【提醒】细节也是执行力：细节决定成败【训练】地产销售及相关岗位人员的个人角色认知与定位【知识】高效执行者的基本特征【思考】关于执行者与执行力【案例】“把信送给加西亚”──象罗文一样去工作！四、员工有效激励【思考】员工为什么需要被激励1．成功培养员工的四个步骤2．满足员工的心理需要【幽默】桥牌、围棋、麻将、斗地主折射职场心理【管理者必须知道的】人的需要理论（1）马斯洛的需要层次论（2）“双因素”理论（3）亚当斯的公平理论3．员工有效激励的途径 4．对员工日常激励的技巧【要领】员工激励的小技巧【管理故事】“锁住的冰柜”──沟通与信任【检核】××公司员工行为检测表【思考】这些现象在咱们的团队中存在吗？如何解决？心态修炼篇一、卓越职业心态之个人修炼 1．个人修炼的目标──心理健康关于心理健康的标准：【资料】心理健康10项标准2．树立正确的心态──成功需要“八心” 【思考】想一想，您是哪一位？【故事】老和尚为什么抱女人过河【感悟】看淡荣辱得失二、树立信心，做自信的人（1）认识自信与实现自信同等重要（2）如何建立自信──五步骤（3）自我激励的十大方法【故事】面对逆境，接受还是逃离？三、有目标、有计划的工作（提高工作效率）【深度讲习】目标管理∕时间管理技巧【秘诀】你应该养成的好习惯【深度讲习】科学授权的十大法则四、有规律的生活（克服不良生活习惯）【自检】你有下列不良生活习惯吗？有则改之，无则加劬。
卓越团队培训计划方案
一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，团队协作能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了提升团队成员的综合素质，增强团队凝聚力，提高工作效率，特制定本卓越团队培训计划方案。
二、培训目标1. 提升团队成员的沟通与协作能力，增强团队凝聚力。
2. 培养团队成员的创新思维和解决问题的能力。
3. 提高团队成员的时间管理能力和执行力。
4. 增强团队成员的职业素养和团队精神。
三、培训对象公司全体员工，特别是部门负责人、团队核心成员。
四、培训内容1. 团队建设基础理论- 团队发展理论- 团队角色定位- 团队沟通技巧- 团队决策与执行2. 团队协作技能提升- 高效会议技巧- 协作工具与方法- 团队冲突管理- 团队激励与反馈3. 创新思维与问题解决- 创新思维训练- 问题分析与解决- 创新项目实战演练4. 时间管理与执行力- 时间管理方法- 执行力提升技巧- 目标管理与绩效考核5. 职业素养与团队精神- 职业道德与礼仪- 团队精神培育- 团队文化建设五、培训方式1. 讲座与研讨- 邀请行业专家进行专题讲座，结合案例进行深入研讨。
2. 角色扮演与模拟- 通过角色扮演、情景模拟等方式，让学员在实践中学习和提升。
3. 小组讨论与分享- 将学员分组，针对培训内容进行讨论，分享学习心得。
4. 实战演练与案例分析- 组织学员参与实战演练，分析案例，提升解决问题的能力。
5. 在线学习与交流- 利用在线学习平台，提供课程资源，方便学员随时随地进行学习。
六、培训时间与地点1. 培训时间：每月安排2-3次，每次1-2天。
2. 培训地点：公司培训室或外部专业培训机构。
七、培训评估1. 培训效果评估- 通过问卷调查、考试、实践成果等方式，评估培训效果。
2. 反馈与改进- 收集学员反馈，对培训计划进行持续改进。
八、预算与资源1. 预算：根据培训内容和方式，制定详细的预算方案。
2. 资源：充分利用公司内部资源，同时寻求外部支持。
九、实施与监督1. 实施- 制定详细的培训实施计划，明确责任人和时间节点。
卓越拓展训练项目简介
拓展训练项目简介
全队踏上两根方木，一齐穿过各种障碍，如沟壑、土丘、园木、窄门、双边桥等。
小步幅，高频率行进。
倒着走，180
走，口号一致、目标一致、行动一致。
“电网”，网上的洞口大小不一，分钟内，从网的一边依次通过到达另一边防。
在此过程中队员的任何部位都不允许碰网，否则洞口将被封闭，每
分钟时间，依次通过由120个方格组成的模
每个队利用手中仅有的几个轮胎，全队人员一次性通过一段大约十几米的距离，在过程当中，任何人的身体的任何部位不可以触地。
项目特性：团队合作项目
项目介绍：在海滩上、海岛上、森林中团队一起扎帐篷、野餐等，露宿于大自然，尽情享受空气浴、太阳浴及自然美景。
项目目标：
培养积极、乐观的人生态度；
，3个队以上做此项目适宜。
每组的所有队员都要通过一个小的圈，以时间最短的为胜利．胜利的队伍。
卓越团队培训目标行动计划
卓越团队培训目标行动计划一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，卓越的团队表现是每个组织都在追求的目标。
一个高效的团队能够创造出卓越的业绩、促进创新和改进，并且能够提高员工的满意度和忠诚度。
因此，组织需要不断投资于员工团队的培训，以达到卓越团队的目标。
本文旨在提出一个卓越团队培训的行动计划，借此来提升团队的绩效和工作质量。
本计划旨在通过综合的培训措施来提高员工的合作能力、沟通技巧、创意激发以及问题解决能力。
同时，本计划也将强调领导能力的培养，以确保团队的凝聚力和执行力。
接下来将提出我们的卓越团队培训目标，并设计出相应的行动计划。
二、卓越团队培训目标1. 提高团队协作能力：培养团队成员之间的合作精神，鼓励共享信息和资源，提升协作效率。
2. 改善沟通技巧：提升员工的沟通技巧，包括口头沟通和书面沟通，以减少误解和提高工作效率。
3. 激发创意与创新：培养员工的创造力和创新思维，鼓励他们为公司发展提出新颖的想法和解决方案。
4. 提高问题解决能力：培养员工从多方面分析问题，迅速找到解决方案的能力。
5. 强化领导能力：培养团队领导者的管理和领导能力，以促进团队的凝聚力和执行力。
三、行动计划1. 领导力课程：为团队主管和领导开设领导力课程，包括领导能力培养、团队管理技巧、决策技巧和团队激励等内容。
时间：每月一次，持续6个月目标：提升领导者的管理和领导能力，增强团队凝聚力和执行力。
2. 团队协作培训：通过团队建设和合作游戏等形式，促进团队成员之间的协作和沟通，加强团队协作意识。
时间：每季度举办一次，每次2天目标：提高团队成员的合作能力，增强团队的协作效率。
3. 创新思维训练：举办创新思维训练营，邀请创新专家和创业者分享创新案例和思维方法，鼓励员工提出并实践创新想法。
时间：每季度一次，每次1天目标：激发员工的创意激情，培养创新思维和实践能力。
4. 沟通技巧提升：定期举办沟通技巧训练班，包括口头表达技巧、书面沟通技巧和冲突解决技巧，提高员工的沟通能力。
卓越团队培训心得精选范文5篇
卓越团队培训心得精选范文5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本机构精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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基于认知心理学理论可知，职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。
下面给大家分享一些关于卓越团队培训心得，方便大家学习卓越团队培训心得120XX年10月24日,__市__区第一期新聘干部卓越团队培训班隆重开班!这是一次新聘干部的岗前培训.在四天的培训学习时间里,我们了解了__区的基本情况,并通过课堂学习与现场观摩相结合,深入学习并切身感受了__区建区十五年来取得的成绩、面临的机遇和挑战以及今后的发展设想.通过学习,我们对什么是团队、团队有哪些特征、如何组建团队等有了认识,对高绩效团队具有哪些特征、如何建立和打造高绩效团队、高绩效团队成员应具备哪些素质等进行了深入学习,对高绩效团队如何服务经济社会建设进行了探讨.培训通过穿插游戏、开展户外拓展训练等方式,让学员感受到作为团队的一员该怎么做.原本以为培训班的课堂是枯燥无味的,但到培训即将结束,却让我们觉得意犹未尽.在培训过程中,区委的高度重视,培训老师和工作人员的敬业精神,让我们深受感动,深受鼓舞!作为新聘干部的一员,通过这次培训,我充分认识到:一名好的干部,做好本职工作是基础,服务整体大局是关键.这也是我这次参加培训最大的心得体会.一、爱岗敬业,做好本职工作在整个培训过程中,从始至终都贯穿着个人能力和团队协作精神的培养,而这一切的目标和基础就是要求每位团队成员都必须充分认识到自己的存在,认识到自己在团队中的重要性,这一要求在“数字”游戏中得到了淋漓尽致的体现.在这一游戏中,强调每个成员都首先要扮演好自己的角色,做好自己的本职,否则整个团队将受累于由于你的不够专心、不负责任而犯下的错误,并为所犯错误付出代价.“千手观音”这个节目,大部分人应该都看过,正是里面的演员每个人都各司其职各负其责、协调一致才能达到的效果.所以,对我们来说,爱岗敬业,干一行,爱一行,专一行,尽心尽责地干好自己的本职工作,这是我们走上新的工作岗位的基础.(一)必须坚持正确的政治方向不论是对刚从象牙塔里走出来的大学生还是已经有了一定社会工作经验的同志,在具备了一定的基础知识和工作技能的基础上,都必须首先要坚持正确的政治方向.培训中,一直强调所有成员必须服从命令听指挥,之中的意义就是除了要求我们要步调一致外,就是要我们要朝着一个正确的统一的方向,如果哪个成员的方向错了,受影响的不仅是其个人而且将累及整个团队.区委办包家友主任在给我们做培训时,强调了首先必须坚持正确的政治方向,这是前提.如果没有正确的政治方向,其他所做的一切都没有用,或是起到反作用,做好本职工作就成为一句笑话.只有坚持正确的政治方向,才能不犯错误或少犯错误.(二)必须富有责任感培训中,不论是老师的讲课、游戏还是拓展训练,都始终强调责任心,而且所有成员都有了很好的表现.如果没有责任心,你就没有办法全心投入到活动中去,你就很难完成、做好规定的动作,就不会很好地完成作为一个成员在团队中的角色任务.试想,如果我们没有责任心,怎么能说会对本职工作负责,怎能做好本职工作!甚至,如果因为没有责任感,就会犯下很低级的错误;由于没有责任感,就会做出不负责任的举动,就可能会伤害到对人民的感情,危害极大!(三)必须不断学习,提高个人的素质和能力培训过程就是一个学习的过程,它不仅包括了理论学习,还包括了体验学习、实践学习.岗前培训,就是要使参加培训的学员认识到一个从学生和其他角色到行政干部角色的转换.短短的四天培训时间,不可能完成这些角色的转换,而必须在以后的工作中肯于学习、善于学习,在实践中不断摸索,在学习实践中不断提高自己,从而在学习中真正地成为一名合格的干部、优秀的干部.我们还要学以致用,根据我们的具体实际,在认真学习、借鉴的基础上,灵活运用,敢于进行大胆地改造和创新,只要是不违法不违纪的,都要敢想、敢干.(四)做好本职工作,必须具备良好的心态和心理素质在现实生活中,我们的每一项工作都最终得由人去完成,而具备什么样的心态和心理素质将决定是否能完成这一项工作,或是决定其最终的效果怎么样.在四天的培训中,如果你不是按照自己作为一名干部的角色和标准去参加学习,不全心投入到安排好地培训角色和内容中去,感受肯定不一样,收获的也不会一样.通过培训,我们更加清楚认识到具备良好的心态和心理素质对干部工作的重要性.没有良好的心态,你就很难树立起正确的世界观、人生观、价值观和权力利益观,就会对事物的认识产生偏差,甚至犯下致命的错误;没有良好的心理素质,没有自信心,那么在游戏中败下阵来,就会在今后的工作中无法面对正常的或突然出现的紧急情况.(五)做好本职工作,必须具备吃苦耐劳的精神和坚强的毅力,有激性、有创新精神在野外拓展训练中,有“运水关卡、穿越封锁线”这样的一个活动,在这个活动中,需要体现的更多的是一个团队的协作精神,但如果个人没有一定的身体素质,没有吃苦耐劳的精神和坚强的毅力,团队协作根本无从谈起.在这个活动中,大多数学员最后都是全身湿透、满身沙子,有的跑得腿抽筋、脚擦破了皮,但没有一个人说不行了,都坚持到了最后.在以后的工作中,如果我们没有这样的一种精神和毅力,碰到困难就放弃,遇到阻力就退缩,那么就算是很轻松的工作也是做不好的.同时,我们在工作中还要有激情、有创新精神,这样我们才能在这次培训中处于“卓越”的位置,在以后的工作中才能全身心地投入,才能开动脑筋、解放思想,高质量高效率地完成本职工作.二、团结协作,服务大局(一)一切以大局为重培训中,始终强调团队精神,强调大局意识.不论是在哪一项活动中,都必须首先强调以最佳效果完成团队的规定动作为目标,以此为出发点.在以后的工作中,我们每个干部都应该做到以大局为重.何为大局?相对个人而言,就是党和国家、人民、集体的利益为大局.作为一名干部,做任何工作,都首先要想到为党和国家、人民、集体利益服务,绝对不能损害到党和国家、人民、集体利益!个人利益必须服从党和国家、人民、集体的利益.这就要求我们要有奉献精神、服务精神.(二)怀着一颗感恩的心在培训的这几天里,《感恩的心》这首歌每天都会在培训教室里响起,培训班的每位学员都在用肢体语言来表达对组织、对老师和其他工作人员那一颗感恩的心.因为大家都知道,是父母给了我们生命,是社会培养我们成才,是组织给了我们到__区锻炼发展的平台,而在培训过各中是老师和工作人员给了我们知识、给了我们关爱.感恩的心,相信所有的学员都忘不了!而即将踏上新的征程、新的岗位,我们依然要怀着这一颗感恩的心,服务社会,服务人民.如果没有这颗感恩的心,就谈不上为人民服务,因为我们是人民的儿子.(三)学会沟通,团结协作,积极创造和谐的工作环境这次参加培训班,我们都结识了新的同学、新的战友.在组建和运作高效团队的过程中,学员之间为争取完成团队目标而积极沟通交流,也增进了了解,培养了友谊,在互相交流学习中得到很多的社会知识、工作方法,包括做人、做事的原则和方式方法,每个团队的目标工作都完成得非常出色.大家在这个大集体里互相取长补短,汲取了丰富的精神营养,学到了很多书本上学不到的东西.作为即将上岗的新干部,学会沟通和交流,与他人各谐相处,积极创造各谐的工作环境,是提高干部行政效能的一个基本要求,也是做好本职工作、更好服务组织服务人民的基础.培训已结束,征程将开始.以感恩的心,还有几句话:蓝天碧海为舞台,科学发展为已任;刻苦攻坚三年期,跨越发展共成长;欲问郎心归何处,港口海天是我家!这就是我的心得体会.卓越团队培训心得2《4d卓越团队》中的4d应该是一种方法论来帮助团队成功的典型应用方法，出发点在个人和团队，落实在团队个人领导和与客户相处上。
卓越团队培训心得体会5篇
卓越团队培训心得体会5篇卓越团队体验式培训心得体会第八期学员：王明伟5月20日带着忐忑的心情踏上了安溪龙门志闽培训基地的体验式培训，很快为期两天两夜的体验式培训结束了，带着激动的心情我写下这段心得体会。
这是一次全新全程没有任何教材的学习，以前接受的是从理论再到实践的灌输式教育，而这次在安溪龙门志闽培训基地的体验式培训让我从内心激发出种种的思绪和无尽的激情。
活到老学到老：通过两天两夜的接触，能站在台上勇敢的表现踊跃的分享，相信自己确实比之前敢于发言，有自信心，使我明白自己要不断学习，不断实践才能带来不断的进步。
沟通是一个团队的桥梁：在一个团队完成的任务中，沟通是使大家凝聚协调的连接线。
主动交流等是实现集体目标的关键，沟通可以让所有人变得主动、积极和智慧，所谓：“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”相信团队精神，增强团队合作意识。
有一句名言：“没有完美的个人只有完美的团队”，当我们这些不完美的个人为了一个共同的目标走到一起却能完成一件完美的事情，形成一个完美的集体，这是团队的魅力，是人与人的真诚合作。
虽然同是农商人，但是大家不同的部门不同的支行，以前很多相互不认识，有的只知其名，不识其人，有的只听其声，不见其人，总有一些陌生感，距离感，但为了一个共同的目标共同的团队走在一起，从组建中队，组织排练入场式，大家认真同心的对待每个细节，得到导师以及其他中队的认可。
从“盲人与瞎子”的体验游戏中，让我感到生活中离不开信任，也体会到信任的含义，从“穿越电网”让我体会到团队的力量，目标、流程、执行，每个环节井然有序，最终全部安全的穿越过去。
每次的体验都是一次生活的真实写照。
饮水思源，我的收获离不开他人的付出，感谢领导给我提供的学习机会，感谢导师的谆谆教诲，感谢所有同事的齐心协力、精诚合作！xx年5月25日篇一：高效团队建设学习心得体会中层干部综合素质提升培训-------高效团队建设学习心得体会王英君xx年12月8日至12月13日，本人参加了由吐哈石油公司举办的第三期中层干部综合素质提升班的学习,通过认真紧张的学习,本人收益颇多，感受和体会深刻，具体感受汇报如下：一、理解团队，带领团队二、加强沟通，高效协调加强沟通，是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会，进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的过程，目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。
卓越训练营活动口号
卓越训练营活动口号
1、青春激昂共铸辉煌。
2、队创企业辉煌。
3、熔炼团队超越自我团结奋进追求卓越。
4、信赖源自专业顾问提升价值。
5、踏春天旋律放飞美丽心情点燃激情梦想展现魅力。
6、精诚合作传帮带共同进取。
7、青春激扬共创辉煌追求卓越体验价值。
8、共同成长传帮带不断超越。
9、一起努力，啥都有。
10、开拓思维传帮带源远创新。
11、平凡创造奇迹传帮带团结铸就辉煌。
12、突破极限抢占技术制高点挥动激情服务社会大交通。
13、精英团队技术制高点勇者风范服务社会大交通。
14、纪律严明沟通协作打造激情高效团队。
15、挑战自我、熔炼团队;凝聚力量、成就自我。
16、挑战自我、团队协作;追求卓越、共创辉煌。
17、突破自我、熔炼团队。
18、诚信、创新、责任、结果协结。
PTE卓越团队训练营(一天半)第二天
第一种人，坚决要求出红牌，他们代表了人性深处的 好斗、攻击、自私和自我至上。他们的口号是：要么赢得 整个世界，要么彻底失去，或者与对手同归于尽！这是非 常典型的赌徒心态。或者说，这是狼的行为。
第二种人，他们是温和的，包容的，他们希望与竞争 共同把市场做大，达到双赢。他们是理性的，但更多的是 理想主义：他们凭什么认为自己的宽容、和气、与人为善 ，就一定能得到对方的相同的回应，他们怎么知道一定就 能双赢呢？他们的理想是有条件的，他们需要生活适宜的 环境里。或者说，这是羊的行为。
再说，我们生活在一个信息不对称的世界里， 我们渴望沟通，可是我们真正花了多少心思去沟 通？一旦沟通不畅，我们就轻易放弃了，我们开 始认为问题的根源都在对方身上，因为对方是那 样蛮不讲理、不可理喻、冷酷无情。 有人说，强者可以给对方出黑牌，因为他有这 个风险承受力，那么弱者呢？弱者只能等待机会（ 对方出黑牌的时候），否则只能两败俱伤？游戏设 计另一个精妙之处，就是设计了“弃权”这样一个 选择，你也是你的权利之一啊。
三、变化与不变，智慧与责任，承诺与信仰
我曾经问过那位带领小组走向失败的小组 长，是什么力量让你坚持到最后的？为什么你 要不遗力地鼓动大家选黑牌，甚至在大家投票 之后，你能顶着被“罢免”的压力，还努力鼓 动大家选黑牌？她淡淡一笑：是责任。 是责任！多么平淡而一字千钧的语言！
反思我们在团队之中，有多少时候敢于顶住 压力，坚持自己的原则，坚定不移地向目标迈 进而不是改变目标。因为我们太容易让自己变 得灵活，我们的理由是，这个世界是变化的， 唯一不变的就是变化本身，因此，我们的目标 可以调整，方向可以改变，战略可以重建。我 们的理由是，人在江湖，身不由己啊。
真正的强者，一定拥有强者的智慧，那就是 “强者的心态，弱者的姿态”。他们可以把身 段放低，他们谦恭而温良，他们的“诚信”， 不用挂在脸上，也不用说出声来，那只是他们 的基本信念。这样的强者，他们在哪里呢？ 真正由强者主导的世界，一定会给弱者设置 退出的机制，而且会保护这种机制。但是真正的弱 者，能不能把握这样的机会呢？懂得退出的人，往 往不再是弱者；而不懂退出的人，才是真正需要保 护的，但他们往往并不明白，谁能帮得了他们呢？
4D卓越团队培训课件精选全文
8项行为 之 关注共同利益
共同利益练习
选择一个你经常合作的同事或部门，根据下表分析出彼此的共同利益。
我（我的部门）想要的
他（他的部门）想要的
上方勾选：他（他的部门）能给的√
上方勾选：我（我的部门）能给的√
1表达欣赏感激
2关注共同利益
5基于现实的乐观
6100%投入
3适度包融他人
4信守所有协议
7避免指责与抱怨
亲和力强善于沟通善解人意幽默快乐创意丰富感染力强
平易近人为人谦和倾听包融易于合作值得信任信守承诺
易变 武断不善倾听过于乐观耐心不足个人英雄主义
容易较真不善应变不太关注人容易指责抱怨过于注重细节过于坚持原则
粗心散漫情绪化不专注不坚持计划性差
犹豫纠结被动害怕冲突不喜欢创新不喜欢变化
单一色彩风格带来的个人特征
7避免指责与抱怨
8明确角色和责任
自我评估——8项行为
行动计划
描绘你的4D图景修炼提升自己，共同打造高绩效团队。
现在&未来
我的4D旅程
开启
识别文化和工作
工作内容与组织文化
展望型创意创造，创新调研，项目的早期阶段
激发型以人为本，关注他人激发 & 领导大型团队
执行型体系构建，组织管理项目的晚期阶段
包融型团队凝聚，联接他人客户管理& 领导大型团队
工作内容与组织文化
展望与愿景
价值观
组织结构和流程
包融与人际
组织文化与成员需求
“绿色”培养型文化满足成员的价值观需求
8明确角色和责任
自我修炼——8项行为
8项行为 之 适度包容他人
让成员获得共情、有归属感公平对待每一位成员
卓越团队培训心得体会12篇
卓越团队培训心得体会12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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