浅谈最低价中标项目的应对策略
最低投标价中标法的利弊及解决措施
最低投标价中标法的利弊及解决措施国家颁布《政府采购法》的初衷是为了规范政府采购行为，节约财政性资金，提高财政性资金的使用效率，堵住随意进行政府采购，无序、无规地开支财政性资金，损公肥私，滋生腐败的漏洞。
但是《政府采购法》的某些条款变成了只注重节约，而忽视其他因素的上方宝剑了。
《政府采购法》第三十八条、第三十九条：“竞争性谈判采购，确定成交供应商的原则是符合采购需求，质量和服务相等且报价最低”;询“价采购，确定供应商的原则是符合采购需求，质量和服务相等且报价最低”。
从这些条款不难看出《政府采购法》是鼓励低价中标的。
低价中标有他的好处，但也有他的不利之处。
下面笔者根据实际工作中的经验教训，浅显的谈谈低价中标的利弊和解决办法。
低价中标的利最低投标报价中标法有三大益处：最低投标报价中标法在实际操作中简捷、方便、直观。
不需要复杂的操作程序和复杂的标书制作过程，只需要将所采购的需求罗列一个清单，让符合要求的供应商们自行选择后，进行报价，哪个的报价最低，就是哪个中标。
至于服务的水平和挡次、产品的质量，哪个又能在中标当时说得清楚呢低投标报价中标法所需时间短，能够及时满足采购人的需要。
因为最低价中标采购人和集中采购机构不需要一些复杂的过程和程序，供应商也不需要制作复杂的投标文件和准备工作，只需要测算投标报价，所需时间不长，所以能较快地进行实际采购，满足采购人的急需之用。
最低投标报价中标法最大的益处是能够节约财政性资金。
为了能谋取项目中标，参加投标的供应商们，都不可能将自己的投标价报的很高。
如果是询价，供应商们都知道自己只有一次报价机会。
一次机会多么重要哇，如果不能中标再没有更改的机会了，所以在报价时，供应商们都十分慎重。
为了满足采购人或供应商自己的某种要求或目的，只要不亏本，无利，供应商们就想中标。
这也就给项目的后期工作埋下了隐患。
低价中标的弊最低投标报价中标法的危害有六：最低价中标容易导致采供矛盾。
因为最低投标价中标，能定量的只有投标报价是否最低。
工业建筑工程最低价中标存在的问题及应对策略
市场 存在 竞争 最低 价 ， 而造 成施工 企业无 法提 高 从 施 工工 艺 ； 料 市场 无 需 提供 优质 耐 用 的材料 ； 材 人 工方面 ， 能工 巧 匠被 排 斥 在施 工 队伍 之外 ， 而 代 取 之 的是技 术不熟 练 的廉价 劳动力 ， 产产 品的质 量 生
得不到保 证 ， 安全环境 的隐患 。 存在
施 工 企业 为 了获 取 利 润 ， 工程 实施 阶段 ， 在 可
能采取 不 正 当竞争 行 为 ， 过多种 手段 以弥补 投标 通 报价 中失 去 的利 润 ， 这也导 致 了部分 经评审最 低价
中标工 程 的造价失 控 。失控 原 因主要有 ： ） １ 以不正 当竞 争 为手 段 ， 以牟取 利 润 为 目的 ， 工过 程 中采 施 取 不必要 、 合理 的 的设 计 变更 。２ 由于材料 费用 不 ） 在 整个工 程造 价构 成 中 占有较 大 的 比重 ， 采取材 料 品牌 、 等级 、 格 型 号 等 方 面 的人 为不 合 理 置 换 。 规
３施 工企 业擅 自减 少工 程 内容 ， ） 特别 对一 些在 用设
备 的大 中修工 程 中 ， 施工 企业 可能在 中标企 业通 有
过恶 意压低 报价 来达 到 中标 的 目的 ， 最低 价 中标 法 的运用 往 往走 样 变形 ， 背离 初 衷 ， 现 出许 多 的弊 表 端 。具体表 现在 以下几 个方 面。
承包 价低 于成 本价 ， 可能 导致施 工企 业偷 工减 料 ， 制 滥造 ， 而 造成 “ 粗 从 豆腐 渣 ” 程 。 由于整 个 工
２ 最低 价 中标 的特点及存 在 问题
最 低价 中标法 简单 地说 就 是 在 建筑 工 程 招投
标 时 ， 的报价 最低 就 由谁 中标 的评标方 法 。最低 谁 价 中标 法 与我 国现行 的各种 招 标 方法 比较 有 以下 优 点 ：） １ 可大 幅度 降 低 工程 投 资 。从 理论 上 讲 ， 最
工程项目低价中标解决方案
工程项目低价中标解决方案一、前言工程项目的低价中标是指在投标过程中，选择了价格最低的投标方作为合作对象。
这种方式在很多情况下被采纳，因为在一定程度上能够节省资金，提高项目的经济效益。
然而，低价中标也存在一定的风险，如服务质量不过关、后期变更要求等，因此需要在投标之初就有一整套完善的解决方案。
本文将结合实际案例，探讨工程项目低价中标解决方案的具体措施和实施路径，旨在为工程项目投标过程中的低价中标提供一些参考和指导。
二、分析低价中标的风险低价中标虽然在一定程度上能够节省资金，但在实际操作中，也存在着一定的风险。
首先，低价中标往往会导致投标方为了赢得项目而压低成本，从而降低服务质量。
其次，项目后期出现变更要求时，低价中标方往往可能难以满足。
1. 服务质量问题低价中标方在为了保持价格竞争力的情况下，可能会在施工质量、材料选用、工程管理等方面做出一些让步，导致项目整体的质量下降。
2. 变更要求问题在实际项目中，变更要求是难以避免的，而低价中标方可能在成本控制上做得太紧，导致后期的变更要求难以满足。
3. 项目绩效问题低价中标方可能为了降低成本，而不愿意投入更多的资源和时间来提升项目绩效，导致项目整体效果不尽如人意。
4. 交付时间问题由于低价中标方可能会因为价格原因而提供有限的资源，从而导致项目的交付时间延长。
在面对这些风险时，投标方应该有预案，以确保低价中标不会影响项目的完成进度和项目质量。
三、解决方案1. 从投标开始就着手解决问题低价中标并不意味着服务质量的降低，而是需要在投标之初就着手解决问题，优势来自于在项目策划和实施的整个过程中执着投标方的经验和专业知识。
在这个阶段，公司应该逐一梳理出项目建设中的甲方所需要的服务内容，根据需求来制定项目实施方案。
2. 制定详细的施工方案低价中标方应当根据项目的实际情况和甲方的需求制定详细的施工方案，重点围绕工程的实际施工情况和技术标准来进行详细规划。
通过提前规划和设计，可以避免在后期项目实施中出现诸多问题，节省成本和时间。
合理低价中标及其风险防范措施探讨
合理低价中标及其风险防范措施探讨汇报人：日期:CATALOGUE 目录•合理低价中标概述•合理低价中标的风险•风险防范措施探讨•合理低价中标的政策建议•案例分析01合理低价中标概述合理低价中标是指在中标候选人中，经评审的最低投标价，且不低于成本价，满足招标文件实质性要求，并综合考虑质量、工期和信誉等因素，确定中标人的一种中标方法。
定义以价格为主要考虑因素，兼顾其他因素；价格最低，但不一定是最低价；确保中标人能够盈利；适用于规模较小、技术含量不高的招标项目。
特点定义与特点背景随着市场经济的发展，招投标成为工程建设、货物采购和服务提供的重要手段。
合理低价中标是在这种背景下应运而生的一种中标方式。
原因降低招标人成本，提高资金使用效率；激发企业竞争活力，提高产品质量和服务水平；简化评标程序，减少人为干预。
合理低价中标的背景与原因影响推动企业加强技术研发和自主创新；促进市场公平竞争；提高资源优化配置和经济效益。
意义有利于实现招标人的利益最大化；有利于提高企业核心竞争力；有利于推动市场经济的健康发展。
合理低价中标的影响与意义02合理低价中标的风险低于成本价竞标的风险低于成本价竞标的危害低于成本价竞标可能会导致企业为了中标而盲目压低报价，中标后无法按照合同要求完成项目，给业主和自身都带来损失。
原因分析企业可能由于缺乏市场调研、盲目竞争或恶意竞争而采取低于成本价竞标的方式，也可能是由于技术和管理能力不足导致无法在项目中获得利润。
报价失误的风险报价失误的危害报价失误可能会导致企业失去中标机会或中标后无法获得预期的利润，甚至可能导致亏损。
原因分析报价失误可能是由于企业缺乏经验、能力不足或对市场信息掌握不准确，也可能是因为企业内部管理和沟通不畅导致报价出现误差。
在合同执行过程中，可能会遇到业主方违约、变更合同条款、工程量增加等情况，导致企业面临损失。
原因分析这些风险可能是由于业主方恶意违约或变更合同条款，也可能是由于不可抗力因素导致工程量增加或出现其他意外情况。
工程招标价格过低(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域对工程招标的需求日益增长。
然而，近年来，部分工程招标中出现了价格过低的现象，这不仅影响了工程质量和施工安全，还可能给建设单位、施工单位及社会带来一系列潜在风险。
本文将从工程招标价格过低的原因、潜在风险及应对策略等方面进行分析。
一、工程招标价格过低的原因1. 竞争激烈：随着工程市场的不断扩大，施工单位数量增多，竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中生存，部分施工单位采取低价中标策略，以获取工程项目。
2. 监管不力：部分地区和行业监管不到位，导致工程招标市场存在不规范现象。
部分施工单位通过不正当手段降低投标报价，以谋取中标。
3. 信息不对称：建设单位与施工单位之间信息不对称，建设单位对工程成本、市场行情等了解不足，容易导致低价中标。
4. 投标单位恶意报价：部分投标单位为了打击竞争对手，采取恶意报价的方式，导致工程招标价格过低。
二、工程招标价格过低的潜在风险1. 工程质量风险：低价中标可能导致施工单位在材料、设备、人力等方面压缩成本，从而影响工程质量。
工程质量问题一旦出现，将给建设单位带来经济损失，甚至影响工程安全。
2. 施工安全风险：为了降低成本，施工单位可能会忽视施工安全，导致安全事故频发。
安全事故不仅会造成人员伤亡，还会给社会带来不良影响。
3. 施工进度风险：低价中标可能导致施工单位在人力、物力等方面投入不足，影响施工进度。
施工进度延误将导致工程延期交付，给建设单位带来经济损失。
4. 财务风险：低价中标可能导致施工单位资金链断裂，无法正常履行合同义务。
建设单位可能会面临工程款无法收回的风险。
5. 社会信誉风险：低价中标可能导致施工单位在工程中偷工减料，损害社会公共利益。
这将对施工单位的社会信誉造成严重影响。
三、应对策略1. 完善监管机制：政府部门应加强对工程招标市场的监管，规范招标程序，防止不正当竞争。
对违规行为进行严厉打击，提高违规成本。
如何应对招投标中的低价竞标
如何应对招投标中的低价竞标在招投标过程中，低价竞标是一个常见的现象。
低价竞标是指企业在投标中报价低于市场平均价，以争取获得项目。
虽然低价竞标在一定程度上可以降低成本，但也存在一些潜在的问题和风险。
本文将探讨如何应对招投标中的低价竞标，并提供一些解决方案。
首先，企业在面对低价竞标时，应该审慎评估报价是否可行。
低价竞标可能会导致项目无法按时完成或质量无法得到保证。
因此，企业在报价之前应充分了解项目需求和承诺的交付时间，确保自己能够满足这些要求。
同时，企业需要评估自身的实力和资源是否足够支撑低价竞标项目。
如果企业没有足够的资源来满足项目需求，那么低价竞标可能会给企业带来巨大的风险和损失。
因此，企业需要认真权衡风险和收益，做出明智的决策。
其次，企业在面对低价竞标时，可以通过提高自身的竞争力来应对。
提高自身的竞争力可以通过多种方式实现，例如提高技术实力、增加创新性、提供具有竞争力的售后服务等。
在报价时，企业可以附加一些附加值服务，使自己的报价更具吸引力。
例如，提供免费的培训或技术支持，这样可以增加客户对企业的信任和依赖。
另外，企业还可以寻找与其他公司合作，共同竞标，以减少成本并提高竞争力。
通过提高自身的竞争力，企业可以在低价竞标中获得更多的优势，更好地应对竞争。
此外，企业还可以通过与客户进行充分沟通来应对低价竞标。
在投标前，企业可以与客户进行详细的沟通，了解他们对项目的具体要求和期望。
通过与客户的沟通，企业可以更好地理解客户需求，并针对性地提供解决方案，进而提高自己在低价竞标中的竞争力。
企业可以通过提出一些创新性的建议或提供个性化的解决方案来吸引客户，并使自己的报价更具竞争力。
通过与客户的充分沟通，企业可以获得更多的项目信息和客户需求，从而更好地应对低价竞标。
除了以上措施外，企业还可以考虑适当的风险管理策略来应对低价竞标。
企业可以制定相应的计划，评估低价竞标对企业的影响，并采取相应的风险控制措施。
例如，企业可以在合同中明确规定风险责任的分配，以减少低价竞标带来的潜在损失。
浅析招标投标合理低价中标法
浅析招标投标合理低价中标法招标投标是一种公开、公平、公正的采购方式，是现代市场经济中最常见的采购方式之一。
在招标投标中，中标价是唯一的评判标准，企业要想赢得招标，必须以合理低价中标。
本文将从招标投标合理低价中标的概念、原则、方法、风险及应对措施等方面进行浅析。
一、合理低价中标的概念合理低价中标是指企业在招标投标过程中，以最优价格获得中标资格，其中最优价格既要看中标企业的控制成本能力，也要看市场竞争状况、中标企业的实力等因素。
合理低价中标既要保证招标人的合法权益，又要使中标企业获得利润。
1.公正、公平、透明原则在招标投标中，公正、公平、透明是基本原则。
招标人必须按照公开、公平、公正的原则，严格遵守招标文件规定，明确招标条件和要求，保证供应商公平竞争的机会和权利。
对于所有的投标人，应该采用相同的标准，以充分保障投标方的合法权益。
2.市场化原则市场化原则是招标采购必须遵循的原则。
在这个原则下，竞争的结果将决定中标供应商的评选，企业必须具备控制成本的能力，在此基础上才能获得中标。
市场化原则要求企业在招标过程中，充分考虑购买项目的实际情况，提出实际可行的供应方案。
3.预算控制原则对于企业而言，招标过程中预算控制原则非常重要。
企业在最初筹备阶段，必须根据招标文件规定、招标人规定的合理价格范围、市场情况妥善制定预算，以确保企业控制成本的能力，同时保证中标后能够获得足够的利润。
1.合理控制成本成本控制是企业赢得招标的重要手段。
企业在制定招标策略时，要提前做好成本估算、风险评估等工作，以确定价格波动的可能性，并在招标过程中控制好成本。
通过制定合理的购买计划，采用高效运营模式，调动供应商的积极性等方法，降低成本，提高中标几率。
2.提高方案创新度提高方案创新度也是招标投标的重要方式之一。
企业应该基于对购买项目的深刻理解，提出具有可行性、可靠性、高效率、高性价比的供应方案，并通过技术创新、运营改进等方式不断完善方案，提高中标率。
如何防止恶意低价中标
如何防止恶意低价中标恶意低价中标是指恶意降低报价，以低于成本的价格中标，在施工过程中采取节约成本的方式，通常会导致工程质量不达标。
为了防止恶意低价中标，可以从以下几个方面入手：一、加强招标文件编制招标文件是项目中的重要文件，应该细致地明确每个施工阶段的质量要求和验收标准，并要求投标单位详细列示各项成本和预算。
招标文件应包括详细工程量清单和价格计算依据，以及施工单位技术资格要求等，防止投标单位通过恶意降价中标。
二、严格评审招标材料评审招标材料时，应对投标单位的施工方案、质量控制措施、技术资格等进行全面审查，并结合企业历史业绩和信誉进行评分。
评审过程中要与招标文件对照，确保投标单位提供的报价与招标文件要求一致，避免低价中标。
三、引入综合评价方式招标评审中，除了考虑价格因素和技术实力之外，还可以引入更多的评价指标，如施工过程质量控制措施、监理方案、工期安排等，以全面评估投标单位的专业能力和综合素质，避免仅以报价作为最主要的评判标准。
四、明确违约责任和处罚措施在招标文件中明确违约责任和处罚措施，对恶意低价中标的投标单位进行严厉的处罚，例如罚款、终止合作等，以此来警示其他投标单位。
违反合同约定的投标单位应负有不作恶意低价中标的风险，从而确保投标单位只能给出合理的报价。
五、加强监管力度相关部门应加强对招标流程的监管，严格执行招标文件的规定，严肃查处恶意低价中标行为。
同时，要建立投诉举报制度，鼓励公众对恶意低价中标行为进行监督和举报，加大对违法违规行为的查处力度。
六、加强行业自律行业协会应加强对会员单位的自律管理，建立诚信承诺制度，对违反承诺的会员单位进行处罚，同时提供专业培训和指导，提高会员单位的管理水平和诚信意识。
七、加大社会宣传力度加大对恶意低价中标行为的宣传力度，引导公众关注工程质量，提高公众知识水平，增强民众识别恶意低价中标的能力。
通过舆论的力量，形成压力，促使相关部门和企业主动采取措施防止恶意低价中标。
如何应对投标人恶意低价中标
如何应对投标人恶意低价中标恶意低价中标是指一些投标人为了赢得项目，故意出价低于成本价，甚至低于其他竞争对手的价格，以获得项目的中标权。
这种行为对整个市场和行业的健康发展造成了严重的影响。
为了应对这种恶意低价中标的现象，我们可以从以下几个方面入手：一、加强市场监管和执法力度政府相关部门应加大对投标市场的监管力度，对恶意低价中标行为进行严厉打击。
加强对投标人的资质审核，要求其提供真实的成本及报价情况，一旦发现恶意低价中标的行为，要依法追究其法律责任。
二、提高行业准入门槛通过提高行业准入门槛，限制资质低、实力弱的企业参与投标，减少低价中标的可能性。
要求投标人提供充分的资质证明和业绩经验，确保其具备承接项目的能力和信誉。
三、加强行业自律和诚信建设行业协会、行业组织等应加强自律，建立行业信用体系，对投标人的恶意低价中标行为进行严肃处理。
同时，通过加强行业内部的宣传、教育，增强投标人的诚信意识和道德责任感，提倡公平竞争，杜绝恶意竞标。
四、完善投标法律法规和政策措施相关法律法规和政策应该及时修订和完善，明确恶意低价中标的行为及其处罚措施。
同时，鼓励投标人合理定价，提高项目合理报价的比例，防止低价中标现象的发生。
五、加强投标人评审和项目管理在招标环节，应加强投标人的资格审查，评审投标人的报价真实性和合理性，避免恶意低价中标的情况发生。
在项目管理过程中，要加强对合同履约情况的监督和管理，确保投标人按照合同约定的价格和质量要求履行合同，减少恶意中标后的“翻脸现象”。
六、加强项目信息公开和透明度加强对项目信息的公开和透明度，确保各投标人在信息平等、公开透明的环境下进行竞标。
在项目招标公告中明确要求投标人按照项目实际成本进行报价，同时鼓励投标人提供成本明细，增加对报价真实性的审核力度。
七、增加项目澄清和答疑环节在投标过程中，增加项目澄清和答疑环节，为投标人提供明确的项目要求和技术规范，减少投标人在报价时的不确定因素，避免恶意低价中标的行为。
浅谈“低价中标”存在的问题和解决措施
本价 的规定是在计划经济 向市场经济 足招标文件 的实质性要求 。在此基础 体 系建设却严重滞后 ，存在信用建设各 自
转轨时 为保障招标秩序制订的 ，在市 上 ，评标委员会再根据招标文件 的规 为政 、重复建设 、信息不通 、震慑不力等 问
场高度发展 的今天 ，应 当允许和鼓励 定 的价格要 素评定 出各投标人 的 “评 题 ，还没有建立完善 的合同履行和信用评
由于《招标投标法》及其实施条例采用 否 低 于成 本 价 的 检 验 。
市场主体的新陈代谢 。因此 ，“低价中标 ”
“经评审的最低投标价法”的说法 ，来
二、“低价 中标”存在的 问题分析 只要不形成垄断 ，不违反不正 当竞争 ，在
源 于世 行 、亚行的“最低评标价 法”在
“低 价 中标 ”引起 的质量 低劣 、恶 市场条件下投标人采 取低 价策略并不违
（作者单位 ：太湖流域管理局 苏州管
开展试运行进行测试验证 。试运行过 问题并结合实际隋况加以改进和完善。 理 局 ２１５０１１）
ｌ【农田水利 ｌｉ
浅谈节水灌溉技术在农田水利建设 建设 在农 村 经 济 发展 发 展 的 必 要 性
级研发 阶段 ，各种节 水灌溉技术仍有 一
企 业竞 争。２０１７年两会期间 ，有人 大 标价”。在剔 除低 于成本的报价 和明显 价体系 ，信用信息不能及时充分共享 ，“一
代 表提 出“低 价中标”导致投标人恶性 不合理的报价之后 ，以提 出“最低评标 处 受罚 、处处受制 ”的机制还没有完全形
价格竞 争 ，严重扰乱市场 ，阻碍正 当竞 价 ”的投标人作为 中标人 。以施 工标 为 成 ，导致中标人的违法失信行为缺乏及时
业界 已不再被提及。《标准施工招标 文 意欠薪 、市场竞争混乱等问题 ，归结原 法 ，在某种程度 上也是 《招 标投标 法》的
浅谈招投标最低价中标法
浅谈招投标最低价中标法[摘要]随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，针对建设工程造价复杂多变的特征，加强建设工程造价管理，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务。
如何做好“四个阶段”的管理，克服造价管理中的各种弊端，采取切实可行的对策，建立一套完整的制约体制，使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。
[关键词]工程造价造价管理从理论上看,最低价中标法是一个完美的评标方法。
它能最大限度的节约建设资金，使招标人获得最大的投资收益。
但在我国的实践中，由于种种原因，最低价中标法的应用往往走样变形，背离初衷，问题颇多。
由此推广最低价中标法尚须较长时期的努力。
很大一部份人对这种评标方法抱怀疑态度，认为最低价中标法在目前根本行不通。
一、最低价中标法国外成功应用经验国际上以美国采用最低价中标法历史最长、最有实践经验。
它们使用这种方法时，一是发布招标消息。
二是审核投标者的资格，重点检查工程担保保函是否齐备，米勒法规定参加政府工程的投标者必须购买投标函、履约保函和付款保函，以及其它一些业主根据工程特点提出的条件。
三是合乎资格的投标者采取密封报价、公开唱标、价格竞争、当场确定最低价者中标。
我国香港特殊行政区目前仍采用原港英政府遗留下来的最低价中标法。
与美国不同的是，香港政府没有立法规定政府工程必须采取最低价中标，反而在招标公告中都要声明“政府不一定采用索价最低的投标书或者任何一份投标书”，但实际运作中普通都是最低价中标。
它们也有一套严格的资格预审担保制度，分等级投标制度和工程担保制度等措施来保证最低价中标法的顺利实施。
国外在使用最低价中标法这种工程招标方法的初期也暴露出不少问题，如低价中标高价索赔，低价低质等，并浮现许多由于价格太低无法完工而形成“半拉子工程”和“胡子工程”。
经过不断努力寻觅解决问题的方法，逐步形成为了一整套的配合最低价中标法的保证措施，使得该招标法能历经百年而不衰。
尽管现在每年仍然有许多工程因价格太低使工程失败，但由于配套保证措施齐全，使它不至于对社会造成严重影响。
建设工程低价中标的利弊及对策
建设工程低价中标的利弊及对策摘要：为了应对竞争的需要，低价竞标已经成为各建筑工程项目采用的越来越多的一种方式。
本文即对建筑工程中的低价中标问题进行了一些探讨，希望可以为相关部门提供一点参考。
关键词：工程；低价中标；竞争结束语随着我国加入世贸组织、市场经济的进一步发展，工程项目的投资主体的改变而发生了根本性的变化。
从2000年前后开始在招标投标中引入低价中标法的评标办法。
低价中标法最大的特点是它通过市场竞争形成建筑产品的价格，彻底颠覆了依赖国家定额决定工程造价的传统模式，低价中标法选择承建单位已经成为一种主流趋势。
1低价中标法带来的利处1.1促进企业内部管理和竞争机制低价中标法促使行政定价向市场竞争定价转变,抓住了建设工程招投标制度的核心和初衷,将政府的工程定额标准与现实市场价格以及企业内部定额价值存在的背离充分体现出来,促使企业作为相对独立的经济实体不断挖掘自身技术和管理优势来编制企业定额,自主形成企业的个别价格。
另一方面,招标投标和竞争定价给企业带来的外部压力,能使企业不断研究市场、把握市场,制定市场经济条件下的经营发展方针,从而提高管理水平,降低个别成本,增加竞争能力,适应优胜劣汰的竞争法则。
1.2从源头上有效预防腐败行为采用低价中标法,最大程度地开放了招投标市场，是一种真正符合公开、公平、公正原则的招标评标方法。
如瑞安市,除了招标工程项目有特殊要求或技术复杂的工程采取资格预审外,所有投标均实行资格后审,符合招标文件要求的企业均可参加投标,增加潜在投标人数量,有效地堵住了买标、卖标、围标、串标等不正当的竞争行为,从源头上有效地预防了腐败行为。
1.3降低工程造价,节省投资低价中标法倡导充分的市场价格竞争,中标价格明显降低。
许多企业为保证合理利润,想方设法节约工程成本,有效地遏制了建设工程中的资源浪费,使国家和投资者的建设资金得到更加有效的使用。
瑞安市作为温州地区的领头县级市,建筑业健康发展,招投标平台规范运行,达到了预期的效果,为地方财政节省了可观的资金。
企业低价中标在工程招标管理中的危害及其应对措施探索
企业低价中标在工程招标管理中的危害及其应对措施探索一、引言工程招标管理是企业在建设过程中不可或缺的一个重要环节，它直接影响着项目的成本和质量。
在实际操作中，我们常常会遇到一些企业以低价中标的方式来获取项目，这种行为不仅对企业自身造成了巨大的损失，也严重影响了整个工程招标市场的公平竞争环境。
对于企业低价中标在工程招标管理中的危害，以及相应的应对措施进行探索，对于促进工程招标市场的健康发展具有重要意义。
二、企业低价中标的危害1. 项目成本高于预期企业为了以低价中标获得项目，往往会在招标文件中提出低于成本的报价，以期在竞争中脱颖而出。
然而一旦中标后，企业在施工过程中便会面临成本不足的问题，这不仅会导致项目的进度延误，还会增加工程风险，降低工程质量。
2. 企业经济实力受损以低价中标的方式获取项目，意味着企业需要在施工过程中通过节约成本来弥补报价与成本之间的差距。
这会导致企业经济实力受损，进而影响企业未来的发展和生存。
3. 市场公平竞争环境被扭曲企业以低价中标的方式来获取项目，势必会影响整个工程招标市场的公平竞争环境。
因为有限的资源将会流向那些低价中标的企业，而高品质、高效率的企业则面临着被边缘化的危险。
1. 提高法律意识，规范企业行为对于企业低价中标的行为，首先应该提高法律意识，合法合规开展业务。
相关部门应加强监管，对违法行为进行处罚和制裁，并建立健全工程招标管理的法律体系，对于低价中标行为进行严格的监管和惩罚。
2. 加强企业内部管理水平企业应该加强内部管理水平，完善企业的成本核算体系、质量管理体系和风险评估体系，从根本上控制企业的经济风险和施工质量问题。
3. 提高企业竞争力，树立良好的企业形象企业应该通过提高自身的技术水平、管理水平、品牌形象等方面来提高自身的竞争力，树立良好的企业形象，以获得更多高质量项目的机会，从而摆脱低价中标的困境。
4. 建立合理的投标成本与报价机制企业在进行投标时，应该根据项目的实际条件和成本情况，进行合理的投标成本核算，并提出符合市场价格水平的报价，这样既可以保证企业的经济利益，又不至于损害整个市场的利益。
工程建设招标低价中标(3篇)
第1篇一、引言近年来，工程建设招标中低价中标现象日益严重，引发了社会各界的广泛关注。
低价中标不仅对工程质量、安全和工期产生严重影响，还可能导致企业亏损、资源浪费等问题。
本文将对工程建设招标低价中标现象进行分析，并提出相应的应对策略。
二、低价中标现象的原因1. 市场竞争激烈：随着建筑市场的不断扩大，企业数量不断增加，市场竞争日益激烈。
为了在竞争中脱颖而出，部分企业采取低价中标策略，以获取项目。
2. 招标制度不完善：我国现行的招标制度存在一些不足，如招标程序复杂、评标标准不明确等，为低价中标提供了可乘之机。
3. 企业成本控制能力不足：部分企业成本控制能力不足，导致报价过低，难以保证工程质量和安全。
4. 评标专家素质参差不齐：评标专家的素质直接影响评标结果。
部分评标专家缺乏专业知识和经验，导致评标结果不公正。
5. 政府监管不到位：政府对工程建设的监管力度不够，导致低价中标现象难以得到有效遏制。
三、低价中标现象的危害1. 影响工程质量：低价中标企业往往以牺牲工程质量为代价，降低成本，导致工程质量难以保证。
2. 增加安全事故风险：为了降低成本，低价中标企业可能会忽视安全生产，增加安全事故风险。
3. 影响企业信誉：低价中标企业为了获取项目，不惜损害自身利益，影响企业信誉。
4. 造成资源浪费：低价中标企业为了降低成本，可能会采用劣质材料或设备，导致资源浪费。
5. 扰乱市场秩序：低价中标现象会导致市场秩序混乱，不利于行业健康发展。
四、应对策略1. 完善招标制度：简化招标程序，明确评标标准，提高招标透明度，减少人为干预。
2. 提高企业成本控制能力：企业应加强成本管理，提高成本控制能力，确保报价合理。
3. 加强评标专家队伍建设：选拔具有丰富专业知识和经验的评标专家，提高评标质量。
4. 强化政府监管：政府应加强对工程建设的监管，加大对低价中标的打击力度。
5. 建立健全行业自律机制：行业协会应发挥自律作用，规范企业行为，引导企业树立正确的市场观念。
如何对待低价中标
如何对待低价中标对待低价中标需要加以重视和慎重。
一方面，低价中标可以降低成本并提高竞争力，另一方面，低价中标可能会带来质量问题和风险。
因此，在对待低价中标的同时，需要综合考虑各种因素，权衡利弊，并采取相应的策略和措施。
首先，要认识到低价中标的风险和问题。
低价中标可能意味着承包商会通过削减成本、缩短工期、降低质量等方式来实现低价承包，这种做法有可能会给项目带来质量问题和安全隐患。
因此，在对待低价中标时，需要明确识别其中存在的潜在风险，并做好相应的应对准备。
其次，需要进行全面的评估和尽职调查。
在选择承包商之前，必须对其进行全面的评估和尽职调查，了解其资质、信誉、经验、技术能力等方面的情况，以此来判断其是否有能力和可靠性来完成工程项目。
此外，还可以参考以往项目的业绩和口碑评价，以更好地了解承包商的实际情况。
同时，应加强合同管理和监督。
在签订合同时，必须明确约定双方的权责和技术要求，明确工程的质量标准和监督措施，确保项目按照合同要求进行，并加强对工程进度、质量和安全等方面的监管和检查，及时发现和解决问题，并对不合格的工程及时追责和修复。
另外，要积极与承包商沟通合作。
与低价中标的承包商保持密切的沟通和合作非常重要。
及时与承包商沟通项目的技术要求、施工进度、质量要求等方面的问题，确保项目的顺利推进，并及时解决问题和妥善处理变更。
同时，还可以通过加强与承包商的培训和培养合作，提高其技术水平和质量意识，共同提高工程项目的质量和安全。
最后，要做好风险防范和应急准备。
对于低价中标带来的潜在风险，需要提前做好风险评估和支应准备。
制定相应的风险管理计划，明确可能出现的问题和应对措施，并根据不同情况，适时进行项目调整和优化，以减少潜在的风险和不良影响。
综上所述，对待低价中标需要综合考虑各种因素，并采取相应的策略和措施。
通过全面评估和尽职调查，加强合同管理和监督，积极与承包商沟通合作，并做好风险防范和应急准备，可以有效降低低价中标带来的风险，提高工程项目的质量和竞争力。
政府采购“低价中标”问题的分析及对策
ADMINISTRATION|管理前沿本文就产生低价中标问题的原因进行深入剖析,并提出应对措施,包括压实采购人主体责任提升采购能力,优化评审机制提升夕家&业能力.加强事中事后监管提升监管能力。
政府采购“低价中标”问题的分析及对策文/顾萍萍河北省财政厅政府采购处政府采购领域“低价中标”屡见不鲜、屡被诟病，甚至岀现过“0”元中标或“0.01”元中标的采购项目。
在2049年全国两会期间，已有人大代表就“低价中标”的现象提出过建议，财政部在《关于在政府采购中建立最优品质中标制度的建议》中给予了明确答复，将调整最低价优先的交易规则，研究取消最低价中标的规定，取消综合评分法中价格权重的规定，按照高质量发展的工作要求着力推进优质优价采购。
同时，在国务院办公厅和财政部深化政府采购制度改革的方案和实施意见中，也进一步明确将调整低价优先的交易规则，并将其列为重点改革任务之一。
本文就产生低价中标问题的原因进行深入剖析，并提岀应对措施。
一、低价中标根本原因是供应商诚信缺失恶意低价中标并不等同于最低评标价法，往往是供应商为了谋取利益，充分利用评审因素中的“价格分值”设定，通过恶意报低价，以实现"抢标”目的，而后期，供应商势必不会"赔本赚吆喝”，有的可能会通过使用廉价原材料、偷工减料、以实现牟利，有的可能会放弃中标资格，将标易与他人赚取“差价”或是“好处费”。
当然不管采用何种方式，其最终结果只能是岀现质量风险，特别是对涉及民生或公共事务的政府采购项目，可能会引发更为严重的社会问题。
二、低价中标内在原因是采购人主体责任缺失（一床购人采购能力参差不齐，缺乏专业性。
当前，绝大多数预算单位无专职采购机构，缺少专业政府采购人才队伍，缺乏内控制度，从而导致因对政府采购相关法律法规和规范性文件不懂不通或没有采购文件的编制经验，对评审要素不明不白，直接导致无法实现采购目标。
（二）采购需求编制不准确，缺乏科学性。
浅析“低价中标”在实践中的问题及对策
浅析“低价中标”在实践中的问题及对策安阳市工程建设招投标服务中心王振勇张志红[内容提要] 本文针对目前建设工程常用的低价中标投标方法，分析了低价中标的优点及存在问题，并提出了低价中标的对策及建议，对施工单位投标具有一定的借鉴意义。
[关键词] 建设工程投标低价中标长期以来“低价中标”一直是政府不提倡的评标方式，随着我国改革开放的不断深入，社会主义市场经济体制不断建立和完善，竞争机制在工程项目承发包交易中起着越来越重要的作用，为此，政府对建设工程的定价发生了根本性变化，逐步从预算定额决定形式向“量控制、指导价、竞争费”的方向转变，这就为“低价中标”的实施奠定了良好的基础。
“低价中标”的评标原则在《中华人民共和国招标投标法》有明确的阐述，即“能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外”。
在《中华人民共和国招标投标法》颁布实施后，虽然各地积极推进“低价中标”的评标方式，并在不断探索与尝试中，取得了许多宝贵经验。
但从目前推行情况看，“低价中标”还存在一些问题需要进一步完善。
本人根据自身经验，就“低价中标”在实践中的问题及适宜采取的对策，谈几点浅薄的认识。
1一、“低价中标”在实践中的优点在成熟的市场经济体制下，低价中标作为一种国际通用的评标方式，无论在国外的政府采购，还是工程建设招标中均得到广泛的运用。
通过多方面的研究和尝试，“低价中标”具有以下主要优点：（一）与现行评标办法相比具有明显优势与现行的多种评标方法相比较，低价中标具有以下几个方面的优势：一是节省投资效果十分显著。
部分原因来自激烈的市场竞争，引起的降价；二是便于计量准确。
由于原评标办法来自政府工程定额标准，企业按照政府工程定额计价时，会存在与现实市场价格脱节，造成计算不准确；三是防腐倡廉效果好，没有暗箱操作，是真正符合公平、公开和公正原则的招标方法；四是操作简便，商务标书中谁报价低谁中标，简便的操作过程节约了招标过程中各环节发生的交易成本。
最低投标价中标法的利弊及解决措施
最低投标价中标法的利弊及解决措施首先，我们来看一下最低投标价中标法的几个优点：1.降低成本：最低投标价中标法可以有效降低项目的成本，促使竞争者主动提高项目实施效率，以争取获得合同。
2.加强竞争：通过以价格最低的竞争者中标，可以激发市场竞争，鼓励投标者在项目实施方面提供更好的优质服务。
3.透明公正：最低投标价中标法可以提供较为公正的评选结果，消除了主观因素的干扰，使招投标过程更加透明和公开。
然而，最低投标价中标法也存在一些明显的弊端：1.低质量服务：为了降低成本，投标者可能会以牺牲服务质量为代价来赢得项目。
这将可能导致项目延期、质量问题等风险，从而给采购方带来损失。
2.激烈竞争：以价格为唯一决定因素的中标方法会导致竞争者之间的价格战，这在一定程度上会破坏行业良性竞争，使市场价格持续下降，进一步加剧了质量问题。
3.潜在的违规行为：最低投标价中标法容易导致投标者采取不正当手段来降低价格，如降低工人工资、使用低质材料等，造成不公正和违规行为。
为了解决最低投标价中标法带来的问题，可以采取以下措施：1.综合评分标准：除了考虑价格外，可以引入其他评估因素，如公司实力、技术能力、项目经验等，综合评分来确定中标者。
这样可以更全面地评估投标者的综合能力，减少低质量服务的风险。
2.制定最低标准：采购方可以设定一个最低限价，确保中标者提交的价格在一定合理范围内。
这样可以有效避免投标者通过不合理的低价策略来中标。
3.强化监管和惩罚机制：严格监管投标过程，加强对投标者的资质审查和行业信用评估，对于违规行为进行严厉处罚，以减少投标者的不当行为。
4.择优评估：在评估过程中，可以将价格因素设置为一项重要但不是最重要的因素，将更多的权重放在投标者的综合能力上。
这样可以保证投标者的价格具有合理性，减少投标者为了低价而牺牲服务质量的行为。
5.建立监测和投诉机制：建立监测机制，监测中标者的履约情况；建立投诉机制，对于投标者的不当行为和低质量服务进行投诉，并依法进行处理。
招标代理公司低报价中标(3篇)
第1篇在我国市场经济体制下，招标投标制度是确保公共资源合理配置、促进市场竞争的重要手段。
近年来，随着招标投标制度的不断完善，招标代理公司作为招标投标活动的重要参与者，其低报价中标现象引起了广泛关注。
本文将围绕招标代理公司低报价中标这一现象，从原因、影响及应对措施等方面进行分析。
一、招标代理公司低报价中标的原因1. 市场竞争激烈随着招标投标市场的不断扩大，招标代理公司数量逐年增加，市场竞争日益激烈。
为了在竞争中脱颖而出，部分招标代理公司采取低报价策略，以低价吸引客户，从而获得更多的项目。
2. 质量控制不严格一些招标代理公司为了降低报价，忽视了质量控制，导致中标后无法保证项目质量。
这种情况下，招标代理公司可能会采取低价中标策略，以期通过后续的增项、变更等方式弥补利润。
3. 招标代理公司内部管理不规范部分招标代理公司内部管理不规范，缺乏有效的成本控制措施，导致公司运营成本较高。
为了降低成本，这些公司会选择低报价中标，以实现利润最大化。
4. 招标人偏好低价一些招标人过分关注价格因素，忽视了其他重要指标，如服务质量、技术实力等。
这种情况下，招标代理公司为了迎合招标人需求，选择低报价中标。
二、招标代理公司低报价中标的影响1. 影响招标投标市场的公平竞争低报价中标现象会导致部分优质招标代理公司因价格竞争而退出市场，从而影响招标投标市场的公平竞争。
2. 降低项目质量为了降低成本，部分招标代理公司可能会在项目实施过程中偷工减料，导致项目质量下降，给国家和人民生命财产安全带来隐患。
3. 损害招标人利益低报价中标可能会导致招标人后期维护成本增加，甚至影响项目的长期运营。
4. 增加政府监管难度低报价中标现象增加了政府监管部门的监管难度，不利于规范招标投标市场秩序。
三、应对措施1. 完善招标投标法律法规加强对招标投标市场的监管，完善相关法律法规，明确招标代理公司低报价中标的法律责任。
2. 强化招标代理公司资质管理提高招标代理公司准入门槛，加强对其资质的审查，确保其具备相应的技术实力和服务质量。
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万方数据
万方数据
浅谈最低价中标项目的应对策略
作者：刘昌鸿
作者单位：中铁十七局第六工程有限公司,福建,厦门,361009
刊名：
四川建材
英文刊名：SICHUAN BUILDING MATERIALS
年，卷(期)：2009，35(5)
被引用次数：0次
1.全国造价工程师考试教材编写委员会工程造价的确定与控制 2001
2.成虎建筑工程合同管理与索赔 2000
1.期刊论文宗莉.ZONG Li国内招标项目常用评标方法浅析-制造业自动化2010,32(6)
浅析了国内招标中常用的两种评标方法,综合评分法和合理最低价中标法,通过其规则和适用等方面的探讨,结合实际情况,提出了一些投标中应该注意的问题和对应的策略.
2.期刊论文王权民.WANG Quanmin经评审的最低价中标制度下的串通投标及其反制策略——投标人与评委之间的串通投标-建筑经济2007,""(12)
在经评审的最低价中标制度下,针对新出现的投标人与评委之间的串通投标现象,分析了其产生的基础条件和赖以生存的制度空间,通过实践首次针对性地提出了扩大评标委员会、采用多因素评审、流水评审、密封卷评审等综合反制策略.
3.期刊论文孙劲峰.SUN Jinfeng最低价中标法:轨道·环境·适应·改善-建筑经济2008,""(8)
为寻找改善途径、破除认识误区,指出工程采购的制度轨道背景和信用与担保的多国惯例基础;从可持续发展、系统方法论和具体操作三个层面阐明其存在缺陷,简述适应当前和可预见将来制度环境的六条改善或改造策略:提供考虑投标人信用与技术标、依靠确定机制内生随机结果的操作方式和评标模拟案例,并作扼要、有趣的技术探讨;认为不应当扩大化和绝对化地使用.
4.学位论文郑宏上海宝建（集团）有限公司在合理最低价中标条件下的应对策略2006
上海宝建(集团)有限公司(简称集团公司)是一个建筑施工企业，投标承揽工程项目是建筑施工企业的生命线。
近年来，随着合理最低评标价法在工程项目投标中占主导地位，集团公司的中标率呈下降趋势。
针对上述问题，本文首先介绍了招标、投标的起源、特点，国内外发展状况以及合理最低评标价法的特点、操作过程、政府出台的相应配套措施。
然后介绍了集团公司的概况以及投标在公司经营中的地位和重要性。
通过对企业的竞争态势的分析以及SWOT分析，从中发现集团公司主要的竞争对手和集团公司应采用何种战略，并且介绍了集团公司以及主要竞争对手投标时的一些做法。
在分析竞争环境的基础上，对集团公司在投标中存在的主要问题及其产生的原因进行了探讨。
最后从组织机构设置、投标班子建立、投标决策、投标策略以及技巧等几个方面，提出了对策建议以及具体措施。
作者认为建筑施工企业比拼综合实力、争夺市场份额的竞争，主要表现为投标承揽工程项目的竞争，在合理最低价中标条件下，归根结蒂是投标报价的竞争。
提出了提高集团公司投标报价的竞争力，不仅取决于决策程序、方法和应用有效的投标策略和技巧，更重要的是要建立适应集团公司特点和运作方式的组织机构，并在该组织机构框架下的有力的投标班子。
只有以投标报价为核心，把这几个方面有机的结合起来，组成一个有机整体，环环相扣，才能在投标中发挥倍增器的效果。
本文的写作力图注重实用性和可操作性，希望能为集团公司的生存和发展提供帮助，增强集团公司的市场竞争能力。
同时，也为同行业的其他企业提供参考。
5.期刊论文辜昭.Gu Zhao非理性低价竟标对监理行业的影响-建设监理2008,""(12)
在市场经济的竞争中,非理性低价竟标已成为影响和制约监理企业持续发展的主要因素之一,也给工程建设带来了较大风险.因此,文章通过研究和探讨了非理性低价竟标对监理行业的影响,并提出了对其加以控制和约束的对策,以促进监理行业有序健康的发展.
6.期刊论文秦旋.QIN Xuan不同招标模式下的竞标博弈模型-华侨大学学报（自然科学版）2007,28(2)
研究最低价中标法招标模式下的报价博弈模型和均衡策略,针对目前我国工程界招标常采用设置复合标底的招标模式,根据复合标底的组成,建立相应的报价策略数学模型,并通过数学模拟逐渐逼近最优报价(得分值最高的报价).最后,通过工程应用实例进行分析和比较.
7.学位论文邓长群博弈论在合理低价法招投标中的应用2008
招投标博弈是博弈论与经济学交叉的一个研究热点，博弈研究的是若干个利益冲突者在同一环境中进行决策以求自己的利益得到最大，招投标博弈是运用典型的博弈理论中的一级密封拍卖理论进行分析。
在招投中，采用不同的评标方法，业主与投标单位的收益不相同，因此业主采取何种评标方法及投标单位采取何种报价策略，会直接影响他们的收益。
在国际的招投标中，通用最低价中标制，而我国的招投标起步较晚，发展很不成熟，如果沿用国际上通用的最低价中标法，容易造成工程变更和投标单位之间的恶性竞争，从而引发业主与投标单位之间的经济纠纷，甚至影响工程质量，因此最低价中标法不适合我国工程建设的实际状况。
为更好地实施招投标工作，我国目前采用的评标办法有复合标底、限价比、最低价法、合理低价法等多种方法，每种方法各有优劣，沿海和大城市相对于内陆而言发展较成熟，但仍然有很多问题，目前，使用较广的是合理低价评标法，虽然该法在实施过程中由于多方面的因素出现了很多问题，但因为合理低价评标法理论上降低业主和投标单位的成本，有利于提高工程建设的性价比，因此合理低价评标法是招投标发展的趋势，同时，合理低价评标法是我国招投标工作与国际招投标接轨的必然产物。
本文的主要工作：
第一，运用博弈理论，认真分析招投标中业主与投标单位、投标单位与投标单位之间的博弈现象。
把投标单位的技术标和商务标进行质量等级划分，即技术标划分为高、中、差三个等级，商务标划分为高、中、低三个等级。
并进一步建立了投标单位的投标策略集；对业主的评标进行了评标偏好性分析，建立了评标偏好性对比表和业主的最优中标策略集；在前面的基础上给出了对业主与投标单位博弈要素的定义。
第二，根据投标单位之间的信息对称与不对称和投标单位的资质相同与不同的情况，分别给出了不同情况下的博弈均衡，即业主最优中标策略、投标单位的最优报价策略。
第三，结合第二点的博弈模型，进行了相应实验并得到了相应的实验结果。
证明了本文的算法的正确性。
8.期刊论文杨小瓯.王旭峰.Yang Xiao'ou.Wang Xufeng经评审的最低价招标中面临的问题及对策-住宅科技
2002,""(7)
针对目前在具有通用技术标准的工程项目中逐步推广经评审的最低投标价法的情况,论述了业主在招标中可能遇到施工企业采取"低价竞标、高价索赔"的恶意策略,为中标而到处挂靠、搞虚假材料等问题,通过工程实例的分析,提出在招标时要完善招标文件、严格审定投标报价、通过资格预审从源头上杜绝某些可能产生的纠纷,以减少业主在工程建设中的风险.
9.期刊论文朱亮春.贡菊花论施工企业如何应对最低价中标法-黑龙江科技信息2007,""(1)
随着工程量清单的实施,最低投标价法已成为工程项目招投标的一种常用方法;本文从最低投标价法的来源、适用范围及其特点来分析,阐述了施工企业投标报价的应对策略.
10.学位论文秦旋对策理论模型下的招标机制与投标策略研究2005
目前，关于招标投标的研究成果大部分都集中在决策理论方面。
本文以招标投标与拍卖理论中的对策理论模型为基础，从博弈论的角度系统研究了基于对策理论模型的投标人的投标策略和招标人的招标机制。
本论文主要研究工作和研究成果如下：
(1)以标准IPVM模型为基础，把影响招标投标的几个重要因素，如投标人的风险态度、投标人的类型、以及投标人在投标过程中可能存在合谋行为等因素引进了基本的拍卖模型IPVM中，分别进行了相应的拓展研究。
这些拓展研究在一定程度上解决了基本的拍卖模型过于理想化的局限性，使模型更加符合现实的经济环境。
(2)重点研究了招标投标过程中的合谋行为，从有效性和激励相容性的角度对常见的三种合谋机制进行了分析，探讨了不同招标机制下投标人可能采用的合谋机制，建立了此时合谋集团的投标策略模型。
同时针对投标人的合谋行为，提出了招标人对付投标人合谋行为的两种策略，这两种策略均能够有效地使投标人的合谋行为难以维持。
(3)在最优机制定理基础上，拓展研究了影响招标结果的几个重要因素，得出在不同情形下招标人的最优招标机制是不同的；在此基础上对密封第二价格招标方式进行了深入分析，得出该机制是比密封第一价格招标更有效率的方式，提出该机制是一种有效且可行的机制，并对其运做模式进行了探讨。
(4)对于最优施工合同的选择，突破了传统的激励合同的思路，提出了考虑履行合同过程中可能发生工程变更等超出合同的事件，而导致事后双方在不对称信息下谈判所引起低效率损失等履行成本，建立了基于履行成本的全过程总成本最低的最优合同模型，并定性和定量地研究了此时的最优合同
，为招标人在招标阶段选择合同类型时提供了有价值的参考。
(5)对我国工程界正在推行的最低价中标法，建立了基于最低价中标法的报价模型和均衡策略；以及针对目前我国工程界招标广泛采用设置复合标底的方式，建立了基于复合标底方式的报价模型。
这些报价模型可以为投标人提供科学地、理性地报价策略。
本文链接：/Periodical_sicjc200905112.aspx
授权使用：长沙理工大学(cslgdx)，授权号：aedff6d5-3274-442f-ac89-9e4601013077
下载时间：2010年12月8日。