苏宁集训必考宝典
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判断:2、3、5、6、10、13、14、17、22 错。
单选:24-28 DBBCC 29-33 DABDD 34-35 BA
多选:
36:AD37:ACD38:ABCDE39:ABCD
40:ABDE41:ABCDE42:ABCDE43:ABCDEF
44:BCDE45:ABD46:AD47:ABCD
48:ABC49:ABD50:ABCDE
企业文化
判断:1、3、6、7、10 错
单选:12-16 ABDBC 17-21 ACBDA 22-26 ADCAA 27-31 *ACBB 32-36 ACDCC 37-41 CDCDB
多选:42:ACD 43:ABCDE44:AD
45:ACDE46:ABD47:ABCE
48:BCD49:ABCDE50:ABDE
信息化天梯
只有那个SAP是错的,其他的都是对的
单项选择:
11.苏宁最新补进ERP(B)
12.CFDR不包括(A)
13.信息化成就(D)
14.苏宁整合资源,答案是SOA,选项忘了
15.答案是KNS
16.核心竞争力
17.不适合HR报销流程
18.答案是TMS
多项选择:
20.AD
25,27.ABC
28,30.ABCD
其他的都选
1200梯度二十一期训练营企业文化考核第1 套
一、判断题
1、1993年,空调大战,苏宁树立和巩固了自身在家电领域的品牌形象和影响力。
正确错误
2、1996年5月28日,苏宁乔迁南京湖南路丁家桥2号,建成全国最大、品牌最全、型号最丰富的空调专业商场。
正确错误
3、苏宁之夏是在每年6月为了庆祝“空调大忙”的成绩,表达对员工的慰问和感谢,集团举办大型文艺晚会,鼓舞士气、庆祝成就、传承文化。
正确错误
4、苏宁的价值观是社会价值、企业价值和个人价值有效统一。
正确错误
5、组织再造有效解决“大企业病”,使企业的发展既有强大的推动力,又有足够的控制力
正确错误
6、为适应全品类拓展的战略定位,苏宁云商要实现线上线下采销的分离,细化分工。
正确错误
7、商品经营总部负责所有实体商品的经营业务,共设立28个事业部
正确错误
8、大区定位为区域经营中心,按照销售规模等因素划分A1-A4级大区进行管理
正确错误
9、苏宁云商是一个线上线下全品类拓展的综合商业企业。
正确错误
10、苏宁围绕“1个中心”,打造“2个平台”,通过“4类店面+3块屏”的前台,提供“3类产品”,服务于“3+3”的全客户群体。
正确错误
11、苏宁置业的理念是建筑住宅精品,引领品质生活
正确错误
二、单选题
12、以下对企业文化含义理解错误的一项是()
A、企业文化是企业内部在长期管理过程中形成的,是企业领导人个性品格的放大。
B、文化属价值观层面的范畴,企业文化自上而下可以分为信仰、价值观、团队氛围三个层面。
C、企业文化是企业的基因,是企业的血液
D、企业文化培训解决的是知道的问题,企业文化只有认不认同的问题,没有中间选择,是不容讨论的。
13、企业文化识别系统不包括()
A、理念识别
B、形象识别
C、行为识别
D、视觉识别
14、苏宁创始于()
A、1991.12.26
B、1990.2.26
C、1991.2.26
D、1990.12.26
15、苏宁创业于()
A、江苏扬州
B、江苏南京
C、江苏无锡
D、江苏淮安
16、1996年3月28日,苏宁第一家子公司()诞生,苏宁走出南京,揭开连锁序幕。
A、杭州苏宁
B、无锡苏宁
C、扬州苏宁
D、常州苏宁
17、(),中山陵会议。标志着企业发展历程的二次创业开始
A、1999年9月
B、1998年9月
C、1999年6月
D、1998年6月
18、2000年,苏宁全面启动(),进行企业组织变革
A、信息化工程
B、组织再造工程
C、流程再造工程
D、信息再造工程
19、1200工程成立于()
A、2001年
B、2002年
C、2003年
D、2004年
20、2004年,苏宁成功在深证交易所上市,股票代码(),成为中国IPO家电连锁第一股。
A、002020
B、002042
C、002040
D、002024
21、( )武汉江汉路店的成功开业,标志着苏宁全国一级重点市场布局率先基本完成,形成了全国规模的家电连锁网络。
A、2005年7月
B、2005年12月
C、2006年7月
D、2006年12月
22、( ),通过第四次升级改造,苏宁易购网上商城成功上线,形成与实体门店协同的电子商务平台。
A、2010.1.25
B、2011.1.25
C、2010.2.25
D、2011.2.25
23、()是苏宁“自主培养、内部提拔、大胆任用”年轻干部的人才梯队标志
A、卓越经理人
B、店长梯队
C、项目经理梯队
D、1200工程
24、1200员工的定位是
A、苏宁事业的经理人
B、苏宁事业的传承人
C、苏宁事业的接班人
D、苏宁事业的继承者
25、苏宁人才观是
A、人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一
B、人品优先、能力适中、敬业为本、团队第一
C、人品优先、能力适度、专业为本、团队第一
D、人品优先、能力适中、专业为本、团队第一
26、苏宁第二次组织再造的驱动力是()
A、信息化
B、数据化
C、组织化
D、专业化
27、(),苏宁成立六个大区,标志着苏宁以专业化分工为基础的三级垂直管理体系的形成
A、37591.0
B、37622.0
C、37257.0
D、37956.0
28、2012年,集团明确的新十年发展业务模式是()
A、线上线下融合发展,全品类拓展
B、线上线下整合发展,全品类拓展
C、零售专业经营,全国运营管理
D、电器专业连锁、全国运营管理
29、集团新的组织架构包括()
A、三大管理体系、五大经营体系
B、九大管理体系、三大经营体系
C、五大管理体系、三大经营体系
D、三大管理体系、九大经营体系
30、2013年,集团实施组织变革后的管理层级是()
A、大区-子公司-营运部