应急管理工作目标考核办法

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关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法应急管理是社会管理的重要组成部分,是全面履行政府职能的重要内容。

为确保应急管理工作网格化、常态化、精细化、规范化、效能化和社会化,根据《xx市应急管理工作目标考核办法》、《xx市人民政府关于切实加强应急管理工作的意见》,制定本办法。

一、工作目标建成覆盖各镇、办事处和市突发公共事件应急委员会(以下简称市应急委)成员单位的应急预案体系;健全“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制;落实行政领导责任制,加强应急管理机构和应急救援队伍建设;构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制;建设突发公共事件预警预报信息系统和专业化、社会化相结合的应急管理保障体系,形成全社会共同参与的应急管理工作格局。

二、考核范围各镇、办事处,市应急委员会监测单位三、考核内容及打分标准按照xx年度市落实科学发展观考核评价指标“应急管理体系完善率80%”的要求,对应急管理工作按8项内容100分制考核。

(一)应急管理机构建设和经费保障(10分)1.建立组织(5分)。

成立突发公共事件应急委员会,行政主要领导为应急管理工作的第一责任人,分管副职为直接责任人,建立有专门办事机构,指定专人负责,职责明确,应急管理工作能正常开展。

2.经费保障(5分)。

镇、办事处把预防与处置突发公共事件中需由政府负担的经费纳入本级财政预算,及时拨付应急资金,配备应急所需的通讯工具、电脑、传真等办公设备。

(二)应急预案体系建设(10分)1.按照《xx市突发公共事件总体应急预案》,制定专项应急预案(4分)。

2.加强预案规范化管理,按要求分级分类归档(3分)。

3.配合市应急办做好应急预案的修编工作(3分)。

(三)应急救援保障能力建设(15分)1.应急救援队伍建设(3分)。

组织基层警务人员、医务人员、民兵、预备役人员、企事业单位应急队伍和志愿者等,建立专业应急救援队伍,明确具体的职责和任务。

2.应急保障(4分)。

应急管理工作目标考核办法

应急管理工作目标考核办法

应急管理工作目标考核办法为全面加强我县应急管理工作,进一步完善应急管理工作体制、机制建设,不断提高预防和处置突发事件的能力和水平,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《省实施〈中华人民共和国突发事件应对法〉办法》等法律法规和文件规定,结合我县实际,特制定本办法。

一、考核总体要求以党的十八和省、市、县委工作会议精神为指导,全面落实科学发展观,坚持以人为本,预防与应急并重,常态与非常态相结合,按照“统一领导、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的原则,以落实和完善应急预案为基础,以提高预防和处置突发事件能力为重点,以保障人民群众生命财产安全为根本,建立健全“集中领导、统一指挥、反应灵敏、运转高效”的工作机制,提升全县应急管理工作水平。

二、考核依据和目的考核依据:《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《省实施〈中华人民共和国突发事件应对法〉办法》及有关法律法规,国务院和省政府有关应急管理工作文件;《盐城市突发公共事件总体应急预案》、《盐城市人民政府办公室关于加强基层应急管理工作的意见》和《盐城市人民政府办公室关于进一步加强值班和突发事件信息报告工作的意见》以及《全县20XX年应急管理工作要点》等。

考核目的:强化各镇和县各有关部门在突发事件预防和处置工作中的政治意识、大局意识、责任意识,建立和完善应急管理工作体制、机制,做好各项基础性工作,加强应急联动机制建设,促进应急管理规范化、制度化、科学化建设,提高应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件的能力,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,促进全县经济社会全面、协调、可持续发展。

三、考核范围各镇人民政府,县开发区、高新区、城南新区、九龙口旅游度假区管委会,县各有关部门和单位。

四、考核主要内容(一)组织体系建设。

包括应急管理领导机构、办事机构、工作机构建设,落实应急管理行政领导责任制等情况。

(二)应急值守。

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作目标考核办法是一种对于应急管理工作质量进行评测的方式,其目的是为了确保应急管理工作的有效性、科学性以及规范性。

目前,随着社会经济的不断发展,各种紧急情况和灾难事件也随之不断增加,如火灾、洪水、地震、恐怖袭击等等,对于应急管理工作的有效性要求也越来越高,因此,对于应急管理工作进行目标考核显得尤为必要。

一、应急管理工作目标考核的意义应急管理工作目标考核的主要意义在于对于应急管理工作质量进行评估,明确其优劣之处,指导工作的进一步开展,提高服务质量和工作效率。

在实际工作中,只有通过考核才能发现存在的问题和不足,从而实现问题的及时发现、解决,提高应急管理的质量和效果。

同时,考核过程也可以使管理者意识到问题的关键所在,为下一次相关工作提供改进依据。

二、应急管理工作目标考核的重点在进行应急管理工作目标考核时,考核的重点应该放在以下几个方面:1.应急预案的制定和实施情况应急预案是应急管理工作的重要组成部分,在重大灾难事件的中,只有有效的应急预案才能带来及时、科学、规范的救援行动。

因此,考核的重点应该放在应急预案的制定和实施情况,确定其是否符合规范标准,具备针对各种紧急情况和灾难事件的应对能力。

2.应急物资保障情况应急物资是保证应急救援行动的重要条件之一,因此,进行应急管理工作目标考核时,考核的重点应该放在应急物资保障情况,包括应急物资的准备和存储情况,以及应急物资调配和使用的效果情况等方面。

3.应急救援队伍建设情况建设应急救援队伍是有效响应紧急情况和保证灾害救援的重要手段,在进行应急管理工作目标考核时,考核的重点应该放在应急救援队伍的建设情况。

包括队伍的规模和专业能力等方面。

4.应急演练情况应急演练是为了验证应急预案和检验应急救援队伍的能力的必要环节,在进行目标考核时,应该重视应急演练情况。

要考核演练的模拟程度、注意安全和操作规程等方面的问题。

5.应急部门间协作机制的运行情况应急管理事关广大群众的生命财产安全,因此,应急部门间的协作机制非常重要,考核的重点应该放在协作机制是否贯彻执行,协调是否协调和有效等方面。

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是一个极具挑战性的领域,因此需要广泛的监督和评估。

为了确保应急管理工作的有效性和可持续性,考核应该是必要的。

考核的目的是为了评估员工的表现、识别他们的优点和不足以及为他们提供反馈和改进的机会。

应急管理工作目标考核办法是一种用于确定和考核应急管理工作目标的评估方法。

它涉及制定目标、监督进度、评估结果和更新目标,以确保应急管理工作符合最新的安全标准和最佳实践。

此外,考核还可以帮助组织确定员工的培训需求和给他们提供更好的机会去提高技能和知识。

这可以有助于提升员工的绩效、增强组织的准备能力以及提高响应危机的效率。

制定应急管理工作目标为了成功地评估应急管理工作,首先需要制定目标。

目标应该具体、可量化和可行。

例如,“在5分钟内疏散公司所有员工”或“确保火警声警报系统的正常运行”。

一旦目标制定完毕,就应限期完成目标,确定责任人和分配资源并监督进度。

监督进度监督进度的目的是确保应急管理工作目标的及时完成。

为了监督进度,可以使用一些工具如时间表、甘特图、流程图或会议。

同时,要发现进展情况的问题,需要参与者及时反馈信息。

这可以通过会议或阶段汇报等方式实现。

评估结果在完成应急管理工作目标时,参与者也要对他们的表现进行评估。

目的是为了确定目标是否已经达成,有哪些难点出现,如何改进和加强未来的准备和响应。

评估结果的反馈助于确定弱点,并探索加强应急管理的通道,同时,还可以发现员工可能的培训需求和领导的助力。

例如,一个参与制定疏散计划并负责执行的员工,在应急情况下可能会面临紧张和压力,需要额外培训在这种情况下工作的思考方式和行动方式。

更新目标评估结果的反馈还可以帮助组织确定新的目标或更新目标。

这将有助于改善组织的应急管理计划,提高组织的准备能力并提高效率。

最佳实践下面是一些应急管理工作目标考核的最佳实践:- 制定具体的、可量化的并实现的目标。

- 适当分配资源,确保目标达到。

- 定期监督进度,及时发现问题。

煤矿应急管理工作目标管理考核办法

煤矿应急管理工作目标管理考核办法

马军峪煤焦有限公司应急工作目标管理考核办法为进一步做好全省煤矿应急管理工作,根据《国务院关于面加强应急管理工作的意见》(国发〔2006〕24号)及《关于加强全省安全生产应急管理工作意见的通知》(晋政办发[2008]89号);等一系列文件精神,并结合我矿实际情况,特制定本办法。

一、考核对象:各职能部门、队组。

二、考核内容1、应急管理组织领导情况,包括应急管理领导机构、办事机构建设和人员到位等情况。

2、值守应急工作情况,包括规章制度、硬件设备、值班记录、信息报告、批示运转、上传下达等情况。

3、应急资源管理和应急队伍建设情况,包括应急救援物资储备、应急救援队伍和应急管理专家队伍建设等。

4、应急处置与救援工作情况,包括预警信息发布以及第一时间到达现场、综合协调、应对处置等情况。

5、应急预案体系建设情况,包括各类应急预案编制、演练和管理等情况。

6、应急体系建设规划及实施情况,包括规划是否按时完成、完成质量状况、组织实施等情况。

7、应急平台建设情况,包括规划、建设、应用及互联互通等情况。

8、应急管理科普宣教、培训等情况,包括应急管理宣教活动开展和宣教资料发放情况、应急管理培训开展情况、应急知识普及情况,《突发事件应对法》的学习、宣传、培训情况。

三、考核方式应急管理工作目标管理实行年度考核,由矿负责组织实施。

各职能部门、队应急管理机构要认真做好部门、所属矿的日常考核工作,对照目标管理考核评分办法进行自考自评,并将自考自评情况于当年12月31日前报送矿调度指挥信息中心。

由矿组织审核、抽查、实地考察、综合考评,确定考核结果并予以通报。

各职能管理部门、要充分认识应急管理目标管理考核工作的重要性,进一步统一思想、提高认识,加强领导、落实责任,结合本单位实际建立应急管理工作目标管理考核责任制,切实做好目标管理考核的各项工作。

本办法从2013年1月1日起施行,在实施过程中发现的问题请及时报告。

马军峪煤焦有限公司应急工作目标管理考核办法马军峪煤焦有限公司应急救援医疗及时出动方案马军峪煤焦有限公司应急通信网络保密、运行维护管理制度。

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是指应对突发事件,保障公众生命财产安全,维护社会稳定的一系列工作。

在推进应急管理工作中,制定相应的目标考核办法是非常重要的。

下面将从目标的确定、考核指标与权重、考核流程与结果等方面,详细介绍应急管理工作目标考核办法。

一、目标的确定1.合理性和可行性:应急管理工作目标的制定必须具备合理性和可行性。

目标应能够反映实际情况和应急需求,同时能够在现有条件下达到。

2.具体性和可量化性:应急管理工作目标应具体明确,便于操作和考核。

目标可以通过数量、比例、频率等方式进行量化,使目标的达成程度可衡量。

3.一致性和价值导向:应急管理工作目标应与国家、地方政策和法律法规保持一致,同时要以公共安全和社会稳定为导向,追求最大化的社会效益。

二、考核指标与权重1.考核指标的选择:应急管理工作目标的考核指标应具有全面性、客观性和可比性。

根据应急管理工作的特点,可以考核的指标包括:突发事件应急能力、事故应急处置效果、应急预案的制定与实施、应急演练与教育培训、应急物资和设备的储备与更新等。

2.权重的确定:不同的考核指标应根据其重要性和实际情况确定不同的权重。

一般来说,突发事件应急能力和应急预案的制定与实施等指标的权重较高,而应急物资和设备的储备与更新等指标的权重相对较低。

三、考核流程与结果1.考核流程:考核流程可分为准备阶段、考核实施阶段和结果评估阶段。

-准备阶段:制定考核计划,明确考核的目标、指标和权重,确定考核的时间和地点等。

-考核实施阶段:根据考核计划,组织开展考核活动,通过实地考察、文件资料审核、听取意见等方式,对各项考核指标进行评估。

-结果评估阶段:根据考核结果,制作考核报告,反馈给相关责任单位,以便进一步改进应急管理工作。

2.考核结果:考核结果应根据各项指标的得分情况综合评估。

对达标指标给予肯定,对未达标指标进行督促和整改,并制定相应的改进措施。

综上所述,应急管理工作目标考核办法的制定应注重目标的确定、考核指标与权重的选择和权衡、考核流程的合理性和结果的评估。

应急管理工作目标管理考核办法

应急管理工作目标管理考核办法

应急管理工作目标管理考核办法一、背景介绍随着社会的发展和安全形势的日益复杂化,应急管理工作在形势变化中承担着越来越重要的角色。

为了提高应急管理工作的效率和质量,建立科学的目标管理体系是至关重要的。

本文将介绍应急管理工作目标管理考核办法,旨在帮助建立健全的考核体系,进一步推动应急管理工作的持续改进。

二、目标管理的概念目标管理是一种通过制定明确的目标,对工作情况进行评估和监控的管理方法。

通过目标管理,可以明确工作的方向,提高工作的效率和质量,实现组织的整体发展目标。

三、应急管理工作的目标应急管理工作的目标主要包括以下几个方面:1. 提高应急管理能力:通过建立和完善应急管理制度和机制,提高危机处理的能力和应急响应的速度。

2. 加强应急预防和减灾工作:通过加强应急资源的储备和应急演练,提高对突发事件的应对能力和风险防控能力。

3. 加强事故应急处置能力:通过建立健全的事故应急处置机制,提高对突发事故的应对能力,减少事故对人民群众的危害。

4. 提高综合应急管理水平:通过推动跨部门、跨行业的协同作战,提高应急组织和指挥的能力,形成统一强大的应急力量。

四、目标管理考核办法的制定为了确保目标管理的科学性和公正性,应急管理工作目标管理的考核办法应符合以下原则:1. 目标明确性:制定的目标应具体、明确,能够衡量工作成果的达成程度。

2. 考核周期:应根据工作的特点和实际需要,确定考核的周期,一般可以采用年度或半年度考核。

3. 考核指标:考核指标应综合反映工作目标的各个方面,可以包括任务完成情况、应急响应速度、演练效果等内容。

4. 考核方式:可以采用定性和定量相结合的方式对目标进行考核,既注重工作的实际效果,又注重工作中的具体行动和举措。

5. 考核结果的运用:考核结果应及时反馈给相关管理人员,用于对工作进行评估和改进,促进组织的持续发展。

五、目标管理考核办法的实施目标管理考核办法的实施主要包括以下几个步骤:1. 目标制定:根据应急管理工作的实际需求和组织发展的要求,制定明确的工作目标。

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是一项非常重要的工作,是各级政府和单位必须重视的工作。

如何检验应急管理工作的成果和效果?如何衡量应急管理工作的目标是否完成?本文将对应急管理工作目标考核办法进行一份详细的探讨。

一、应急管理工作目标考核的意义目标考核是检验工作效果的重要手段,也是提高全员工作积极性和工作质量的关键。

应急管理工作的目标考核,既是对于工作成果的评估和总结,同时也为下一期工作的制定提供了指导和依据。

通过目标考核,可以将工作量和工作质量相结合,提高应急管理工作的效率,降低应急事件的损失程度,提高人民群众的满意度和安全感。

二、应急管理工作目标考核的方法1.量化目标考核法量化目标考核法是衡量财务成果的一种方法,可以通过一系列的数据指标来统计应急管理工作的财务收支情况,进而判断应急管理工作的成果。

通过统计应急工作资金的投入和支出,以及各项应急救援任务的完成情况,可以评估出应急管理工作的成果情况。

2.综合考核法综合考核法是一种将各方面的数据量化后进行综合评定的方法。

应急管理工作可以根据不同的业务类型和难度加以量化,再按照所设定的指标进行综合考核,以确定达成目标的程度和质量。

这种方法可以有效评价应急管理工作在各个方面的表现,并为下一步工作提供参考指导。

3.部门协同考核法部门协同考核法是较常用的目标考核方法之一,根据应急管理工作的整体目标,对各部门和单位进行分工,并相互协同配合,以提高工作效率和工作质量。

在考核中,要分清各部门之间的关系和责任,建立有意识有序的协调机制,保持沟通和协调渠道的畅通,达到协同推进各项工作的目的。

三、应急管理工作目标考核的指标体系1.资金投入指标资金投入指标是通过对应急管理工作资金的投入和支出进行评估得出的指标。

这个指标可以评估出应急管理工作的经济效益和社会效益。

2.人员配备指标人员配备指标是评估应急管理工作人员配备情况的指标,这个指标与工作成果的密切相关。

3.工作场所环境指标工作场所环境指标是评估应急管理工作现场环境的整洁度、舒适度等的指标,这个指标可以评估出应急管理工作的行政效能和工作品质。

沂南县应急管理工作目标考核办法

沂南县应急管理工作目标考核办法

沂南县应急管理工作目标考核办法沂政办发〔2020〕135号沂南县人民政府办公室关于印发沂南县应急治理工作目标考核方法的通知各乡、镇人民政府,界湖街道办事处,沂南经济开发区管委会,县直各有关部门:经县政府同意,现将«沂南县应急治理工作目标考核方法»印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。

二○一一年八月四日沂南县应急治理工作目标考核方法为贯彻落实省市应急治理工作要求,进一步加强我县应急治理工作,全面提高全县应急治理工作水平,依据«中华人民共和国突发事件应对法»、省政府«关于全面加强应急治理工作的意见»〔鲁政发〔2007〕53号〕、«沂南县突发公共事件总体应急预案»、县政府«关于全面加强应急治理工作的意见»〔沂政发〔2020〕44号〕等政策法规文件,特制定我县应急治理工作目标考核方法。

一、考核对象各乡镇、界湖街道、沂南经济开发区、县直相关部门。

二、考核内容(具体考核评分方法详见附件1、附件2)〔一〕应急治理体制机制建设情形。

包括组织领导、值守应急、信息报送、制度建设等情形。

〔二〕预案体系建设情形。

包括预案编制、演练、解读、评估等情形。

〔三〕应急体系建设情形。

包括各乡镇、街道、经济开发区、各有关部门应急体系建设实施等情形。

〔四〕〝四预〞体系建设情形。

包括监测预警系统、预报体系建设和预警信息公布、隐患排查等情形。

〔五〕应急保证能力建设情形。

包括应急救援队伍、应急物资储备和应急避难场所建设情形。

〔六〕宣教培训工作落实情形。

包括培训打算以及开展培训等落实情形。

〔七〕示范点建设情形。

包括出台相应方案或文件,督促指导和推广示范等情形。

〔八〕贯彻上级要求的情形。

包括贯彻落实中央、省、市、县有关文件或会议要求的情形。

三、考核方法对乡镇、街道和经济开发区考核在县平安沂南建设综合考评中占一定分值,对县直相关部门考核列入县平安沂南建设综合考评减分项目。

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是指为了应对突发事件和紧急情况,保障公众安全和减少灾害损失而进行的组织、协调、指挥和管理的工作。

作为一项涉及到公众安全的重要工作,应急管理工作的目标考核办法也至关重要。

应急管理工作目标的设定是为了更好地明确工作方向、推动工作进度和提高工作效率。

考核办法的制定是为了评估工作的完成情况、发现存在的问题和改进工作的方法,从而提高应急管理工作质量。

首先,应急管理工作目标考核应围绕工作内容和工作效果展开。

工作内容包括预防、应对和恢复三个阶段,要对每个阶段的工作目标进行具体的指导和考核。

对于预防工作,可以考核应急预案的编制和修订情况、应急设施建设的进展、应急演练的开展情况等;对于应对工作,可以考核应急人员的应对能力、应急物资的储备情况、指挥系统的运行情况等;对于恢复工作,可以考核灾后重建的进展情况、灾后心理援助的开展情况等。

工作效果可以通过衡量灾害损失的减少程度、公众满意度的提高程度等来进行评估。

同时,考核时可以借鉴国家相关标准和指导文件,确保目标的合理性和可行性。

其次,应急管理工作目标考核应综合运用定性与定量指标。

定性指标主要是通过调查研究、现场检查等方式来判断工作的完成情况;定量指标主要是通过统计数据、指标体系等方式来评估工作的实际效果。

定性指标可以体现工作的主观努力和改进措施,比如通过问卷调查了解公众对预警系统的满意度;定量指标可以更客观地反映工作的成果和效果,比如通过统计灾害损失的减少程度来评估应对工作的有效性。

定性与定量指标的结合可以更全面地评估应急管理工作的质量和效果。

最后,应急管理工作目标考核应注重实际与目标的关联。

即通过对实际工作开展进行考核,进一步明确工作目标并进行补充和修订。

比如,在实际工作开展中发现应急预案存在不足的情况,可以在考核时加大对预案编制和修订的考核力度,以促使完善工作。

综上所述,应急管理工作目标考核办法的制定对于提高工作质量、推动工作进展至关重要。

应急管理工作目标管理考核办法

应急管理工作目标管理考核办法

应急管理工作目标管理考核办法一、总则1. 目的:为提高应急管理工作的效率和效果,确保在紧急情况下能够迅速、有序地进行应急处置,制定本考核办法。

2. 适用范围:适用于所有参与应急管理工作的单位和个人。

二、考核原则1. 公平性:考核标准对所有参与单位和个人公平适用。

2. 客观性:考核结果基于客观事实和数据。

3. 透明性:考核过程和结果对所有参与者公开透明。

三、考核内容1. 应急准备:包括应急预案的制定、应急资源的准备和应急演练的执行情况。

2. 应急响应:考核在紧急情况下的响应速度、信息报告的准确性和处置措施的有效性。

3. 应急处置:评估应急处置过程中的组织协调能力、现场指挥和处置效率。

4. 恢复与重建:考核灾后恢复和重建工作的进度和效果。

四、考核标准1. 制定具体的量化指标,如响应时间、资源调配效率、演练频率等。

2. 根据应急管理工作的不同阶段,设定相应的考核重点。

五、考核方式1. 自评与互评:参与单位和个人先进行自评,然后进行互评。

2. 第三方评估:邀请专业机构或专家进行独立的第三方评估。

六、考核周期1. 日常考核:对日常工作进行定期考核。

2. 年度考核:对一年的应急管理工作进行全面考核。

七、考核结果应用1. 奖励:对考核优秀的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 改进:对考核中发现的问题制定改进措施。

3. 培训:根据考核结果,对需要提升的领域进行针对性培训。

八、监督与执行1. 建立监督机制,确保考核办法得到有效执行。

2. 对考核过程中的违规行为进行查处。

九、附则1. 本考核办法自发布之日起实施。

2. 对本考核办法的解释权归应急管理部门所有。

请注意,这是一个简化的示例,实际的管理办法应根据具体情况和法律法规进行详细制定。

应急管理工作考核办法

应急管理工作考核办法

国网浙江省电力公司金华供电公司应急管理工作考核实施细则为不断提高各单位有效应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发公共事件的能力,全面提升应急管理工作水平,根据国务院、省市政府、省电力公司对应急管理工作的要求及有关法律法规,结合公司实际情况,制定本考核实施细则。

一、考核内容1、组织体系建设情况。

重点考核各级应急管理工作领导机构、指挥机构、工作机构建立健全情况,各级各类应急管理机构是否职责明确,人员到位。

2、制度建设情况。

重点考核各级应急管理工作是否健全,各项应急管理工作规章制度、联席会商制度是否建立完善。

3、应急值班情况。

重点考核应急值班工作严格执行24小时在岗在位值班制度;值班工作设施是否齐备完善,运行良好;值班工作制度是否健全;值班工作是否能够保证政令畅通。

4、预案体系编制(包括处置预案和一事一卡一流程编制)和演练、评估等开展情况。

重点考核各级各类应急预案是否建立健全,是否按要求修订完善;预案管理工作是否规范;预案演练是否及时有效。

5、应急救援队伍建设情况。

重点考核是否建立健全各级各类综合性、专业性、专兼职结合的社会性应急救援队伍,并职责明确;各级各类救援队伍是否能够保障强化训练,进来应急救援装备库并进行完善装备;是否建立完善应急管理专家队伍;是否建立健全应急救援队伍联动机制。

6、应急保障情况。

重点考核应急建设工作,各类应急物资的储备和管理工作,规范使用救灾资金和物资情况。

7、应急平台建设情况。

重点考核应急平台的建设工作,应急平台建设工作要讲究实效,注重实用,避免重复建设和资源浪费。

8、隐患排查整改情况。

重点考核认真开展风险隐患普查工作情况。

是否全面掌握本单位各类风险隐患情况,是否建立健全风险隐患及时发现、定期排查、实时监测、有效整改的排查监管长效机制,是否落实综合防范和处置措施。

9、突发事件监测预警情况。

重点考核建立和完善监测网络,提高监测水平,开展风险分析,及时做出预测、预警工作情况。

应急管理工作目标管理考核办法

应急管理工作目标管理考核办法

应急管理工作目标管理考核办法
一、背景介绍
应急管理工作是保障国家和人民生命财产安全的重要工作之一,对于应对自然灾害、公共卫生事件、事故等突发事件具有重要意义。

为了推动应急管理工作的科学化、规范化发展,建立有效的目标管
理体系以提高工作效率和质量,制定本《应急管理工作目标管理考
核办法》。

二、目标管理原则
1. 全面性原则:考核应该覆盖应急管理工作的各个方面,包括
预防、准备、救援、恢复重建等环节。

2. 公平性原则:考核应该公平、公正,任何单位和个人在评价
标准上应享有平等对待。

3. 针对性原则:考核应根据不同单位和个人的实际情况,有针
对性地制定考核指标和评价标准。

三、目标管理步骤
1. 目标制定
(1)明确使命:制定应急管理工作的总体目标,包括传达安全意识、预警预防、组织救援、恢复重建等方面。

(2)确定策略:根据不同灾害类型和应对需求,制定相应的应急管理策略。

(3)设定绩效目标:根据使命和策略,制定具体、可量化的绩效目标,如减少伤亡人数、提高救援速度等。

2. 目标传达
(1)明确责任主体:明确各级政府、地方应急管理部门和单位、个人在目标管理中的责任。

(2)制定工作计划:根据绩效目标,制定具体的工作计划,并明确分工和时间节点。

(3)传达目标:将制定好的绩效目标和工作计划向各级责任主体进行传达,确保各方理解和共识。

3. 目标执行
(1)业务培训:根据绩效目标和工作计划,组织相关人员进行业务培训,提升应急管理工作能力。

某单位应急管理工作目标管理考核办法

某单位应急管理工作目标管理考核办法

某单位应急管理工作目标管理考核办法某单位应急管理工作目标管理考核办法为进一步做好全市应急管理工作,根据中华人民共和国突发事件应对法.济南市人民政府关于全面加强应急管理工作的意见济政发xx39号和济南市人民政府办公厅关于印发济南市应急管理工作目标管理考核办法的通知济政办字xx29号等有关法律法规和文件精神,制定本办法。

一.考核对象各乡镇人民政府(街道办事处)和市政府有关部门.单位。

二.考核内容(一)应急管理组织领导情况,包括应急管理领导机构.办事机构建设和人员到位情况。

(二)应急值守和信息报告情况,包括值守应急规章制度.值班记录.突发公共事件信息报告等情况。

(三)处置协调工作情况,包括第一时间到达现场.信息报告.应对处置等情况。

(四)应急预案体系建设情况,包括各类应急预案编制.宣传.演练和管理等情况。

(五)应急队伍建设情况,包括队伍到位.培训.演练等情况。

(六)应急平台建设情况,包括应急平台规划.建设和管理等情况。

(七)贯彻实施突发事件应对法情况,包括针对突发事件应对法的各种宣传和培训活动情况。

(八)应急管理工作信息采用情况,包括章丘市应急管理工作动态.济南市应急管理工作动态.山东省应急管理工作动态.中国应急管理杂志及其它媒体采用信息等情况。

(九)开展应急管理宣传.教育.培训.科普工作情况。

()基层应急管理工作开展情况。

包括应急管理“七进”活动开展.基层示范点建设情况。

(一)市政府应急交办事项和应急管理其他有关工作完成情况。

三.考核方式应急管理工作目标管理实行年度考核,由市政府应急办组织实施。

各乡镇(街道).市政府有关部门.单位要认真做好日常考核工作,对照考核办法进行自考自评,并将半年和年度自考自评情况及工作总结分别于每年6月20日和12月20日前报送市政府应急办。

市政府应急办组织审核.考评,确定应急管理工作目标管理考核结果,并予以通报。

附件1.章丘市应急管理工作目标管理考核单位2.各乡镇(街道)应急管理工作目标管理年度考核自评表3.市政府有关部门.单位应急管理工作目标管理年度考核自评表附件1章丘市应急管理工作目标管理考核单位明水街道办事处文祖镇政府双山街道办事处市环保局枣园街道办事处市交通局埠村街道办事处市建管局圣井街道办事处市安监局龙山街道办事处市民政局辛寨乡政府市卫生局垛庄镇政府市公安局刁镇政府市地震局黄河乡政府市质监局白云湖镇政府市药监局水寨镇政府市地质矿产局曹范镇政府市农业局官庄乡政府市林业局高官寨镇政府市水务局相公庄镇政府市蔬菜局普集镇政府市国土资源局宁家埠镇政府市经贸局绣惠镇政府市旅游局市文体局市粮食局市环卫局市气象局市发改委市外经贸局市劳动和社会保障局市公用事业局市民族宗教局市畜牧局市财政局市司法局市教育局章丘黄河河务局市高教办市公路局市科技局市广电局市信访局市财贸办市外办市国资局新闻中心市供电公司附件2各乡镇(街道)应急管理工作目标管理年度考核自评表考核单位总分分项目条目考核内容及评分办法基本分自评分组织建设10分1单位党委重视应急管理工作,领导班子成员中有分工负责。

2023年关于应急管理工作目标考核办法

2023年关于应急管理工作目标考核办法

2023年关于应急管理工作目标考核办法2023年应急管理工作目标考核办法随着社会的发展,风险和灾害事件也在不断增多,应急管理工作已经成为社会生活中不可或缺的一部分。

为了保障人民生命财产的安全,各级领导部门大力推进应急管理工作,形成了一整套具有可操作性和实用性的工作机制和标准。

作为一项长期任务,应急管理工作需要定期进行考核,保证工作机制的合理性和实行效果的良好。

本文将就2023年关于应急管理工作目标考核办法进行论述,力求制定出符合实际需要、科学合理、能使工作更加规范的考核办法。

一、制定考核指标体系应急管理行业是涉及面极广的一项工作,从医疗卫生、环保、航空航天、安全生产等领域都有跨界要求。

因此,在制定考核指标体系时,需考虑到各领域的考核要求和具体的情况需求。

同时,考核指标体系应该具有科学性、合理性、可操作性和实用性。

二、确定考核标准考核是要对每个考核指标进行评估的,考核标准要合理、可操作,通俗易懂,符合实际情况。

各级领导部门可以确定考核标准的评分,评估考核指标得分,最后给出总分,对于没有达到合格标准的地区和部门,要对其提出改进意见。

三、考核的内容和方法考核的内容涉及到制定的考核指标体系,对于指标体系没有覆盖的方面,可以通过问卷调查、体验式评估、基础知识测试等方法来进行评估。

要注重考核过程的公正、客观、科学。

在考核过程中应该充分调动被考核单位的工作积极性,让被考核单位认真对待每一个考核指标,使得考核工作更加有效。

四、考核结果的分析和评估考核结果的分析和评估是考核过程的重要环节。

要对每个考核指标的微观表现进行细致的信息收集和分析,对于得分较低的部门和地区,要进行针对性的分析评估,推出具有操作性的教育和改进意见。

五、建立考核数据整合和反馈机制建立考核数据整合与反馈机制是提高考核机制的重要手段。

通过采用信息化管理手段,实现数据的采集、整合、传输、分析等一系列动作,建立信息集成平台,保证考核数据的精准性、可比性和时效性。

应急管理工作目标管理考核评分办法

应急管理工作目标管理考核评分办法

自评分 评审分

9、应急指挥平台建 值守应急 设 (35分) 10、信息报告 11、应对处置
12、预案动态管理
10

预案建设 (17分) 13、预案宣传、培训 、演练
7
第 2 页,共 3 页
序号
项目
内容 14、宣传周活动
标准分 10
计分标准 安全生产宣传月有展版,有宣传内 容,未进行宣传的扣10分(以宣传时 的影像资料为依据) 发放到位率达100%计5分。每低20个百 分点扣1分(以《安全使用手册》样本 和发放记录为依据) 未开展应急管理培训不计分(以培训 资料为依据)
第 1 页,共 3 页 总分:
自评分 评审分

2
3、交办工作 4、制度建设 5、档案建设 6、台帐建设 7、数据库建设
6 5 3 4 8
二Leabharlann 基础工作 (20分)序号
项目
内容 8、重要时段值守工 作
标准分 6 5 12 12
计分标准 重要时段值守安排记录每少报1次扣1 分(以值班表为依据) 未启动不计分,已立项计2分,已开始 建设计3分 信息瞒报1次扣3分,漏报1次扣2分, 迟报1次扣1分 处置不力、不及时每次扣3分 未按要求修订预案扣2分;未按计划制 订专项和部门预案少1件扣1分;未制 订预案少1件扣1分;预案未按要求归 档报备扣1分(以预案制订计划和预案 目录、文件为依据) 预案或预案简本未公布或未开展宣传 解读扣2分,未组织开展预案培训扣2 分,未组织开展预案演练扣3分,预案 演练完成后无总结扣3分(以预案或预 案简本公布件、预案培训或演练资料 为依据)
自评分 评审分

宣教工作 15、《公众应急手册 (18分) 》
5

仙桃市应急管理工作目标管理考核办法

仙桃市应急管理工作目标管理考核办法

仙桃市应急管理工作目标管理考核办法(征求意见稿)为了提高仙桃市应急管理工作整体水平,全面加强应急管理工作,进一步完善应急管理工作体制机制,建立仙桃市应急管理工作目标管理考核责任制,促进规范化管理,不断提高各地、各部门应对和处置突发公共事件的能力,根据有关文件精神,制定本考核办法。

一、考核的指导思想和原则应急管理工作考核以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“统一领导、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的原则,督促各地、各有关部门坚持以人为本、预防为主,充分依靠法制、科技和人民群众,以落实和完善应急预案为基础,以提高预防和处置突发公共事件能力为重点,以保障公众生命财产安全为根本,全面加强应急管理工作。

二、考核的依据和目的考核依据:《突发事件应对法》及其他有关法律法规,《关于印发仙桃市突发公共事件总体应急预案的通知》(仙政发〔2006〕21号)、《市人民政府关于加强应急管理工作的意见》(仙政发〔2008〕24号)等文件精神,制定仙桃市应急管理工作目标管理考核办法。

考核目的:强化各地、各部门在突发公共事件应急管理中的责任意识,理顺和完善应急管理工作体制机制,做好各项基础性工作,强化应急联动机制,促进应急管理工作信息化、制度化、规范化,不断提高各地、各部门有效应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发公共事件的能力,保障公众生命财产安全,维护社会稳定,促进仙桃经济社会全面、协调、可持续发展。

三、考核的范围(一)各镇办场园。

(二)市直有关部门和单位:市政府新闻办、市经委、市发改委、市财金办、市建委、市环保局、市劳动和社会保障局、市教育局、市卫生局、市民政局、市人事局、市公安局、市司法局、市国土资源局、市水利局、市农业局、市交通局、市商务局、市科技局、市财政局、市粮食局、市文广新局、市城管局、市房产局、市城投公司、市信访局、市安监局、市体育局、市人口计生委、市外事侨务旅游局、市食品药品监管局、市水产局、市林业局、市质监局、市物价局、市工商局、市气象局、市民宗局、市台办、市血防办、市广播电视台、人民银行仙桃市支行、市银监办、市邮政局、市人防办、市红十字会、市信息产业局、市交警支队、市消防大队、市供电公司、市石油公司、电信仙桃分公司、移动仙桃分公司、联通仙桃分公司、楚天数字电视仙桃分公司四、考核方法和主要内容应急管理工作考核实行量化评比,采取计分制。

仪陇县应急管理工作目标考核评分办法

仪陇县应急管理工作目标考核评分办法
16、落实县府应急宣教工作规划、开展防灾应急知识宣传教育情况(6分)
17、应急管理和有关救援人员培训情况(3分)
交办工作
10
18、按时限要求完成并上报应急工作有关材料、数据报表和季度、年度应急管理总结评估报告(10分)
奖罚分
应急管理工作获省政府表彰加3分,省级部门和市政府表彰加2分,市级部门和县政府表彰加1分;迟报、漏报重大突发公共事件信息或被省、市政府点名批评的,考评结果为目标管理不达标单位。
仪陇县应急管理工作目标考核评分办法
考核
项目
基础
分值
考核内容及评分办法
组织领导
15
1、应急管理领导机构、组织机构健全(5分)
2、有分管领导、有专人负责应急管理工作(5分
3、将应急管理纳入乡镇政府和部门主要工作,各项应急管理规章制度健全(5分)
预案建设
25
3、编制、修订乡镇总体应急预案,并报县应急办备案情况(5分)
备注:1.考评标准共分六项,每项扣分总值不超过该项基础分值。
2.工作范围不涉及的考核项目按标准分计分。
9、应急救援物资储备情况(3分)
10、兼职救援队伍及志愿者队伍建设情况(4分)
值守应急
25
11、应急值班、信息报告工作制度健全、职责分工明确(5分)
12、应急信息报告及时、准确(8分)
13、应对处置及时、得当,效果良好(7分)
14、隐患排查全面准确,预测预警机制完善(5分)
宣教培训
15
15、认真宣传贯彻《突发事件应对法》、积极参加县应急管理专题培训(6分)
4、编制修订县级专项应急预案、部门应急预案及报县应急办备案情况(5分)
5、编制、修订村委会、社区、学校、重点企业等应急预案பைடு நூலகம்报有关部门备案情况(5分)

昆明市人民政府办公厅关于印发昆明市应急管理工作目标考核办法的通知

昆明市人民政府办公厅关于印发昆明市应急管理工作目标考核办法的通知

昆明市人民政府办公厅关于印发昆明市应急管理工作目标考核办法的通知文章属性•【制定机关】昆明市人民政府•【公布日期】2010.09.25•【字号】昆政办[2010]179号•【施行日期】2010.09.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文昆明市人民政府办公厅关于印发昆明市应急管理工作目标考核办法的通知(昆政办〔2010〕179号)各县(市)、区人民政府,市政府各委办局,各国家级、省级开发(度假)园区,各直属机构:经市政府同意,现将《昆明市应急管理工作目标考核办法》印发给你们,请遵照执行。

二○一○年九月二十五日昆明市应急管理工作目标考核办法为全面贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》,根据有关文件精神,制定本办法。

一、考核对象各县(市)区人民政府及三个开发(度假)区管委会。

二、考核内容(一)应急预案体系建设情况,包括各类应急预案的编制、修订、管理情况。

(二)应急管理组织体系建设情况,包括应急管理领导机构、办事机构、机构职责、人员配备等情况。

(三)值守应急情况,包括值班情况,突发事件信息报送及应对情况,应急通信保障能力等。

(四)应急救援体系建设,包括应急队伍建设,应急装备和物资保障体系建设,应急专家库建设、应急演练等情况。

(五)预测预警体系建设,包括突发事件隐患源、重大危险源、重点防护目标的排查情况,预警信息发布机制建设等情况。

(六)宣教工作情况,包括应急管理宣传、教育、培训等方面的工作情况。

(七)完成上级交办任务的情况。

三、考核方式应急管理工作实行年度目标考核,由市应急办组织实施。

各县(市)区人民政府和三个开发(度假)区管委会要认真对照《应急管理工作目标考核评分办法》(附后)落实各项工作要求。

市应急办每年组织有关部门对各县(市)区和三个开发(度假)区的应急管理工作进行考核,确定考核结果,并将考核结果报告市委目督办,由市委目督办按比例折算为考核分,列入各县(市)区和三个开发(度假)区当年的目标考核成绩。

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应急管理工作目标考核办法
应急管理工作目标考核办法
为全面加强我县应急管理工作,进一步完善应急管理工作体制、机制建设,不断提高预防和处置突发事件的能力和水平,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《省实施〈中华人民共和国突发事件应对法〉办法》等法律法规和文件规定,结合我县实际,特制定本办法。

一、考核总体要求
以党的十八和省、市、县委工作会议精神为指导,全面落实科学发展观,坚持以人为本,预防与应急并重,常态与非常态相结合,按照“统一领导、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的原则,以落实和完善应急预案为基础,以提高预防和处置突发事件能力为重点,以保障人民群众生命财产安全为根本,建立健全“集中领导、统一指挥、反应灵敏、运转高效”的工作机制,提升全县应急管理工作水平。

二、考核依据和目的
考核依据:《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《省实施〈中华人民共和国突发事件应对法〉办法》及有关法律法规,国务院和省政府有关应急管理工作文件;《盐城市突发公共事件总体应急预案》、《盐城市人民政府办公室关于加强基层应急管理工作的意见》和《盐城市人民政府办公室关于进一步加强值班和突发事件信息报告工作的意见》以及《全县XX年应急管理工作要点》等。

考核目的:强化各镇和县各有关部门在突发事件预防和处置工作中的政治意识、大局意识、责任意识,建立和完善应急管理工作体制、机
第 2 页共 6 页
制,做好各项基础性工作,加强应急联动机制建设,促进应急管理规范化、制度化、科学化建设,提高应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件的能力,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,促进全县经济社会全面、协调、可持续发展。

三、考核范围
各镇人民政府,县开发区、高新区、城南新区、九龙口旅游度假区管委会,县各有关部门和单位。

四、考核主要内容
(一)组织体系建设。

包括应急管理领导机构、办事机构、工作机构建设,落实应急管理行政领导责任制等情况。

(二)应急值守。

包括值班室软硬件建设、值班室人员配备、值班工作制度规范、值班工作基础台帐等情况。

(三)信息报送。

包括建立突发事件信息报告制度,准确、及时、全面报送信息,落实领导批示,以及开展应急管理年度总结评估等情况。

(四)预案体系建设。

包括总体预案、专项预案、部门预案、单位预案、重大活动和基层应急预案的编制、修订、报备,建立突发事件应急联动机制,开展应急培训、演练等情况。

(五)保障体系建设。

包括应急队伍、专家队伍建设,应急平台建设,各类应急装备建设,应急物资储备,以及日常开展监督检查危险源监控与风险隐患排查治理等情况。

(六)突发事件应急处置。

包括事发单位、主管部门、辖区政府第
第 3 页共 6 页
一时间启动应急响应,到达事故现场开展先期处置,防止次生、衍生灾害,有效开展应急处置和善后工作等情况。

(七)基层应急管理。

包括建立应急管理指挥机构、落实领导责任制,基层应急预案编制、演练,应急队伍建设和技能培训,应急物资储备,开展风险隐患排查与监控机制,信息报送、预警发布、基层信息员队伍建设,应急管理进乡村、进社区、进企业、进学校、进家庭,建立应急管理网页等情况。

五、考核方式
(一)全县应急管理工作目标考核工作实行日常考核和年度考核相结合。

由县应急管理办公室牵头组织实施,各镇人民政府、县开发区、高新区、城南新区,九龙口旅游度假区管委会,县各有关职能部门和单位协助。

(二)日常考核实行百分制,加权平均后按40%计入年度考核总分。

(三)年度考核实行百分制,采取统一组织、分组互查、现场抽查、量化打分的方式进行,加权平均后按60%计入年度考核总分。

(四)各镇人民政府,县开发区、高新区、城南新区,九龙口旅游度假区管委会,县各有关职能部门和单位结合实际,对照本考核办法,提前进行自查,自查情况于每年12月15日前书面报送县应急管理办公室。

(五)考核情况由县应急管理办公室负责汇总,考核结果报县政府审定后公布。

第 4 页共 6 页
六、考核等级
凡综合考核评分在90分以上的单位为应急管理工作优秀单位;凡综合考核评分在60-89分的单位为应急管理工作达标单位;凡综合考核评分在60分以下的单位为应急管理工作不达标单位。

迟报、瞒报、漏报、误报突发事件信息,处置突发事件严重失误造成严重后果的,考评结果一律为目标管理不达标单位。

七、附则
(一)本办法由县应急管理办公室负责解释。

(二)本办法自发文之日起实行。

第 5 页共 6 页
THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
第 6 页共 6 页。

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