餐饮行业培训资料(24页)
餐饮知识培训(餐饮业全本)
餐饮知识培训培训目的:1、一般知识2、饮食服务常识3、饮食服务技能4、英语沟通技巧5、适当工作岗位分配。
一个成功的餐饮部需要条件是:1、友善的微笑和快速的服务2、优良的食品3、环境洁净,一尘不染4、一致的工序5、优良的品质及物有所值作为一位合格的餐饮人员所具备的条件1、勤奋、高效率、高生产价值2、有礼貌,面带笑容3、平易近人,有预知客人需要之能力4、好学,有工作上的知识和技巧5、可信赖浙菜菜谱,诚实、忠心餐饮知识培训第一节、作为餐厅服务员必备的基本条件及餐厅各岗位的职责第二节、50条客人讨厌的服务第三节、七种听取好评的服务第四节、散餐和宴会程序、自助餐、团体餐的服务程序第五节、专业服务技能第六节、服务中特殊问题的处理方法及处理客人投诉待客适当方式,员工应有的态度第七节、各种结帐方式的程序第八节、餐厅术语、推销技巧、菜式酒水的推销第九节、菜品酒水知识第十节、餐厅的规章制度、餐厅用品的规定第十一节、餐饮用具第十二节、饮食英语对话第一节餐厅服务员必备之基本条件及餐厅各岗位的职责一、成功服务员的素质除必须具备一定程度之服务及饮食知识外,更应竭力以求,小心准确,快捷的完成日常的工作,待人要和悦,热诚、有礼。
留心每一细节,他们会帮助增进你对事物有更机灵的反应。
态度注意自己的言行,必须以作为一个有教养的绅士或淑女为标准(但不是傲慢),自然他人也会同样的态度回敬你。
不论站立或行走时都要文静平稳,懒散或倾靠等动作都是不雅观的,要用轻松紧密的脚步但不是跑步,最基本的原则是不要做任何影响他人的事,如当值时吸烟,在他人不在时传递东西,在餐厅中咀嚼零食,都足以影响本身的仪表及餐厅的观瞻。
无论当值或下班时都要保持良好的行为浙菜精选,养成习惯,千万不要忘记说:“请,谢谢”等浙菜精选浙菜精选,保持良好的礼貌习惯,切勿因他人之不良态度对你有任何影响。
自尊如果你不敬重你自己或你的工作,切勿祈望别人会尊重你。
不要对你的工作有所抱怨,如有人问你做的是何种工作时,你应感到自豪,并说:“我是这饭店的员工”。
餐饮服务员培训资料
餐饮服务员培训资料1. 引言本文档旨在为餐饮服务员提供培训资料,帮助他们提升服务水平,提供优质的餐饮服务。
2. 培训内容2.1 服务礼貌与态度- 研究与客人交流时保持礼貌和友善的态度。
- 注意细节,例如问候和微笑的重要性。
- 如何处理客人的投诉和不满意。
2.2 餐饮知识和菜单介绍- 掌握餐厅菜单的各种菜品和饮料。
- 研究如何介绍菜单中的特色菜和推荐菜。
- 了解食物的制作原料和特点。
2.3 餐桌布置和摆放- 研究如何正确地摆放餐具和餐巾。
- 掌握餐桌摆放的基本规则和礼仪要求。
2.4 专业的服务技巧- 研究如何迅速而准确地记住客人点餐。
- 掌握有效的服务技巧,例如注重餐后附加销售和推广。
3. 培训方法和时间安排本培训资料可通过以下方式进行培训:- 面对面培训:由培训师直接进行培训和演示。
- 视频培训:提供相关培训视频供学员研究。
- 组织实践:学员在实际工作中应用所学知识并接受反馈和指导。
根据学员的实际情况和培训需求,培训时间可以灵活安排,一般建议每周进行一次培训,连续培训4-6周。
4. 培训评估与反馈为了评估学员的培训效果和进展,可以采取以下措施:- 定期进行小测验,考察学员对培训内容的掌握情况。
- 观察学员在实际工作中的表现,并进行及时的反馈和指导。
5. 总结本文档提供了针对餐饮服务员的培训资料,包括服务礼貌与态度、餐饮知识和菜单介绍、餐桌布置和摆放,以及专业的服务技巧。
培训可采用面对面、视频和实践等方式进行。
餐饮单位可根据实际情况和需求进行培训时间的安排。
最后,通过培训评估和反馈,不断提升服务员的服务水平和质量。
以上为餐饮服务员培训资料,希望对您有所帮助。
餐饮从业人员培训资料
餐饮从业人员培训资料餐饮服务应当符合卫生要求。
在制作加工过程中应当检查待加工的食品及食品原料,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,不得加工或者使用。
贮存食品原料的场所、设备应当保持清洁,禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品,应当分类、分架、隔墙、离地存放食品原料,并定期检查、处理变质或者超过保质期限的食品。
应当保持食品加工经营场所的内外环境整洁,消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件。
4、为确保餐饮服务的食品安全,设备与设施应定期维护,计量器具应校验,清洁清理应及时进行,以保证正常运转和使用。
5、操作人员应保持良好的个人卫生,以防止潜在的污染风险。
6、需要熟制加工的食品应彻底煮熟,需要冷藏的熟制品应在冷却后立即冷藏。
直接入口食品与食品原料或半成品应分开存放,半成品应与食品原料分开存放。
7、用于餐饮加工操作的工具和设备必须无毒无害,标志或区分明显,并做到分开使用、定位存放、用后洗净和保持清洁。
接触直接入口食品的工具和设备应在使用前进行消毒。
9、餐具和饮具应按要求进行清洗和消毒,并备用于专用保洁设施内。
四)配合相关部门检查工作一)采购验收要求1、采购的食品、食品添加剂和相关产品应符合国家食品安全标准和规定,必须进行验收,不得采购《食品安全法》规定禁止生产经营的食品和《农产品质量安全法》规定不得销售的食用农产品。
2、采购时应索取购货凭据,并查验供货者的许可证和食品合格的证明文件,做好采购记录以便溯源。
二)贮存要求1、贮存场所和设备应保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂等,不得存放有毒、有害物品和个人生活用品。
2、食品原料和添加剂应遵循先进先出的原则,并及时清理销毁变质和过期的。
三)粗加工与切配要求1、加工前应仔细检查待加工食品,发现有腐败变质迹象或其他异常的感官性状,不得加工和使用。
2、食品原料在使用前应洗净,动物性食品原料、植物性食品原料和水产品原料应分池清洗。
3、易腐烂变质食品应尽量缩短在常温下的存放时间,加工后应及时使用或冷藏。
餐饮培训资料
餐饮培训资料餐饮培训资料一、餐厅管理1.餐厅管理的基本知识餐厅管理包括餐厅的规划、设计、装修、营销、人力资源管理、财务管理和运营管理等多个方面,其中运营管理是餐厅管理的核心。
2.餐厅运营管理餐厅运营管理主要包括菜品策划、供应链管理、就餐体验、员工管理、质量管理和成本控制等几个方面。
3.餐厅就餐流程餐厅就餐流程通常包括预订、接待、点菜、送餐、结账和送客等几个环节,不同餐厅可能会略有不同。
4.餐厅服务标准餐厅服务标准是餐厅服务质量的体现,包括服务礼仪、服务速度、服务态度、服务内容和服务评价等多个方面。
二、餐饮服务1.餐饮服务的基本知识餐饮服务是指提供给顾客食品和饮料,其中包括订餐、点餐、送餐、服务和结账等环节。
2.餐饮企业的服务创新餐饮企业的服务创新可以通过改进服务流程、创新服务模式、营造服务文化等方式来实现。
3.餐饮服务的协同管理餐饮服务的协同管理是指在餐饮服务流程中,各环节之间相互协调、相互配合,实现服务流畅、高效和优质的管理方式。
三、菜品研发1.菜品研发的基本知识菜品研发是指通过创新菜品口味、制作工艺、原材料选择和配料比例等方式,开发新品菜品或改良既有菜品。
2.菜品研发的流程和步骤菜品研发通常包括市场调研、菜谱策划、材料配比、试制菜品和商业化推广等多个环节。
3.菜品研发的技巧和方法菜品研发的技巧和方法包括把握顾客需求、挖掘餐厅特色、选取优质原材料和注重细节等多个方面。
四、餐饮销售1.餐饮销售的基本知识餐饮销售是指向顾客销售食品和饮料等产品,其中包括销售渠道、销售策略、促销活动和客户管理等方面。
2.餐饮销售的市场营销餐饮销售的市场营销包括知名度、品牌形象、顾客忠诚度、封闭营销和渠道销售等方面。
3.餐饮销售的服务设计餐饮销售的服务设计是指通过设计食品包装、展示菜品、服务场景、营销广告和节日促销等方式,提高顾客购买欲望和销售额。
五、餐饮用品1.餐饮用品的基本知识餐饮用品是指餐厅服务中所需要的餐具、厨具、清洁用品、装饰品等物品,其中包括采购、仓储和使用等环节。
餐饮员培训资料全集经典
餐饮服务员(de)培训(经典版)餐饮服务流程1迎客.应笑脸迎宾客,自然大方并亲切问候:“您好欢迎光临请问您有预定吗”如果是熟客,应热情称呼客人姓氏.主动上前帮客人拿酒水、大件物品等.2带位.要根据宾客(de)不同情况把他们引入座位.安排座位应尽量满足宾客(de)要求,如果该座位已经被先到(de)宾客占用,服务员应解释致歉,求得谅解,推荐其他令宾客较满意(de)座位.3拉椅.宾客走近餐桌,服务员应按先女宾后男宾,先主宾后一般宾客(de)顺序用双手拉开椅子,招呼宾客入座;宾客曲膝入座(de)同时,轻轻推上座椅、使宾客坐好、坐稳.4问茶水.为宾客送上茶水,切忌用手接触茶杯杯口.主动推荐让客人做选择,要耐心等候,不能催促,让宾客有考虑(de)时间.5点单.点菜时,恭敬地递上菜单,不能随意将菜单扔在桌上,拿好纸、笔随时记录.如宾客犹豫不决,服务员应当好参谋,热情介绍菜肴品种和特色.菜品点完后,问客人是否需要饮料酒水,或者是否帮客人打开自带(de)酒水.应注意语言艺术,礼貌委婉,不要勉强或硬性推荐,以免引起宾客反感.如宾客点(de)菜已经无货供应,应礼貌致歉, 求得谅解.如宾客点(de)菜,菜单上没有,不要拒绝,可以说:“请允许我与商量一下,尽量满足您(de)要求.”宾客点菜时,服务员应面带笑容,上半身略微前倾,身体不能依靠在餐桌椅背,不能把手放在餐桌椅背上,要认真倾听,准确记录,避免出错.6席间服务.服务要做到热情、细致、周到.(1)为宾客斟酒上菜要讲究程序.上菜时手指不能碰及菜肴,每上一道菜要报菜名,简要介绍其特色,说话时不能唾沫四溅.斟酒时手指不能触摸酒杯杯口,应按酒(de)不同种类决定斟酒(de)程度.(2)如宾客不慎掉落餐具,应迅速为其更换干净(de)餐具, 不能在宾客面前一擦了事.工作中必须随时应答宾客(de)召唤,不能擅离岗位或与他人聊天.(3)宾客吸烟,应主动上前点火.宾客(de)物品不慎落到地上,应主动上前帮助拾起,双手捧上.(4)对宾客应一视同仁,生意不论大小都应服务周到.逢年过节,要对每一位宾客致以节日(de)问候.(5)应在全部宾客离去后,再进行清扫,不能操之过急.7买单送客:结账时,应把帐单摊开正面朝上递给宾客. 宾客付账后,要问客人是否需要开发票及发票(de)排头名称.宾客起身后,服务员应拉开座椅,并提醒宾客不要忘记随身携带(de)物品.帮助宾客穿大衣戴帽子,在餐厅门口与宾客友好话别:“再见,欢迎您再次光临.”员工仪容仪表要求:餐厅服务员要与食物、餐具打交道,所以要对服务员(de)个人卫生严格要求.应穿着干净整洁(de)制服,勤洗澡,勤理发,勤剪指甲,勤刮胡须,勤刷牙,勤洗手,不佩戴首饰,不浓妆艳抹,不梳披肩发.在宾客面前不掏耳朵,不剔牙,不抓头发,不打哈欠,不掏鼻孔.如不得已要打喷嚏、咳嗽,应背转身体,用手帕遮住口鼻,并向宾客致歉.给客人留下端庄及注意卫生(de)印象.工作时服务人员不要抽烟、嚼口香糖.礼貌、亲切、助人为乐(de)态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生(de)美感.餐厅服务人员在服务时一定要做到态度和蔼,待人处事(de)态度须非常小心.如发生意外事件时,应记住一定要忍耐,以诚恳(de)态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原则.1.餐前准备工作(1)了解宴会(de)接待对象,接待人数,客人(de)身份,入席(de)时间,根据预定摆设,客人(de)膳食要求,尤其有何特殊要求.(2)熟悉菜单(de)内容及上菜顺序,掌握每款菜式(de)特点及服务程序. (3)摆设好宴会台面,突出主位,准备好宴间所需物品.2.席间服务(1)礼貌问候客人并引导客人入座.(2)给客人递上餐巾.(3)征求客人饮用何种酒水.(4)给客人倒茶水.(5)为客人撤筷套,打开口布递给客人.(6)为客人斟酒水、饮料.(7)撤掉多余(de)餐具、杯具.(8)征得客人同意后,通知出菜.(9)为客人上菜,介绍菜名,根据需要主动为客人分菜.(10)及时撤下桌面上(de)空碟子,并为客人更换骨碟、烟灰缸.(11)客人用完餐后,为客人上甜品或水果,清理台面.(12)询问客人是否还需要其他东西,是否满意.(13)客人结账,递上账单.(14)为客人拉椅离座,送客.●服务员(de)合作精神:餐厅(de)工作人员一定要做到认真负责,迅速合作,这样都能使工作更顺利.服务员不但应能愉快胜任自己(de)工作,而且也应能发现及了解同事们(de)困难,并立刻知道在何处以何种方式来协助同事.同事之间要逐渐养成默契,可以让工作效率更高.●服务员(de)诚实与礼貌:餐厅工作(de)同事之间一定要相互尊重,互相帮助;遵守餐厅(de)规定,不欺骗客人,礼貌周到.这样在服务时,才会赢得客人(de)好感.只要平时就注意培养餐饮从业人员应有(de)修养,餐厅(de)生意都能更好,才能达到餐厅营利(de)目(de).服务员怎样为客人提供心理服务如何在服务过程中通过行为向顾客传递积极有效(de)信息,需要我们采用个性化服务来满足不同顾客(de)需要,达到超出顾客期望(de)服务效果,从而获得顾客(de)满意、留住顾客、赢得顾客(de)忠态. 那么,如何才能“超出顾客期望值”呢下面,我们从八个方面来讨论如何通过个体行为(即个性化服务)来赢得顾客(de)忠态.1.像对客人一样问候顾客.沃迪〃阿伦曾说,顾客光临,生意就有 80%(de)成功.在对客服务方面,80%(de)成功就是对光临(de)顾客像对待自己(de)客人一样.所以,我们要求服务人员在顾客一进入餐厅就要提供及时间(de)问候、交谈,让客人感觉到自己是被欢迎(de).2.坦诚地赞扬.人人都喜欢听到别人真诚(de)赞美,花几秒钟向顾客说一些称赞(de)话,能有效地增加与顾客间(de)友谊.有些员工,不好意思赞美他人,让自己养成赞美(de)习惯,会很快改变你(de)人缘关系,与顾客之间建立起一个和谐、愉快(de)服务与被服务(de)氛围.3.用名字或姓氏称呼.一个人(de)名字是他或她最喜欢听(de)声音. 在适当(de)时候,向顾客作自我介绍,并熟记一些重要客人(de)名字,你会发现在你(de)工作中会起到意想不到和效果.不过,也不宜过快亲近起来和过分亲密.4.学会用眼神与顾客交谈.在无法大声说话(de)情况下,你可以用眼神来交流,告诉顾客有关你愿意为他服务(de)信息.但时间(de)合理安排非常重要.我们建议采用 10 秒钟规则,即使你在忙于执行另外一个人,也要在10 秒钟内用眼神与顾客交流.5.说“请”和“谢谢”.看起来似乎有些老生常谈.要建立与顾客(de)密切关系和获取顾客(de)忠诚,“请”和“谢谢”是重要(de)词语,是服务中必不可少(de)用语.它容易说并且值得我们为些努力.6.多听顾客(de)意见.很少有人能真正听得进别人(de)批评.其实,听批评这种技巧提供了最好(de)超越期望值(de)机会.听取他人(de)意见很重要,因为一些最好(de)想法源于他人对你(de)批评.要成为好(de)听众,首先要培养易于接受批评态度及听取意见(de)方法.始终将顾客作为你注意(de)中心;让顾客阐明情况,这样就能完全明白他们(de)需求.不要表现出敌意(de)态度,而是用真诚(de)、漫谈(de)方式来问问题.总之重要(de)是获取顾客(de)信息反馈,从而更好地评估他们(de)期望值.7.微笑.正如格言所说:“没有面带微笑,就不能说有完整(de)工作着装”.但更为重要(de)是,它告诉顾客,他们来对了地方,并且处在友好(de)环境里.要用眼睛和嘴巴显示你对人(de)真诚,对顾客(de)到来表示高兴.8.欣赏他人,理解人与人之间(de)多样性.我们善待顾客,让他们感到友好.服务技能培训及餐台设计技巧培训体态语言——服务技能要成为好(de)服务者,首先要成为一个善于沟通(de)人.服务员整天与客人打交道,时时刻刻离不开沟通. 在服务过程中,与客人沟通经常使用(de)方法是听、说、写及体语, 体语就是体态语言.你(de)一个动作,一个眼神及面部表情都将影响着你与客人之间(de)每一次沟通过程是否完美.体态语言也称为视觉沟通,在沟通过程中占据55%(de)信息量,它包括目光、身体(de)姿态、手势动作及面部表情.1、关于目光在沟通过程中用目光注视对方,是体态语言沟通方式中最有力(de)一种.当你在交流过程中使用目光接触时,你实际在说,“我对您感兴趣,我在关注您.”目光接触是对对方(de)尊重.反之当你避免目光接触时,一般会认为你对自已没有把握、在说慌或者对他们毫不在意等等,因此会产生负面景响.作为服务员使用目光接触表明你充满自信,关心讲话(de)对象.2、关于身体(de)姿态身体(de)姿态也会随时随地发出非常明确(de)信息.例如站立或行走时,含胸塌背、无精打采,都在告诉客人你或是疲倦或是缺乏自信或是感到无聊,这些都将给客人留下不良印象,影响饭店(de)整体形象,进而影响公司(de)整体形象.服务员(de)姿态应该潇洒自信, 要显得自我感觉良好, 对工作充满信心.3、关于手势动作手势动作包括你讲话时手、臂、肩甚至头部(de)动作,借助手势动作可辅助你解释问题或支持你(de)说法.手势动作能够添加信息及其变化,能够反映出一个人(de)自身修养程度及心理素质是否良好,如服务员摆弄头发、咬嘴唇等都会使人觉得你正在感到不自然或过于随便,这样就会使客人产生疑虑.4、关于面部表情.你(de)面部表情在很大程度上显示出你(de)态度.大多数人在沟通时会注意对方(de)表情,他们能从你(de)面部表情里看出你是喜是忧、是怒是惑.面部表情是非常自然(de)东西,呆板(de)面部表情难以让人接受.面部表情不是总与言语一致,出现不一致时,人们往往相信面部表情,而不是你(de)言语.由此可见面部表情在沟通过程中起着很重要(de)作用.餐厅服务员岗内培训1.餐厅服务员(de)岗内培训内容餐厅服务员岗内培训内容主要涉及下列几个方面:(1)在所指派(de)岗位内招呼客人,留意客人进餐情况,服从上司指派,为客人提供良好服务.(2)按照工作程序和标准做好各项工作,如换台布、摆台、收拾餐具,准备餐具及作好清洁卫生等.(3)每日按时凭单到仓库领取日用品(可由领班负责或接受领班交待).(4)了解每日供应菜式及酒水估清情况以便介绍给客人.(5)为客人上菜、分菜、斟酒,收换餐具,服务客人就餐.(6)注意客人所点(de)菜品.尽量帮助客人解决就餐过程中(de)各类问题.若自己不能解决(de)可及时反映请示领班.(7)尽量避免用具破损,轻拿轻放,使自己工作尽责.(8)负责好餐后各项收尾工作,清洁好当值卫生,交接好方可下班.服务员席间服务操作程序1.当客人进入餐厅时,咨客应主动上前,热情地征询客人“先生 /小姐,您好欢迎光临,请问您有预定吗”当客人回答后便问:“请问先生/小姐贵姓”2.把客人带到座位后,拉椅请坐(并做请(de)手势).双手把菜谱递给客人并说道:“先生,这是我们(de)菜牌.”然后询问客人:“您好,请问喝什么茶我们这有普洱,香片,铁观音...等茶”客人选定茶叶后,应把客人所点(de)茶告知看台(de)服务员.要求:语言亲切,保持微笑,使客人有得到特别受尊重(de)感觉.迅速把客人(de)尊姓告知该区域服务员,以及领班,并把姓名写在菜卡上.3.服务员在分管(de)岗位上站岗,笑脸迎接客人,协助咨客安排客人入座,稍鞠躬讲:“先生/小姐,您好,欢迎光临”4.拉椅请坐,先将女性坐(de)椅子拉出,在她坐下时,徐徐将椅子靠近餐桌,说:“先生/小姐,请坐”并做请(de)手势,向咨客了解客人尊姓.5.递巾冲茶.从客人右边递巾并说:“先生/小姐,请用毛巾.”然后去冲茶,如果没有从咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服务员自己询问客人了. 要求:冲茶要求用托盘托到客人台前, 从右边斟上第一杯礼貌茶,注意:茶水要求六分满,先女士后男士,先宾后主,再按顺时针方向进行.6.落巾,脱筷子套.将碟上(de)席巾花展开,并铺在客人膝上或铺在餐碟底.(脱筷子套要在客人右边进行)7.推销酒水.当营业员点完菜后,即上前微笑地询问:“先生/ 小姐,请问需要什么啤酒,饮料或果汁吗我们有果汁挺不错,啤酒有金威啤酒,青岛啤酒等.”注:名贵酒类需要给客人验酒后方可开启,葡萄酒分红,白两种, 白葡萄酒必须冰冻,红酒不需要冰冻,按客人(de)意思是否需要加柠檬,话梅或雪碧.8.下单.酒水单清楚填写台号,姓名,数量及名称后交.收银员按照酒水单取酒水交给服务员.9.斟酒要求. A.上酒水要从客人(de)右边,身稍斜站,以微微弯腰(de)姿势. B.向客人问酒,要先问客人喜欢什么酒,再按其意思斟酒,斟酒顺序:先主宾后主人,然后按顺时针(de)方向逐位斟上. C.斟酒规格:啤酒,汽水八分满,辣酒九分满 D.斟酒方法:斟啤酒,汽水可稍沿杯内徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒.10.换烟灰缸.若发现烟盅有两个或以上个烟头时,拖两个干净(de)烟盅,拿一个干净(de)烟盅盖在上面,一起拿到托盘,然后放回另一个干净(de)烟盅.11.上汤,上菜(de)要求.菜上台后揭开菜盖,报出菜名,并做手势“请慢用”. 注:上汤时应为客人分派,要求每碗均匀,然后按先女后男(de)顺序主动把每碗汤端到客人(de)右边.上主道菜时,主动征询客人是否需要米饭;如客人需要,则按数量划在食物卡上.若餐台上有几道菜已经占满位, 而下一道菜又不够位时,应征求客人意见,将台上剩下最少(de)一碟菜换一个小碟子或撤走,然后上另一个菜.12.巡台.将空菜碟以及空汤碗撤走.撤出餐具端到下栏盘,餐具按指定(de)下栏盘放好,及时撤换骨碟,更换时必须在客人右边进行,如果客人正在交谈时,应提醒客人.13.席间勤添加酒水.上完最后一道菜时,要主动告诉客人“先生/小姐,您点(de)菜已经上齐了”.14.收撤菜碟餐具.先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)应在客人(de)右边逐样收撤,先收筷子,筷子架,后收汤匙,味碟等其他餐具及酒杯.用脏物夹清理一下台面.15.上热茶.按客人原饮用(de)茶壶添茶叶后加上开水,另换一套杯,为客人斟上一杯饭后茶.16.上甜品,水果.上甜品前先准备干净(de)甜品餐具,主动均匀(de)把甜品分派给客人;上水果前,视何种水果派上果叉, 把水果端到客人桌上,介绍说:“先生/小姐,这是我们酒楼送(de),请慢用.”17.结帐.给客人结帐时,需用收银夹,在客人(de)右边把收银夹打开说:“先生/小姐,谢谢(多少)钱.”客人接过找零后,同样要说谢谢.拉椅送客,说“慢走,欢迎下次光临”等送客语.18.检查工作.客人走后,及时检查是否有遗留(de)物品,是否有尚燃(de)烟头;若发现有客人遗留(de)物品,应马上叫主管处理;若发现有尚燃(de)烟头应及时把它弄灭.19.收撤餐具.首先整理好台椅,以保持餐厅(de)格调,先收餐巾, 席巾,后收水杯,酒杯,瓷具.20.清理现场.重新布置环境,恢复原样.餐饮培训资料之----- 如何接听1.三响之内必接听.所有来(de),务必在三响之内接听,问好之后,再报单位,再问候语,这样可以避免搞不清身份和拨错(de)麻烦;例如:“你好,湘誉雅苑,请问我能帮到你什么忙吗”切忌自己什么也不说,只是一味地询问对方,这样做法是极不礼貌(de).2.避免用过于随便(de)语言.热情和修辞恰当(de)语言是回答成功(de)重要因素,即使是打错(de)也要礼貌(de)回答对方.3.要学会聆听.在客人讲完之前,千万不要打断他(de)话,如果听得不清楚对方(de)话,要复述一遍,以免搞错了对方(de)意思,如客人投诉,接听要耐心,回复对方(de)话,要十分注意语气和措辞,要显得热情,友善,亲切,要对方能体会到你对他(de)关注.4.要培养好做记录(de)习惯.客人(de)预定,投诉;上司交代(de)事情都要一一记录,随时汇报,交接.5.要记住熟客和上司(de)声音.这样客人和上司就会很放心(de)让你去传达,落实6.说话语气要平和,答话声音要亲切.员工了解本店(de)经营项目与餐厅各包厢情况,了解各类菜品出品口味、制作方法及原料特点、价位还是比较重要(de).否则服务人员一个解释不当,最容易引起客户投诉.楼面服务基本礼貌用语(服务规范礼貌用语)1.迎客---“您好,欢迎光临”2.拉椅请座---“,请坐”3.开位问茶---“请问先生/小姐喜欢喝点什么茶水”4.派餐巾---“,请用毛巾.”5.斟茶---“,请用茶.”6.问酒水---“,请问需要来点什么酒水呢”7.斟酒水---“,帮你斟点酒水好吗”8.收茶杯---“,帮您把茶杯收走好吗”9.上汤---“这是汤,请慢用.” 10.上菜---“这是菜,请各位慢用.” 11.更换骨碟---“打扰一下,帮您换个骨碟.” 12.饭后茶---“请用热茶.” 13.结帐---“请问哪位买单”“这边折后价是多少钱”“收您多少、找您多少钱.” 14.送客---“多谢光临,欢迎下次再来”操作中需打“请”(de)手势带位手势---拉椅手势---开位手势---斟茶手势---斟酒水手势 ---收茶杯手势---撤换骨碟手势---换烟灰缸手势---上汤手势---分汤手势---加汤手势---上菜手势---撤换菜碟手势---上茶手势---上水果手势---送客手势。
餐饮部培训资料
===========================================================================餐饮部楼面各岗位的职责餐饮部中厨房各岗位职责===========================================================================餐厅厨师长的职责1、在餐厅经理的领导下,全面负责餐厅业务管理工作,餐厅经理不再时厨师长应履行餐厅经理职责,平时必须坚持跟班劳动。
2、经常摸索伙食规律,掌握市场行情信息,加强成本核算,认真督促检查物资领料、摘洗、切配、烹饪等各个环节,发现问题及时纠正。
3、认真制定餐厅物料订购计划,根据季节合理配菜,动脑筋、想办法、变花样、不断提高餐厅服务质量,努力做好台前幕后工作,不断提高业务水平来满足就餐者的需求。
4、亲自制作安排组织饭菜的销售工作,保证按时供应,及时补充,不得脱销或销售冷饭菜。
5、积极做好人员素质的管理工作,合理调配人员,并协调好前厅、后厨员工的关系,认真听取前厅的意见或建议,及时改进菜品质量。
6、认真抓好食品卫生工作,把好食品加工的各个环节,确保食品的卫生防止食物中毒,同时在操作过程中一定===========================================================================要专人专管,责任到人,注意操作者的人生安全。
餐饮部厨师长直接上级:餐饮部经理直接下级:厨房高档口领班一线协作部门:整个厨房员工、餐厅楼面、吧台二线协作部门:库房、采购部、工程部1、根据管理要求,餐饮部厨师长主要杜整个厨房的经营管理负责,起到分解管理,细化工作的作用。
2、传递公司下达的指标任务,负责把好进出、品质量关,保障厨房安全正常运转。
3、配合前厅楼面主管做好食品销售工作,努力完成公司指标任务。
4、协调二线部门的关系,在自己力所能及的情况下,解决一部分小的事务性工作,搞好团结,为顺利完成指标任务打好基础。
餐饮部培训资料
培训资料餐饮服务正确心态主动:宾客至上(衣食父母)热情:不卑不亢耐心:忍让性、善意性、自检性周到:办事认真、周详、谨慎不断学习、开拓视界、增长才干四点连、产生效率餐饮服务的A、灵活性B、纪律性C、协调性D、互助性你的想法,它们会变成你说的话;你说的话,它们会变成你的行动;你的行动,它们会变成你的习惯;你的习惯,它们会变成你的性格;你的性格,它们会变成你的命运。
服务员三责服务员推销员信息员仪容仪表、个人形象服务人员的良好形象体现为注意礼仪、面带微笑、文明用语、端庄典雅、谦恭有礼、自然大方。
仪容仪表男式容貌整洁、头发前不及眉、鬓不过耳、发角不过领、不留胡子及长指甲、穿黑皮鞋、深色袜子。
女士头发不夸张打扮、不披肩散发、着淡妆上岗、不涂指甲油、不留长指甲、不戴任何饰物、穿黑皮鞋、长筒肉色丝袜。
统一着装,服装要干净、严挺、佩戴好工号牌,上班前不得食有刺激味食物。
个人形象1、谈话姿势微笑、眼光平视对方,双手背后稍弯腰,口齿清晰、礼貌用语常挂嘴边,语气柔和、语调平稳。
2、站立姿势目光平视前方、挺胸、双手背后、脚跟并拢。
给人一种精神饱满的感觉。
3,行走姿势走小步、人挺直、保持肩的平稳、不晃动、切忌小跑步、大步流星。
注意走路要轻,行走要自然,整体给人一种稳重敏捷的感觉。
各部门岗位责任一、副理职责1、在指定的岗位上监督协助服务员,给予顾客有效礼貌周全的服务2、在指定岗位上负责客人点菜和饮食服务3、了解菜单,每日特别介绍和季节食品4、确保服务岗位在营业前储备足够,干净整洁。
5、确保餐桌摆设符合标准,所有器皿干净整洁,状态良好。
6、用建立的标准服务为客人服务7、保持员工间密切关系8、注意聆听客人的不满与要求,如实向经理汇报9、确保账单正确无误10、确保执行每月的盘点11、确保本人和服务员的仪容仪表符合标准12、遵守本公司的制度和程序13、按要求履行其它职务领导范围迎宾、服务员、传菜员,间接领导厨工及仓储员。
二、传菜副理职责1、协助经理监督传菜部的服务2、与厨师合作并监督菜肴,准确送至餐桌3、精通食品知识及其准备工作4、确保用具处于干净良好的状态5、确保开市前有充足的调味品及调料6、确保收市工作按程序进行7、确保执行每月的盘点8、确保员工和本人的仪容仪表符合标准。
餐饮从业人员培训资料
餐饮从业人员培训资料日常操作规范一、原料采购卫生要求1、应符合国家有关卫生标准与规定的有关要求,并应进行验收,不得采购《食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品。
禁止采购的食品:a、腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者者其他感官性状特殊,含有毒有害物质或者者被有毒、有害物质污染,可能对人体健康有害的食品;b、未经兽医卫生检验或者者检验不合格的肉类及其制品;c、超过保质期限或者不符合食品标签规定的定型包装食品;d、其他不符合食品卫生标准与要求的食品。
建议不采购的食品:黄花菜,四季豆及亚硝酸盐腌制的食物2、采购时应索取发票等购货凭据,并做好采购记录,便于溯源;向食品生产单位、批发市场等批量采购食品的,还应索取生产厂家食品卫生许可证、工商执照、生产许可证与产品检验(检疫)合格证明复印件等。
3、入库前应进行验收,出入库时应登记,作好记录。
有关记录至少应储存12个月。
二、食品运输贮存卫生要求1、贮存食品的场所、设备应当保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂,不得存放有毒、有害物品(如:杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等)及个人生活用品。
2、食品应当分类、分架存放,距离墙壁、地面均在10cm以上,并定期检查,使用应遵循先进先出的原则,变质与过期食品应及时清除。
库房内要建标立卡,各类食品应建立标签,标明编号,产品名称,过期时间,采购时间等。
其中编号应与索证资料相对应。
3、食品冷藏、冷冻贮藏的温度应分别符合冷藏与冷冻的温度范围要求。
冷藏:指为保鲜与防腐的需要,将食品或者原料置于冰点以上较低温度条件下贮存的过程,冷藏温度的范围应在0~10℃之间。
冷冻:指将食品或者原料置于冰点温度下列,以保持冰冻状态的贮存过程,冷冻温度的范围应在-20℃~-1℃之间。
a、食品冷藏、冷冻贮藏应做到原料、半成品、成品严格分开,不得在同一冰室内存放。
冷藏、冷冻柜(库)应有明显区分标志,宜设外显式温度(指示)计,以便于对冷藏、冷冻柜(库)内部温度的监测。
2024年餐饮行业培训资料
食品安全事故应急处理
应急预案
餐饮企业应制定食品安全事故应急预案,明确应急处置程 序和责任人。
事故报告
发生食品安全事故后,应立即停止生产经营活动,封存可 能导致事故的食品及其原料,并在2小时内向所在地县级 人民政府食品药品监督管理部门报告。
配合调查处理
餐饮企业应积极配合相关部门进行调查处理,如实提供有 关情况和资料;同时,按照要求采取控制措施,防止事态 扩大。
。
网络营销
利用社交媒体、短视频等平台 进行线上推广,吸引潜在顾客
关注和互动。
合作联盟
与相关企业和机构建立合作关 系,实现资源共享和互利共赢
。
促销活动
定期开展优惠促销、主题活动 等营销手段,激发顾客消费欲
望和忠诚度。
03
食品安全与卫生管理规范
食品采购、储存及加工要求
采购要求
选择有信誉的供应商,确保食品原料新鲜、无污染,符合国家食 品安全标准。
价格策略与营销策略的协 同
将价格策略与营销策略相结合,通过促销活 动、会员制度等手段吸引顾客,提高销售额 。
财务风险防范意识培养
财务风险识别
了解餐饮行业常见的财务风险, 如资金短缺、坏账风险等,提高 风险识别能力。
风险防范措施
建立健全的财务管理制度,加强 内部控制,确保资金安全;定期 进行财务审计和风险评估,及时 发现并解决问题。
技术创新对行业影响
技术创新概述
随着科技的不断进步,餐饮行业也迎来了技术创新的高峰期。如大数据、人工智能、物联 网等技术在餐饮行业的应用逐渐普及。
对行业的影响
技术创新对餐饮行业产生了深远的影响。一方面,提高了行业的运营效率和服务质量;另 一方面,也改变了消费者的消费习惯和需求。
2024年餐饮业务技能培训资料
根据目标市场和竞争对手的分析结果,制定符合餐饮业务特点和市场 需求的市场定位策略,包括菜品定位、服务定位、价格定位等。
线上线下推广手段探讨
1 2 3
线上推广
利用社交媒体、美食博客、餐饮评价网站等线上 平台进行宣传推广,吸引潜在消费者关注和了解 餐饮业务。
线下推广
通过举办开业庆典、节日促销、特色菜品品鉴会 等线下活动,吸引消费者前来体验和了解餐饮业 务。
应急处理措施
提供食物中毒和传染病发生时的 应急处理措施,如立即停止销售 可疑食品、协助医疗机构救治患
者等。
06
营销策略及客户关系管理
市场调研和定位策略制定
确定目标市场
通过市场调研,了解目标市场的消费者需求、消费习惯和消费水平 ,从而确定餐饮业务的目标市场。
分析竞争对手
对竞争对手的菜品、服务、价格等方面进行深入分析,找出自身优 势和不足,制定差异化竞争策略。
吐酒
将品鉴后的酒液吐出,避免过量饮酒 影响判断。
酒水与菜品搭配原则
相辅相成
选择口感和香气相互衬托的酒水和菜品,如 红酒搭配红肉、白酒搭配海鲜等。
对比搭配
选择口感和香气形成对比的酒水和菜品,如 清爽的啤酒搭配重口味的烧烤等。
地域特色
结合地域特色进行搭配,如法国红酒搭配法 国菜、日本清酒搭配日本料理等。
号牌。
仪容仪表
保持面部清洁,发型整 齐,不佩戴过多或太夸
张的饰品。
举止大方
站姿挺拔,行走稳健, 避免不雅动作,展现自
信和专业素养。
微笑服务
保持微笑,展现友善和 热情的服务态度,让顾 客感受到温暖和欢迎。
03
菜品知识与营养搭配
各类ห้องสมุดไป่ตู้品特点及烹饪方法
餐饮行业员工培训资料
餐厅员工培训对象酒店餐厅部全体员工培训目的掌握餐厅服务的基本技能;为客人提供优质的服务培训要点引座与;;托盘;水;上菜;分菜;换盘与撤盘;餐巾折花一、引座与点菜1.引座引座是客人进入酒店餐厅后接受服务的开始;规范优质的引座能使客人对酒店餐厅留下良好的第一感觉;同时;引位技能恰到好处的运用;可以使酒店餐厅的空间得到很好的利用;方便餐厅员工的服务;衬托出餐厅环境的不同一般的感观印象..增加客人的满意度..引座的具体技巧有:1根据客人的人数安排相应的地方;使客人就餐人数与桌面容纳能力相对应..这样可以充分利用餐厅的服务能力..2酒店的引座应当表现出向客人诚意的推荐;在具体的引座、推荐过程中应当尊重客人的选择;使双方的意见能很好地结合起来..3第一批客人到餐厅就餐时;可以将他们安排在比较靠近入口或距离窗户比较近的地方;使后来的客人感到餐厅人气旺盛;构造出热闹的氛围;避免给客人留下门庭冷落的印象..4对于带小孩的客人;应尽量将他们安排在离通道较远的地方;以保证小孩的安全;同时;也利于餐厅员工的服务..5对于着装鲜艳的女宾;餐厅可以将其安排在较为显眼的地方;可以增加餐厅的亮色..6对于来餐厅就餐的情侣;可以将其安排在较为僻静的地方..7餐厅经营高峰时;引座员工要善于作好调度、协调工作;灵活及时地为客人找到位置;掌握不同桌面客人的就餐动态..2.点菜周到、热情、切合客人需求的点菜服务能让客人从餐厅服务中感到超值的享受;使客人对酒店餐厅留下深刻的印象;并且能增加客人在酒店的消费..餐厅员工在为客人进行点菜服务时要注意以下一些方面:1按客人的居住地点和具体生活习惯为其点菜①对于老年客人;可以向他们推荐一些比较松、软;不含胆固醇;油脂较低的食品..②对于急于用餐赶时间者;餐厅可以向他们推荐一些制作方便、快捷的食品..③北方人喜欢面食;味道较重;偏于浓郁、咸味较重的食品..④湖南、贵州客人口味较重;比较喜欢带有辣味的食品;四川人喜欢麻辣食品..⑤江浙沪一带的客人比较喜欢甜食;口味清淡..⑥广东、港澳地区客人喜欢生、脆、鲜、甜的食品;口味清淡;喜欢在用餐前喝老火汤..2考虑客人的消费能力①普通消费者..这类客人构成了餐厅中的大部分;点菜时更多地考虑经济实惠;餐厅员工可以向他们推荐一些家常菜..②工薪阶层消费者..此类客人虽然并不追求高消费;但有一定的消费能力;餐厅员工可以适当地向他们推荐一些档次较高的菜..③高消费者..这类客人追求高消费、高享受;点菜时既考虑到营养价值又要观赏价值..餐厅员工可以向其推荐一些比较名贵的菜肴或新鲜野野味..3各色菜种的搭配组合①烹调方法的组合:在炒菜的同时;可以推荐客人兼顾到用煮、扒、烧、煲、炖、扣、蒸等方法所烹制的菜品..②冷菜与热菜的组合:一般用餐的时候既要有冷菜又要有热菜;当客人点冷菜较多而热菜较少的时候;可向客人作适当的提醒..③上菜速度的组合:有些菜如东坡肘作的时间相对要长一些;可以向客人推荐一些烹制速度较快的菜肴以免使其久候..④菜肴颜色的组合:点菜时可以考虑不同颜色的适当搭配;绿、黄、红、白几种颜色兼有;能增加视觉上的愉悦和心理上的轻松;增加客人的食欲..⑤荤与素的组合:太多的油性食品不利于身体健康;可以建议客人在点菜时注意到荤菜与素菜的恰当搭配..⑥形状的组合:食品的形状有条、块、片、粒、茸等;不同形状的菜的组合同样有助于构成视觉的美感;欣赏到食品烹制方法的多样性..3就餐人数与菜的分量相宜餐厅员工在向客人推荐菜肴的时候要考虑到客人的就餐人数;据此来确定为其点菜的分量..但最终确定的菜的分量要尊重客人的意愿和实际情况..通常每道菜的分量是既定的;但也有一些特殊的菜是根据客人的需求而有不同的分量..3.写菜写菜是记录客人的具体饮食需求;使餐厅能够清楚地掌握客人的需要;从而准确地为客人展开服务的重要一环..1在写菜时应注意按照客人的提议或需求分量来写;将客人的需求准确地写在订上;如有听不清楚或不明白的菜名;不要擅作主张;应当礼貌地向客人问清楚..2客人不能很快决定自己所要的菜点时;餐厅员工应耐心地等待;热情地为客人介绍、推荐酒店的特色菜和其他菜的风味、特点..3如果客人点菜确实比较慢或餐厅快要结束营业时;应用委婉的方式礼貌地向客人解释..二、摆台摆台又称铺台、摆桌;是将餐具、酒具以及辅助用品按照一定的规格整齐美观地铺设在餐桌上的操作过程..包括餐台排列、席位安排、餐具摆放等..摆台要求做到清洁卫生、整齐有序、各就各位、放置得当、方便就餐、配套齐全..1.铺台布铺台布的方法按手法可分为两种:推拉式和撒网式..1推拉式①铺设时应选取与桌面大小相适合的台布;站在副主人席位旁;靠近桌边;将台布用双手平行打折;向前推出;再拉回;台布鼓缝面朝上;中线缝正对正、副主人席位;台布的四角和桌腿成直线下垂;四角垂直部分与地面等距;不可搭地..②铺好的台布图案;花纹置于桌正中;台布铺完后再围椅子..2撒网式①员工在选好合适台布后;站在副主人的位置;用双手把台布平行打折并提起;向第一主宾方向一次撒开;鼓缝朝上;中线缝直对正、副主人席位;台布四角要与桌腿成直线下垂;四角垂直部分与地面等距;不许搭地;铺好的台布图案、花纹置于餐桌正中;台布铺完后再围椅子..②撒网式铺台时要求动作干脆利落;动作优优美;技艺娴熟;一气呵成..2.台形与用具摆放1台形是桌与椅恰当摆设所构成的规范形状..①4人方台;采取十字对称法..②6人圆台;采用一字对中;左右对称法..③8人圆台;采用十字对中;两两对称法..④10人圆台;采用一字对中;左右对称法..⑤12人圆台;采用十字对中;两两相间法..2用具摆放①早餐用具摆放a.餐碟或称餐盘:根据台形摆放;要求餐碟与桌边相距1.5厘米;保持一个食指位的长度..b.茶碟:放在餐碟右侧;与桌边的距离同样为1.5厘米..c.茶杯:扣放在茶碟上面;杯耳朝右..d.汤碗:摆放于餐碟的正上方位置..e.汤匙:摆放于汤碗内;汤匙梗把朝左..筷子架、筷子:筷子架摆放于餐碟右上方;筷子放在筷子架上;筷子的后端距桌边1.5厘米..筷子套的图案要向上;筷子从餐碟与茶碟中间位置穿过..②午餐、晚餐用具摆放a.餐碟:根据台形摆放;要求餐碟与桌边相距1.5厘米..b.筷子架、筷子:将筷子架摆上餐碟右上方;再将筷子带卫生筷套摆在筷子架上..筷子的后端距桌边1.5厘米;筷子套的图案向上..c.汤碗、汤匙:汤碗摆放在骨碟上方偏左;汤匙摆放在汤碗内;梗把朝左..d.酒具:中餐宴会一般使用三套杯;即饮料杯、葡萄酒杯、白酒杯;先将葡萄酒杯摆放在距翅碗与味碟边约0.5厘米的餐碟垂直线上;然后饮料杯于其左;白酒杯居于其右;三杯直径横向成一条直线;杯距约0.5厘米;以不互相碰撞为宜..e.茶碟、茶杯:茶碟放在餐碟右侧;与桌边保持1.5厘米距离;茶杯倒扣放在茶碟上面;杯耳朝右..f.牙签:牙签多为袋装;摆在筷子与餐碟之间;印有图文的一面向上对正即可..g.餐巾:将45厘米长的餐巾折叠整齐;可折成各种款式;一般以摆放在餐碟中为中高级;另一种是摆插在饮料杯中..h.香巾、香巾托:上香巾时;将香巾放在香巾托内置于餐碟左边..3其他物品摆放①鲜花:单枝插花、花瓶插花通常摆放在小方台正中;多枝插花、盆栽插花通常摆放于转台中心上..②烟灰盅:在大台摆放烟盅时呈“品”字形..③转盘:通常用在大圆台上;盘底宜压在台布“十”字折边的正中..3.中餐宴会的座次安排中餐宴会通常都有主人、副主人、主宾、副主宾及其他陪同人员;各自都有固定的座次安排..1背对着餐厅重点装饰面、面向众席的是上首;主人在此入座;副主人坐在主人对面;主宾从于主人右侧;副主宾坐于副主人右侧..2主人与主宾双方携带夫人入席的;主宾夫人坐在主人位置的左侧;主人夫人坐在主宾夫人的左侧..其他位次不变..3当客人在餐厅举行高规格的中餐宴会时;餐厅员工要协助客方承办人按位次大小排好座次;或将来宾姓名按位次高低绘绘制在平面图上;张贴到餐厅入口处;以便引导宾客入席就座.. 三;托盘1.托盘的种类1按照托盘的制作原料;餐厅中的托盘一般为金属、木制或塑胶;金属的又可分为银、铝、不锈钢等..2按托盘形状可分为圆形托、方形托及大、中、小数种..①大、中、小形圆盘通常用于斟酒、送菜、分菜、展示饮品等;小圆盘使用的频率最高..②大、中方盘通常用于装送菜点、酒水和盘碟等分量较重的物品..。
餐饮行业培训资料(24页)
餐饮行业培训资料(24页)餐饮部培训资料一、范围:本大纲适用于餐饮部新进员工的各项培训。
二、内容:服务人员应掌握的的专业知识和实际工作中的技能,以及相关的工作要求。
三、目的:通过培训使员工全面了解和掌握酒店的各项规章制度,以及迅速、熟练的掌握正确的操作技能,使得工作过程标准化、规范化。
四、培训大纲(一)了解兴隆企业文化、规章制度,管理架构以及餐饮特色。
(二)各岗位岗位职责培训(三)服务礼仪服务用语培训(四)服务技能培训(五)服务流程培训及服务中注意事项(六)菜品与酒水的专业知识(七)服务案例分析(八)考核项目(一)企业文化、规章制度从员工来到餐饮部开始进行培训,主要通过讲解使员工了解来到餐饮部后应该遵循的规章制度和个人享有的福利。
(企业文化、员工福利、奖罚条例、安全守则以及防火措施的讲解。
)通过培训让员工准确了解餐饮部的概念、地位、和在酒店中所具有的任务。
(二)岗位职责主管的岗位职责1、主持本楼层日常工作,领导下属搞好服务工作。
建立并完善各项规章制度,服务程序及标准,指挥实施。
2、检查员工工作效率和服务态度,菜品质量及各项规章制度的执行,发现问题及时纠正和处理。
3、负责抓好餐饮系统食品卫生的管理工作。
4、负责做好餐饮部与其他部门之间的沟通、协调和密切配合。
5、深入各岗位听取汇报并检查工作情况。
严格控制收支状况。
了解市场动向和掌握原材料行情,并进行有效的成本控制,降低费用,增加赢利。
6、加强餐厅的财产管理,控制好物品的使用情况,根据经营需要拟订更新计划。
7、根据市场需求定期同行政总厨及各厨师长研究新菜点,使之成为特色系列,并有针对性的组织服务人员和厨师学习其他单位的技术和经验。
8、亲自参与现场组织、指挥大型宴会和重要接待的安排、运作。
妥善处理客人投诉,与宾客进行沟通,征询客人意见和建议,不断提高服务质量。
9、组织日常和定期的楼层会议,经常检查业务状况,及时调整。
10、负责抓好设备、设施保养的管理工作,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止事故发生。
餐饮经营培训资料
餐饮经营培训资料1. 引言本文档旨在为餐饮经营者提供一份培训资料,帮助他们提升经营管理能力,优化餐饮业务的运营。
2. 培训内容本次培训将包括以下几个主要内容:2.1 餐饮市场分析- 了解餐饮市场的发展趋势和前景- 掌握市场调研方法及数据分析技巧- 分析竞争对手并制定有效的竞争策略2.2 菜单设计与定价- 研究如何设计具有市场竞争力的菜单- 掌握定价策略和成本控制方法- 了解菜单工程化的概念及应用2.3 人员管理与培训- 研究招聘、培训和激励员工的技巧- 掌握人员管理中的法律法规及劳动合同的相关知识- 培养团队合作意识和领导力2.4 客户服务和体验- 探讨如何提供卓越的客户服务- 理解客户体验的重要性- 研究更好地回应客户投诉并解决问题2.5 财务管理与风险控制- 深入理解餐饮业务的财务管理和风险控制- 研究财务报表分析和经营指标的评估方法- 掌握餐饮经营风险的识别和应对策略3. 培训方法本次培训将采用以下方法:- 面授讲解:通过专业讲师进行理论知识的讲解和实例分析- 案例研究:通过真实案例的分析和讨论,培养学员的实际问题解决能力- 角色扮演:通过模拟场景的演练,锻炼学员的沟通和应变能力- 群体讨论:通过小组讨论和分享,促进学员之间的互动与研究4. 培训收益通过参与本次培训,学员将获得以下收益:- 提升餐饮经营管理能力和专业素养- 掌握市场分析和竞争策略的方法- 设计出有竞争力的菜单并正确定价- 培养有效的人员管理和团队合作能力- 提供卓越的客户服务和体验- 实现财务管理和风险控制的有效运用5. 培训时间和地点- 培训时间:XX月XX日-XX月XX日- 培训地点:XX市XX区XX街XX号6. 结语本次餐饮经营培训旨在帮助餐饮业者提升经营管理能力,实现业务的可持续发展。
欢迎有兴趣的餐饮经营者积极报名参加,共同成长,共同进步。
如有任何疑问或需要进一步信息,请随时与我们联系。
感谢您的关注与支持!。
餐饮员工培训资料
摆台技巧与训练
摆台的基本原则与要求
介绍摆台的标准和规范,包括餐具、酒杯、食物的摆放位置和顺序,以及如何根据不同的 宴会类型和菜肴进行合理的摆台。
餐具与酒杯的拿取与摆放
教授员工如何正确地拿取和摆放餐具和酒杯,避免在服务过程中出现失误或损坏餐具。
02
餐饮服务技能培训
托盘技巧与训练
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托盘的种类与使用方法
根据不同材质和尺寸的托盘,教授正确的使用方 法和注意事项,确保员工在实际操作中能够得心 应手。
托盘的承载与平衡技巧
通过实例演示和讲解,让员工了解如何合理分配 物品的重量,以及如何在托盘上保持平衡,避免 物品掉落或托盘翻覆。
托盘行走的稳定性与速度控制
04
食品安全与卫生管理
食品安全法律法规
《中华人民共和国食品安全法》
01
介绍了法律制定的背景、意义和目的,以及法律对食品安全和
卫生管理的具体规定和要求。
《食品卫生许可证管理办法》
02
讲述了食品卫生许可证的申请、审核、颁发及使用要求,以及规范》
03
详细规定了食品生产经营者在原料采购、加工、储存、运输、
摆台过程中的礼仪与沟通技巧
强调在摆台过程中与客人进行良好沟通的重要性,教授员工如何礼貌地询问客人需求并提 供帮助。
餐巾折花技巧与训练
餐巾折花的种类与用途
介绍各种餐巾折花的类型和用途,包括在正式场合、非正式场合 以及特殊场合下的选择。
餐巾折花的手法与技巧
通过图示和现场演示,教授员工如何掌握餐巾折花的基本手法和技 巧,包括折叠、卷曲、穿插等。
餐饮员工培训资料
餐饮行业员工培训资料
餐饮行业员工培训资料餐饮行业员工培训资料1. 培训目的餐饮行业是一个高度竞争和人力密集的行业,员工的素质和技能直接影响到餐厅的经营和服务质量。
因此,进行餐饮行业员工培训是非常重要的。
本文档旨在提供一份全面的餐饮行业员工培训资料,帮助餐厅管理者和培训师有效地进行员工培训。
2. 培训内容2.1. 服务礼仪培训接待客人的礼仪流程服务态度培养注意事项和规范紧急情况应对方法2.2. 食品安全培训食品安全法律法规食品储存和处理指南清洁与消毒措施疾病预防和控制2.3. 餐厅服务流程培训餐厅服务流程图解餐厅开店和关店的准备工作点菜、上菜和结账流程处理客户投诉和纠纷2.4. 餐饮产品知识培训菜品介绍和推荐配料和制作方法季节食材和特色菜品酒水和饮料知识2.5. 团队合作和沟通培训团队意识和合作精神培养冲突解决和危机处理技巧餐厅内部沟通和信息传递员工间和员工与客户之间的沟通技巧3. 培训方法3.1. 理论讲解理论讲解是培训的基础,可以通过讲座、演讲等形式向员工传授知识和技能。
在讲解过程中可以使用案例分析、互动问答等方式增加培训的趣味性和参与度。
3.2. 视频教学利用视频教学可以生动形象地展示一些实际操作和业务流程,帮助员工更好地理解和掌握知识和技能。
可以使用现有的培训视频,也可以自行录制相关教学视频。
3.3. 模拟演练模拟演练是一种有效的培训方法,通过重新现场模拟真实情境,让员工进行实际操作和互动,提高他们的应对能力和技巧。
可以根据不同的培训内容设计相应的模拟演练活动。
3.4. 现场实操在培训过程中,可以安排员工进行一些实际的操作任务,让他们亲自动手,加强对所学知识和技能的实践应用。
例如:练习点菜、摆放餐桌、调制饮料等。
3.5. 小组讨论和团队活动通过小组讨论和团队活动,可以促进员工之间的交流和合作,共同解决问题,提高团队协作能力。
可以设计一些餐饮行业相关的场景,让员工在小组中进行讨论和解决。
4. 培训评估和反馈4.1. 培训评估在培训结束后,可以进行培训评估,了解员工对培训效果的评价和意见。
餐饮行业管理培训资料模板
餐饮行业管理培训资料模板一、引言餐饮行业作为服务性行业的重要组成部分,在现代社会中具有极高的重要性。
随着人们生活水平的提高,餐饮行业的竞争也日益激烈。
为了提供更优质的服务和增强自身竞争力,餐饮企业需要重视员工的管理培训。
本文将介绍餐饮行业管理培训的几个关键要点,旨在为从业人员提供有效的指导。
二、员工入职培训1. 餐饮行业的特点及发展趋势:员工应了解餐饮行业的特点,其中包括快节奏、高压力、门店密集等。
另外,饮食文化对于餐饮行业的发展也有着深远的影响,员工需要了解并掌握相关知识。
2. 公司组织架构和岗位职责:员工应了解自己所在公司的组织架构和岗位职责,明确工作目标和职责范围,为其后的工作提供基础。
三、基础技能培训1. 服务技巧培训:培训员工在餐厅服务过程中的礼貌用语、服务态度、沟通技巧等,提高服务质量。
2. 食品安全知识培训:涉及员工应掌握餐饮卫生规范、食品安全知识、食物储存和处理技巧等方面。
3. 产品知识培训:了解各类菜品的制作方法、原材料的选择等,提高产品质量和服务效果。
四、管理能力培训1. 领导力和团队合作培训:餐饮行业强调团队合作和对领导者的依赖。
因此,员工应该学习如何正确领导团队,并且在团队中发挥积极作用。
2. 思维方式培训:培养员工积极的思维方式,以应对餐饮行业的快节奏和高压力环境。
3. 问题解决和冲突管理培训:提供员工解决问题和处理冲突所需的技能和方法,以保持员工间的和谐合作和良好的工作氛围。
五、销售技巧培训1. 产品推销技巧:培训员工掌握销售技巧,提高销售额和客户满意度。
2. 顾客关系管理:提供员工与顾客建立良好关系的技巧和方法,如主动倾听、关注细节等。
六、餐饮行业的新兴趋势培训1. 外卖与送餐:餐饮行业的新兴趋势,要求员工了解并掌握外卖平台的使用,以及外卖和送餐流程的管理。
2. 环保与可持续发展:员工应了解环保和可持续发展的重要性,并在工作中积极贯彻相关理念。
七、培训评估与反馈1. 培训效果评估:针对培训内容进行评估,通过问卷调查、实际工作表现等方式收集员工对培训的反馈,以衡量培训效果。
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餐饮部培训资料一、范围:本大纲适用于餐饮部新进员工的各项培训。
二、内容:服务人员应掌握的的专业知识和实际工作中的技能,以及相关的工作要求。
三、目的:通过培训使员工全面了解和掌握酒店的各项规章制度,以及迅速、熟练的掌握正确的操作技能,使得工作过程标准化、规范化。
四、培训大纲(一)了解兴隆企业文化、规章制度,管理架构以及餐饮特色。
(二)各岗位岗位职责培训(三)服务礼仪服务用语培训(四)服务技能培训(五)服务流程培训及服务中注意事项(六)菜品与酒水的专业知识(七)服务案例分析(八)考核项目(一)企业文化、规章制度从员工来到餐饮部开始进行培训,主要通过讲解使员工了解来到餐饮部后应该遵循的规章制度和个人享有的福利。
(企业文化、员工福利、奖罚条例、安全守则以及防火措施的讲解。
)通过培训让员工准确了解餐饮部的概念、地位、和在酒店中所具有的任务。
(二)岗位职责主管的岗位职责1、主持本楼层日常工作,领导下属搞好服务工作。
建立并完善各项规章制度,服务程序及标准,指挥实施。
2、检查员工工作效率和服务态度,菜品质量及各项规章制度的执行,发现问题及时纠正和处理。
3、负责抓好餐饮系统食品卫生的管理工作。
4、负责做好餐饮部与其他部门之间的沟通、协调和密切配合。
5、深入各岗位听取汇报并检查工作情况。
严格控制收支状况。
了解市场动向和掌握原材料行情,并进行有效的成本控制,降低费用,增加赢利。
6、加强餐厅的财产管理,控制好物品的使用情况,根据经营需要拟订更新计划。
7、根据市场需求定期同行政总厨及各厨师长研究新菜点,使之成为特色系列,并有针对性的组织服务人员和厨师学习其他单位的技术和经验。
8、亲自参与现场组织、指挥大型宴会和重要接待的安排、运作。
妥善处理客人投诉,与宾客进行沟通,征询客人意见和建议,不断提高服务质量。
9、组织日常和定期的楼层会议,经常检查业务状况,及时调整。
10、负责抓好设备、设施保养的管理工作,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止事故发生。
11、督导、管理并实施对服务员的培训,确保餐厅服务员有良好的专业知识,服务技能和工作态度。
12、定期对下属进行效益和业绩的评估、考核。
二、服务员领班岗位职责1、保质保量按时完成上级下达的各项工作任务,向主管负责。
2、掌握服务员的出勤情况,作好考勤记录,检查员工的仪容仪表,合理安排员工的班次。
3、在营业时间内加强现场督导,坚持在一线指挥,带领并督促服务员做好各项工作,并及时发现和纠正餐饮服务中出现的问题。
4、了解当日预定情况,合理安排服务员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐具酒具的准备工作。
5、确保按规格布置餐厅和摆台,负责维持高标准的程序服务。
6、开餐时参加并监督食品和饮料的配备,与厨房协调,保证按时、按质上菜。
7、处理好工作中发生的客人投诉,若不能处理时向主管汇报。
8、熟悉菜单、酒水单,熟悉近期推荐菜品,负责点菜、推销菜肴的工作,与宾客建立良好的沟通关系,并亲自为重要宾客服务。
9、及时向带班主管汇报餐厅财产、设施设备的损坏情况,确保及时维修,使餐厅设备处于最佳状态。
10、检查所有规章制度的执行情况,以身作则,为下属树立良好的形象。
11、负责领取、填补、分发有关物品,员工福利等。
12、负责每日下班后餐厅门窗、电器设备、空调等开关情况的检查,做好安全和节能降耗工作。
13、负责做好新员工的培训工作。
14、当班结束后,认真填写交接班记录。
15、每月底对员工进行绩效考核,向主管提出奖惩建议。
三、传菜领班岗位职责1、督促检查传菜生餐前各项准备工作,严格按照菜单填写内容和要求上菜。
2、对本餐厅所经营的菜品及新菜的搭配标准、搭配形式、汁酱跟随情况必须深刻了解。
3、负责督促传菜生传菜速度,保证传菜生将菜从后厨传出并返回备餐间的时间不超过两分钟。
4、及时做好起菜及催菜的前后快速衔接工作。
5、严格把关,不符合质量标准的菜品拒绝传送。
6、负责落实重要客人及宴会传菜的注意事项。
7、负责餐厅与厨房之间的联络沟通工作,确保餐中服务顺利。
8、注意传菜速度,并做好追菜和划菜单工作。
9、不定期组织各种业务培训,提高服务水平。
10、检查所有规章制度的执行情况,以身作则,为下属树立良好的形象。
11、每月底对下属员工进行绩效考核,并向主管提出奖惩建议。
四、服务员岗位职责1、服从领导,做好餐前准备工作。
2、完成餐厅的各项接待服务工作。
3、严格执行操作程序,服务程序和卫生要求,努力提高服务质量和工作质量。
4、按照主动、耐心、热情的要求,不断完善服务工作。
5、团结协作,礼貌周到的完成接待任务,做好补位服务。
6、妥善安排客人就座,注意客人用餐情况,及时更换餐具、烟灰缸,及时清理桌面,并换上干净的口布。
7、做到手勤、眼勤、脚勤、口勤,及时为客人提供服务。
8、上班时要控制好情绪,保持良好的心态,始终保持微笑服务。
9、遇到客人投诉立即上报领导,尽量满足客人的合理要求。
10、做好餐厅餐具、布草及其他物品的补充、更换,坚守岗位,直到工作结束。
五、传菜员岗位职责1、服从领导,开餐前做好传菜准备,并协助值台服务员布置餐厅和餐厅摆台,及时补充各种物品。
2、将值台服务员开出并经收银员盖章的点菜单及时传到各个出菜口。
3、准确及时的将厨房烹制好的菜肴、食品传送给餐厅值台服务员。
4、负责传菜用具、物品和规定区域的清洁卫生工作。
5、协助值台服务员做好客人离去后的清洁、整理工作。
6、与值台服务员和厨房内部保持联系,搞好餐厅与厨房的关系。
(三)服务礼仪服务用语培训(通过本节的培训让员工对礼貌礼节和行为规范有深刻的了解,并将掌握的知识灵活用于对客服务中。
)员工站姿男员工站姿基本要求:两眼正视前方,面带微笑,头正肩平,下颚微收,挺身收腹;两手自然交叉右手握住左手手腕左手呈半握拳状背于腰际处;两脚分开,与肩同宽女员工站姿基本要求:两眼正视前方,头正肩平,下颚微收,挺身收腹;两手交叉于腹前;两手交叉于腹前,右手搭于左手上大拇指相扣虎口靠拢,指尖微曲;两脚并拢或呈丁字步。
鞠躬客至,目测距离为3米处面带微笑保持与客人目光交流,在距离客人约1.5米时,向客人施鞠躬礼,女士保持标准站姿,弯腰成45°角,鞠躬时头、颈、肩保持一条直线,并稍有停顿,上体保持正直,向问好;男士保持正确站姿,弯腰成45°角,将右手抽出放在胸前小腹处、头、颈、肩保持一条直线,并稍有停顿。
上体保持正直,问好。
蹲姿基本要求一脚在前,一脚在后,两腿靠紧下蹲,前脚着地,小腿基本垂直于地面,后脚跟提起脚掌着地,臀部向下,右手在上左手在下,左手拇指扣住右手拇指自然放在右腿膝盖上。
员工蹲姿在工作中的运用:公共区域拾物:当发现地面有物品或垃圾时我们要保证正确的蹲姿将地面的物品或垃圾拾起。
遇客拾物:当我们看见客人物品掉到地上时,我们应该保证正确的蹲姿拾起物品,双手将拾起的物品交换给客人,用正确的引领手势,请客人先行或引领客人到所到地点。
走姿随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地;男员工足迹在前方一线两侧,女员工足迹在前方一条直线上;略用脚尖力量点地,,落地中心在脚拇指和食指中间的关节上,使人觉得负有韵味和弹性。
路遇客人要求如果客人是迎面走来靠右边行走,右脚向右前方迈出半步,身体向左转,30°点头礼,做正确引领姿势向客人行进的方向并问候客人:您先请。
在电梯遇到顾客时,叫梯后站在要乘坐电梯的右侧等候。
进入电梯后应该站在电梯的右侧,也就是电梯按钮的一侧,方便其他顾客进入。
当我们跟客人同坐电梯时或中途遇到客人时,我们要礼貌的问候客人并询问客人到几楼:“您好,请问您到几楼?”得到客人的回到后帮助客人按好相应的楼层。
客人先下电梯时,我们要礼貌的跟客人道别:“您慢走,再见!”我们先下电梯时,在我们下电梯的同时按一下关梯的按钮,下电梯后转过身面对客人,当电梯缓缓关上的同时,跟客人道别:“再见”。
同时点头示意。
当电梯门完全关闭后方可离开。
引领手势手拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖所指方向大臂与小臂弯曲成90°角,手臂保持与身体在同一条直线;另一手背于腰际处,大臂与腰间成45°角,男员工出手有力,女员工出手优雅,不可用一个手指为客人指示方向。
(四)服务技能培训端托1.端托:使整个服务技能中最基本的技能,使斟酒、摆台、上菜、撤换餐具等技能的基础。
2.托盘的作用:端托是每个餐厅服务员必须掌握的技能,用来完成送菜、汤、酒水、餐具及席间服务工作必备的工具;3.端托盘分为:重托和轻托,我们主要使用轻托;4.端托的方法:1)左手伸出,五指张开,腕部与小臂成一直线;2)掌心向上,后三指向内旋转成螺旋状,形成拇指根、拇指尖、食指、中指、无名指、小指六个支点,手心成凹形,可放入鸡蛋;3)大臂与小臂成90度直角,肘部与腰间有一拳距离,在胸前第二至三衣扣之间,离前胸一拳距离;4)腰直、头正、肩平、面带微笑;5.端托的步聚1)理盘:选择合适、干净、整洁的托盘,可以根据情况铺上平整的垫布。
2)装盘:根据托盘的形状码放物品,用圆托时码放圆形、方托应横竖成行。
将物品摆放在托盘的中心位置,重的高的物品放在托盘的里侧,(靠近身体的部位)轻的矮的放在托盘的外侧,先上桌的物品放在外侧,后上桌的放在里侧。
3)起托:物品码放整齐后,先将托盘从桌面拉出三分之一,左手扶住托盘底部,再将托盘拉至三分之二处,左手端起。
4)行托:端托盘行走,挺胸收腹,面带微笑,走路轻盈快速,但不得跑;5)卸托:按从低到高、从外向里的顺序,无声响的卸在接手桌或餐台上;6.端托时注意事项:行走注意:上身挺直,略向前倾,精神集中,步伐稳健,视野开阔;不得边走边玩弄托盘;不能将托盘放在地面上,餐桌上,餐椅上;注意卫生,避开口、鼻、工号牌、飘带等饰物;托盘服务时托盘不能经过客人的头部;必须使用左手端托。
摆台一.铺台布1、方法:1)站在副主宾位置,左脚在后,右脚在前;2)台布叠线向上,拇指和食指捏住台布两端边缘,用其余手指向前推拉捏台布出3—5裥;3)将台布收拢在手心,小肘向前,腕子内扣,运用腕力向外成扇性抛出并迅速回拉,一次性铺好;4)检查台布四周与地面的距离相等。
2、注意事项:1)注意上身姿势,不能扒在桌子上;2)回拉台布时,两臂用力要齐,且不能抬得太高;3)台布铺好不能有褶,要求台布清洁;二.摆台摆台是铺台当中的又一项技能服务,可表现出优雅、洁净的环境,每一位员工应懂得摆台技术,是服务员的基本功,也是技能要求比较高的一项工作。
1、摆台的方法:左手托盘,右手摆台,托盘舯向左边拉开,从主宾位置顺时针方向摆台;2、摆台的程序:食碟、茶碗、匙、杯子、筷子、烟缸等;3、摆台的距离要求(零点散台):以食碟定位,与桌边距离一横指宽,杯子与食碟为一横指宽,筷子指向桌中央,第一个烟缸放在主人和主宾中间,台面中间摆牙签、推荐牌;4、包房摆台:根据实际要求进行。