领导用权、授权ppt课件

式是行政命令，行使的基础是服从。 （4）合法权的获得与领导者的个人素质有直接关系。
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三、领导权力的结构
2.奖赏权（报酬权）
就是决定提供还是取消奖励、报酬的权力。 下属在奖赏权下行事是情愿的、自觉的、积极主动
的，物质奖赏与精神奖赏是报酬权的的两个部分。 领导要善用奖赏权 奖赏权的行使要掌握“度”的艺术 奖赏权的行使必须和下属的功劳和业绩联系在一起
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二、领导权力的含义与本质属性
3.领导权力的特征
第一，无形性。 第二，依附性。 第三，可塑性。 第四，对象性。
第五，强制性。 第六，目的性。 第七，交换性。 第八，垄断性。 第九，诱惑性。
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二、领导权力的含义与本质属性
4.领导权力的发展
（1）传统社会时期的领导权力 是指与传统农业社会相适应的领导权力，这种领
比较有代表性的观点主要有以下几种： （1）力量说。 （2）能力说。 （3）控制说。 （4）关系说。
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一、权力的含义及其起源
2.权力起源概说
神权说、德仁说、智慧说、暴力说、契约论、资源 说、接受论。
（1）神权说。这是一种关于权力来源的愚昧主张， 认为权力来源于上帝，进而创造出“神权论”或 “君权神授论”，为封建专制统治辩护并服务。
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领导权力的来源
来源 范围大小
方式 基础 效果 性质
职位权力 （正式权力）
法定职位 受时空限制 不因人而异
行政命令 必须服从 畏惧（慑服） 强制性影响力
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个人权力 （非正式权力）
个人要素 不受时空限制
因人而异 人格感召 自愿接受 信服（折服） 凝聚性影响力
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一只羊站在高高的屋顶上，看见一只狼从屋旁走过，于是 骂道：“你这只笨狼，你这只傻狼！”
（2）德仁说。这一学说主张权力是一种来自道德 教化的影响力。中国古代孔子的“德治”、孟子的 “仁政’’等思想，都属于此类学说。
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一、权力的含义及其起源
（3）智慧说。古希腊思想家苏格拉底、柏拉图提 出了权力应该来源于知识的“哲学王”学说；近代 英国思想家培根提出的“知识就是力量”及现代学 者提出的“科技治国论”等主张，都属于此类学说。
（4）暴力说。这一观点主张权力应以法律、军队 等暴力工具为依托。中国古代的韩非子、西方中世 纪末思想家马基雅维利是该主张的重要代表。
（5）契约论。这一观点的主要代表者为卢梭与孟 德斯鸠等人。他们认为，国家是人类根据自己的需 要，通过契约建立起来的，国家的权力来自人 民，而人民的权力则是天赋的。
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领导科学与艺术
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第五章 领导用权艺术
主要内容
第一节 领导权力概述 第二节 领导集权与分权艺术 第三节 领导授权艺术
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第一节 领导权力概述
一、权力的含义及其起源 二、领导权力的含义与本质属性 三、领导权力的结构 四、领导权力的行使
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一、权力的含义及其起源
1.权力的理解
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二、领导权力的含义与本质属性
1.领导权力的含义
所谓领导权力就是领导者(权力所有人)，遵循相关 的法律法规，运用多种方法与手段，在实现特定目 标的过程中，对被领导者(权力相对人)做出一定行 为与施行一定影响的能力。
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二、领导权力的含义与本质属性
2.领导权力内涵的理解
（1）领导权力的主体。包括党政机构的领导者、企 事业单位的领导者以及广大的社会组织中的领导者。
自主性非常明显，社会管理职能日益突出。 不仅实现了同外部权力的分离，其内部的功能分化也日
益发达。 是一种法理型的权力。
（3）社会转型期的领导权力
在转型期社会，行政领导权力的现代性特征与传统 性特征就盘根错节地交织在一起。这种转变中社会 的领导权力可称为转型期的领导权力。
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ห้องสมุดไป่ตู้ 三、领导权力的结构
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一、权力的含义及其起源
（6）资源说。这一学说把权力的来源归结为对组 织资源的拥有与控制。这里的资源包括金钱、信息、 武力、社会地位、立法权、投票权等。人们只要掌 握了一定的资源，便具有了影响他人的力量。
（7）接受论。这一观点是由巴纳德第一次系统地 阐述的，他认为“应从组织成员是否接受一项命令、 指示或建议的角度来考察权力”。此外，在西蒙的 权威论中也有接受论的主张。
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三、领导权力的结构
1.合法权（法定权）
就是组织中等级制度所规定的正式权力，被组织、 法律。传统习惯甚至常识所认可。它通常与合法的 职位紧密联系在一起。
具有以下特点
（1）合法权是按照法定程序获得的权力 （2）合法权是职位权力，是有上级或组织对领导者在
组织中所处的位置所赋予的权力。 （3）合法权是领导者行使权力的法定基础，其行使方
导权力主要具备如下特点：
领导权力的社会职能与国家政治权力的统治职能明显地 交织在一起。
领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。 领导权力与宗法权力等血缘关系权力有根深蒂固的联系。 领导权力与经济权力有相当直接的关系。
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二、领导权力的含义与本质属性
（2）现代社会的领导权力
是与现代工业社会相适应的领导权力，其与传统社 会时期的领导权力相比，具有自身鲜明的特点：
（2）领导权力的目标。领导权力的根本目标是要通 过贯彻执行国家法律、法令和各类政策来有效地实现 国家意志。
（3）领导权力的作用方式。领导权力的作用方式主 要是强制性地推行政令。
（4）领导权力的客体。包括所有的居民以及由居民 组成的不同社会组织和社会集团。可以说，领导权力 的客体囊括了领土范围内的整个社会。
狼向上望了望，对羊说道：“你之所以能骂我，只不过是 因为你站的位置比我高罢了。”
这里反映了职权的强制性。企业给了每个层级上的领导一 些资源，他们再通过这些资源强制别人按照自己的意愿来 做事，这种强制性的好处就在于效率高，它的缺点容易造 成下属对权力的抗拒。
所以职权除了职权外，还有个人权力。领导者不能把职权 当作支撑领导权威的唯一要素，而是要把个人权力考虑进 来。
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三、领导权力的结构
3.强制权（惩罚权）
就是指通过精神、感情或物质上的威胁，强迫下属 服从的一种权力。
强制权与威胁相联系，而威胁必须与正确的判断力 一起使用，要有适当的分量，要具有可信性。强制 权力的目的是不用真正实施威胁，只是要通过威胁 实现想要的行为。